ワークショップ概要 コミュニケーション力 向上ワークショップ 学会で、ゼミで、会社で生かせる 「質問力」（コーチング・スキル）を鍛えよう 学会での質疑応答やゼミなどで、誰かが質問したことによって、話題が広がり、 新しいアイデアが生まれたという経験はありませんか？「良い質問」は、創発的 な対話を促進し、円滑なコミュニケーションをもたらします。そればかりか、良 い質問をすることは自分の考えを整理することにもつながります。本ワーク ショップでは、リーダー開発の手法のひとつであるコーチング手法 * を用い、 「質 問力」を鍛えます。オープン・クエスチョン / クローズドクロスチョン、スライ ドアウト、チャンクアップ / ダウンといった具体的な質問のスキルを使い、受講 者同士がピアコーチングすることで「質問力」の効果的な体得を促します。さらに、 質問のスキルを使いながらビジョンメイキングすることで自分の目指す姿を明確 化し、研究テーマやアイデアのヒントを得ることも目指します。 ワークショップの特徴 日本でのコーチングの第一人者である株式会社コーチ・エィのプロフェッ ショナル・コーチが、ファシリテーター兼講師として、ワークショップを運 営します。コーチとの双方向の対話を通し、プロのコーチングを体感するこ とが可能な実践型ワークショップであることが最大の特徴です。 プログラム ■コーチングとは ■双方向のコミュニケーション ■質問のスキル ■ビジョンメイキング 【経歴】 慶應義塾大学商学部卒。日系建設設備メーカーに在籍し、設計士に対した折衝を経験。その後、外資系医療機器メー カーにて主に脳外科領域の医師むけの啓蒙、トレーニング、プレゼンテーションを行う。また、対代理店施策に も参画し、制度の立案、実施に従事する。 【実績】日系、外資系含め多数のプロジェクトにコーチとして参画。主に、 マネジメント向上に向けたプログラム、及び、事業戦略立案実施・経営品質向上・リーダーシップ力強化などをテー マとしたエグゼクティブ・コーチを実施する。また、風土改革・CS、ES 向上・マネジメント力強化などの 組織 と人の変革 が求められる経営課題に対して、様々な業界でのコーチ経験を土台としたプロジェクト立案も行う。 ※コーチングとは？リーダー開発の手法のひとつ。「目標達成にむけて自発的な行動を促進させるコミュニケー ションスキル」と定義される。プロのスポーツ選手にコーチが付いているように、ビジネスの世界においてもプ ロフェッショナル・コーチが経営者につく時代。 参考映像 【NHK クローズアップ現代】「コーチをつける社長たち」http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail_3099.html ※エグゼクティブ・コーチの一部がご覧いただけます。 講師 梅原 由貴 氏 株式会社コーチ・エィ プロフェッショナル・コーチ ＜株式会社 コーチ・エィ＞世界 NO.１規模と品質を誇るコーチングファーム。ICF（国際コーチ連盟）認定の CSES（Coaching Skill Evaluation System; コーチ品質を示すグローバルスタンダード）を使い、徹底的に品質管理 されたコーチ陣を 130 名擁する。また、プロコーチとして、1800 社の企業様との取引実績があり、リピート率 は 95％超。毎年 400 人∼ 500 人の CEO クラスへのコーチング実績あり。 2015 3/20(fri) 10：00∼15：00 登録締切：3/17(tue) 参加費無料 開催概要 ■主催：WASEDA-EDGE アントレプレヌールシップ教育プログラム ■共催：教務部、研究戦略センター ■日時：2015年3月20日(金) 10:00-15:00（昼食休憩1時間を含む） ■場所：早稲田キャンパス3号館201教室 隣の202教室に変更になりました。 ■対象：学生・教員・社会人 ■使用言語：日本語■募集人数：20名程度(※申込者多数の場合は選抜) ■登録締切：3月17日 （火）午前9:00 参加の可否は締切当日にメールでお知らせします。
© Copyright 2024 ExpyDoc
