(案)

ＫＰＩの設定
総合戦略の進捗を確認・評価する指標として、ＫＰＩ（Key Performance Indicator：重要業績
評価指標）を設定し、定期的に数値を確認し、設定した個々の取組やＫＰＩ自体の適否を見直し
明日香村人口ビジョン・明日香村総合戦略
（素案：概要版）
の対象として、必要に応じて総合戦略の改訂も積極的に行います。
設定したＫＰＩの事例の抜粋を、以下に例示します。
大目標１
～みなさんからのご意見を募集します！～
暮らしたくなる村づくり
◆居住・定住
新規住宅件数
空き家バンク成約数
移住窓口相談件数
H31 までに 40 戸
現状：約 10 件→H31：20 件
現状：約 100 件→H31：200 件
◆交通・基盤
赤かめ周遊バス利用者数（年度あたり）
自主防災組織の設置率
現状：5 万 4 千人→H31：5 万 4 千人
現状：73％→H31：100％
◆教育・子育て
授業がよくわかると回答した子どもの割合
ファミリーサポートのサービス提供登録者数
大目標２
H26：36％→H31：40％
働きたくなる村づくり
現状：0 社→H31：2 社
現状：0 箇所→H31：1 箇所
現状：0 回→H31：5 回
◆農林業
新規就農者数（年度あたり）
持続可能な省力化野菜の作付面積
有害駆除の従事者数
現状：2 人→H31：3 人
現状：0.5ha→H31：3ha
現状：10 人→H31：20 人
◆新しいむらづくり・取り組み
シルバー人材センター登録人材数
ふるさと明日香応援寄付金
（ふるさと納税）
の件数（年
度あたり）
大目標３
H28/1：起ち上げ→H31：100 人
H26：58 件→H31：100 件
村外（国内外）へのプロモーション（講演会・ＰＲ・現状：16 回→H31：25 回
商談会・物販）の回数
明日香村観光ポータルサイトページビュー
現状：3,200 回/日→H31：3,500 回/日
観光入込客数（年度あたり）
現状：80 万人→H31：88 万人
◆来訪者の受け入れ体制
現状：1 万 2 千泊（うち民泊約 3 千泊）
→H31：1 万 5 千泊
現状：不明→H31：5 万人
現状：0 基→H31：10 基
【提出先・方法】
①件名「総合戦略意見」②住所・氏名③ご意見、を記入いただき、役場企画政策課宛に、
メール（[email protected]）又はＦＡＸ（0744-54-2440）で送付してくだ
さい。
【提出期限】
平成２８年１月２１日（木）まで
の推計に基づくと、2060 年には約 2,000 人にまで減少することが想定されます。
この問題は、「日本国誕生の地である飛鳥」の保存・継承が危惧されるのはもとより、将
要があります。
これを踏まえ、村の存続に必要な人口構成を保つために、村を挙げて取り組む必要のあ
る事項を明日香村総合戦略（素案）として検討しました。
※日本創成会議・人口減少問題検討分科会による
■ 明日香村人口ビジョン・総合戦略を進めていくために
総合戦略の策定にあたっては、住民有志に参加いただき明日香村総合戦略策定会議を 3
回開催して意見交換を行い、将来にわたって明日香村を存続させるための人口目標と必要
今後の人口減少は避けられない中では、これまでのように行政だけで村の課題を解決し
◆歴史・文化・景観と、魅力のＰＲにより、多くの人を惹きつける
外国人観光客数（計測方法を検討）
屋外 Wi-Fi 設置数
人口減少と少子高齢化が大きな問題として存在しています。過去の推移に基づく将来人口
な取り組みをとりまとめました。このパンフレットは、その概要をまとめたものです。
魅力を磨きつづける
宿泊数（民泊含む延べ数）
明日香村は、平成２６年５月に発表された「消滅可能性都市※」として指摘されるなど、
来の明日香村を担う子どもたちにとって、大きな課題として捉え、広く村民で共有する必
◆商工業
新規事業所開設数（年度あたり）
空き家を活用したオフィス整備（年度あたり）
ブランドプロモーション（年度あたり）
住民が、安心して有意義な生活を送れ、村で活動する方が、活気あふれて活動できるこ
とが、将来にわたって「明日香村」が存続し続けることには必要であります。
（小学校 6 年生）現状：92.5％→H31：95％
（中学校 3 年生）現状：68％→H31：78％
H29/4：立ち上げ→H31：20 人
◆健康・福祉
特定健診の受診率
■ 明日香村人口ビジョン・総合戦略を策定しています
ていくことは不可能です。村の人口と仕事、くらしを存続させていくためには、住民みな
さまと村の協働による取り組みが、これまで以上に必要になってきます。明日香村人口ビ
ジョンと総合戦略の素案の概要版を村民みなさまに配布して、ご意見をお寄せいただくと
共に、みなさまに参加いただき、村と一緒になって取り組んでいくべき活動についても、
ぜひご意見をお寄せください。
なお、『明日香村人口ビジョン・総合戦略（素案）』の全文については、明日香村役場ホ
ームページをご覧ください。
募集期間
平成 28 年 1 月 4 日（月）～平成 28 年 1 月 21 日（木）
【問合せ先】
明日香村役場企画政策課人口ビジョン・総合戦略担当
電話
0744-54-2001（代）
ＦＡＸ 0744-54-2440
Ｅ-mail [email protected]
１
明日香村人口ビジョン
少子高齢化が進み、将来人口が国全体で減少していくことが推計されています。村は、具体的な目
標値として、高齢者から子どもまでバランスのとれた人口構成を保ち、
『将来的に、3,200～4,000 人
程度の人口で安定すること』で人口減少を食い止め、人口が安定することを目指します。
そのためには、『現状の転入・転出の状況を、転入増もしくは転出減により現状より社会増を毎年
総合戦略を通じて
人口 3,200 人～4,000 人程度
で安定することを目指す
30-40 人上乗せする』必要があり、転入減・転入増の状況を改善する村の施策を推進していきます。
※本ビジョンの基準である 2060 年時点で、村の人口が 4,100～4,500 人程度であることを目標にします。
いろいろな世代の方がバランス良く居住し、将来に渡って村が存続して
いくため、村を挙げて取り組む必要のある事項を総合戦略として設定
２
明日香村が
消滅する可能性
明日香村総合戦略
大目標１
暮らしたくなる村づくり
大目標２
働きたくなる村づくり
大目標３
魅力を磨きつづける
ライフスタイルの多様化に対応し、人々の生活観、価値観、就
村の魅力を充分に活かして、事業の拡充や、起業を行いやすい
文化財も含めた恵まれた資産や立地を活かし、外国人も含めた
業等の様々な場面での希望を実現しやすい環境づくりを行い
環境づくりを行い、働く場をつくります。
交流人口の増加を図ります。
ます。
◆居住・定住
・新たな市街地形成による住まいづくりを推進します。
・市街化調整区域内の既存集落への住まいづくりを推進します。
・空き家対策を一層充実させます。
◆交通・基盤
・住民と観光客の交通利便性を向上します。
・安全、安心なまちづくりを進めます。
・村民のニーズに沿った公共施設のあり方を確立します。
◆教育・子育て
・魅力ある教育施策により、子育て世代にとっての魅力を高めま
す。
・生涯スポーツの推進及び生涯学習機会を充実させます。
・ファミリーサポート等により子育て環境の向上を目指します。
◆健康・福祉
・予防医学に基づいた更なる健康づくりを、地域と地域を繋げた
拠点づくりを進めながら、推進します。
◆商工業
・誘致活動を行い、新たな企業・事務所を誘致します。
・起業を行いやすい環境づくりを行います。
・空き家・既存の建物を活用したビジネス利用を進めます。
◆農林業
・新規就農者や定年帰農者の受け入れを進め、担い手の確保を進
めます。
・農作業負担の少ない農作物の産地化を進めます。
・直売所における年間を通じた販売体制の整備や集出荷の仕組み
づくりを進めます。
・野生鳥獣害対策を進めます。
・山林の整備を進めます。
◆歴史・文化・景観と、魅力のＰＲにより、
多くの人を惹きつける
・周辺地域とも連携して、歴史・文化資源の新たな見える化・ス
トーリー化を推進します。
・景観形成のトップランナーとして、修景等の美しい村づくりを
さらに推進します。
・国内だけでなく世界への情報発信を進め、さらに多くの人に明
日香村の魅力を知ってもらう機会を増やします。加えて、企業
や周辺地域との具体的な連携を進展させます。
・観光関係をはじめとする多方面にわたる関係者が連携できる仕
組みづくりを進めます。
◆来訪者の受け入れ体制
◆新しいむらづくり・取り組み
・新たな主体による取り組みを進め、集落営農・農業法人・シル
バー人材組織を再構築します。
・ふるさと明日香応援寄付金（ふるさと納税）を活用したむらづ
くりを進めていきます。
・オリンピック・イヤーも見据え、国内外の受け入れ体制も充実
させます。
・宿泊施設の増加と、民泊による受け入れを進めます。
・近鉄飛鳥駅前周辺を、鉄道利用者以外にとっても、村の玄関口
となるよう整備します。

Download Report