製造統括事業部のご紹介 製造統括事業部のご紹介

アビームコンサルティング株式会社
製造統括事業部のご紹介
製造業クライアントが目指すビジョンの実現に向けて、
リアルパートナーとして経営課題の解決に貢献する、
プロフェッショナルな人材を求めています
新興国の台頭や市場のグローバル化により、製造業を取り巻く競争環境は
激化しています。
「ものづくり日本の復活」に向けて、製造業に特化した専
門家集団として、戦略・構想策定からクライアントの企業変革のあらゆる
局面でサービスを提案・実行します。
ソリューション
企業経営の
デジタル化
経営戦略・構想策定
製品ライフ
サイクルの
短期化
市場の
グローバル化
営業・マーケティング戦略の高度化
サプライチェーン改革
営業チャネルの
多様化
業務プロセス改革
新興国企業の
台頭
サプライ
チェーンの
複雑化
タレントマネジメント
コンサルタントの人材要件
企業変革実行力
グローバル人財
業界専門家
[ サービス概要 ]
企業に変革をもたらすために、「どうあるべきか」、「何故こうなっているのか」、
「どうしたら変えられるか」、を共に考え、実行する、真のクライアント・パートナーとして志のある人材
グローバルビジネスにおいて、グループ全体の事業の方向性を見据えながら、
多様化するグローバルマーケットで如何に勝ち残っていくか、を支援する意欲のある人材
国内外の業界動向に対する深い理解と洞察に加え、
先進的なソリューションの知見に基づき、企業をあるべき方向へナビゲートすることに熱意のある人材
グローバルで活躍する製造業への最近のコンサルティング事例
■ グローバル製造業向け経営管理モデルの構築支援
■ タレントマネジメントのクイック導入サービス
連結決算のスピードアップが求められる一方で、海外子会社を含めた連結ベースでの
管理会計の確立のため、連結決算対応、事業計画との連動、生販在計画との管理会計
情報との一元化などを支援
激変する経営環境の中、さらなる事業成長に直結する人材価値向上の有効な手段であ
る「タレントマネジメント」への需要に対し、最初の一歩として、従業員情報の可視
化のためのクイック導入サービスを提供し、人材の有効活用の促進を支援
■ 間接購買コスト削減サービス
■ グローバルCRM改革構想から実行支援
「自助努力では限界がある」「余地はあるはずだが人手が足りない」「進め方がわか
らない」などと感じている企業に対し、間接コストの最適化を支援。間接材購買単価
の適正化、間接費消費量の低減、間接費マネジメントの仕組み化、シェアードサービ
ス立ち上げを支援
複雑化する、法人営業における「顧客」の捉え方に対応するため、営業担当者の属人
的な売り方ではなく、マーケティングやサービス、バックオフィスも統合した、新し
い営業アプローチの業務、仕組みの構築により、企業のトップライン向上を支援
■ グローバルSCM改革構想から実行支援
自動車メーカーがグローバル化する一方、ディーラーは独立した業態であり、これま
で統合的に管理されてこなかった。最終顧客にとってのワンストップサービスの提供
に向けた顧客情報・整備情報の一元管理を実現するために、メーカー・ディーラーを
つなぐ次世代のDMS (Dealer Management System) の構想策定から業務改革、統
合システム構築までを支援
グローバル化の進展とビジネスモデルの進化に追従して、グローバルレベルでのサプ
ライチェーン改革に取り組み、改革テーマを導出する診断プログラムからシステム構
築、在庫削減実行支援などのSCM改革を支援
■ VOC分析に基づくサービス開発/品質向上支援
顧客ニーズに則した付加価値の高い製品/サービスの開発・品質向上に向けて、弊社独
自の調査手法に基づくVOC (Voice Of Customer) の収集・分析から、事業内容を踏
まえた実行可能な施策の立案を支援。VOC分析から施策立案までの手法/プロセスをグ
ローバルで展開していくためのアプローチを導出
■ ディーラー管理の高度化支援
■ BI分析サービス(ビッグデータ分析)
複雑かつ大量のデータから科学的ルールを抽出し、統計学・IT・ビジネスの幅広いス
キルを生かし、ビジネス命題の解決施策を立案。企業にイノベーションと競争力の向
上をもたらすデータ分析基盤の導入やPDCAサイクルの運用を通じてBI戦略の定着化
を支援
アビームコンサルティング グループは、アジアを中心とした独自の海外ネットワークを通じて、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジ
メントコンサルティングファームです。戦略、BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 4,200 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、
流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。2014 年 3 月期連結売上高は 570 億円。
経験者採用社員からのメッセージ
石毛 秀明
真のクライアント・パートナーとして共に成長できる
コンサルタントとしていつも心掛けているのは、クライアントが今何を求めている
シニアマネージャー
2010 年 10 月入社
のか?絶えずアンテナを張って先回りして行動する事です。作業に忙殺され、先回
りした 動きをする事自体が難しい瞬間もあますが、この視点を無くしてしまった
ら存在価値がないといつも自分を追い込んでいます。大変な中でも、結果として、
喜んで頂けたら、コンサルタント冥利に尽きます。
アビームに入社して苦労した事は、クライアントから他社の最新事例を何度も聞か
れた事です。数年間、事業会社に在籍しコンサルティングの現場から離れていた為、
これは堪えました。毎週末、受験生のように猛勉強した事を覚えています。
アビームに入社して感動した事は、クライアントの利益を第一に考え、長期的な関
係を持つ Real Partner の理念を全社レベルで徹底している事であり、驚きと共に
誇りに感じています。現在のクライアントとも 1 兆円規模の企業に成長するために
どうあるべきか、課題を共有し長期的な関係の第一歩を踏み出した所です。
クライアントの変革の実現に向けて、
業界専門家としてパイオニア的役割を担う
自動車メーカーの設計からコンサルタントへの転職は、とにかく視野を拡げた
かったからです。アビームに入社後は、自動車業界の最新動向分析、次世代自
川本 剛司
マネージャー
2008 年 5 月入社
動車の市場調査や戦略的な取り組みに対する提言を通して視野を拡げ、物事を
「大局観で捉える」事ができるようになりました。
戦略・業務改革 / インダストリー / システム構築と言う総合的なコンサルティン
グ・サービスを提供しているアビームでは、上流から下流まで一気通貫したコ
ンサルティング・スキルを身につけることができます。また、数多くのナレッ
ジを蓄積しているナレッジ・マネジメント環境が整備されており、それらを活
用する事で、コンサルティング未経験者であっても出身業界や業務の経験を武
器に活躍できます。
自動車業界の動向に対する深い洞察とコンサルティングスキルを駆使しながら、
クライアントのビジョンや戦略にも影響を及ぼす先進性のあるソリューション
を開発・提供する事で、クライアントの変革実現に立ち向かう事ができるのは、
コンサルタント冥利に尽きます。
福井 三知子
シニアコンサルタント
2012 年 2 月入社
グローバルのフィールドで活躍したい、
その機会が豊富にある
欧米発コンサルティングファームにおける海外進出先でのコンサルティングサービ
スは、通常、各国の現地法人が支援を行いますが、アビームでは、クライアントと
一緒に現地に赴き、きめ細かいサービスを提供しています。
現在の業務では、前職では経験しえなかったグローバルプロジェクトで、多国籍メ
ンバーと業務を行っており、メールや電話会議など英語を活用する場が非常に多い
です。
日本人同士では当たり前の事で多くを語る必要がありませんが、文化や言葉が違う
メンバーと、限られた時間の中で、結論を得るために、様々な工夫を行い、コミュ
ニケーション、ファシリテーションスキルに磨きがかかりました。
グローバルで成果を出す機会は誰もが等しく得られるわけではありませんが、ア
ビームには日系企業の海外展開支援や欧米企業のアジア進出支援など、若手でもグ
ローバルで活躍する機会が豊富にあります。自らの活躍の場を海外に広げて、自分
と会社を共に成長させて行きましょう。
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