６月 26 日(水) ［２０１３年 №２３４２］ ロ ー タ リ ー 親 睦 活 動 月 間 本日の例会 ６月 26 日（水）［第４例会］ ◆ロータリーソング「Ｒ－Ｏ－Ｔ－Ａ－Ｒ－Ｙ」 ◆唱 歌 「嘘は罪」「サンデー 「バイバイ ◆卓 話 モーニング」 ブラックバード」 「会長・幹事退任挨拶」 片岡 大会長 皆様、こんにちは。本日は米山奨学生のグェ ン・ズイ・トーンさんにお越し頂いています。 どうかごゆっくりとお過ごし下さい。そしてゲ ラブが誕生しました。大阪みおつくしＲＣは高 島ガバナーの推奨で誕生し、特徴として女性会 の新しいやり方を目指されているようです。但 於：太閤園 し、ロータリーの理念に外れることなくやって ６月 19 日（水） 報 大 員が多く、お茶とコーヒーだけの例会と、ＲＣ 「新旧会長幹事歓送迎会」 席 片岡 ６月 17 日に第 2660 地区に 84 番目の新しいク ◆ロータリーソング「君が代」「奉仕の理想」 出 長 話、よろしくお願い致します。 ７月５日（金）［第１例会］ 前回の例会 会 ストスピーカーの石田様、田中様、後ほどの卓 加茂次也幹事 次回の例会 会長の時間 いきたいとおっしゃっています。例会場は大阪 告 ６／１９ ５／２９ 大学中之島センター交流サロン、時間は２時 30 正 会 員 数 ７０名 ７０名 分から３時 30 分です。機会があればメークアッ 出 席 者 数 ４２名 ５４名 プして頂くと新しいロータリーのあり方が見え １０名 てくるかもしれません。 ﾒｰｸｱｯﾌﾟ数 出 席 率 ６０．００％ ８４．３８％ 先週金曜日、土曜日と美味探訪、ワイン同好 会、ゴルフ親睦同好会にお世話になり、楽しい 二日間を過ごさせて頂きました。野口総支配人 ［今年度新入会員］ 氏 名 勤務先 入会月 には本当にお世話になり、その接待に会員、ご 木村 政信 タツタ電線株式会社 ７月 家族の皆様にも喜んで頂いて、今年度最後の親 加藤 智一 ハウス食品株式会社 ８月 睦家族旅行を楽しませて頂いたことに感謝して 金子 隆 宗教法人グレース宣教会 12 月 います。また、本日は新人懇談会が開催されま 前川 経雄 有限会社アビタシオン 12 月 ◆お客様 米山奨学生 グェン・ズイ・トーンさん ◆卓話講師 す。お時間のある方はご出席頂ければ幸いです。 幹事報告 幹 事 加茂次也 １．本日の配付物 о週報（６／19 号）о卓話資料 株式会社購買戦略研究所 代表取締役ＣＥＯ 石田典嗣氏 ｼﾆｱﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰ 田中英一氏 ２．次年度クラブ協議会－６月 19 日(水) 13：45～15：00 春日の間 ３．新人懇談会－６月 19 日(水) 18：00～ シェラトン都ホテル大阪３階「四川」 ○本日、規定情報委員会の最後のおつとめで新 人懇談会を四川で行います。出席は 19 名で新 ４．７月３日(水)－振替休会 人は５人です。飲んで食べてもりあがりまし ５．新旧会長幹事歓送迎会－７月５日(金) ょう。 16：45～ 登録受付 古谷会員 ○先日の美味＆ワイン＆ゴルフ同好会、無事終 於：太閤園 ６．ＧＳＥでハンブルグの方に行っておられま えることができ、皆様のご協力に感謝してい ます。特に安福、浅井、丸山会員にはお世話 す墨さんからの手紙を回覧します。 になり、ありがとうございました。河北会員 ○賢島では大変お世話になりました。家内も楽 委員会報告 守世話人 しかったようで、秋の家族会も参加すると言 ６月 14～15 日、志摩観光ホテルの方に 30 名 っています。世話人のみなさま、ありがとう ◇ワイン同好会 安福 で行って来ました。当初台風が来そうでしたが、 どうにか天候に恵まれ、雨にあわずに帰って来 られたのが何よりだと思っています。 ございました。 濵谷会員 ○先週、皆勤賞を頂きました。H18 年６月 21 日、 年度末の入会でした。７年間、皆さんのお蔭 で充実したクラブライフを送らせて頂いてお 守次年度副委員長 ります。感謝し、ニコニコします。岩佐会員 ７月５日(金)に新旧会長幹事歓送迎会を開催 ○先日、賢島旅行の２日目のゴルフは、プライ させて頂きます。移動例会が 17 時 30 分から、 ベートラウンドで執り行おうとしておりまし 受付開始が 16 時 45 分です。皆様のご参加をよ たが、皆さんから、 「何もせえへんかったら面 ろしくお願い致します。 白くない」と言う声を多々頂戴し、急遽、プ ◇親睦活動委員会 安福 チコンペを開催しました。見事、片岡会長が ◇米山奨学金授与 ◇ご 挨 国宗範彰カウンセラー 会長職最後のゴルフコンペ?で優勝されると いう結果でした。さすが、会長は何かを持っ 拶 グェン・ズイ・トーンさん ておられるように感じました。おめでとうご 皆様、こんにちは。私は大阪大学物理学専攻 ざいます。つたない幹事でしたが、皆様のご の博士課程２年生で、素粒子・物理学の実験を 協力のお蔭で、滞りなく終えることができま しています。今は準備として電気回路を開発し した。ありがとうございました。 米山奨学生 浅井会員 ています。先日、東海村で放射性物質漏れ事故 ○本日、卓話をさせていただきます。何卒よろ がありましたので、最近は大阪で準備している しくお願い致します。日本生命は、今、創業 ところです。日本の主な印象は地震が多いこと 記念日の大キャンペーンを展開していますが、 で、最初は怖いなと思っていましたが、段々慣 保険営業の話は一切ありません。私自身の奥 れて平気になりました。 ゆかしさを自画自賛して、ニコニコさせてい ただきます。 ニコニコ箱報告 濵田 惠副ＳＡＡ ○河北世話人、安福世話人、浅井”一日世話人” そして丸山会員、本当にお世話になりました。 ○先日の、プチゴルフコンペにおいて、片岡会 長が優勝され、その賞金金額をニコニコして 頂きました。ありがとうございました。 ゴルフ同好会(片岡会長) 楽しい一時を過ごさせて頂きました。ありが とうございました。 吉田会員 片岡会長・加茂幹事 ニコニコ箱 ○今年度初めて例会途中で失礼します。他の会 ６月 19 日 5,074,352 合にどうしても出なければいけませんので、 卓話の石田様はじめご迷惑をおかけします。 加茂幹事 卓 話 ◇卓話者ご紹介 吉田剛士会員 私は平成 22 年、23 年と本部で収益管理課長 す。今年、ロシアでワールドカップが開催され をしていました。管理会計の手法を通じて、日 ますが、代表に男子１名、女子２名を出します。 本生命全体の収益構造をより強く骨太にするこ 2016 年に初めてオリンピック正式種目に決定 とがミッションです。単にコスト圧縮すること し、そこに向けて練習しているところです。 で収支を好転させることを追及するのではなく、 弊社は購買支援ということで支援させて頂い 資源配分（予算付与）の過程で常に費用対効果 ている会社です。どこの企業でも支出されてい を意識した職務遂行が求められる業務でした。 るような経費項目について支援させて頂くとこ とはいえ、このご時世、収支の好転も絶対使命。 ろでナンバーワンだと自負しています。ダイヤ コスト圧縮にも不退転の思いで取り組みました。 モンド経営者倶楽部 2012 年度優秀企業賞を受 「営業現場を暗くしない」 「従業員の士気を下げ 賞致しました。少し変わった取り組みとしては、 ない」 「人件費に手を付けるのは最後の手段」と 成功しなければ費用は一切頂かない成功報酬型 いった前提条件を守りながらのミッションで、 です。ただ、結果を出すことには自信を持って 相当悩みました。そんな時に出会ったのが、本 おり、より安く物を調達できる、より効率的な 日お越し頂いている株式会社購買戦略研究所で 共同購買など、昨年は平均削減率 26.7％になっ す。丸の内の日本生命東京本部に１年以上常駐 ています。今年１月現在、600 社を超える企業 していただき、一緒に取り組んだ結果、当初の の皆様のご支援を頂いて、実績を積み重ねてき 目標を達成することができました。私が助けて ました。また、内閣府の方からの要請で、コー 頂いた株式会社購買戦略研究所のノウハウが、 ディネートとして支援活動に入っています。法 少しでも、会員の皆様のお役に立てばと思って 務省や警視庁のポスターのお手伝いをしたり、 おります。本日はよろしくお願い致します。 或いは大手金融機関の損保さんの支援をさせて 「間接部門における利益創出の方法」 頂いたり、この近くの大きなアミューズメント ～支出を効率化させる２：８の法則とは～ パーク、東京の浦安、長崎の方の支援もさせて 株式会社購買戦略研究所 代表取締役ＣＥＯ 石田典嗣氏 頂いて実績を一つずつ丁寧に積み上げています。 物を買う時に必ず必要なのは、物を提供頂く 方のご協力で、そこのところを丁寧に大切に、 糸を紡ぐようにきちっとコーディネートさせて 頂くことを大切にしながら、現在 25 万のデータ ベースという形の中でサプライズさんとお付き 合いさせて頂いています。お互いが良い関係を 保たないと情報もきちっと入ってこなかったり、 物を提供する側の方々の思いとか、熱意とかを 物を買う側の方にもお伝えすることが大切です。 東大阪は部品製造関係のメーカーさんが非常 に多く、電気部品の製造会社の事例をご紹介し 株式会社購買戦略研究所は、大阪と東京と上 ます。期間１年で 30 件ほど取り組みをして、削 海の３拠点で営業をしています。社員 130 名の 減率 28％、削減額２億 8,000 万という結果を出 まだまだ小さな９期目を迎えた会社です。私も させて頂きました。ただ、購買部門ではなくて、 そうですが幹部のメンバーのほとんどがソフト 総務、人事、販売促進、建築、物流など間接部 バンク出身で、孫さんに色々に教わってきまし 門的なところ、日々支出があって、大きな支出 た。日本を大きく変えていきたいという中で一 かどうか分からないという部門の方々とご相談 生懸命、日々営業している会社です。私どもの しながら利益創出の支援をする取り組みです。 社員 130 名のうち、約 30 名がラグビー出身者で 自動車メーカーでは３年で 60 の取り組みをや って、削減率平均 22％、６億 2,000 万、これも きちんと見える化を行っていきます。どこから 間接部門をご支援させて頂きながらやらせて頂 着手するのが一番効率的かというところで戦略 きました。常識を超えた目線、上から横から色々 を立てる形になります。難易度が高くて長期に な目線で見させて頂いて、削減効果が出るとこ わたるものに関しては、早めに着手して、きち ろを見つけて効果が出た事例です。精密機器基 んと設計して進めていきます。新しい取引先か 盤製造会社では２年のプロジェクトが経過し、 ら良い条件が出たとなった場合、いつからどの 30 件、削減率 26％、アジア方面にも進出し、工 タイミングで切り替えるのかが重要です。 弊社がどういう立ち位置でプロジェクトに入 場も持っておられるので色々な課題があります。 １億 5,000 万の効果を出しており、アジアの方 るのかというと、企業の購買業務の総合アウト でも手伝ってほしいと言われています。 ソーシングサービスの提供になります。あくま それでは支出を効率化させる２：８の法則に で実行推進の責任者は本社側で、私どものノウ ついて、どんな法則か、どんな手法を用いてい ハウ、情報等を上手く活用して頂きながらコス るのかを田中の方からご説明させて頂きます。 ト削減につなげていくプロジェクトの体制をつ ｼﾆｱﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬｰ 田中英一氏 くらせて頂いています。効果としては内部統制 強化、仕入れコストの大幅削減、手間の削減、 より良質な製品やサプライヤの獲得が挙げられ ます。アプローチとして、品目の特性に応じて、 どういう順番でどれぐらいの期間で取り組んで いくのかを設計します。そして購買要件のとり まとめ、新規のサプライヤ調査も進めながら活 動しています。コストを下げていく、また、社 内にノウハウがたまって、戦略もできてきます ので、継続的に下がっていくような仕組みづく りも併せてご支援をしていくのが、弊社が目指 ２割の要因で８割の結果という法則がありま している姿です。 す。コスト削減の活動に関してパレートの法則 まずは見える化、各部門の方々にヒアリング は非常に重要になってきます。購買領域におけ させて頂きながら現状把握して分析します。そ る、支出領域におけるパレートの法則、間接経 れをしかるべき体制にしてプロジェクトを推進 費の部分、支出の高い順から並べます。支出の していきます。一定のルールの提案もさせて頂 高いものは結構絞れて、高いもの２割ぐらいで きます。弊社のツールも活用して頂きながらシ 全体支出の８割を占めるという傾向があります。 ステム化、仕組化につなげていくのが弊社のサ これは企業規模、業界に関わらず、データ分析 ービスの全体概要です。最後に弊社のメンバー を行なうとこういう結果が出ます。その結果を を紹介させて頂いて終わらせて頂きます。 もとに、最短に最大の成果をあげることを考え 次年度クラブ協議会 ると、どこから取り組むのかを明確にすること がスタート地点として重要になります。弊社が 日 時 2013 年６月 19 日(水)13：45～15：30 プロジェクトを遂行していく際には購買品目管 場 所 シェラトン都ホテル大阪「春日の間」 理表を用いてプロジェクトを進めます。経費の 出席者 国宗 横田 清水 和田 嶋田 濵田 部分、どの部署で誰が担当し、年間どれぐらい 岩佐 片岡 濵谷 河畑 山下 吉澤 使われていて、どちらの企業から購入している 中原 石橋 山本 吉城 杉本 大島 のか、経費の部分に関しては、ここまで見える 竹中 化できていないケースが多く、まずは分析して、 ｵﾌﾞｻﾞｰﾊﾞｰ 安田 木室 古谷
© Copyright 2024 ExpyDoc
