定着率向上支援の概要 管理職、非管理職ともに自己成長をし、将来に希望を持ち、生き生きとした職場環境を実現することにより、 主に若手従業員の定着（離職の低下）を促進します。 経営者や管理職の方には、若手従業員が安心安定して働ける場となる意識を高めていただきます。 若手定着対策 （定着率向上支援） 研修 研修項目 1 ビジネスリーダーシップ研修 組織力向上によりメンバーの成長を促進 2 自立自走できる人材への 成長サポート研修 3 対象 開催 時間 1日 6時間 1日 6時間 メンタルヘルス・労務管理の徹底実践研修 1日 4時間 4 自立自走できる人材への 習慣変革研修 1日 6時間 5 技術者のためのコミュニケーション フォロワーシップ研修 1日 6時間 6 キャリアデザイン研修 将来のキャリアを考え成長につなげる 1日 3時間 経営者 管理職 若手 中堅 社員 実施方法 1日あたり 企業内研修型 オープン研修型 支援対象企業様または公開会場に講師 が出向いて実施します。 （企業内で実施の場合は会場を各社 にてご用意ください） 対象 20社 各回定員 80名 1. 各支援対象企業様は6講座すべてを受講していただきます。 （6講座からご選択される場合はご相談に応じます） 2. 開始時期は5月からを予定しており、翌年1月までに完了する予定です。 支援対象企業様に求められる事項 1. 各支援対象企業様ごとに、前年度（平成27年3月末時点）での定着者 （離職者）が平成28年3月末時点と比して、1名以上改善すること。 コンサルティング 支援対象企業数＝ 40社程度 項目 7 コンサルティングサポート（2回） 対象 方法 40社 面談 〔ご支援先の選定方法〕 1. 所定の基準により書類審査（場合により面談）を行い、事業目的を達成すること を総合的に判断して選考いたします。 2. 平成26年度起算日（4月1日）の従業員数、定着率と人数を提出願いま す。 3. 平成27年度（4月末からH28年3月末）に毎月採用者数と離職者数の 提出を願います。 定着率向上支援 自立自走研修スケジュール 対象 企業数 対象者 中堅 経営者 若手 管理職 社員 〇 2015年 場所 トーマツイノベーション 事前課題インタビュー 〇 企 業 内 研 修 型 〇 〇 ２０社 予定 研修カリキュラム 〇 お客様会議室 もしくは 外部会場 〇 〇 〇 ビジネスリーダーシップ研修 組織力向上によりメンバーの成長を促進 自立自走できる人材への 成長サポート研修 メンタルヘルス・労務管理の 徹底実践研修 自立自走できる人材への 習慣変革研修 技術者のためのコミュニケーション・ フォロワーシップ研修 キャリアデザイン研修 将来のキャリアを考え成長につなげる 定着化支援コンサルティングサポート① トーマツイノベーション 〇 定着化支援コンサルティングサポート② 〇 トーマツイノベーション 事前課題インタビュー 〇 オ ー プ ン 研 修 型 〇 〇 ２０社 予定 〇 〇 〇 ビジネスリーダーシップ研修 組織力向上によりメンバーの成長を促進 自立自走できる人材への 成長サポート研修 メンタルヘルス・労務管理の トーマツイノベーション 徹底実践研修 セミナールーム 自立自走できる人材への 習慣変革研修 技術者のためのコミュニケーション・ フォロワーシップ研修 キャリアデザイン研修 将来のキャリアを考え成長につなげる 〇 定着化支援コンサルティングサポート① トーマツイノベーション 〇 定着化支援コンサルティングサポート② 時間 １～２ 時間 4月 5月 6月 7月 8月 2016年 9月 10月 11月 12月 インタビュー ６時間 ６時間 ４時間 ６時間 企業内研修の実施 ６時間 3時間 3時間 程度 3時間 程度 １～２ 時間 フォローアップ支援 インタビュー ６時間 ６時間 ４時間 ６時間 オープン研修の実施 ６時間 3時間 3時間 程度 3時間 程度 フォローアップ支援 1月 2月 3月
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