パルコが既存ECモールを閉鎖 オムニチャネル型へ、戦略を大転換

CRM/EC編
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パルコが既存ECモールを閉鎖
オムニチャネル型へ、戦略を大転換
パルコは既存のECモール「PARCO-CITY」を2015年1月19日に閉鎖することを決めた。今後は、既に提供を始めている
スマートフォン向けプラットフォーム「POCKET PARCO」をメーンに、オムニチャネル戦略を推進していく。
業施設運営のパルコは
係が弱い、これまでの)ECより、事
ットを通じて全国の消費者に販売で
EC(電子商取引)戦略
業のコアである入居店舗との関係を
きる仕組みを兼ね備えている。管理
を大きく転換する。EC
強める方が、より成長が見込めると
画面から、入荷商品の紹介文、価格、
モール「PARCO-CITY」を2015年
判断した」
。WEBコミュニケーショ
サイズや色ごとの在庫数などを入力
1月19日に閉鎖し、10月31日に提供
ン部の林直孝部長は、戦略転換の狙
して登録するだけで、P O C K E T
を始めたスマートフォン向けのプラ
いを語る。
PARCOのアプリに新着情報として
ットフォーム「POCKET PARCO」
PARCO-CITYは一般的なECモ
配信される情報発信の機能だけを利
を戦略の柱に据える。パルコに入居
ールと同様に、アパレルブランドな
用することもできる。
するテナントからの情報発信とE C
どに出店してもらい、ネット専用の
テナントが積極的に情報発信をす
機能を統合し、オムニチャネル型へ
在庫をモール経由で販売してもらう
ることで、POCKET PARCOの利
の転換を一気に加速する。まずは、
事業だった。しかしパルコに出店し
用者との接点を増やし、パルコへの
参加店舗のインターネット経由の売
ている実店舗と連係する機能は特に
来店促進につなげる狙いがある。出
上比率を5%まで高めることを目標
なく、相乗効果があるとは言いづら
店企業は実店舗にある在庫をそのま
に掲げる。
かった。
まネットで販売できるので店舗の商
「当社のような商業施設は、場所貸
一方、POCKET PARCOはパル
圏が全国に広がり、販売機会の拡大
しとも言うべき事業スキーム。出店
コに出店するテナントの各店舗が、
が期待できる。
するテナントの売り上げに応じた家
入荷した商品などを自ら紹介できる
(店舗との連
賃が主な収益になる。
情報発信の仕組みと、その商品をネ
商
「取置・注文」
のアイコンが付く商品は
ネットで在庫を確認したり、注文したりできる
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各店舗の在庫情報が取得可能に
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