徳島県林業公社経営改善計画(第 2 期)の進捗状況について (平成２４年度末) １ 経営改善計画の方針 経営の合理化、効率化と経営規模拡大、新たな機能を強化した「新生林業公社」を目指し、県の施 策と協調して改善に取り組んでいます。 ポイントは １． 合理化・効率化 → 県の施策 ＜次世代林業プロジェクトの推進＞ ・高能率団地の設定 ・新たな生産システム ・安定供給体制の構築 ２． 経営規模拡大・新たな機能 → 県の施策 ＜とくしま公有林化拡大戦略の推進＞ ・森林取得経営 ・市町村有林の拡大 ・森林管理受託 ・分収林の買取 ２ 新たな取り組み 第 2 期の計画では、新たな取り組みとして、規模拡大を図ることとしています。 そのためにはベースとなる生産・販売・流通の改善をより一層進めることで相乗効果を得 る事が出来ます。 また、分収造林契約では契約者の皆様に多大なご協力を頂いております。 今後ともよろしくお願いします。 （１）生産販売・流通対策 目 ・高能率団地 新たな林業機械で効率 UP 標 間伐、択伐 8m3/人日 間伐材の直送 1,131m3 ﾀﾜｰﾔｰﾀﾞ＋ﾓｻﾞｲｸ伐採 主伐 10m3/人日 ３カ所実施 2 カ所で試行 (三好・美馬） （阿南市、海陽町、牟岐町） （２）「新たな森林づくり」による規模拡大 (ア)森林の新規取得 ・とくしま絆の森 H24 420ha を取得 ＝合計１０カ所 1,790ha に 2,000 取得面積累計 (ha) 1,500 目 標 ＋1,000ha H21 H23 1,005 727 那賀町柄谷 270ha 海陽町大又 150ha 394 90 0 H17 H18 H19 H20 H24 白石工業 72ha H24 那賀町 森林管理受託センター H24 とくしま協働の森 62ha （３）分収林契約の解消に向けて 契約変更を 8 割超 ・分収林契約の変更 取得目標 3,000ha ・分収林取得による契約解消 ６２％ → H25/3 月末 ７４．４％に 経営改善の効果額 効果額 目標額 平成 24～32 年度（第６期１０分期～第６期１１分期） 1.8 億円／7.7 億円 ４ H24 ・森林管理の受託 H24 約 236ha 増 合計 1,105ha に ・これまで ナイスの森 755ha、その他 114ha 目 標 ＋1,800ha ３ 1,790 1,000 500 (イ)森林の受託管理 1,342 1,370 進捗率２４％ 実施体制の強化 平成 25 年 4 月 1 日「公益社団法人 徳島県林業公社」への移行完了。 ・「森林受託課」、 「総務課企画係」を設置、受託増加、分収林買取、新規事業開拓を強化 ・H25～県職員の派遣増員(2 名に) 徳島県林業公社経営改善計画の成果(第2期：平成24年度～平成32年度) １ 公社自ら取り組むべき事項 経営改善計画（第2期） 改 善 項 目 (1)分収造林契約 期間の見直し 内容 実績 ①契約期間９０年への見直し →長伐期による収益性の向上 ／ 目標額 長期収支予測（縮減効果額） 最終効果額 達成 ～H24末 ／ （H97まで） 率 進捗 率 62%→目標82%全国トップ長崎県 74% ／ 82% 91% 37.5億円 ／ 約42億円 89% 0.02億円 ／ 0.2億円 11% 8.0億円 ／ 約22億円 36% ①伐採事業の生産コストの削減 →間伐、択伐8m3／人日、主伐10m3／人日に (2)生産流通・ 販売対策 施業面積62ha ﾀﾜｰﾔｰﾀﾞｰ＋モザイク択伐の導入 (62ha ／ 1,050ha) 6% ②直販率を引上、販送コスト削減 （間伐の直送47% 3箇所） （架線事業研修の実施） ③林業事業体の参入促進 (3)造林事業コストの削減 実施済み (4)経営コストの削減 実施済み ①森林取得(公有林化と合わせて） (5)事業規模の拡大 とくしま絆の森 取得1,790ha （H24分420ha ／ 3.8億円 ／ 約4億円 17.4億円 ／ 約17億円 約1,000ha） 1.2億円 ／ 2.8億円 42% ②森林管理の受託 済 済 3.1億円 ／ 約11億円 28% 1,105ha 協働の森、那賀ｾﾝﾀｰ、ﾅｲｽ㈱等94件 森林受託課を新設、県職員の派遣増 （H24分236ha ／ 約1,800ha） 0.6億円 ／ 4.7億円 13% 3.6億円 ／ 約21億円 17% 経営改善計画（第2期） ／ 目標額 進捗率 内容 実績 ①伐期の延長に伴う分収率見直し 62%→目標82%全国トップ長崎県 長期収支予測（縮減効果額） ～H24末 ／ 最終効果額 達成率 ２ 土地所有者への要請 改 善 項 目 (1)分収契約 内容の見直し （分収割合6:4→7:3へ） 74% ／ 82% 91% 22.9億円 ／ 約24億円 95% ／ 約25億円 0% ①分収林契約の解消 (2)分収林の取得 →H25年度～ 分収林の買取 ／ 約3,000ha 0% ３ 県への協力要請 改 善 項 目 (1)既往借入金 (2)新規借入金 (3)新事業の 資金調達 経営改善計画（第2期） ／ 目標額 内容 実績 H18以降 継続 ①無利子化の継続 ②償還延期H57まで(最大35年間) H24延長23,235千円 県借入金(無利子) ①借入の継続 →経営に必要な資金 H24新規貸付110,664千円 長期収支予測（縮減効果額） ～H24末 ／ 最終効果額 達成率 進捗率 83.3億円 － － ／ 約83億円 (無利子化に含む） ①資金調達の検討 済 済 (経営コスト削減に含む） 検討 ４ 国、公庫への支援要請 経営改善計画（第2期） 内容 実績 (1)森林取得に必要な融資制度・助成制度の創設 改 善 項 目 ／ 目標額 長期収支予測（縮減効果額） ～H24末 ／ 最終効果額 達成率 進捗率 ①公庫資金の条件緩和 →森林取得資金 要望中（分収林以外も可能に） （取得に含む） － 9.3億円 ／ 約9億円 （取得に含む） 済 － (2)無利子資金等の充実・強化 ①高金利繰上償還 (H18.19実施) ②森林取得資金の利子助成 →（H25～制度継続） ５ 市町村、森林組合など社員への協力要請 改 善 項 目 内容 経営改善計画（第2期） 実績 ／ 目標額 進捗率 長期収支予測（縮減効果額） ～H24末 ／ 最終効果額 達成率 (1)市町村有林等の管理を委託 ①調査受託 （那賀町、神山町、美馬市、美波町） (2)新事業の展開に必要な拠出金 － 実績額 ／ 目標額 経営改善計画（第2期） 1.8億円 ／ 7.7億円 進捗率 （受託事業に含む） － （経営コストに含む） － ～H24成果額 ／ 24% 188.9億円 ／ 最終効果額 達成率 （H97まで） 約258億円 73% （H17試算△255億円は、△66億円へ改善）
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