シンポジウム「大阪の転機に、アーツカウンシルを」|2012.1.9@大阪市中央公会堂 吉本光宏 ニッセイ基礎研究 アーツカウンシルとは 所 1. 諸外国のアーツカウンシルに学ぶ • 英国アーツカウンシル • 第二次世界大戦とアーツカウンシル • 政権(保守党 vs 労働党)とアーツカウンシル • 文化・メディア・スポーツ省(DCMS)とアーツカウンシル:3種類の合意書 • 組織体制 • 事業内容 • 調査研究、評価、アドヴォカシー活動 • その他 • IFACCA(International Federation of Arts Council and Cultural Agencies)加盟団体 • Singapore National Arts Council • 米国:州政府と SAA(State Arts Agencies、50州+6地域)、地方政府と LAA(Local Arts Agencies) 2. アーツカウンシルが備えるべき基本的性格 • 位置づけ:政府・行政から独立した機関(アームズ・レンクス) • 意志決定:評議員(カウンシルメンバー)によるガバナンス • 機能・事業:助成事業、パイロット事業、調査研究・評価(アドボカシー) • 芸術団体等とのパートナーシップ(助成する側/される側、評価する側/される側 からの脱却) • 政策(施策・助成プログラム)企画立案機能 3. 日本のアーツカウンシルを巡る動き • アーツカウンシルの創設が求められる背景 • 文化庁、日本芸術文化振興会(Japan Arts Council)、芸術文化振興基金(Japan Arts Fund) • 東京都、東京芸術文化評議会、アーツカウンシル東京(仮称) • 大阪でアーツカウンシルをつくる会 • (公社)企業メセナ協議会(民間版アーツカウンシル) • 地方公共団体におけるアーツカウンシルの位置づけと役割 • 文化振興セクション、(財)文化振興財団、公立文化施設、指定管理者制度 • (独)日本芸術文化振興会、地方分権
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