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January
2016
ファーストコールカンパニー・レビュー
1 0 0 年 先 も 一 番 に 選 ば れ る 会 社 を 志 すリーダ ー へ
ものづくりの復権
2016年 年頭指針
使命 その先にある課題を解決せよ
1
ファーストコールカンパニー・レビュー
100 年先も一番に選ばれる会社を志すリーダーへ
January 2016
Contents
03
2016年 年頭指針
使命
その先にある課題を解決せよ 若松 孝彦
09
11
12
17
22
27
31
33
37
1
特集 1
ものづくりの
復権
MESSAGE
テクノロジーブランド化の「3つの着眼点」 藁田 勝
CASE 1
スギノマシン 5つの「超」コア技術を磨き上げる
CASE 2
山科精器 精密加工技術を生かし医療分野へ参入
CASE 3
森鐵工所 メンテナンスフリーで海外市場を席巻
CONSULTING METHOD
技術のブランド化で新たな顧客価値を創出 小谷 俊徳
MARKET STATS マーケット・スタッツ
梶原しげるの ビジネスに効く! 会話のヒント
着席パーティー 見知らぬ人にどう振る舞う ? 梶原 しげる
Vol. 4 未来をつくる人たちへ 戦略リーダーの時代
ジェイエイ北九州くみあい飼料
Vol. 4 FCC REVIEW January 2016
儲けの源泉を見極める原価管理のポイント 桑田 佳幸
39
CONSULTANT REVIEW 1 42
CONSULTANT REVIEW 2 45
47
51
55
59
61
超速時代に求められる経営判断 稲岡 真一
特集 2
工場見学の
戦略的活用
アオキ 千客万来。そこから何かが始まる
CASE 2 シャボン玉石けん 「見せる」ことで商品の良さを伝える知恵
CASE 3 小原歯車工業 「見られる」ことで変化した社員の意識
CASE 1
経営者こそ地方創生の主人公だ!
けんいん
東海 圧倒的な産業集積で日本経済を牽引 百井 岳男
Vol. 4 チームコンサルティング対談 Vol.4
住まいと暮らし・建設ソリューション編
JM(Japan Management)× タナベ経営
職人育成と先進ITツールで業界改革と地方創生に挑む
ワールドワイド・トレンド〈 アジア 〉
67
71
空前の日本食ブームに沸くタイ、
勝ち残るのはどこか!
? 三田村 蕗子
Vol. 4 旗を掲げる! 地方企業の商機
ご当地「超小型 EV」の時代へ 北村 森
Vol. 4 がたり
75
79
80
81
チームブランディング 新しい“モノ語”をつくろう
日本全薬工業 × タナベ経営 SPコンサルティング本部
Vol. 4 ブックレビュー
戦略パートナーズメッセージ 「ブランドスイッチ」のハードル 島田 憲佳
次号予告/編集後記
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FCC REVIEW
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Mission
Loyalty
2016年 年頭指針
使命
そ の 先 にある 課 題 を 解 決 せ よ
タナベ 経 営 代表 取 締 役 社 長 若松 孝彦
経営理念から生まれるミッション(使命)に忠実な戦略。
タナベ経営は、それを「ミッションロイヤリティ戦略」と呼ぶ。
世界経済は「波乱」はあっても成長する。
日本経済は「モノ余りでコト不足の時代」が加速する。
2016 年は、ミッションを追求することで
固有技術をソリューション、課題解決技術へと昇華させ、
「モノ消費」ではなく「コト解決」を提供して
サステナブル(持続的な)成長を目指すべきである。
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FCC REVIEW January 2016
2016年 年頭指針
拡大し、同 GDP が 1 万ドルを
超える国は、2005 年の 51 カ国
から 2014 年は 70 カ国へ増えて
います。
1 人当たりの国民所得を 2000
年と 2013 年で比較すると、 先
進国はこの 13 年間で 1 ~ 2 倍
の拡大幅にとどまります。ちなみ
に 2013 年の日本の国民所得は、
G7 の中でイタリアに次ぐ低水準。
一方、アジアの新興国・途上国
は最大 11 倍となり、先進国と新
興国・途上国の所得格差は着実
に縮まっています。(労働政策研
究・研修機構『データブック国
際労働比較 2015』)
ミッションの追求が
ソリューション価値を増大
う意 味。「 戦 略は理 念に従う」。
自社の理念から生まれる使命に
IMF(国際通貨基金)の予測
2016 年度の戦略指針は「ミッ
忠実な戦略が、ミッションロイヤ
によると、2016 年の世界の経済
リティ戦略なのです。
成 長 率は 3.6%。2015 年 初め
ションロイヤリティ戦略」です。
今は「モノ余りでコト不足の時
代」。それが年々加速し、顕著
になっています。コト不足の加速
世界経済は
波乱はあっても成長する
の予測では 3.8%だったので少し
下がりました。その大きな要因は、
中国経済の減速です。
は、裏を返せば、社会や顧客の
まず、世界経済のインパクトポ
2016 年 の 中 国 の 成 長 率 は
課題がより鮮明になっていること
イントを述べます。2016 年度の
6.3%で、2015 年の 6.8%から
を表します。私たちは、コト不足
世界経済の基調を一言でまとめ
ダウン。中国の経済統計の中で
を満たす価値を「ソリューション
ると、「波乱はあっても成長する」
信頼性の高いデータとされる「電
価値」、すなわち課題解決価値と
です。
力発 電・ 消 費 量、 鉄 道 貨 物 輸
定義します。皆さまの会社の商
2015 年時点の世界推計人口
送量、輸出入統計」を見ると、
品やサービスによって、社会や顧
は 73 億人で、30 年前の 1.5 倍
月間の発電電力量はゼロ成長、
客の課題を解決するのがソリュー
( 総 務 省 統 計 局『 世 界 の 統 計
鉄道貨物輸送量は 2014 年以降
2015』)になっています。人口増
マイナスのまま、輸出入統計では
この価値を高めるために、経
加に伴って GDP も拡 大。同局
2014 年 11 月以 降、 前 年 同月
営者の持つべき思考がミッショ
によると、全世界の名目 GDP は
比で輸入のマイナスが続いていま
ン、すなわち使命であり、ミッショ
1985 年 の 13 兆 4754 億 ド ル
す。中国経済の減速は予断を許
ンの追求こそがソリューション価
から、2013 年には 5.6 倍の 75
さない状況です。
値の増大につながります。
兆 5663 億ドルになりました。1
ション価値ということです。
ロイヤリティとは「忠実」とい
人当たりの名目 GDP も 3.8 倍に
米 国は 2.8%と好 調を維 持。
ユーロ圏は 1.6%と若干ながら成
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長する見通し。不振のギリシャ
自動車の自動運転システムやアッ
の動向に目配りしつつも、それに
も基 幹 産 業の観 光 業が 堅 調で
プル社の『iWatch』。米調査会
惑わされず、実体経済をしっかり
0.8%と高めの水準です。
社のガートナー社は、2020 年の
と見極めるスタンスが、私たち経
IoT 市 場が約 2 兆ドルになると
営者には求められます。
ASEAN は全体的に回復基調
が継続。中でも 5 カ国(インド
予想しています。
日本市場は
モノ消費からコト解決へ
ネシア、タイ、マレーシア、フィリ
4 つ目は、TPP(環太平洋経
ピン、ベトナム)の 2016 年の実
済連携協定)。この締結により、
質成長率は 4.9%程度に回復す
世界の GDP の 36%と貿易額の
2016 年の日本経済をまとめる
ると見込まれます。
26%を占め、人口 8 億人を有す
と、
「消費マーケットから課題マー
る経済圏が誕生することになりま
ケットへの変化と成長」。つまり、
こうした世界情勢を踏まえた日
本のチャンスは、4 つあります。
す。賛否両論ありますが、波乱
1 つ目が、インバウンド(訪日
はあっても成長する世界のマー
外客数)の激増です。2013 年
ケットを取り込むチャンスと捉え
に 1000 万 人 を 超え、2015 年
るべきです。
は 10 月時 点で 1600 万 人を突
破し、過去最高を更新しました。
では、世界経済に「波乱」を
起こす要因とは何か。
「モノ消費からコト解決へ」とい
う傾向が顕著になります。
日本国内では人口と世帯数の
減少、2020 年東京オリンピック・
パラリンピック後の反動減、モノ
に対する欲求の減退といった要
政 府は 2020 年に 2000 万 人と
1 つ目は、金融資産、金融市
いう目標を掲げていますが、前倒
場です。世界の金融資産の規模
縮小が加速すると予測されます。
しで達成できる可能性が高いで
は、 世 界の GDP の 3.7 倍に達
一方で、こうした要因による社会
しょう。インバウンド需要により、
しています。2000 年には 2.9 倍
構造の変化でさまざまな課題が
2015 年 4 ~ 9 月の大阪のホテ
でした(内閣府『国際金融セン
新たに出現し、その課題を解決
ル稼働率は 91%に達し、東京で
ター、金融に関する現状等につ
するコトを望む「課題マーケット」
も 83%と毎日ほぼ満室状態が続
いて』)。つまり、金融経済が実
が相次いで誕生しています。
いています。
体経済よりも速いスピードで成長
このマーケットで顧客が求める
2 つ目は、新興国で拡大・高
しているのです。これが実体経済
ソリューションが増えています。
度化する消費。経済産業省『通
に影響を及ぼさないはずがありま
市場がナノ化(細分化・極小化)
商 白 書(2015 年 版 )』 による
せん。大国の金融市場が動揺す
され、ホワイトスペース(未開拓
と、上位中所得国の消費支出が
れば、その影響は商品・サービ
の分野)を生み出している状況
2004 年から急増し、「世界人口
スの生産や販売活動、設備投資
は、中堅・中小企業にとって大
の総消費者化」が進行していま
活動(実体経済)に必ず波及し
きなチャンスといえます。今まで
す。好調なのは通信やレクリエー
ます。
以上に顧客価値を把握し、きめ
ション、教育、医療・ヘルスケ
2 つ目は、テロを含めた世界
ア関連。これらの分野へ効果的
各地での紛争です。これらは波
なマーケティングを行うことで、
乱を起こす可能性があります。
因により、「消費マーケット」の
細かい価値提供を行うことが重
要です。
他方、2014 年の倒産件数は
しかし、実体経済を示す GDP
9731 件と 24 年ぶりに 1 万件を
3 つ 目 は、IoT(Internet of
を長期的なスパンでみると、減
下回りました(東京商工リサー
Things)です。代表的なものは、
速はしても成長予測です。波乱
チ調べ)。プレーヤーが減らない
チャンスをつかめるでしょう。 ※
※ コンピューターなどの情報・通信機器だけでなく、さまざまなモノに通信機能を持たせ、インターネットに接続したり、相互に通信したりすることにより、
自動認識・制御、遠隔計測などを行うこと
5
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