資料２－４（２）
え さ し こ う
ほ ん こ う
ち
く
枝幸港 本港地区
小型船だまり整備事業
便益計算に係る詳細資料ほか
平成 26 年度
北海道開発局
資料2-4(2) 1
施設供
用期間
初期投資
運営・維持
コスト
43.2
2.1
1.0
1.2
3.3
0.6
0.0
0.0
0.2
5.6
4.0
3.6
4.6
4.1
3.5
1.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.1
0.0
4.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
総費用
（C）
1995
2.1
1996
1.0
1997
1.2
1998
3.3
0.0
1999
0.6
0.0
2000
1
0.0
2001
2
0.0
2002
3
0.2
0.0
2003
4
5.6
0.0
5
3.9
0.0
2004
2005
6
3.5
0.0
2006
7
4.6
0.0
2007
8
4.1
0.0
2008
9
3.5
0.0
2009
10
1.5
0.0
2010
11
0.0
2011
12
0.0
2012
13
0.0
2013
14
0.0
2014
15
0.0
2015
16
0.0
2016
17
0.0
2017
18
0.0
2018
19
0.0
2019
20
0.0
2020
21
0.0
2021
22
0.0
2022
23
0.0
2023
24
0.0
2024
25
0.0
2025
26
0.0
2026
27
0.0
2027
28
0.0
2028
29
0.0
2029
30
0.0
2030
31
0.0
2031
32
0.0
2032
33
0.0
2033
34
0.0
2034
35
0.0
2035
36
0.0
2036
37
0.0
2037
38
0.0
2038
39
0.0
2039
40
0.0
2040
41
0.0
2041
42
0.0
2042
43
0.0
2043
44
0.0
2044
45
0.0
2045
46
0.0
2046
47
0.0
2047
48
0.0
2048
49
0.0
3.1
2049
50
0.0
2050
0.0
4.2
2051
0.0
2052
0.0
2053
0.0
2054
0.0
2055
0.0
2056
0.0
2057
0.0
2058
0.0
2059
0.0
合　計
35.1
0.8
7.3
※割引前、割引後ともに、デフレータを考慮している。
年度
再投資費
枝幸港本港地区小型船だまり整備事業
費用便益分析シート(割引前)
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
42.6
滞船コスト
削減便益
(準備時)
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.8
0.8
0.8
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
51.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
5.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
40.4
滞船コスト 多そう係留 水産品の商
削減便益 コスト削減 品価値低下
(陸揚時)
便益
の回避効果
割　引　前
0.2
0.2
残存価値
1.3
1.3
1.3
1.3
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
1.4
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.7
140.3
総便益
（B）
-2.1
-1.0
-1.2
-3.3
-0.6
1.3
1.3
1.1
-4.3
-2.6
-2.2
-3.2
-2.7
-2.1
-0.1
2.4
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
-0.6
2.5
-1.6
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.7
97.1
純便益
（B-C）
(億円)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
施設供
用期間
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
合　計
年度
2.11
2.03
1.95
1.87
1.80
1.73
1.67
1.60
1.54
1.48
1.42
1.37
1.32
1.27
1.22
1.17
1.12
1.08
1.04
1.00
0.96
0.92
0.89
0.85
0.82
0.79
0.76
0.73
0.70
0.68
0.65
0.62
0.60
0.58
0.56
0.53
0.51
0.49
0.47
0.46
0.44
0.42
0.41
0.39
0.38
0.36
0.35
0.33
0.32
0.31
0.30
0.29
0.27
0.26
0.25
0.24
0.23
0.23
0.22
0.21
0.20
0.19
0.19
0.18
0.17
社会的
割引率
53.7
0.3
8.7
5.8
5.1
6.2
5.4
4.5
1.8
4.4
1.9
2.3
6.2
1.1
初期投資
EIRR=
B/C=
費用便益分析シート(割引後)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.5
運営・維持
コスト
7.0%
1.53
1.8
1.0
0.8
再投資費
4.4
1.9
2.3
6.2
1.1
0.0
0.0
0.3
8.7
5.9
5.1
6.2
5.4
4.5
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
1.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.1
総費用
（C）
NPV=
1.0
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
27.7
滞船コスト
削減便益
(準備時)
1.2
1.2
1.1
1.1
1.1
1.1
1.0
1.0
1.0
0.9
1.0
1.0
1.0
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
33.6
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.4
滞船コスト 多そう係留
削減便益 コスト削減
(陸揚時)
便益
割　引　後
29.8 億円
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
21.1
水産品の
商品価値
低下の回
避効果
0.0
0.0
残存価値
2.2
2.2
2.1
2.1
2.0
2.0
1.9
1.8
1.8
1.7
2.9
2.8
2.7
2.6
2.5
2.4
2.3
2.3
2.2
2.1
2.0
1.9
1.9
1.8
1.7
1.6
1.6
1.5
1.5
1.4
1.4
1.3
1.3
1.2
1.2
1.1
1.1
1.0
1.0
1.0
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
85.9
総便益
（B）
-4.4
-1.9
-2.3
-6.2
-1.1
2.2
2.1
1.8
-6.6
-3.8
-3.1
-4.3
-3.6
-2.7
-0.1
2.9
2.8
2.7
2.6
2.5
2.4
2.3
2.2
2.2
2.1
2.0
1.9
1.8
1.8
1.7
1.6
1.6
1.5
1.5
1.4
1.3
1.3
1.2
1.2
1.1
1.1
1.1
1.0
1.0
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
-0.2
0.6
-0.4
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.5
29.8
純便益
（B-C）
(億円)
枝幸港 本港地区 小型船だまり整備事業
【便益算定根拠】
○滞船コストの削減
物揚場整備に伴う小型船の滞船コスト削減額を算出する。対象漁船需要を54隻の漁船が利用
と設定。本整備事業の実施により175百万円/年の滞船コスト削減が可能となる。
〔滞船コスト削減便益〕→
162 百万円/年
・滞船コスト削減便益(①＋②)→
162 百万円/年
【準備時滞船コスト削減】
項　目
With時
a：対象隻数（隻/年）
b：年間出漁回数（回/隻）
c：滞船時間（h/隻）
d：年間滞船時間（h/年）
a*b*c
e：小型船運航費（円/h）
f：滞船費用（千円/年）　d*e
Without時
54
180
0.6
6,160
4,000
24,640
54
180
2.5
24,518
4,000
98,072
73 ①
滞船コスト削減便益（計）（百万円/年）
【陸揚時滞船コスト削減】
項　目
With時
a：対象隻数（隻/年）
b：年間出漁回数（回/隻）
c：滞船時間（h/隻）
d：年間滞船時間（h/年）
a*b*c
e：小型船運航費（円/h）
f：滞船費用（千円/年）　d*e
Without時
54
180
0.4
3,728
4,000
14,912
54
180
2.7
25,792
4,000
103,168
88 ①
滞船コスト削減便益（計）（百万円/年）
資料2-4(2) 2
○多そう係留コスト削減
物揚場整備に伴う小型船の多そう係留コスト削減額を算出する。対象漁船需要を54隻の漁船
が利用と設定。本整備事業の実施により175百万円/年の滞船コスト削減が可能となる。
〔多そう係留コスト削減便益〕→
11 百万円/年
・多そう係留コスト削減便益(①)→
11 百万円/年
【多そう係留コスト削減】
項　目
With時
a：対象隻数（隻/年）
b：年間休憩回数（回/隻）
c：年間多そう係留作業回数（回/年)a*b
d：多そう係留作業時間（時/回・隻)
e：漁船運航費（円/隻・時）
f：多そう係留費用（千円/年）c*d*e
Without時
0
180
0
0.83
4,000
0
18
180
3,240
0.83
4,000
10,757
11 ①
多そう係留コスト削減便益（計）（百万円/年）
〔水産品の商品価値低下の回避効果便益〕→
81 百万円/年
・水産品の商品価値低下の回避効果便益(①)→
81 百万円/年
【水産品の商品価値低下の回避】
項　目
With時
a：スルメイカ水揚量(トン)
b：単位重量当たりの価格(千円/トン)
C：水産品の商品価値低下の回避額（千円/年）ａ*b
水産品の商品価値低下の回避便益（計）（百万円/年）
資料2-4(2) 3
1,206
172
207,432
Without時
1,206
105
126,630
81 ①
資料2-4(2) 4
項目
67
3,185
千円/ｔ・年
千円/隻・年
単位
備考
商品価値低下の回避
滞船・多そう係留コスト削減
単位当りの便益
0.8 億円/年
1.7 億円/年
単位
便益（代表年）
建設費、管理運営費
＊便益の算出にあたっては、「港湾整備事業の費用対効果分析マニュアル（平成２３年６月）」を参照
商品価値低下の回避便益
業務コストの削減便益
区分
事業の対象施設 岸壁(-5.0m)（改良）、物揚場(-3.5m)、防波堤　等
費用項目
費用
利用者便益
便益
枝幸港本港地区小型船だまり整備事業
費用便益の概要