霧多布港本港地区小型船だまり整備事業

資料２－５（２）
きりたっぷこう
ほんこうち
霧多布港
本港地区
く
小型船だまり整備事業
便益計算に係る詳細資料ほか
平成 26 年度
北海道開発局
資料2-5(2) 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
31.3
0.3
1.6
6.3
5.6
4.2
4.4
1.2
3.2
2.6
2.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
初期投資・運営・維持
コスト
施設供用更新投資
期間
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
合　計
年度
31.4
0.3
1.6
6.3
5.6
4.2
4.4
1.2
3.2
2.7
2.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
総費用
（C）
割　引　前
45.8
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
17.5
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
9.7
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
18.8
滞船コスト滞船コスト多そう係
その他の
留
削減
削減
便益
(準備)
(陸揚) コストの削
減
霧多布港　本港地区　小型船だまり整備事業
費用便益分析シート(割引前)
残存
価値
1.4
1.4
1.4
1.4
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
0.4
0.4
0.4
0.4
91.9
総便益
（B）
-0.3
-1.6
-6.3
-5.6
-4.2
-4.4
0.2
-1.8
-1.3
-0.6
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
0.4
0.4
0.4
0.4
60.5
純便益
（B-C）
(億円)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
施設供
用期間
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
合　計
年度
1.73
1.67
1.60
1.54
1.48
1.42
1.37
1.32
1.27
1.22
1.17
1.12
1.08
1.04
1.00
0.96
0.92
0.89
0.85
0.82
0.79
0.76
0.73
0.70
0.68
0.65
0.62
0.60
0.58
0.56
0.53
0.51
0.49
0.47
0.46
0.44
0.42
0.41
0.39
0.38
0.36
0.35
0.33
0.32
0.31
0.30
0.29
0.27
0.26
0.25
0.24
0.23
0.23
0.22
0.21
0.20
0.19
0.19
0.18
0.17
社会的
割引率
4.9%
1.2
45.8
0.6
2.7
10.1
8.6
6.2
6.2
1.6
4.1
3.4
2.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
初期投資・運営・維持
更新投資
コスト
EIRR=
B/C=
費用便益分析シート(割引後)
0.6
2.7
10.1
8.6
6.2
6.2
1.6
4.1
3.4
2.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
45.8
総費用
（C）
8.4 億円
割　引　後
27.8
1.2
1.1
1.1
1.1
1.0
1.0
1.0
1.0
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
10.6
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
5.9
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
9.8
滞船コスト滞船コスト多そう係
その他の
留
削減
削減
便益
(準備)
(陸揚) コストの削
減
NPV=
残存
価値
1.9
1.8
1.7
1.7
2.1
2.1
2.0
1.9
1.8
1.8
1.7
1.6
1.6
1.5
1.5
1.4
1.3
1.3
1.2
1.2
1.2
1.1
1.1
1.0
1.0
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.1
0.1
0.1
0.1
54.2
総便益
（B）
-0.6
-2.7
-10.1
-8.6
-6.2
-6.2
0.3
-2.3
-1.6
-0.7
2.1
2.0
2.0
1.9
1.8
1.8
1.7
1.6
1.6
1.5
1.5
1.4
1.3
1.3
1.2
1.2
1.2
1.1
1.1
1.0
1.0
0.9
0.9
0.9
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.1
0.1
0.1
0.1
8.4
純便益
（B-C）
(億円)
霧多布港　本港地区　小型船だまり整備事業
【便益算定根拠】
○滞船コストの削減
小型船対応係留施設の整備に伴う小型船の滞船コスト削減額を算出する。本整備事業の実施によ
り、127百万円/年の小型船の滞船コストの削減が可能となる。
〔滞船コストの削減〕→①+②
127 百万円/年
・陸揚時の滞船コスト削減便益（①）→
35 百万円/年
【陸揚時の滞船コスト】
項　目
with時
a：対象隻数（隻/年）
b：年間出漁回数（回/隻）
c：１回あたり滞船時間(時/回)
d：年間滞船時間（時・隻/年)
a*b*c
e：漁船運航費（円/隻・時）
f：滞船費用（千円/年）
d*e
滞船コスト削減便益(準備)（計）　（百万円/年）
without時
100
300
0.8
22,580
4,000
90,320
・準備時の滞船コスト削減便益（②）→
100
300
1.0
31,395
4,000
125,580
35 ①
92 百万円/年
【準備時の滞船コスト】
項　目
a：対象隻数（隻/年）
b：年間出漁回数（回/隻）
c：1回あたり滞船時間（時/回）
d：年間滞船時間（時・隻/年)
a*b*c
e：漁船運航費（円/隻・時）
f：滞船費用（千円/年）
d*e
滞船コスト削減便益(陸揚)（計）　（百万円/年）
資料2-5(2) 2
with時
100
300
0.4
13,453
4,000
53,812
without時
100
300
1.2
36,503
4,000
146,012
92 ②
○多そう係留コストの削減
小型船対応係留施設の整備に伴う小型船の多そう係留コスト削減額を算出する。本整備事業の実施
により、21百万円/年の小型船の多そう係留コストの削減が可能となる。
〔多そう係留コストの削減〕→①
21 百万円/年
・多そう係留コスト削減便益（①）→
21 百万円/年
【多そう係留コスト】
項　目
with時
a：対象隻数（隻/年）
b：年間休憩回数（回/隻）
c：年間多そう係留作業回数（回/年) a*b
d：多そう係留作業時間（時/回・隻)
e：漁船運航費（円/隻・時）
f：多そう係留費用（千円/年）
c*d*e
多そう係留コスト削減便益（計）　（百万円/年）
without時
100
300
7,875
0.8
4,000
26,145
100
300
14,075
0.8
4,000
46,729
21 ③
※端数処理のため、各項目の金額の和は、必ずしも合計とはならない場合がある。
○泊地の維持浚渫費の削減
防砂堤の整備に伴う泊地の埋没による維持浚渫費用の削減額を算出する。本整備事業の実施によ
り、32百万円／年の泊地の維持浚渫費の削減が可能となる。
〔航路・泊地の維持浚渫費削減便益〕→
38 百万円/年
・維持浚渫費用削減便益（①+②）→
38 百万円/年
【維持浚渫費用　区域名：水域２】
項　目
a：対象面積（m2）
b：供用期間中の浚渫回数（回）
c：1回当たりの浚渫土量（m3）
d：1回当たりの浚渫費（千円/回）
e：供用期間当たりの浚渫費（千円/50年）（b×d)
f：年間当たりの浚渫費（百万円/年）(e÷50)
維持浚渫費用削減便益（計）　（百万円／年）
With時
27,300
0
0
0
0
0
Without時
27,300
16
14,469
57,681
922,896
18.46
18.50 ①
【維持浚渫費用　区域名：泊地(-3.0m)-2】
項　目
a：対象面積（m2）
b：供用期間中の浚渫回数（回）
c：1回当たりの浚渫土量（m3）
d：1回当たりの浚渫費（千円/回）
e：供用期間当たりの浚渫費（千円/50年）（b×d)
f：年間当たりの浚渫費（百万円/年）(e÷50)
維持浚渫費用削減便益（計）　（百万円／年）
With時
28,300
0
0
0
0
0
Without時
28,300
16
14,999
59,724
955,584
19.11
19.10 ②
資料2-5(2) 3
資料2-5(2) 4
項　目
2,558
1,480
備考
円/m
3
泊地の維持浚渫費の削減
千円/隻・年滞船・多そう係留コストの削減
単位
単位当りの便益
0.4
1.5
億円/年
億円/年
単位
便益（代表年）
＊便益の算出にあたっては、「港湾整備事業の費用対効果分析マニュアル（平成２３年６月）」を参照
建設費、管理運営費
その他便益
業務コストの削減
区　分
事業の対象施設物揚場(-3.5m)、泊地(-3.5m)、防波堤(波除) 等
費用項目
費用
利用者便益
便益
霧多布港本港地区小型船だまり整備事業
費用便益の概要

Download Report