従業員満足度（ES）向上/ 従業員の尊重への継続的な取り組み従業員満足度（ES）向上について従業員満足度（ES）向上をCSR、人材育成と並ぶ経営課題と捉え、重点的に取り組んでいます。定期的（2年に1回）にES調査を実施し、いすゞ社員の満足度の変化を定点観測しています。現在までに6回のES調査を実施しましたが、調査の結果は、会社諸施策を策定する上での貴重なデータとして活用し、今後もES向上に向け改善を進めていきます。 2013年度従業員満足度向上施策（一部）工場施設の改修等（トイレ、更衣室、シャワー室、食堂ホール等）従業員の尊重への継続的な取り組み安全・安心な職場作り重点課題労働災害の防止取り組み内容安全知識、意識のレベルアップ作業における安全確保（手順書の見直し、作業安全指導等）生産設備の本質安全化火気事故の防止危険物施設、使用設備の適切な維持管理と運営火気事故発生要因の把握、排除交通事故の防止四輪、二輪通勤者の交通事故災害の防止交通安全啓発活動の充実健康維持増進過大残業者の産業医面談メンタルヘルス管理者研修の実施職場環境改善安全アセス実施時の環境評価の継続実施快適職場環境形成促進防災体制震災発生に備えた体制の見直し（マニュアル整備、防災設備の段階的整備等） 44 Copyright (c) 2014 ISUZU MOTORS LIMITED 心と体の健康作り（単位：人）重点課題 2013年度特定保健指導 748 人間ドック受診者 4,837 メンタルヘルスカウンセリング相談者 73 24時間電話健康相談利用者 186 レクリエーション・スポーツ参加者 137 高齢者訪問指導 15 セミナー参加者 12 生活習慣病予防うがい・手洗いキャンペーン 2,101 ウォーキングチャレンジ他乳がん検診 121 45 Copyright (c) 2014 ISUZU MOTORS LIMITED 多様性を重視した雇用の推進障がい者の雇用の促進障がいのある人もない人も、お互いに支え合い、豊かに暮らせる社会を目指し、障がい者雇用に取り組んでいます。今後も障がいのある方々の支援を継続していきます。育児休暇（単位：人） 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度男性 0 3 2 1 2 女性 9 17 21 13 15 合計 9 20 23 14 17 46 Copyright (c) 2014 ISUZU MOTORS LIMITED