学校での若手人材育成のすすめ方と教育研究センターとの連携

学校での若手人材育成のすすめ方と教育研究センターとの連携
27年度 周南市教育研究センター
学
校
教育研究センター会議 (年間4回)
周南市教育委員会
教育研究センター
人材育成校内会議
校長、初任研担当、研修担当、担当指
導主事 等
周南市人材育成スペシャリスト会議(初任研・フォローアップ研修担
当者、推進リーダー・推進教員、担当指導主事、研究員)(年間4回)
★学校での人材育成法の共通理解
事
★校内での育成体制の整備・分担
★育成プランの作成(育成の視点 19
周南市若手教員育成ビジョン
項目と目標設定)
※「初任者~5年次までの教員の育成
計画(新採配置調書等から)」参考
育成ビジョンに基づいた周南市教育研究センター
事業計画・評価計画
業
校内研修、OJT による人材育成
人材育成校内会議
★育成プランに基づいた進
捗状況の確認、評価・改善
若人の会研修会 (若人の会研修会10回→4回選択受講)
周南市人材育成スペシャリスト会議
★若手教員の人材育成法、現状の課題。若人の会研修事業評価
★各校の人材育成の取組(実践報告と意見交換) 等
評
価
校内研修、OJT による人材育成
「研修に係る自己評価」表
5年次までの教員の育成視点 19 項目
「事業評価(自己診断表)
」
教育研究センター会議
研修後の効果・取組調査 13項目
人材育成校内会議
★育成プランに基づいた達成状況
の確認、評価の実施
★校内での育成体制の評価・改善
「人材育成個人カルテ」
周南市人材育成スペシャリスト会議
★人材育成評価・事業評価結果の分析
5年次までの教員の育成視点 19 項目
★次年度の育成課題
※「自己評価」「個人カルテ」「事業評価(自己診断表)」は年 1 回の実施。
教育研究センター会議
育 成 ビ ジ ョ ン 等 に 基 づ い た 周 南 市 教 育 研 究 セ ン タ ー 事 業 計 画 ・評 価 計 画 [検 証 ]