資料2-4(2) え さ し こ う ほ ん こ う ち く 枝幸港 本港地区 小型船だまり整備事業 便益計算に係る詳細資料ほか 平成 26 年度 北海道開発局 資料2-4(2) 1 施設供 用期間 初期投資 運営・維持 コスト 43.2 2.1 1.0 1.2 3.3 0.6 0.0 0.0 0.2 5.6 4.0 3.6 4.6 4.1 3.5 1.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.1 0.0 4.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 総費用 (C) 1995 2.1 1996 1.0 1997 1.2 1998 3.3 0.0 1999 0.6 0.0 2000 1 0.0 2001 2 0.0 2002 3 0.2 0.0 2003 4 5.6 0.0 5 3.9 0.0 2004 2005 6 3.5 0.0 2006 7 4.6 0.0 2007 8 4.1 0.0 2008 9 3.5 0.0 2009 10 1.5 0.0 2010 11 0.0 2011 12 0.0 2012 13 0.0 2013 14 0.0 2014 15 0.0 2015 16 0.0 2016 17 0.0 2017 18 0.0 2018 19 0.0 2019 20 0.0 2020 21 0.0 2021 22 0.0 2022 23 0.0 2023 24 0.0 2024 25 0.0 2025 26 0.0 2026 27 0.0 2027 28 0.0 2028 29 0.0 2029 30 0.0 2030 31 0.0 2031 32 0.0 2032 33 0.0 2033 34 0.0 2034 35 0.0 2035 36 0.0 2036 37 0.0 2037 38 0.0 2038 39 0.0 2039 40 0.0 2040 41 0.0 2041 42 0.0 2042 43 0.0 2043 44 0.0 2044 45 0.0 2045 46 0.0 2046 47 0.0 2047 48 0.0 2048 49 0.0 3.1 2049 50 0.0 2050 0.0 4.2 2051 0.0 2052 0.0 2053 0.0 2054 0.0 2055 0.0 2056 0.0 2057 0.0 2058 0.0 2059 0.0 合 計 35.1 0.8 7.3 ※割引前、割引後ともに、デフレータを考慮している。 年度 再投資費 枝幸港本港地区小型船だまり整備事業 費用便益分析シート(割引前) 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 42.6 滞船コスト 削減便益 (準備時) 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 51.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 5.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 40.4 滞船コスト 多そう係留 水産品の商 削減便益 コスト削減 品価値低下 (陸揚時) 便益 の回避効果 割 引 前 0.2 0.2 残存価値 1.3 1.3 1.3 1.3 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.7 140.3 総便益 (B) -2.1 -1.0 -1.2 -3.3 -0.6 1.3 1.3 1.1 -4.3 -2.6 -2.2 -3.2 -2.7 -2.1 -0.1 2.4 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 -0.6 2.5 -1.6 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.7 97.1 純便益 (B-C) (億円) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 施設供 用期間 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 2052 2053 2054 2055 2056 2057 2058 2059 合 計 年度 2.11 2.03 1.95 1.87 1.80 1.73 1.67 1.60 1.54 1.48 1.42 1.37 1.32 1.27 1.22 1.17 1.12 1.08 1.04 1.00 0.96 0.92 0.89 0.85 0.82 0.79 0.76 0.73 0.70 0.68 0.65 0.62 0.60 0.58 0.56 0.53 0.51 0.49 0.47 0.46 0.44 0.42 0.41 0.39 0.38 0.36 0.35 0.33 0.32 0.31 0.30 0.29 0.27 0.26 0.25 0.24 0.23 0.23 0.22 0.21 0.20 0.19 0.19 0.18 0.17 社会的 割引率 53.7 0.3 8.7 5.8 5.1 6.2 5.4 4.5 1.8 4.4 1.9 2.3 6.2 1.1 初期投資 EIRR= B/C= 費用便益分析シート(割引後) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 運営・維持 コスト 7.0% 1.53 1.8 1.0 0.8 再投資費 4.4 1.9 2.3 6.2 1.1 0.0 0.0 0.3 8.7 5.9 5.1 6.2 5.4 4.5 1.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 56.1 総費用 (C) NPV= 1.0 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 27.7 滞船コスト 削減便益 (準備時) 1.2 1.2 1.1 1.1 1.1 1.1 1.0 1.0 1.0 0.9 1.0 1.0 1.0 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 33.6 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.4 滞船コスト 多そう係留 削減便益 コスト削減 (陸揚時) 便益 割 引 後 29.8 億円 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 21.1 水産品の 商品価値 低下の回 避効果 0.0 0.0 残存価値 2.2 2.2 2.1 2.1 2.0 2.0 1.9 1.8 1.8 1.7 2.9 2.8 2.7 2.6 2.5 2.4 2.3 2.3 2.2 2.1 2.0 1.9 1.9 1.8 1.7 1.6 1.6 1.5 1.5 1.4 1.4 1.3 1.3 1.2 1.2 1.1 1.1 1.0 1.0 1.0 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 85.9 総便益 (B) -4.4 -1.9 -2.3 -6.2 -1.1 2.2 2.1 1.8 -6.6 -3.8 -3.1 -4.3 -3.6 -2.7 -0.1 2.9 2.8 2.7 2.6 2.5 2.4 2.3 2.2 2.2 2.1 2.0 1.9 1.8 1.8 1.7 1.6 1.6 1.5 1.5 1.4 1.3 1.3 1.2 1.2 1.1 1.1 1.1 1.0 1.0 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 -0.2 0.6 -0.4 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 0.5 29.8 純便益 (B-C) (億円) 枝幸港 本港地区 小型船だまり整備事業 【便益算定根拠】 ○滞船コストの削減 物揚場整備に伴う小型船の滞船コスト削減額を算出する。対象漁船需要を54隻の漁船が利用 と設定。本整備事業の実施により175百万円/年の滞船コスト削減が可能となる。 〔滞船コスト削減便益〕→ 162 百万円/年 ・滞船コスト削減便益(①+②)→ 162 百万円/年 【準備時滞船コスト削減】 項 目 With時 a:対象隻数(隻/年) b:年間出漁回数(回/隻) c:滞船時間(h/隻) d:年間滞船時間(h/年) a*b*c e:小型船運航費(円/h) f:滞船費用(千円/年) d*e Without時 54 180 0.6 6,160 4,000 24,640 54 180 2.5 24,518 4,000 98,072 73 ① 滞船コスト削減便益(計)(百万円/年) 【陸揚時滞船コスト削減】 項 目 With時 a:対象隻数(隻/年) b:年間出漁回数(回/隻) c:滞船時間(h/隻) d:年間滞船時間(h/年) a*b*c e:小型船運航費(円/h) f:滞船費用(千円/年) d*e Without時 54 180 0.4 3,728 4,000 14,912 54 180 2.7 25,792 4,000 103,168 88 ① 滞船コスト削減便益(計)(百万円/年) 資料2-4(2) 2 ○多そう係留コスト削減 物揚場整備に伴う小型船の多そう係留コスト削減額を算出する。対象漁船需要を54隻の漁船 が利用と設定。本整備事業の実施により175百万円/年の滞船コスト削減が可能となる。 〔多そう係留コスト削減便益〕→ 11 百万円/年 ・多そう係留コスト削減便益(①)→ 11 百万円/年 【多そう係留コスト削減】 項 目 With時 a:対象隻数(隻/年) b:年間休憩回数(回/隻) c:年間多そう係留作業回数(回/年)a*b d:多そう係留作業時間(時/回・隻) e:漁船運航費(円/隻・時) f:多そう係留費用(千円/年)c*d*e Without時 0 180 0 0.83 4,000 0 18 180 3,240 0.83 4,000 10,757 11 ① 多そう係留コスト削減便益(計)(百万円/年) 〔水産品の商品価値低下の回避効果便益〕→ 81 百万円/年 ・水産品の商品価値低下の回避効果便益(①)→ 81 百万円/年 【水産品の商品価値低下の回避】 項 目 With時 a:スルメイカ水揚量(トン) b:単位重量当たりの価格(千円/トン) C:水産品の商品価値低下の回避額(千円/年)a*b 水産品の商品価値低下の回避便益(計)(百万円/年) 資料2-4(2) 3 1,206 172 207,432 Without時 1,206 105 126,630 81 ① 資料2-4(2) 4 項目 67 3,185 千円/t・年 千円/隻・年 単位 備考 商品価値低下の回避 滞船・多そう係留コスト削減 単位当りの便益 0.8 億円/年 1.7 億円/年 単位 便益(代表年) 建設費、管理運営費 *便益の算出にあたっては、「港湾整備事業の費用対効果分析マニュアル(平成23年6月)」を参照 商品価値低下の回避便益 業務コストの削減便益 区分 事業の対象施設 岸壁(-5.0m)(改良)、物揚場(-3.5m)、防波堤 等 費用項目 費用 利用者便益 便益 枝幸港本港地区小型船だまり整備事業 費用便益の概要
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