弊社導入事例(タレントマネジメント導入事例) グローバルの組織・人財・タレントマネジメントシステムをSAPで構築したケース 《お客様概要》No.13 お客様名:ジヤトコ株式会社 所在地:静岡県 業種:自動車部品製造業 資本金:約300億円 売上高:約6000億円(連結) 従業員数:約11,000名(連結) 《プロジェクト概要》 プロジェクト:グローバル人財の可視化と活用促進の為の人財管理システム(タレントマネジメント) スコープ:後任者計画、配置のための人財検索(タレントサーチ機能)強化(STEP1) 稼働時期:2012年12月(2.5ヶ月間) 《背景》 ・事業の急激なグローバル拡大、海外法人の従業員数の増加 ・グループ、グローバルレベルで人財を有効活用する必要性の高まり 《プロジェクトの狙い》 ・事業のグローバル化に対応できるリーダーの選定と育成 ・グループ、グローバルレベルでの育成的人財異動や配置の推進 《期待効果》 ・グループ人財の有効な登用による、会社組織の強化/活性化 ・優秀な人材の早期抜擢と計画的な人財育成の実現 ・組織管理と後継者管理のプロセス統合によるグローバル配置の適正化 【グローバル人財プールからの後任者の選抜と効果的な育成】 ①組織検討、後任者管理、グループ会社間異動という配置に関連するプロセスや情報の一元化 (タレント管理モジュール(NAKISA)による後任者計画・人財の可視化) ②グローバル組織から求められる人財の検索(後任者として適任な人財検索機能の強化) ③抽出された候補者のスキル、評価、職務経験の比較や詳細情報を役職者が即座に参照 ④後任候補者をプールし継続的に管理(後継候補者のレベル(緊急、次期等)も一元管理) グローバル人財検索 後任者計画管理 タレント情報照会
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