●株式の状況（2010年3月31日現在） ●株式分布状況 発行可能株式総数 ………………………………………………… 32,000,000 株 発行済株式の総数 ………………………………………………… 12,025,000 株 株主数 ……………………………………………………… 4,621 名 金融商品取引業者 0.34% 24名 41,242株 自己名義株式 6.85% 1名 823,385株 ●大株主（上位10名） 持株数 株主名 （千株） 持株比率 （%） 株式会社バンダイナムコホールディングス 2,941 24.46 いちごアセットトラスト 1,168 9.71 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 757 6.29 河合 洋 600 4.99 390 3.24 338 2.81 井平 康彦 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 （中央三井アセット信託銀行再信託分・株式会社 三井住友銀行退職給付信託口） 有限会社オリエント 305 2.54 資産管理サービス信託銀行株式会社（年金信託口） 285 2.37 ハピネット社員持株会 214 1.78 株式会社サンリバー 203 1.69 株 主 の み なさまへ 個人・その他 31.38% 金融機関 17.75% 4,464名 3,773,767株 28名 2,134,100株 その他の法人 31.14% 外国法人等 12.54% 46名 3,744,354株 58名 1,508,152株 ●株主数の推移 （名） 8,000 6,000 4,000 4,113 4,991 4,503 4,243 4,621 2,000 0 ※上記のほか、自己株式が 823 千株あります。 38 期 2005年度 39 期 2006年度 40 期 2007年度 41 期 2008年度 42 期 2009年度 第 ●株主メモ 事業年度 定時株主総会 期末配当基準日 中間配当基準日 単元株式数 株主名簿管理人及び 特別口座管理機関 毎年４月1日から翌年３月31日まで 毎年６月 毎年3月31日 毎年9月30日 100株 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 同連絡先及び郵送先 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 東京都江東区東砂七丁目10番11号 TEL：0120-232-711（通話無料） 公告方法 電子公告 ただし、事故その他のやむを得ない事由により電子公告を することができない場合は、 日本経済新聞に掲載する。 証券コード 7552 2009年4月1日 （ご注意）1．株 券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっており ます。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。 ２．特 別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱ＵＦＪ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱ＵＦＪ信 託銀行）にお問合せください。なお、三菱ＵＦＪ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。 ３．未受領の配当金につきましては、三菱 UFJ 信託銀行本支店でお支払いいたします。 株式会社ハピネット 〒111-0043 東京都台東区駒形2-4-5 駒形CAビル TEL：03-3847-0521 FAX：03-3847-0456 http：//www.happinet.co.jp/ この報告書は、 適切に管理された森林から生まれた 「FSC認証紙」、 及びVOC （揮発性有機化合物） の発生を抑えた 「植物性インキ」 を使用しています。 期 証券コード：7552 ハピネットリポート 2010年3月31日 ごあいさつ グループビジョン 株主の皆様には、ますますご清祥のこととお慶び申 し上げます。 平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 さて、当社では2010年３月31日をもちまして第42期 を終了いたしましたので、ここに年次の事業報告をハピ ネットリポートとしてお届けし、ご報告申し上げます。 第42期は、連結売上高は1,942億4千6百万円（前 代表取締役 会長兼最高経営責任者 私たちはハピネス・ネットワーキングを展開し、 河合 洋 エンタテインメント・スタイルの創造により 人々に感動を提供し、 夢のある明日をつくります。 代表取締役 社長兼最高執行責任者 苗手 一彦 期比16.5％増）、営業利益は23億2千7百万円（前期 比8.9％増）、 経常利益は25億1千3百万円（前期比 8.2％増）、当期純利益は11億7千9百万円（前期比 3.9％増）となりました。 第43期につきましては、連結売上高2,000億円、経 常利益28億円、当期純利益14億円を計画しており、 各事業さまざまな施策を積極的に進めてまいります。 株主の皆様には、今後とも変わらぬご支援とご鞭撻 を賜りますよう心よりお願い申し上げます。 INDEX 1 01 グループビジョン 07 商品紹介 02 ごあいさつ 09 当期の概況 03 社長インタビュー 11 要約連結財務諸表 05 エンタテインメント業界卸売 最大手、そのビジネスの全貌 12 会社情報 13 株主還元 2 全分野をカバーするエンタテインメント総合商社として 社長インタビュー Q1 当期における経済環境は、一部に持ち直しの動きが見られたも のの、企業収益は依然低迷しており、雇用情勢は厳しさが増して います。個人消費についても、所得環境の悪化により引き続き 厳しい状況で推移しました。当社の関連業界も、少子化や消費 者ニーズの多様化により、引き続き厳しい環境で推移しました。 このような状況の中、当社は戦略的施策や事業構造改革の 推進により増収増益を果たせました。 売上高については、昨年３月に株式会社ウイントがグループ入 りしたことにより、映像音楽事業の売上および同事業のシェアが 大幅に増えました。 利益面に関しては、株式会社ウイントで在庫評価の大幅な見 直しなどを行い、一年間、利益が出る体質にするための事業構 造の分析・改革に邁進してきました。その過程で損失を計上す ることとなりましたが、玩具事業とアミューズメント事業で大幅な 利益を生み出すことができました。 この２事業は、前期までは大幅な在庫処分が利益を逼迫して いたため、当期は在庫回転率をより一層重視し、徹底した効率 化を行うことによって大幅な増益となりました。また、アミューズ メント事業の子会社を統合して効率化を図った成果があらわれ、 代表取締役 社長兼最高執行責任者 苗手 一彦 売上高 （百万円） 200,000 150,000 155,703 160,606 168,958 166,778 194,246 4,000 50,000 1,000 39期 40期 41期 当期純利益 （百万円） 3,000 2,270 2,000 38期 （百万円） 3,786 3,000 42期 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 3 経常利益 100,000 0 当期（2009年度）の 業績についてお聞かせください。 0 2,554 2,322 2,513 2,000 1,616 1,000 1,569 1,135 1,179 41期 42期 0 38期 39期 40期 41期 42期 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 -2,000 △1,490 38期 39期 40期 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 市場での存在感を高めてまいります。 利益を継続して生み出すことが可能な体制ができてきました。 この結果、当社グループの当期の業績は、売上高は1,942 億４千６百万円（前期比16.5％増） 、営業利益は23億２千７百 万円（前期比8.9％増） 、経常利益は25億１千３百万円（前期 比8.2％増） 、当期純利益は11億７千９百万円（前期比3.9％増） となりました。 Q2 玩具事業とアミューズメント事業が 好調であった要因をお聞かせください。 玩具事業およびアミューズメント事業は、いずれも増益となり ました。 これは、２事業ともに、全国の市場の売れ行きに応じて適正 な在庫数量をスピーディに把握・維持し、在庫回転率をより重 視してきたことが好調の要因です。 ３月末日時点での在庫金額は、玩具事業では前期（2008年 度）約31億円あった在庫が当期は約17億円、アミューズメント 事業では前期約16億円から当期約９億円と、大幅な在庫圧縮 を図ることができました。この適正な在庫管理によって、在庫廃 棄や処分額を減らすことができ、利益を押し上げる結果につなが りました。 また、次期（2010年度）の玩具事業の施策として、小売店 様との更なる売場活性化のため、積極的な支援に取り組んでま いります。具体的には、小売店様と当社と協働して、店頭の販 売実績データを全国市況と対比させて統計的に分析します。 商 品分類別の累積データをもとに、より正確なトレンド予測を行 い、売場特性に応じたゾーニングの構成、適正な店頭在庫のコ ントロール、細かい商品の補充、消費者ニーズへの対応、速 やかな商品フォローを行うなど、 今までにない新しい取り組み で、小売店様への支援機能を強化してまいります。 Q3 映像音楽事業が大幅な減益となった 要因をお聞かせください。 なりました。当期は、抜本的な対策を立てるべく、まずは株式会 社ウイントの事業構造分析に注力しました。その結果、高額な物 流コストや在庫評価の違いなど、当社グループとはさまざまな点で 異なることが判明しました。しかしながら、物流コストの削減や、 在庫処分損の低減、固定費の削減など、まだまだ改善余地が十 分に残されていることも同時に判明しました。 よって、次期においては、物流費を売上対比で約１%下げるこ とや、適正な在庫管理を行うことで在庫処分損の削減を図るな ど、株式会社ウイントの業績向上に向けて、グループ一丸となっ て取り組んでまいります。 また、株式会社ウイントがグループ入りしたことによって、映像 音楽流通市場でトップレベルの売上規模を確保し、映像商品お よび音楽商品を総合的に取り扱うことができるという強みも得まし た。今後は当社映像音楽部門と株式会社ウイントが互いにシナジ ーを発揮し、流通業界シェアをさらに拡大してナンバーワンを目指 してまいります。 Q4 株主の皆様へ メッセージをお願いいたします。 当社は、株主の皆様に対する利益還元方針として、安定的か つ継続的な配当の実施を基本としております。当期の期末配当に つきましては、このような考えに基づき、前年と同水準となる１株 当たり15円を実施させていただきました。これにより当期の年間配 当額は、同額の中間配当と合わせて１株当たり30円となりました。 当社は、多くの商材分野を扱うエンタテインメント総合商社とし て、幅広い事業ポートフォリオを展開しています。これにより、安 定性を維持しつつ市場での存在感をより一層高め、大きく成長発 展していくことが企業としての使命であり、株主の皆様のご期待に お応えするものと存じます。 株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご指導とご鞭 撻を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。 映像音楽事業は、株式会社ウイントがグループ入りしたことによ り、売上では大幅な増収であったものの、利益では大幅な減益と 4 ハピネットグループでは、販売支援・物流・情報システムを連動させた「最適流通システム」を基盤として、メー カー様と販売店様との橋渡しを行う中間流通機能を発揮しています。各事業を「最適流通システム」の上で展開し、 多様化・高度化するお客様のニーズにさまざまなかたちでお応えしています。今後もさらにシステムの革新を推し 進めるとともに、時代の一歩先を見据え、より満足度の高いサービスのご提供に努めてまいります。 エンタテインメント業界卸売最大手、そのビジネスの全貌 【玩具事業】 おもちゃ・雑貨など 【映像音楽事業】 ＤＶＤ・ＣＤ 映像ソフトメーカー 音楽ソフトメーカー 仕入 一部独占 ここが強み！ 出資 ここが強み！ ●主要玩具メーカーを中心にあらゆる ●映画、アニメなどの 自社コンテンツ製作 販売 カプセル玩具・カードゲームメーカー 仕入 ここが強み！ ●玩具自動販売機 の流通における 中間流通業界において トップクラス ●国内唯一、全ての家庭用 ゲーム機を取り扱う中間流通企業 や 独占販売権の獲得 も積極的に 行っている 全国シェアトップ ●市場に密着した売り場作りや販売プラン など、小売店の も行っている 運営面でのサポート ハピネット ハピネット ●ＤＶＤ・ＣＤ の取り扱いは コア・コンピタンス カプセル玩具 カードゲーム 一部独占 ビデオグラム化許諾 ●玩具流通業界のリーディング メーカーの幅広い商品を供給 ゲームソフト メーカー 【アミューズメント事業】 仕入 仕入 ここが強み！ のポジションを確立 【ビデオゲーム事業】 ゲーム 仕入れ 仕入れ 製作委員会 me 家庭用ゲーム機 メーカー 国内外の映像権利元 玩具メーカー カンパニー a TV G ●卸売業界に先駆けた最適流通システム ●企画提案型の営業スタイル 販売 レンタル 販売 eコマースなど 販売 販売 専門店・量販店・コンビニエンスストア・ 設置・管理 消 費 者 5 6 商品紹介 P 映像 オーシャンズ ドキュメンタリー映画史上最大の製 作費 & 最高興収！ 製作費 70 億円。 構想 10 年。 撮影 4 年。 世界 50 箇所。100 種類の 生き物たち―。 すべてが『ディープ・ ブルー』 『アース』を超えるネイ チャードキュメンタリーがここに誕 生 ! ナレーションは宮沢りえが担当。 r o 映像 d u c t s 映像 ゼブラーマン ボックス！ ̶ ゼブラシティの逆襲 ̶ 熱くてまっすぐな天 才ボクサー（ 市 原 隼 人 ）と、そんな彼に憧れボクシ ングを始める、気弱な優等生（高良 健吾）。誰もが 爽快になれる 青春スポーツ MOVIE! 主演・哀川翔×脚本・宮藤官九郎× 監督・三池崇史！ 2025年、全てに白 黒をつける無法都市・ゼブラシティ。 仲里依紗演じ る宿敵ゼブラ クイーンと、 ゼ ブラーマンの 地球存亡をか けた戦いが始 まる！ I n t r o 音楽 THE BLUE HEARTS 「THE BLUE HEARTS on TV DVD/DVD-BOX」 テレビ局の垣根を越えた究極のアー カイヴ集！ブルーハーツ10年間の活動 中のテレビ出演映像をまとめた集大 成的作品。ほ ぼすべて未商 品化映像の 永久保存盤！ d u c t i o n 玩具 玩具 貯犬箱 ツミコレシリーズ お皿に小銭をジャラッと投入する と、犬がガツガツと一心不乱にお 金（エサ） を平らげる、笑撃アクショ ンのガッツキ系貯金箱。 数枚まとめて投入することができる ので、ポケットの小銭をそのまま ジャラッと入れられる手軽さが、 “何 となく ”始める人の多い小銭貯金 にぴったりの貯金箱です。 2005年に発売した 「ショッカーマニア」 を皮切りに、 「ザクマニア」 や 「ダダマニ ア」 などキモカワイさがマニア層にうけ ている、 ツミ系コレクションフィギュア。 積む、並べる、組む・・・など遊び方はい ろいろ。 お部屋やデスク周りのディスプ レイなど、空 間に遊び心 をプラスする アイテムとし ては ぴった りです。 ザクマニア第３弾 ∼迎撃！連邦のモビルスーツ！∼ ©2010 BOX！Production Committee 映像 ©2010「ゼブラーマン ̶ゼブラシティの逆襲 ̶」製作委員会 映像 発売元/㈱プレックス、販売代理店/㈱ハピネット ©創通・サンライズ 音楽 ゲーム TV Ga 交渉人 THE MOVIE 米倉涼子主演による最高のヒロイン アクションM O V I E が 誕 生 。高 度 10,000mの上空で航空機ハイジャッ ク犯との極限 の攻防に挑む 女交渉人・宇 佐木玲子の 苦闘を描く。 コララインとボタンの魔女 2010年度アニー賞を席巻！ 『ナイト メア・ビフォアー・クリスマス』の監督 が贈る、めくるめく不思議な世界の ダークファンタ ジー。日本 語 吹き替え版に は榮倉奈々、 劇 団 ひとり、 戸田恵子らを 迎える。 SKE48 「名古屋一揆∼2009.12.25 @Zepp Nagoya∼」 7 モデル☆おしゃれオーディション 秋元康総合プロデュースAKB48の 全国進出第一弾として名古屋・栄に 進出したアイドルグループSKE48。地 方に拠点を置 くアイドルとし ては史上初の 快進撃を始め ている。 ©2009 AKS & SKE48 ALL RIGHTS RESERVED me nicola監修 新潮社の中学生No.1ファッション誌 「nicola」の全面的な監修を受けた、 モデルシミュレーションゲーム。4月の 発売以降、小中学生から支持され好 調な販売実績を維持しており、今後も 年末商戦 まで長 期 プ ロモー ションを 展開。 ©Happinet・WiZ ©Alchemist 8 当期の概況 TV G 当期のポイント おもちゃ・雑貨など ●事業別売上高構成比 アミューズメント事業 8.4% その他事業 4.1% 玩具事業 29.7% ビデオゲーム事業 22.9% 映像音楽事業 34.9% （前期比： （前期比： 売上高の推移 60,000 （百万円） 57,212 57,784 54,482 57,749 45,000 売上高の推移 （百万円） 80,000 67,838 52,266 （前期比： 売上高の推移 54,535 46,145 40,000 （前期比： 玩具自動販売機商材で市場を牽引す るようなリード商 材がなかったものの、 バンダイ「仮面ライダーバトル ガンバ ライド」をはじめとしたキッズカードゲー ム機が好調に推移いたしました。 利益面に関しましては、 事業構造改 革の効果により大幅に改善されました。 売上高の推移 0 38期 9 39期 2006年度 40期 2007年度 41期 2008年度 42期 2009年度 0 38期 39期 2006年度 40期 2007年度 41期 2008年度 42期 2009年度 0 129.7 % ） （前期比： 主力のコンビニエンスストア向けのトレー ディングカードでバンダイ「バトルスピリッ ツ」、タカラトミー「デュエルマスターズ」 などのヒット商 品があったことにより、 売上高、利益とも好調に推移いたしま した。 売上高の推移 （百万円） 16,381 7,500 7,330 6,337 5,808 5,000 5,904 38期 39期 2006年度 40期 2007年度 41期 2008年度 42期 2009年度 0 7,904 5,126 6,347 2,500 4,000 2005年度 7.8 % ） 232 百万円 営業利益 12,000 15,000 2005年度 （前期比： 10,000 17,919 30,000 20,000 2005年度 （百万円） 16,000 8,000 15,000 7,904 百万円 売 上 高 ̶ %） 12,957 32,469 36,570 544 百万円 営業利益 20,000 44,372 その他事業 △8.6 % ） 50,474 45,092 45,000 38,554 （百万円） トレーディングカードなど （前期比： △15.2 % ） 市場全体が好調だった前期を大幅に 下回って推移している中、当社グルー プにおきましても、市場を牽引するよう なヒット作がなかったことにより、 苦戦 を強いられました。 60,000 16,381 百万円 売 上 高 △12.1 % ） 1,035 百万円 営業利益 △81.0 % ） 60,000 30,000 （前期比： （前期比： 売上高につきましては、市場全体が低 迷する中、株式会社ウイントを子会社 化したことにより、 当社グループの当 事業における流通シェアが拡大し、前 期を大幅に上回りました。 利益面に関しましては、 共同製作出 資作品の「クローズＺＥＲＯⅡ」などのヒッ ト作があったものの、 株式会社ウイン トにおいて在庫効率化を図ることを目 的に在庫評価の見直しを実施したこと や、のれん代の影響などにより苦戦を 強いられました。 アミューズメント事業 44,372 百万円 売 上 高 85.5 % ） 253 百万円 営業利益 82.7 % ） 中核事業であります当事業では、引き 続き厳しい市場環境で推移している中、 売上高につきましては、バンダイの「仮 面ライダー Ｗ（ダブル）」、「フレッシュ プリキュア！」をはじめとした男女児キャ ラクター商材が好調に推移し、当社グ ループといたしましては好調に推移いた しました。 利益面に関しましても、適正な在庫管 理をはじめとした徹底的な効率化の推 進により在庫処分の削減などが図られ、 大幅な増益となりました。 58,724 （前期比： カプセル玩具など ビデオゲーム事業 67,838 百万円 売 上 高 6.0 % ） 1,633 百万円 営業利益 ゲーム 映像音楽事業 57,749 百万円 売 上 高 玩具事業・ アミューズメント事業が 業績に貢献 ＤＶＤ・ＣＤ 玩具事業 RS OTHE am e 38期 2005年度 39期 2006年度 40期 2007年度 41期 2008年度 42期 2009年度 0 38期 2005年度 39期 2006年度 40期 2007年度 41期 2008年度 42期 2009年度 10 要約連結財務諸表 会社情報 （2010年6月19日現在） 連結貸借対照表 区 分 単位：百万円 当期 2010年3月31日 前期 2009年3月31日 資産の部 単位：百万円 当期 区 分 前期 2009年4月 1日〜 2010年3月31日 2008年4月 1日〜 2009年3月31日 売上高 194,246 166,778 売上原価 171,779 146,787 流動資産 40,140 44,864 売上総利益 固定資産 8,910 9,797 22,467 19,990 販売費及び一般管理費 20,140 17,852 有形固定資産 1,668 1,952 営業利益 2,327 2,137 無形固定資産 3,836 4,488 投資その他の資産 3,405 3,355 54,661 資産合計 49,050 負債の部 流動負債 固定負債 負債合計 27,436 2,651 30,088 33,171 3,305 36,476 18,580 17,955 資本金 2,751 2,751 資本剰余金 2,776 2,776 利益剰余金 14,169 13,328 △1,117 △900 381 229 0 — 純資産合計 18,962 18,184 負債純資産合計 49,050 54,661 評価・換算差額等 少数株主持分 275 265 営業外費用 89 80 経常利益 2,513 2,322 特別利益 138 41 特別損失 576 381 2,074 1,983 法人税、住民税及び事業税 463 568 法人税等調整額 432 264 少数株主利益又は少数株主損失 （△） △0 14 1,179 1,135 当期純利益 （注）表示単位未満は、切り捨てております。 株主資本 自己株式 営業外収益 税金等調整前当期純利益 純資産の部 （注）表示単位未満は、切り捨てております。 11 連結損益計算書 単位：百万円 当期 2009年4月 1日〜 2010年3月31日 営業活動によるキャッシュ・フロー 前期 2008年4月 1日〜 2009年3月31日 6,232 951 投資活動によるキャッシュ・フロー △391 △851 財務活動によるキャッシュ・フロー △4,481 △975 7 △15 1,366 △891 現金及び現金同等物に係る換算差額 現金及び現金同等物の増減額（△：減少） 現金及び現金同等物の期首残高 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△：減少） 現金及び現金同等物の期末残高 商 号 設 立 資 本 金 従 業員数 本 社 業 種 取扱商品 4,945 5,837 ― ― 6,312 4,945 （注）表示単位未満は、切り捨てております。 取締役及び監査役 株式会社ハピネット 1969年6月7日 27億5,125万円 945名（連結:2010年3月31日現在） 〒111-0043 東京都台東区駒形二丁目4番5号 駒形CAビル 玩具・遊戯用具の企画・製造・販売、 映像・音楽ソフトの企画・製作・販売、 ビデオゲームハード・ソフトなどの販売 玩具、映像・音楽ソフト、ビデオゲーム関連商品等 主要子会社 株式会社ハピネット・マーケティング 本 社 代 表 者 〒111-0043 東京都台東区駒形二丁目４番５号 駒形ＣＡビル 代表取締役社長 鈴木 恵喜 株式会社ウイント 本 連結キャッシュ・フロー計算書 区 分 会社概要 社 代 表 者 〒111-0043 東京都台東区駒形二丁目４番５号 駒形ＣＡビル 代表取締役社長 川島 晴男 株式会社モリゲームズ 本 社 代 表 者 〒531-0074 大阪府大阪市北区本庄東一丁目１番10号 RISE88ビル3階 代表取締役社長 田中 真信 株式会社ハピネット・ベンディングサービス 本 社 代 表 者 〒111-0043 東京都台東区駒形一丁目3番16号 駒形プラザビル5階 代表取締役社長 石川 徹郎 株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス 本 社 代 表 者 〒272-0002 千葉県市川市二俣新町17番地18 代表取締役社長 飯田 勉 代表取締役 河合 洋※ 代表取締役 取 締 役 苗手 一彦※ 川島 晴男※ 取 締 役 浅津 英男※ 取 締 役 藤岡 修※ 取 締 役 榎本 誠一※ 取 締 役 石垣 純一※ 取締役（社外） 入交 昭一郎 取締役（社外） 碓井 慎一 取締役（社外） 榎本 和友 監査役 野田 和彦 監査役（社外） 浅野 修一 監査役（社外） 荒木 勉 ※は執行役員兼務の取締役です。 執行役員 会長兼最高経営責任者 河合 洋 社長兼最高執行責任者 苗手 一彦 専務執行役員映像音楽事業管掌 川島 晴男 専務執行役員最高財務責任者兼経営本部長 浅津 英男 上席常務執行役員営業担当社長補佐 谷本 茂 常務執行役員流通システム開発本部長 岩渕 修治 常務執行役員ピクチャーズユニット統括 藤岡 修 常務執行役員ビデオゲームユニット統括 榎本 誠一 常務執行役員トイ・ホビーユニット統括 石垣 純一 12 株主還元 配当方針（株主還元方針） 株主優待制度 （１）対象株主 当社は、利益配分につきましては、各事業年度の利益状況と 将来の事業展開を総合的かつ中長期的に考慮し、新規事業 （２）優待品 展開のための開発投資や業務提携など、将来性と収益性の 高い分野への投資を積極的に行い、より強固な経営基盤を確 平成22年3月31日の最終の株主名簿および 実質株主名簿に記載または記録された1単元 （100株）以上保有の株主様 当社の株主様ご優待カタログの中から、当 社所定の商品を所有株式数に応じて贈呈い たします。 所有株式数 内容 100 株以上 500 株未満 株主様ご優待カタログの中からお好みの商品 １品 500 株以上 1,000 株未満 株主様ご優待カタログの中からお好みの商品 ２品 1,000 株以上 株主様ご優待カタログの中からお好みの商品 ３品 立するために内部留保の充実を図っていくとともに、適正な配 当を実施していきたいと考えております。 当社は中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うこ とを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機 関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきま しては取締役会であります。 ＜平成22 年３月期 当社株主様ご優待カタログの内容 ①クローズZEROII スタンダード・エディション （14 商品） ＞ ③天使の恋 スタンダード・エディション ⑤ロシュフォールの恋人たち デジタルリマスター版 (2枚組) ©2009「天使の恋」製作委員会 ©Ciné-Tamaris ⑦母なる証明 スペシャル・エディション (2枚組) ⑨青い文学シリーズ 人間失格 第1巻 ⑪ザ・ニュースペーパー LIVE2009 ∼CHANGE∼ ⑬We Are The World ザ・ストーリー・ビハインド・ザ・ソング 20th アニヴァーサリー・スペシャル・エディション 1株当たり配当額／1株当たり当期純利益（または純損失）の推移 ■1株当たり配当額 （通期）■1株当たり配当額 （中間） ■ 1株当たり当期純利益 （または純損失） （円） （円） 500 50 40.0 40 20 30.0 27.5 30 30.0 30.0 300 188.97 134.54 10 12.5 97.64 104.60 15.0 15.0 41期 42期 100 2005年度 39期 2006年度 ©2009 CJ ENTERTAINMENT INC.&BARUNSON CO.,LTD.ALL RIGHTS RESERVED ©「青い文学」製作委員会 ©2009TNP カンパニー/ハピネット ©1985 United Support of Artists For Africa, 2004 USA for Africa 40期 2007年度 2008年度 ②余命１ヶ月の花嫁 スタンダード・エディション ④シェルブールの雨傘 デジタルリマスター版 (2枚組) ⑥私の中のあなた ⑧バーン・アフター・ リーディング ⑩青い文学シリーズ 人間失格 第2巻 ⑫新・三銃士 1 ⑭貯犬箱 （ちょけんばこ） 0 △124.11 38期 ©2009 髙橋ヒロシ／「クローズZEROII」製作委員会 200 25.0 15.0 0 -20 400 -200 2009年度 ●配当性向 38期 39期 40期 41期 42期 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 14.6% 22.3% — 30.7% 28.7% ※色は変更になる場合がございます。 ©“Ａｐ ｒ ｉ ｌＢ ｒ ｉ ｄｅ” Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅｃ ｔ ※第40期の１株当たり配当額には、創業40周年記念配当10円を含んでおります。 ※配当性向は、 １株当たり年間配当金を連結の１株当たり当期純利益で除して算出しております。 13 ©Ciné-Tamaris photo ©Agnè s Varda ■邦画 DVD ■洋画 DVD ■アニメ DVD ■バラエティ DVD ■TV DVD ■音楽 DVD ■玩具 ©MMIX New Line Productions Inc. All Rights Reserved. ©2008 Focus Features LLC.All Rights Reserved. ©「青い文学」製作委員会 ©2010 NHK ©井上文太/NHK ©Happinet・WiZ 贈呈方法は、株主様ご優待カタログを６月上旬頃に招集通知と同封で、株主様のお手元に届くよう送付し、株主様から選択商品・その他必要事項を記入したはがき用紙をご返信いただいた後に、 ７月∼８月頃にお手元に届くよう商品を発送する予定です。 ※選択いただいた商品の在庫状況によって、 一部商品の発送が遅れることがございます。 ご了承ください。 14
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