﹁ 経営 ﹂を 意識 する よ う に な り 、 リ ダ とし て の 自覚 が 芽生 えた

社も普段なら外部には話しにくいような
事例を持ち出してきました。他社の失敗
事例を聞ける機会なんてなかなかないで
すし、貴重な経験でした。
坪井 それぞれ業種は違うわけですけ
ど、失敗の原因を突き詰めると、どこか
に共通項があるわけですよ。それで大事
なポイントが浮き彫りになって、とても
二〇〇二年にスタートした
一橋シニアエグゼクティブプロ グラム。
受講した方々はどんな感想を抱いたのか。
二〇一二年度のプログラムを受講し、
現在は経営幹部として辣腕をふるう
四人の卒業生に語り合ってもらった。
たけど︵笑︶。その点、皆さんは堂々と話
勉強になりました。
岩間
第四セッションのオ ールイングリ
ッシュの講義も印象に残っています。私
されてさすがだなと。
坪井 普段は興味の薄い分野だと勉強し
和田 でも、大変だった分、得るものも
大きかった。
現在も年二回同窓会を開催
切磋琢磨し合える仲間ができた
坪井 いえいえ、そう振舞っていただけ
です︵笑︶
。
ではないので、けっこう冷や汗もんでし
は聞き取ることはできても話すのは得意
富士フイルム ㈱執行役員 FPD 材料事業部管掌
FPD 材料生産部生産部長
富士フイ ルム オ ト マ テ リアル ㈱代表取締役社長
﹁経営﹂
を意識するようになり、
リ ーダ ーとしての自覚が芽生えた
休日を返上して勉強 することも
この上なく 濃密な半年間だった
和田
今日は二年前を振り返ってほしい
とのことなのですが、皆さん、どんな思
い出がありますか。
岩間 とにかく濃密でしたね、あの半年
間は。学生時代以来というくらい勉強し
深かったですね。
たし、経営者研究も国会図書館に足を運
ぶほど熱が入りましたし。
足立 当たり障りのない事例を取り上げ
てお茶を濁すのかなと思ったら、どの会
㈱日本政策金融公庫 企画管理本部特別参与 経理・財務部門長
坪井 宿題も多かったですからね。一つ
のセッションが終わるとドカっと課題図
書が届く。え ーっ、これ全部読まなきゃ
ならないのって︵笑︶。
足立 会社の仕事もあるので、土日を充
てるしかないですしね。
和田
印 象 に 残 っ て い るプログラムは あ
ります?
私は初日の三枝匡さんの講義
もインパクトがありましたが、第三セッ
ションの失敗事例の発表もかなり興味↘
氏
足立 敦
氏
岩間 邦彦
同期生座談会
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たと思います。
ロ ーチの術とか、そういうものが養われ
したとき、問題の本質に迫るためのアプ
足立
ただ、一般的な研修と違い、知識
重視ではないですよね。何か課題に直面
められる。
んだことを消化できるし、次の準備も進
か らセ ッ シ ョ ンま で 一
和田
セッション
カ月半程度空くのも好都合でしたね。学
いるので、随分引き出しが増えました。
は財務から人事まで一通り組み込まれて
と違って利害関係がないから何でも話せ
会社内での立場が近いから、みんな話が
足 立 そ れ も こ の 研 修 の 魅 力 で す よ ね。
業 種 も 違 う し、 専 門 分 野 も 違 い ま す が 、
岩間
それとやっぱり皆さんと出会えた
ことが大きいですね。
と深く染み込んでいくわけです。
いうスタイルなので、自分の中にじわ∼
点、この研修は気付きを与えてくれると
きるものではないですよね。だからあま
坪井 まったく同感です。そもそもリ ー
ダ ーの心得とかって簡単に言葉で説明で
た。そしてそのためには、まだまだイン
ってしまうと。
突き放すようなところはなく、きちんと
で考えてくださいという感じ。といって
ない。考えるヒントを与え、あとは自分
加してよかったと思います。
時の参加者数︶できた。これだけでも参
間がいっぺんに三〇人近く︵一二年開催
合うんです。しかも普段仕事で出会う人
プットしなければならないことが山ほど
営﹂を 意 識 す る よ う に な
坪井
私 も﹁経
りましたね。どの講義だったか、事業運
終着点に導いてくれる。自分で
ようと思っても身が入らない。この研修
私の場合、自分が担当する部門だ
岩間
けでなく、きちんと会社全体を見なきゃ
たりする。そういう切磋琢磨し合える仲
り端的に言われても耳に残らない。その
いけないという自覚が何より備わりまし
あると痛感させられました。この年にな
営と企業経営の違いについて質問された
です。自分は事業運営という視座でしか
るだろう、××さんだったらどうだろう
とき一緒だった○○さんだったらどうす
りつい
ると、これまで培ったものに頼ってしま
ただけにストンと胸に落ちるんです。
物 事 を 見 て こ な か っ た の で は な い か と。
って。ほんとに信頼してます︵笑︶
。
う時間軸を捉えるかとか意識して変えて
大いに楽しみにしています。
和田
そういえば同窓会もうすぐです
ね。 今 回 も 相 当 盛 り 上 が り そ う で す し、
親しくなりましたしね。
岩間
研修終了後も年二回同窓会を実施
していることもあって、みんなけっこう
これからはどこに目線を置くかとか、ど
坪井
私、仕事で悩んだときとか同期の
人たちのことを思い出すんですよ。あの
のですが、そのときハッとさせられたん
氏
和田 康
いこうと思いました。
和田
ちょっと偉そうな言い方ですけ
ど、 先 生 方 の 講 義 が ま た う ま い ん で す
よ。
﹁経営リ ーダ ーはこうあるべきだ﹂な
どといった直接的な言い方はあまりされ
花王㈱執行役員 川崎工場長
ビューティケア SCM 副センター長
SENIOR EXECUTIVE PROGRAM
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氏
坪井 純子
いがちですが、それではいずれ行き詰ま
キリン㈱執行役員
CSV 本部ブランド戦略部長