決算説明 個人投資家向け 会社説明会 2015年3月期第2四半期決算 2015年3月期業績予想 Financial Results Presentation for the First Half of the Fiscal Year Ending March 31, 2015 Full-Year Business Forecasts for the Fiscal Year Ending March 31, 2015 京浜急行電鉄株式会社 2014年11月12日 November 12, 2014 京 浜東証1部(証券コード:9006) 急 行 電 鉄 株 式 会 社 Keikyu Corporation 東証1部(証券コード:9006) Tokyo Stock Exchange First Section (Securities code: 9006) 2015年3月期 第2四半期決算 Financial Results for the First Half of the Fiscal Year Ending March 31, 2015 (FY2014) 連結の範囲 Scope of Consolidation 京急グループ: 連結子会社 持分法適用会社 64社(対前年度末 増減なし) 4社(対前年度末 増減なし) Keikyu Group: 64 consolidated subsidiaries (No increase/decrease from the end of the previous fiscal year) 4 equity method affiliates (No increase/decrease from the end of the previous fiscal year) 交通事業(17社) Transportation (17 companies) 鉄道事業 Railway 乗合・ 貸切自動車 事業 Bus 不動産事業(6社) Real Estate (6 companies) 不動産 販売業 Real estate sales 不動産 賃貸業 Real estate leasing 交通事業 レジャー・サービス事業 (22社) Leisure Services (22 companies) ホテル業 Hotel レジャー 施設業 Leisure facility 流通事業(11社) Retailing (11 companies) 百貨店業 Department store 物品 販売業 Merchandise sales その他(17社) Other (17 companies) (注)上記事業区分の会社数には、京浜急行電鉄および京急開発が重複して含まれております。 (Note) Keikyu Corporation and Keikyu Kaihatsu are included in the number of the companies of several business segments. 連結損益計算書 Consolidated Statement of Income (単位:百万円 Millions of yen) 営 業 収 益 Revenue from operations 営 業 利 益 Operating income 経 常 利 益 Ordinary income 特 別 利 益 Extraordinary income 特 別 損 失 Extraordinary losses 四半期純利益 Net income 1株当たり四半期純利益 Net income per share (yen) 2015年3月期第2四半期 2014年3月期第2四半期 増減額(増減率) First Half of FY 2014 First Half of FY 2013 Change (%) 145,916 159,382 △ 13,465 14,387 15,201 △ 813 11,757 12,944 129 109 778 109 7,043 7,934 12.78円 14.39円 ( ( △ 8.4 % ) △ 5.4 % ) △ 1,186 ( △ 9.2 % ) 20 ( 18.6 % ) 669 ( 612.4 % ) △ 890 ( △ 11.2 % ) セグメント情報 Segment Information (単位:百万円 Millions of yen) 営 業 収 益 Revenue from operations 2015年3月期 第2四半期 First Half of FY 2014 [ 2014年3月期 第2四半期 ] [ First Half of FY2013 ] 交 通 事 [ 不 動 産 事 業 Real Estate 通 事 [ そ の [ 合 [ 計 Total 調 整 額 四半期連結損益計算書計上額 Figures on Consolidated Statement of Income 14,127 ] 20,608 ] 65,910 ] 18,639 ] 163,953 [ Adjustments ( 177,829 ] △ 18,447 ] 145,916 [ 159,382 ] [ First Half of FY2013 ] ( △ 3.9 % ) [ [ 1.1 % ) [ [ 10.7 % ) [ △ 13,875 ( △ 7.8 % ) - %) [ △ 8.4 % ) △ 1,356 1,918 ] ( △ 70.7 % ) 2,009 ] 969 ] 394 ] 15,112 ] [ 88 ] ( 15,201 ] 18.4 % ) △ 228 ( △ 23.6 % ) 129 ( 32.7 % ) △ 802 ( △ 5.3 % ) △ 11 ( △ 12.7 % ) 14,387 [ 2.9 % ) 370 77 △ 13,465 ( 562 14,310 410 ( ( 523 2,002 ( 9,820 ] 740 △ 16,385 ( △ 24.9 % ) 283 2,379 228 ( Change (%) 10,103 △ 544 △ 18,037 [ 1.4 % ) 増減額(増減率) First Half of FY2014 822 20,642 他 Other 58,542 ] 49,525 業 Retailing [ 2014年3月期 第2四半期 ] 20,836 レジャー・サービス事業 流 Change (%) 13,583 [ Leisure Services 増減額(増減率) 59,365 業 Transportation 営 業 利 益 Operating income 2015年3月期 第2四半期 △ 813 ( △ 5.4 % ) 鉄道運輸成績 Results of Railway Operations ①旅客運輸収入 Revenue from railway operations 定 期 Commuter 定 期 外 Non commuter 合 計 Total 2015年3月期第2四半期 2014年3月期第2四半期 First Half of FY2014 First Half FY2013 15,016 15,026 23,440 22,863 38,457 37,890 ②輸送人員 Number of passengers carried 定 期 Commuter 定 期 外 Non commuter 合 計 Total (単位:百万円 M illions of yen) 増減額(増減率) Change (%) △9 ( △ 0.1 % ) 576 ( 2.5 % ) 566 ( 1.5 % ) (単位:千人 Thousands of people) 2015年3月期第2四半期 2014年3月期第2四半期 First Half of FY2014 First Half of FY2013 125,241 124,948 99,800 98,013 225,041 222,961 増減(増減率) Change (%) 293 ( 0.2 % ) 1,787 ( 1.8 % ) 2,080 ( 0.9 % ) 連結貸借対照表(1) Consolidated Balance Sheet (1) 2015年3月期 第2四半期末 As of September 30, 2014 流動資産 Current assets 固定資産 Fixed assets 有形固定資産 Property and equipment 無形固定資産 Intangible assets 投資その他の資産 Investments and other assets 資産合計 Total assets (単位:百万円 Millions of yen) 2014年3月期 増 減 額 期 末 Change As of March 31, 2014 152,603 162,777 △ 10,173 864,409 855,629 8,779 752,422 754,140 △ 1,718 9,340 9,666 △ 326 102,646 91,822 10,823 1,017,012 1,018,406 △ 1,394 連結貸借対照表(2) Consolidated Balance Sheet (2) 2015年3月期第2四半期末 As of September 30, 2014 流動負債 Current liabilities 固定負債 Non-current liabilities 負債合計 T otal liabilities 純資産合計 T otal net assets 負債純資産合計 T otal liabilities and net assets 有利子負債残高 (社債+借入金+CP) Balance of interest-bearing dept (Bonds pay able+Loans pay able+CP) (単位:百万円 Millions of yen) 増 減 額 2014年3月期期末 As of March 31, 2014 Change 218,742 238,979 △ 20,237 575,998 794,741 222,271 571,972 810,952 207,454 4,026 △ 16,211 14,816 1,017,012 1,018,406 △ 1,394 500,692 509,906 △ 9,213 2015年3月期業績予想 Full-Year Business Forecasts for the Fiscal Year ending March 31, 2015 (FY2014) 連結損益計算書(業績予想) Consolidated Statement of Income (Business Forecasts) (単位:億円 100 millions of yen ) 営業収益 Revenue from operations 営業利益 Operating income 経常利益 Ordinary income 当期純利益 Net income 1株当たり当期純利益 Net income per share (yen) 2015年3月期 (今回予想) 2015年3月期 (当初予想) FY2014 (Latest forecast) FY2014 (Initial forecast) 3,150 3,140 234 234 180 180 100 100 18.14円 18.14円 増減額 (増減率) Change (%) 10 ( 0.3 % ) 0 ( 0.0 % ) 0 ( 0.0 % ) 0 ( 0.0 % ) (単位:億円 100 millions of yen) 2014年3月期 増減額(増減率) (実績) Change (%) FY2013 (Results) 3,140 255 203 92 16.80円 9 ( 0.3 % ) △ 21 ( △ 8.6 % ) △ 23 ( △ 11.4 % ) 7 ( 8.0 % ) セグメント情報(業績予想)※対当初予想 Segment Information (Business Forecasts) *Compared with the initial forecast (単位:億円 営 業 収 益 Revenue from operations 交 通 事 Transportation 増減額(増減率) [ 2015年3月期 (当初予想)] FY2014 (Initial forecast) Change (%) 1,180 [ 不 動 産 事 業 Real Estate 流 通 事 そ の 合 [ ( 0.3 % ) 1,024 ] 492 ] 3,582 ] [ △ 442 ] [ 3,140 ] 2.0 % ) △ 2.8 % ) ( △ 0.5 % ) ( 4.5 % ) [ 0.5 % ) [ - %) [ ( 0.3 % ) 7] 37 ] 15 ] 16 ] ( 232 ] ( 2] ( 6.7 % ) ( 0.0 % ) 0 1 ( 234 ] 0.4 % ) △1 ( 234 [ 0.0 % ) 1 1 [ △ 100.0 % ) 0 233 [ 4.5 % ) △7 16 [ 10 ※2015年3月期の当初予想は2014年5月9日に公表 Initial forecast was announced on May 9, 2014 ( 16 △7 ( 157 ] 7 37 17 ( Change (%) 0 22 3,150 連結損益計算書計上額 [ △5 △ 449 額 Figures on Consolidated Statement of Income 428 ] 増減額(増減率) 164 △ 12 3,599 計 整 ( 514 [ Adjustments 461 ] FY2014 (Latest forecast) [2015年3月期(当初予想)] FY2014 (Initial forecast) 9 1,019 他 Total 調 [ [ Other ( 416 業 Retailing 1,177 ] 2015年3月期 (今回予想) 3 470 [ レジャー・サービス事業 Leisure Services 営 業 利 益 Operating income 2015年3月期 (今回予想) FY2014 (Latest forecast) 業 100 millions of yen) △ 50.0 % ) 0 ( 0.0 % ) セグメント情報(業績予想)※対前年実績 Segment Information (Business Forecasts) *Compared with the previous fiscal year results (単位:億円 営 業 収 益 Revenue from operations 交 通 事 増減額(増減率) 2015年3月期 (今回予想) FY2014 (Latest forecast) 増減額(増減率) [ 2014年3月期 ( 実 績 ) ] FY2013 (Results) Change (%) [ 2014年3月期 ( 実 績 ) ] FY2013 (Results) Change (%) 1,180 [ 不 動 産 事 業 Real Estate 通 事 [ そ の [ 合 [ 調 整 [ [ 1,208 ] 521 ] 3,607 ] △ 467 ] [ 3,140 ] 60.0 % ) 0.0 % ) ( △ 15.7 % ) [ △ 1.4 % ) [ △ 0.2 % ) [ - %) [ 0.3 % ) 39 ] 21 ] 25 ] [ 254 ] ( 1] ( 255 ] △ 23.9 % ) △9 ( △ 38.1 % ) △ 21 ( △ 8.3 % ) △0 ( 234 [ △ 5.9 % ) △5 1 [ △ 100.0 % ) △2 233 9 ( ( 16 18 ( 6] 1.5 % ) △6 16 △8 ( ( 37 △7 ( 161 ] 2 0 △ 189 3,150 連結損益計算書計上額 Figures on Consolidated Statement of Income ( △ 449 額 Adjustments 415 ] [ 0 3,599 計 Total ( 514 他 Other 293 ] 1.0 % ) 164 176 1,019 業 Retailing ( 416 レジャー・サービス事業 流 1,167 ] 12 470 [ Leisure Services 営 業 利 益 Operating income 2015年3月期 (今回予想) FY2014 (Latest forecast) 業 Transportation 100 millions of yen) △ 44.0 % ) △ 21 ( △ 8.6 % ) 京急グループの 個人投資家向け 成長戦略 会社説明会 Keikyu Group Growth Strategy 京浜急行電鉄株式会社 東証1部(証券コード:9006) 京急グループが目指す将来像 The Future Envisioned by Keikyu Group 《長期ビジョン》<Long-term Vision> 品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、 豊かな沿線へ With Shinagawa and Haneda as gateways, we aim to make the areas along Keikyu railway lines into a rich and varied area where many people from Japan and overseas gather 長期ビジョンに基づく取り組み方針の柱 Key Policy Elements for Measures Based on the Long-term Vision ・羽田空港・品川地区が持つ高いポテンシャルの活用 ・Utilize the high potential of Haneda Airport and the Shinagawa area ・品川駅周辺の開発事業の推進 ・Promote development projects in the area around Shinagawa Station ・豊かで住みやすい沿線づくり ・Create prosperous, livable areas along the Keikyu railway lines 羽田空港が持つポテンシャルの活用 Utilize the high potential of Haneda Airport 空港別乗降客数上位5空港(単位:万人,2013年度) Top Five Airports by Number of Passenger Arrivals and Departures (10,000s of passengers, FY 2013) 出典:国土交通省 2013年度空港管理状況調書 Source: Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, FY 2013 Airport Management Report 羽田 (HND) 6,960万人 3,312万人 成田 (NRT) 33.12 million people 8,030万人へ Will reach 80.30 million people 69.60 million people (2017年予測) (Projected for 2017) 福岡 (FUK) 新千歳 (CTS) 那覇 (OKA) 伊丹+関空 (ITM + KIX) 0 1,000 2,000 国際 International 3,000 4,000 国内 Domestic 5,000 6,000 7,000 8,000 国際線ターミナル増築部分 Expanded Portion of International Terminal (2014年3月完成) (Completed March 2014) (国土交通省発表資料から) (Source: Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism) 羽田空港アクセスの現状 Current Status of Haneda Airport Access 羽田空港・品川地区が持つ高いポテンシャルの活用 Utilize the high potential of Haneda Airport and the Shinagawa area 鉄道の拡充 Railway Expansion 1998年 (年度) (FY) 2003年 2003 2004年 2004 2010年 2012年 羽田空港駅開業 (現・羽田空港国内線ターミナル駅) 1998 Haneda Airport Station opened (currently Haneda Airport Domestic Terminal Station) 東海道新幹線・品川駅開業 Tokaido Shinkansen Shinagawa Station opened 第2旅客ターミナル開業 (第2ターミナル口改札を新設) Haneda Airport Terminal 2 opened (Terminal 2 ticket gate added) 国際線ターミナル駅開業 2010 International Terminal Station opened 京急蒲田駅付近高架化完了 国内線発着枠拡大(32万回から34万回へ) 2012 Elevation of lines around Keikyu Kamata Station completed Domestic arrival and departure slots increased (from 320,000 to 340,000) 2013年 年間輸送人員4.4億人(過去最高) 国際線発着枠拡大(6万回から9万回へ) 2013 440 million annual passengers carried (record high) International arrival and departure slots increased (from 60,000 to 90,000) (人) 2014年 ダイヤ改正により品川駅⇔羽田空港駅間の所要時間を1分短縮 (People) 2014 Train schedules revised to shorten travel time between Shinagawa Station and Haneda Airport Station by one minute 鉄道輸送人員の推移(1998年を100とした指数) Railway Passengers Carried (Indexed to 1998 as 100) 120 110.0 106.7 110 100 90 86.8 80 当社 Keikyu 7 Kanto area excluding 当社を除く関東7社 companies Keiky u Total for 6 West 西日本6社計 Japan companies 羽田空港駅1日平均乗降人員推移 Average Daily Number of Passenger Arrivals and Departures at Haneda Airport Station 羽田空港駅の乗降人員 Number of Passenger Arrivals and Departures at Haneda Airport Station 2014年度上期実績 FY 2014 First Half Performance 国内線ターミナル駅:前年比 4%増加 Domestic Terminal Station: 4% increase year-on-year 国際線ターミナル駅:前年比35%増加 International Terminal Station: 35% increase year-on-year 合 計 Total :前年比 9%増加 9% increase year-on-year 2013年度実績 FY 2013 Performance 国内線ターミナル駅 Domestic Terminal Station: 78,171人/日 78,171 people per day 国際線ターミナル駅 International Terminal Station: 14,283人/日 14,283 people per day 合計 Total: 92,453人/日 92,453 people per day 羽田空港アクセスの強化 羽田空港・品川地区が持つ高いポテンシャルの活用 Improving Access to Haneda Airport Utilize the high potential of Haneda Airport and the Shinagawa area バス路線の拡充 Increased Bus Lines ・東京スカイツリー、軽井沢、富士山、鎌倉など人気観光地への直行 路線を新設 ・Created new direct lines to popular tourist destinations such as Tokyo Skytree, Karuizawa, Mt. Fuji, and Kamakura ・羽田空港から主要都市等へ、全46路線を運行 ・Operating 46 lines to major cities from Haneda Airport ・深夜早朝アクセスバス実証運行の運行主体として「渋谷」,「品川」, 「横浜」の3路線を運行 ・Trial operation of late-night and early-morning bus access on three lines (Shibuya, Shinagawa, and Yokohama) 運賃定額制タクシーの拡大 Expanded Flat-Fare Taxi Service ・東京、横浜・川崎、鎌倉・逗子・葉山の20エリアで実施 ・Operating in 20 areas in Tokyo, Yokohama, Kawasaki, Kamakura, Zushi, and Hayama 深夜早朝送迎バス付プランの販売 Selling plans that include late-night and early-morning shuttle service ・「天然温泉 平和島」でスパエリアの拡大や深夜早朝時間帯の航空 便 にあわせた送迎バス付プランを拡販 ・Expanded spa area and promoting plans that include shuttle service to and from Natural Hot Spring Heiwajima, timed to late night/early morning flights 京急EXインの拡大 Enhancement of Keikyu EX Inn 大森海岸駅前 Omorikaigan Station 新馬場駅北口 Shimbamba Station North Exit 2007年11月開業 Opened in November 2007 105室 105 rooms 大森海岸駅前 Omorikaigan Station 2008年8月開業 Opened August 2008 127室 127 rooms 新馬場駅前 Shimbamba Station 東銀座(仮称) Higashi-Ginza (scheduled) 秋葉原(仮称) Akihabara (scheduled) 浅草橋駅前 Asakusabashi Station 2010年4月開業 Opened April 2010 179室 179 rooms 浅草橋駅徒歩2分 Asakusabashi Station (2-minute walk) 京急川崎駅前(仮称) Keikyu Kawasaki Station (scheduled) 羽田空港・品川地区が持つ高いポテンシャルの活用 Utilize the high potential of Haneda Airport and the Shinagawa area 横浜駅東口 Yokohama Station East Exit 蒲 田 Kamata 品川駅前 Shinagawa Station 高 輪 Takanawa 2010年9月開業 Opened September 2010 96室 96 rooms 横浜駅徒歩2分 Yokohama Station (2-minute walk) 2010年10月開業 Opened October 2010 155室 155 rooms 蒲田駅徒歩5分 Kamata Station (5-minute walk) 2011年4月開業 Opened April 2011 935室 935 rooms 品川駅徒歩3分 Shinagawa Station (3-minute walk) 2011年11月開業 Opened November 2011 163室 163 rooms 品川駅徒歩3分 Shinagawa Station (3-minute walk) 泉岳寺駅前(仮称) Sengakuji Station (scheduled) JR総武線 京急線 羽田空港 2015年度開業 Opening FY 2015 200室 200 rooms 東銀座駅徒歩3分 Higashi-Ginza Station (3-minute walk) 2015年度開業 Opening FY 2015 146室 146 rooms 秋葉原駅徒歩5分 Akihabara Station (5-minute walk) 2015年度開業 Opening FY 2015 175室 175 rooms 京急川崎駅前 Keikyu Kawasaki Station 2016年度開業 Opening FY 2016 119室 119 rooms 泉岳寺駅徒歩1分 Sengakuji Station (1-minute walk) 秋葉原(仮称) 新 宿 現在 Present 7館 1,760室体制 Seven hotels with total 1,760 rooms 品 川 都営浅草線 秋葉原 東 京 JR山手線 泉岳寺駅前(仮称) 2016年度 FY 2016 11館 2,400室体制 11 hotels with total 2,400 rooms 成田空港方面▶ 品川駅の発展 品川駅周辺の開発事業の推進 Development of Shinagawa Station Promote Development Projects in the Area Around Shinagawa Station 交通の要衝として Shinagawa as a Key Transport Hub 品川駅の1日平均乗降人員推移(当社+JR) Average Daily Number of Passenger Arrivals and Departures at Shinagawa Station (Keikyu and JR) (千人) (1,000s of people) 羽田空港(国際線ターミナル駅)まで11分 11 minutes to Haneda Airport (International Terminal Station) (年度) (FY) 東海道新幹線の全列車が、品川駅に停車 All Tokaido Shinkansen trains make stops at Shinagawa Station 首都圏北部主要都市を結ぶ3路線を東京駅まで乗り入れ ®品川方面への直通運転が可能に Service on the three lines linking the major cities in the northern Tokyo area will be extended to Tokyo Station. ® Direct service to Shinagawa will become possible リニア中央新幹線の品川∼名古屋間が2027年に開業予定 The Chuo Shinkansen using superconducting maglevs from Shinagawa to Nagoya is scheduled to start service in 2027 品川駅・田町駅周辺まちづくりガイドライン Shinagawa Station and Tamachi Station Area City Planning Guidelines 品川駅周辺の開発事業の推進 Promote Development Projects in the Area Around Shinagawa Station 東京都が9月に品川駅・田町駅周辺の将来像を示す 「品川駅・田町駅周辺まちづくりガイドライン2014」を発表 In September, Tokyo Metropolitan Government announced the Shinagawa Station and Tamachi Station Area City Planning Guidelines 2014 that indicate the future planned for the Shinagawa Station and Tamachi Station areas. 品川駅周辺地域の将来像 Future Vision for Area Around Shinagawa Station 「これからの日本の成長を牽引する国際交流拠点・品川」 "Shinagawa, a center for international exchange that will drive growth for the Japan to come" 将来像を実現するための主な事業 Main Projects for Realizing the Future Vision 羽田空港国際化の進展、リニア中央新幹線の始発駅決定等を踏まえ、民間活 力を引き出し、段階的に開発整備を推進 In light of the rise in international use of Haneda Airport, the designation of the originating station for the Chuo Shinkansen, and other such factors, pursue phased development and improvement while eliciting private-sector vitality. 京急品川駅の地平化(2面4線) Convert Keikyu Shinagawa Station to ground level station (two platforms and four lines) 京急線品川第一踏切道を含む3か所の踏切解消 Eliminate grade level crossings at three locations that include Keikyu Shinagawa No. 1 Grade Crossing 西口地区を含む優先整備地区4地区における開発 Development in four priority improvement areas that include the West Exit area 品川駅西口駅前広場の再整備および北口広場の整備、JR線新駅の設置 など Reimprovement of Shinagawa Station West Exit Plaza and improvement of North Exit Plaza, construction of new JR station, etc. 「品川駅・田町駅周辺まちづくりガイドライン2014」から当社作成 赤字が京急グループの取り組み Created in-house from the Shinagawa Station and Tamachi Station Area City Planning Guidelines 2014 Red letters indicate Keikyu Group initiatives 当社グループが取り組む施策 Measures Being Undertaken by Keikyu Group 品川駅周辺の開発事業の推進 Promote Development Projects in the Area Around Shinagawa Station ガイドラインを踏まえ、当社が所有するSHINAGAWA GOOSや駅周辺の約6万㎡の土地の有効活用をする。また、今後さらに利用客の増加が見込まれる 羽田空港とのアクセスを最大限に活かし、国際都市「品川」にふさわしい利便性を活かした駅および駅上空の利用、さらに西口地区の整備を進めていく。 Keikyu will act in light of the guidelines to make effective use of the 60,000 m2 of property it owns in the station area, including SHINAGAWA GOOS. Maximum use will also be made of access to and from Haneda Airport, which is expected to see further increasing use, as well as use of the station and space above the station for increased convenience appropriate to Shinagawa as an international urban center, and improvement of the West Exit area will be further pursued. 駅街区地区における取り組み Measures in Commercial Areas Adjoining Shinagawa Station 西口地区(高輪)における取り組み Measures in the West Exit Area (Takanawa) 京急品川駅の地平化(2面4線)による空港アクセスの向上を図るとともに乗り換え の利便性向上や安全性の向上した駅への再編 Develop large-scale building complexes arranged to include office, commercial, hotel, residential, and other such spaces オフィス,商業,ホテル,住宅等を配置した大規模な複合施設の開発 Seek improved airport access by Keikyu Shinagawa Station conversion to ground level station (two platforms and four lines) and reconfigure station for more convenient transfers and greater safety. 駅直結の利便性を活かした駅ビル開発 Develop station buildings that take advantage of convenience of direct station access 踏切解消への取り組み Measures to Eliminate Grade Level Crossings 品川第一踏切道を含む3か所の踏切解消による安全性向上 Increase safety by eliminating grade level crossings at three locations that include Keikyu Shinagawa No. 1 Grade Crossing SHINAGAWA GOOS 高層階からの眺望 View from upper floor of SHINAGAWA GOOS 現在品川駅周辺に所有する京急グループ資産 Present Keikyu Group properties owned in areas around Shinagawa Station 豊かで住みやすい沿線づくり Create Prosperous, Livable Areas Along the Keikyu Railway Lines 2020年オリンピック 2020 Olympic Games 羽田空港 羽田空港 お台場IR構想 Odaiba Integrated Resort (IR) Plan 国際戦略総合特区 (ライフイノベーション) 大師線 連絡道路検討範囲 Access road area under consideration 港町 羽田空港跡地 まちづくり推進計画 Haneda Airport Site Urban Development Promotion Plan Haneda Airport 京急川崎駅 周辺開発 京急川崎駅 Development of Keikyu Kawasaki 周辺開発 Station Area Bus Stop バス発着所 バス発着所 お 台 場 殿町国際競争拠点 殿町国際戦略拠点 Areas of International Strategy in Tonomachi 大師線地下化工事 大師線地下化 工事京浜臨海部ライフイノベーション Construction of new underground segment of Daishi Line Riverie リヴァリエリヴァリエ Comprehensive Special Zone for International Strategy Development (Life Innovation) 京浜臨海部ライフイノベーション Life Innovation in Keihin Coastal Area 横浜IR構想 Yokohama Integrated Resort (IR) Plan 金沢八景駅東口地区 土地区画整理事業 Kanazawa-hakkei Station East Exit area Land replotting project 横須賀市第一種市街地再開発事業 Yokosuka City Type 1 Urban Redevelopment Project 京急川崎駅完成予想図 Conceptional drawing of Keikyu Kawasaki Station upon completion 大規模分譲マンション「リヴァリエ」 Large high-rise condominium complex “Riverie” IR(統合型リゾート)施設運営 豊かで住みやすい沿線づくり Improvement of Integrated Resort (IR) Facilities Create Prosperous, Livable Areas Along the Keikyu Railway Lines グループ戦略室内に「新規事業担当」を新設 Establish new position in charge of new projects in the Group Strategy Office 当社のリソースを最大限活用し、沿線活性化を目的としたIR (統合型リゾート)施設運営を検討 Make maximum use of Keikyu resources and consider integrated resort (IR) facilities business for the purpose of revitalizing areas along the Keikyu railway lines 上記活動を通じた新たな事業機会の創出 Create new business opportunities by means of the above 沿線地域と地域経済の活性化を図る Take steps to revitalize areas along the Keikyu railway lines and local economies 【ご注意】 この資料には予想数値・概算値等が含まれて おり、今後の経済状況等の変化によっては、 数値が修正されることがございますので、あら かじめご了承ください。 <Note> This document contains forward-looking statements such as forecast figures and estimates that are subject to change due to future economic conditions and other factors.
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