ステップ
日程
第1時限(講義)
第２時限（演習）
第３時限（特定テーマ）
第４時限（Gr討議）
備考
①
6月27日
テキスト第１章
ENGINEERING DESIGN
基本／共通ツール
デザインPJ紹介
討議
5名／WG＊3WG メンバ編成
②
7月11日
テキスト第２章
NEEDS ASSESSMENT
Discover関連ツール
RICH PICTURE
PJ発表
討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
各チームの課題（前半）
③
8月8日
テキスト第３章SEARCH
FOR THE PROBLEM
Collect関連ツール
SCENARIO GRAPH
経営のシステム化
討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
各チームの課題（前半）
④
9月26日
テキスト第４章SEARCH
FOR A SOLUTION
Relate関連ツール
COST-WORTH ANALYSIS
PJ発表
討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
各チームの課題（前半）
⑤
10月24日
テキスト第６章
ABSTACTION AND
MODELING
Create関連ツール
MORPH-ANALYSIS
ヒューマンマシンインタラクション 討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
各チームの課題（前半）
⑥
11月28日
テキスト第７章
SYNTHESIS
Experiment関連ツール
THE 5X5X5 APPROACH
PJ発表
討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
各チームの課題（後半）
⑦
12月19日
テキスト第9章
HAZ./FAIL. ANALYSIS
Evaluate関連ツール
HORIZON MODEL
システム安全のマネジメント
討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
各チームの課題（後半）
⑧
1月23日
テキスト第10章DESIGN
ANALYSIS
Disseminate関連ツール
SPL+ELEVATOR PITCH
個人別ショートPJ発表
討議(A-Gr, B-Gr, C-Gr)
個人別PJ課題
⑨
2月20日
テキスト　Design
Processのまとめ
個人別ショートPJアドバイス
調査交渉術
PJ最終レビュー（A/B/C）
個人別PJ課題
⑩
3月19日
補助教材
価値作り設計
個人別ショートPJ最終発表
PJ最終発表（A/B/C）
表彰＋代表PJ/SPJ発表
個人別PJ課題