特集自己改革をすすめ共生をめざす第27回ＪＡ青森県大会議案決議されるＪＡグループ青森のめざすべき方向と取組みＪＡ青森県大会は、ＪＡグループ青森の抱える諸問題に対する認識を統一し、今後三年間︵平成二十八∼三十年度︶取組むべき方向と、意思結集を図ることを目的に、三年に一回開催しています。第二十七回ＪＡ青森県大会は、十二月十六日に県内各ＪＡ・中央会・連合会の組合員・役職員等、約五百名が集まり、自己改革により、農業と地域社会に根ざし社会的役割を果たす組織の確立をすすめ、農業・農家組合員・地域住民・消費者等との共生をめざすことを参加者の満場一致のもと決議しました。この決議により、ＪＡグループ青森が総合力を発揮し、﹁ＪＡグループ青森の組織・経営力発揮重することにより、﹁農業者の（点目標﹂）所得増大への支援力発揮（重点目標﹂、﹁地域）活性化への貢献力発揮（重点目標﹂）に取組んでいきます。特に今回は、ＪＡが地域の特性実・態をふまえて創意工夫を行い、組合員とともに自己改革に取組むことを最重点としています。また、中央会・連合会は、ＪＡの支援に全力を尽くしていきます。以下、今大会決議事項の重点ポイント等について紹介します。三つの重点目標と取組み項目一つ目の目標は、一．農業者の所得増大への支援力発揮です。農業者の所得増大と農業生産の拡大を実現するため、地域農業の将来構想︵地域営農ビジョン、農業振興計画︶を策定・実践し、総合的な農）業者への総合的な支援農）業者の所得増大への実践取組み項目は、農業者支援に取組むことです。１（２（３（農）業生産拡大の推進です。特に、県段階には﹁県域担い手サポートセンター機能を確立し﹂、中央会と各連合会の担当部署が密接に連携することによって、営農指導・販売・購買・信用・共済の各事業が連携した農業者支援を、ＪＡとともに取組んでいき、農業者の所得増大と農業生産の拡大に取組んでいくこととしています。二つ目の目標は、二．地域活性化への貢献力発揮です。組合員地・域住民にＪＡくらしの活動とＪＡ事業を積極的に展開することにより、協同の輪を広げ、豊かでくらしやすい地域社会の実現に取組むことです。また、今回の農協改革の反省も踏まえ、情報発信力を強化して、ＪＡグループの社会的役割絆 2016 . 1 2 等について消費者へ広く訴え、理解醸成に取組取組み項目は、むことです。１（Ｊ）Ａくらしの活動の推進２（生）活インフラ地（域ライフライン機）能の強化３（情）報発信力の強化４（諸）団体との連携共・済事業での貢献です。特に、正組合員及び准組合員の加入促進、協同組合理念等の学習活動、ＪＡの財務強化、協同組合運動を支える職員教育等が重要です。大会決議の実践以上の議案が大会で決議されましたが、決議事項の実践にあたり、次のことが大会決議として確認されました。以下は、大会決議の抜粋です。︵１︶趣旨の徹底５（信）用です。特に、支店等を拠点とした、組合員はじめ地域住民を含めた協同活動が重要です。 ②実施計画の策定にあたっては、中長期計画に基づいて、単年度事業計画に反映させて総︵代︶会に付議し、年度毎に組織一丸となり実践する。 ③実践状況については、定期的に実績検討会を行い、決議事項の実践状況の進捗管理を徹底することにより、大会決議の確実な実行をはかるものとする。組合員・役職員が一体となった取組みに向けてほか、本県の農業・ＪＡ等の課題に対応して、以上により、八月の農協法改正、十月のＴＰＰ閣僚会合における大筋合意にかかる対策等のあらゆる場を通じて、決議事項の趣旨を徹地域農業の振興とＪＡ事業の発展、協同組合運 ① 役職員は、理事会、職員会議、研修会等、また、農業・ＪＡについて、地域住民・消費者等より一層の理解を得るため、ＪＡ・中央会・底し、運動推進にあたっての認識の統一を大会決議の実践を通じ、ＪＡの組合員・役す。連合会からの情報発信をより強化することが重会）、部会動の更なる推進に取組んでいくことになりま ②組合員は、集落座談会、総代（はかるものとする。要です。三つ目の目標は、等の各種会合、あるいはＪＡの広報誌紙（）等を通じ、組合員一人ひとりが主体的に運職員一人一人が農業・き合い、協同組合の仲動に参加するよう意思統一をはかるものと ③組合員組織および青年・女性組織は、研修間とともに、相互扶助地域・組織の課題に向会、学習会等を通じ趣旨の徹底をはかるとの精神のもと、組合員する。ともに、各組織の活動方針に組み入れるもの営農と生活を守るた︵中央会総務企画部︶ＪＡグループ青森の組織・経営力発揮三．ＪＡグループ青森の組織経・営力発揮のとする。結果を残せるよう一歩め、三年間でしっかり ①中長期計画の策定にあたっては、決議事項しょう。一歩前進していきま会）に付議するものとの重点実施事項について具体的な実施方策︵２︶計画の策定と実践を盛り込み、総代（する。地域活性化への貢献力発揮です。﹁農業者の所得増大への支援力発揮﹂﹁地域活性化への貢献力発揮﹂を実現するため、ＪＡグループ青森の組織基盤・経営基盤等の強化に取取組み項目は、組むことです。１（組）織基盤の強化Ｊ）Ａの事務負担軽減の実践Ｊ）Ａグループ青森のあり方検討２（業）務執行体制︵ガバナンス︶の強化３（Ｊ）Ａ経営の健全性確保対策の強化４（中）長期計画等による自己改革の実践５（６（農業者の所得増大への支援力発揮 3 絆 2016 . 1 自己改革をすすめ共生をめざす特集ＪＡバンク中期戦略（平成二十八∼三十年度）の概要について ◇はじめに﹁ＪＡバンク中期戦略﹂は、ＪＡバンクが三年ごとに策定する全国戦略です。このたび、平成二十八年度から向こう三ヵ年の全国戦略である﹁ＪＡバンク中期戦略︵平成二十八∼三十年度︶﹂が確定しましたので紹介します。 ◇基本的方向現行戦略において導入した施策や構築した態勢を定着・強化しながら確実に成果につなげていくとともに、ＪＡバンク自己改革を完遂することで、組合員等の満足度をさらに向上させ、地域において一層必要とされる存在になることを目指します。大目標として、﹁ＪＡバンク自己改革の完遂﹂﹁国内農業融資シェア六割の維持﹂﹁ＪＡ貯金百兆円﹂の達成を掲げています。 ◇事業戦略の展開ＪＡバンク自己改革の実践を通じた農業振興・地域振興への取組みにより、農業法人・農業者からの評価、〔目標〕ＪＡバンク自己改革の完遂・国内農業融資シェア６割の維持・ＪＡ貯金100兆円の達成㈶ྠ࣭‶㊊ホ౯࣭‶㊊ ኱つᶍ㎰ᴗἲே࣭ᢸ࠸ᡭ⤒Ⴀయ࣭ከᵝ࡞ᢸ࠸ᡭ➼ ࠐࢱ࣮ࢤࢵࢺඛ࡜ࡢ㛵ಀᵓ⠏࣭ᙉ໬ ࠐࢱ࣮ࢤࢵࢺ࣭ࢭࢵࢺ᥎㐍㎰ᴗ᣺⯆ ࡬ࡢ㈉⊩ ࠐ஦ᴗ㛫㐃ᦠ࡟ࡼࡿ⥲ྜຊⓎ᥹ ࠐ㎰ᴗ࣓࢖ࣥࣂࣥࢡ㹁㹑ㄪᰝࡢᐇ᪋࣭ά⏝ ࠐࠕᨷࡵࡢ┦⥆ᑐ⟇ࠖ࡬ࡢ㌿᥮ ࠐ᪂つ฼⏝㢳ᐈࡢ⋓ᚓ ᝟ሗⓎಙ 㹈㸿 ෸⤌ྜဨ➼㸦᪂つྲྀᘬ⪅ྵࡴ㸧㎰ᴗ㈨㔠ṧ㧗ࡢࢩ࢙࢔⥔ᣢ࣭ྥୖ㸪ᢸ࠸ᡭ‶㊊ᗘ ࠐࠕ㎰ᴗᛂ᥼ᅋࠖ࡜ࡋ࡚ࡢྲྀ⤌ ࠐࠕ㣗࡜㎰ࠖࢆព㆑ࡋຠᯝⓗ࡞ᗈ࿌࣭㹎㹐 ஦ᴗ㔞࣭ࢩ࢙࢔ᣑ኱㸦㹈㸿㈓㔠 100 ඙෇㸧 ஦ᴗ㐠Ⴀែໃኚ㠉㸪ᗑ⯒㐠Ⴀ㸪ேᮦ㛤Ⓨ㸪ᴗົᇶ┙ᙉ໬ ᢸ࠸ᡭࢧ࣏࣮ࢺࢭࣥࢱ࣮࣭┴ᇦࢭࣥࢱ࣮ᶵ⬟ࡢᣑ඘ ┴ ᇦ ඲ ϩࠉ⏕ά࣓࢖ࣥࣂࣥࢡᶵ⬟ࡢᙉ໬ Ϩࠉ㎰ᴗ࣓࢖ࣥࣂࣥࢡᶵ⬟ࡢᙉ໬ Ϫࠉࢳࣕࢿࣝᡓ␎ ϫࠉேᮦ㛤Ⓨ Ϭࠉᴗົᇶ┙ᙉ໬ ᅜ ࠙๓ᥦࠚ೺඲ᛶ☜ಖ࣭ἲ௧㑂Ᏺ 4 絆 2016 . 1 ＪＡバンク自己改革と事業戦略の展開准組合員等からの賛同を得て、地域に取り組みます。促進し、現金事務の効率化・堅確化戦略﹂を策定してまいります。からの新たな﹁ＪＡバンク青森県域の十分議論を踏まえた、二十八年度に向け取り組むとともに県内ＪＡとＪＡバンク青森では、前述の全国戦略に基づき、現行県域戦略の完遂 ◇おわりに化に取り組みます。行うとともに機能拡充等の競争力強また、システム運営として基盤更改・窓口端末更改への円滑な対応をみます。化および事務指導態勢強化に取り組 Ⅴ 業務基盤強化事務管理態勢の充実・強化としてＪＡ店舗における自店検査等の定着変容・知識の習得に取り組みます。人材の継続的な確保に向け、行動の Ⅳ 人材開発ＪＡバンク自己改革を含むＪＡバンク中期戦略の施策の実践を支えるにおいて一層必要とされる存在となることで事業利用拡大を目指していきます。 ◇取組事項 Ⅰ 農業メインバンク多様化する担い手のニーズ等を踏まえた対応を行うことで、農業所得増大および地域活性化に資する機能を発揮し、地域シェア維持・向上および担い手全般のＣＳ︵利用者満足度︶向上に向け取り組みます。 Ⅱ 生活メインバンク利用者目線での生活金融サービス提供を基本としながら、個人貯金・ＪＡバンクローンを中心として、シェア向上・残高伸長を図り、確固たる事業量の確保に取り組みます。 Ⅲ チャネル戦略店舗ごとの事業規模や店周環境に応じて、メリハリのある金融機能の提供を行います。また、ＪＡバンク自己改革の信用事業合理化策として、全信用事業店舗へのオンラインキャッシャ導入を 5 絆 2016 . 1