09.04.2015 Präsentation Dr. Peter Kreuz Erfahrung ist ein Wort, mit dem wir aufpassen müssen. ERFAHRUNG IST DER HEMMSCHUH www.foerster-kreuz.com ALLER ENTWICKLUNGEN. Aus dem IKEA Leitbild Was dir am besten gelingt, wird dir unweigerlich ZUR FALLE. EXPLOITATION Bestehende Märkte optimal ausschöpfen EXPLORATION Neue Quellen für Wachstum und Gewinn erschließen Paul Valéry HINTERFRAGEN SIE ÜBERZEUGUNGEN UND DOGMEN HINTERFRAGEN! allgemein akzeptiert unantastbar gültig Bedeutsame Tätigkeiten von allen praktiziert 1 09.04.2015 Wir haben damit die Konkurrenz, SCHAUEN SIE ÜBER DEN TELLERRAND deren Preise nur ein Drittel oder Viertel von unseren betragen, spielend hinter uns gelassen. François Pugliese, Chef von Elite Matratzen Lokales Wissen 1. KERNPROBLEM T I E F E 2. ANALOGIE 3. ÜBERTRAG Experten EXPERIMENTIEREN SIE BREITE Analogien Lokales Wissen Analogien 2 09.04.2015 Unser Ziel ist es, an 1. ANZAHL mehr interessanten Projekten zu arbeiten, als jedes andere Unternehmen der Welt. Eric Schmidt Dyson 5.127 Wie können wir etwas tun, Prince 1.000 was wir so noch nie Bach 1/Woche Edison gemacht haben? 1.039 Einstein 240 Picasso 20.000 Stuart Horney, Land Lease 1. ANZAHL 2. GESCHWINDIGKEIT Beim Experimentieren sollten wir Fehler verzeihen, aber nie vergessen, was wir daraus gelernt haben. Wir müssen schneller Fehler machen, um schneller zu lernen um schneller Erfolg zu haben. Ridderstrale & Nordström in Funky Business Forever 3 09.04.2015 Wenn Du glaubst, alles unter Kontrolle zu haben, dann fährst Du einfach noch nicht schnell genug! HONORIEREN SIE FEHLER Mario Andretti, Rennfahrer Die Angst, Fehler zu machen, ist die Wiege der Bürokratie und der Feind aller Entwicklung. Aus dem IKEA Leitbild, den “IKEA-Geboten” Alessi ist stolz auf seine Flops. Wenn wir einmal zwei oder drei Jahre keine Niederlage erleben sollten, befinden wir uns in höchster Gefahr. Unternehmen ohne Niederlagen sind kreativ tot. Alberto Alessi Wer keine Fehler zulässt, unterbindet jede Lernkultur, jede Innovation, jeden Fortschritt. Null Fehler heißt, nur das zu machen, was man schon kann. Lernen können heißt, Fehler machen dürfen. Götz Werner 4 09.04.2015 Untätigkeit ist der schlimmste Fehler – und der einzige, der bestraft werden sollte. SETZEN SIE DIE RICHTIGEN PRIORITÄTEN Die häufigsten Fehler im Management entstehen dadurch, dass man sich zu sehr damit beschäftigt, die richtigen Antworten zu finden, statt nach den richtigen Fragen zu suchen. So viel zu tun? So wenig Zeit? Peter Drucker 1 2 3 Tagesgeschäft managen Vergangenheit selektiv vergessen Zukunft gestalten Wettbewerb um die Wettbewerb um die GEGENWART ZUKUNFT #1 Wir sind unser Kalender.* *Unser Kalender lügt nicht 5 09.04.2015 #2 Not To-Do-Liste Beispiele und ergänzende Beiträge: www.foerster-kreuz.com Mehr Inspiration 6