Procedura di mobilità - Filctem Cgil Catania

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Wyeth lederle S.r.l..Socio Unico.Gruppo Pfizer
Vìa Nettunense. 90
04011 (LT).Italìa
Tel. +3906927151
Fax +39 06 23 325 555
-
Catania, 17 Gennaio 2014
Raccomandata A/R Anticipata a mezzo fax
R.U.jll
Spett.le R.S.U.Wyeth Lederle Catania
Spett.le
FEMCA - CISL
-
ViaCrociferi n° 55 95124
- Catania
Spett.le FlLCTEM - CGIL
Via Alessi n° 22 95131 - Catania
-
Spettle UlLTEC - UlL
Via A. di Sangiuliano n° 365 - 95124 - Catania
Spettle U.G.L.Chimici
Via Teatro Massimo, 34
- 95131 - Catania
Spettle FIALC CISAL
Via Monti Sicani, 15jA-95030-Tremestieri
Etneo (CT)
Spett.le Confindustria di Catania
VialeV.Veneto, 109 - 95127 - Catania
Spett.le Regione Siciliana, - Direzione Territoriale del Lavoro Catania.
ViaCoviello.n° 6 - 95128 - Catania
Spett.le Ministero del Lavoro e Previdenza Sociale
ViaFlavia,n° 6 - 00187 - Roma
Oggetto: Comunicazione ai sensi dell'art. 4 e 5 Legge 223/1991 e successive integrazioni.
Procedura di riduzione di personale ex art. 24. Legge 223/1991
Capitale Sociale € 38.112.066.16 Lv.
R.EA di Latina lì. 0114607
CF. e n. isCl.Reg. Imp. di Latino 00130300874
P.Iva 01793330596
Direzione e Coordinamento:
Pfizer Inc. 235 East 42nd Street New York10017.5755 (U.S.A.)
WYETH LEDERLE s.r."
Via F. Gorgone - Z.I.
95121 CATANIA
www.pfizer.it
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t6
Ai sensi e per gli effetti di cui agli artt 24, 4 e 5 della legge 223/1991, la scrivente impresa
Wyeth Lederle Srl, con sede legale in Aprilia (LT) e Stabilimento a Catania, Via F. Gorgone, comunica di
trovarsi nella necessità di dover procedere ad una riduzione collettiva di personale, nell'ambito dello
stabiJimento di produzione di prodotti Farmaceutici, al fine di rapportare l'organico aJle reali esigenze
organizzative e produttive e pervenire al necessario riequiJibrio economico-produttivo del sito di
Catania.
Il numero delle unità coinvolte e quindi eccedenti è pari a 25 (Venticinque) unità complessive,
tra Quadri, Impiegati, ed Operai, su una forza a tempo indeterminato pari a 484 Addetti facenti capo al
sito produttivo di Catania, escluso il personale avente qualifica di Dirigente, comunque anch'esso
interessato al processo di riorganizzazione.
l) MOTIVI CHE DETERMINANO
LA SITUAZIONE DI ECCEDENZA DI PERSONALE
Il nostro paese così come gran parte dei paesi industrializzati si dibatte onnai da lungo periodo, in
una significativa crisi finanziaria che ha determinato anche una profonda fase di recessione e di crisi economica
che ha impattato tutte le economie e i bilanci dei singoli stati.
Questa situazione ha comportato un continuo controllo e contenimento delle spese in bilancio con un
significativo taglio delle spese sanitarie che sono state oggetto di complesse e profonde razionalizzazioni.
Nonostante la spese sanitaria, rappresentata dal mercato del farmaco, sia realmente una componente
minoritaria delle spese sanitarie dei singoli stati, gli interventi e le misure di contenimento della spesa, che si
sono susseguite nel tempo, hamlO principalmente interessato proprio questo settore generando un notevole
impatto sulla produttività e le prospettiva di mantenimento oltre che di sviluppo dell'intero comparto industriale
collegato.
NeH'ottica del contenimento e della riduzione dei costi unitari di produzione è stato realizzato il
trasferimento presso il sito di Catania dell'intera produzione mondiale dell'antibiotico penicillinico
Tazocin/Zocyn. In questa attività di razionalizzazione in scala delle produzioni rientrano anche i tutti i mercati
del continente americano.
Ne] piano di potenziamento delle produzioni farmaceutiche per uso umano del Sito con l'obbiettivo
finale di contenere i costi unitari di produzione, è stato completato il trasferimento presso l'area di produzione
non penicillinica di un ulteriore prodotto antibiotico (Tygacil).
La conunercializzazione nei mercati americani è ancora soggetta alla finale autorizzazione ed
approvazione da parte dell'Ente regulatorio preposto (Federal Drug Administration).
Premesso quanto sopra, la decisa conCOlTenzain termini di prezzi di vendita da parte dei generici
concolTenti con le specialità medicaJi (TazocinlZosyn, lsovorin) prodotti nello stabilimento di Catania, sta
comportando una continua perdita di commesse nei mercati storici solo in parte compensata da mercati
emergenti che si concretizza in una significativa erosione de1le quote di mercato a livello mondiale.
L'Azienda, pertanto, dopo aver concretizzato un importante programma di riduzione dei costi dei
materiali di produzione e di struttura, si trova nella necessità di dover comunque procedere ad una
razionalizzazione dell'organizzazione che comporta la riduzione di una parte di personale facente parte dellc
aree di produzione farmaceutica nonché di alcune unità nelle aree di supporto.
.
Nel contempo, l'Azienda ha realizzato ed ha in fase di realizzazioneuna serie di progetti che hanno
lo scopo di migliorare la competitività globale delle aree di produzione anche attraverso l'introduzione di
innovative metodiche operative e procedurali, di nuovi sistemi informatici di produzione e di supporto alla
qualità, e dall'altro a completare gli investimenti avviati per cogliere alcune sfidanti opportunità offerte dal
mercato fannaceutico internazionale.
Tutte le azioni di miglioramento e di competitività della produzione sono finalizzate alla
significativa riduzione del costo di produzione unitario dei singoli prodotti realizzati presso il sito di Catania.
Nel contempo sono previste specifiche e contenute azioni finalizzate alla centralizzazione e terziarizzazione di
alcune attività e servizi.
2) MOTIVI TECNICI ORGANIZZATIVI E PRODUTTIVI PER I QUALI L'AZIENDA RITIENE
DI NON POTER SEGUIRE STRADE ALTERNATIVE ALLA MESSA IN MOBILITA' DEL
PERSONALE ECCEDENTE.
Relativamente al personale in esubero, complessivamenteammontante come detto a 25 unità, non
sono ipotizzabili soluzioni alternativealla messa in mobilità.
Non è infatti praticabile il ricorso allo strumento della Cassa Integrazione Guadagni cosÌ come a
quello dei contratti di Solidarietà stante il carattere strutturale della eccedenza e la situazione di infungibilità
riscontrabile nel personale eccedente.
,
.
Il personale in esubero (25 unità) delle aree di produzione e dei relativi servizi a supporto,
scaturiscono da' una complessa attività di analisi di efficienza che sta comportando una
riorganizzazione del sito produttivo. La nuova organizzazione è finalizzata all'efficienza e
alla riduzione dei costi unitari di produzione dei principali prodotti manufatti nel sito di
Catania. Le attività che sono e sarannorealizzatepermettonoil raggiungimento delle finalità
dichiarate anche mediante l'introduzione di nuova informatizzazione dei sistemÌ, la
concentrazione di alcune attività a livello centrale e/o la terziarizzazione di alcune
attività/servizi a supporto della produzione. Il personale in esubero dell'area di produzione e
dei servizi a supporto non risulta possedere le caratteristiche professionali e le competenze
rispondenti alle esigenze di flessibilità / polivalenza professionale ed operativa nonché le
conoscenze di strumentazioni e di sistemi operativi informatici adeguate alle nuove e future
esigenze delle unità produttive dello stabilimento.
~
Via
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.
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5
ederle s.r.L
Gorgone. 2.1.
1 ATANIA
,-
'6
3) IL NUMERO DEI LAVORATORI COINVOLTI NELLA PROCEDURA DI MOBILITA' ED I
TEMPI DI ATTUAZIONE DELLA RISOLUZIONE DEI RAPPORTI DI LAVORO
Come risulta dall'elenco allegato, la riduzione del personale riguarda complessivamente 25
unità, rispondenti ai profili professionali indicati nell'allegato medesimo che fa parte integrante della
presente comunicazione.
L'eccedenza si riferisce a personale a tempo indeterminato. A tale riguardo si fa presente che il
personale attualmente in forza presso il sito, escluso il personale Dirigente, ammonta a 556 lavoratori di
cui: 484 con contratto a tempo indeterminato, 72 lavoratori con contratto a termine.
L'Azienda procederà alla risoluzione del rapporto di lavoro con il personale in esubero nei tempi
e nei modi previsti dalla vigente disciplina legale, una volta esaurita la presente procedura.
Con riferimento alla previsione di cui al Decreto Legislativo n° 151/1997 si comunica che non
sono previste attribuzioni patrimoniali diverse da quelle dovute per legge o per contratto.
Si resta a disposizione per procedere all'esame congiunto di cui all'art. 4 comma 5 Legge n°
223/1991 e si fa presente la disponibilità dell' Azienda a fornire ulteriori informazioni che le OO.SS.LL.
dovessero ritenere utili in previsione del richiamato incontro di esame.
Per quanto riguarda il versamento all'INPS a titolo di anticipazione dell'importo previsto
dall' art.5 comma 4 della Legge 223/1991, si comunica che l'Azienda ha già provveduto in tal senso.
Copia del versamento viene allegata alla presente comunicazione.
Distinti saluti
Si allega alla presente nota:
. elenco, numero e collocazione aziendale dei lavoratori da porre in mobilità e numero
personale attualmente impiegato (allegato l)
. copia del versamento INPS per "Contributo straordinario trattamento di mobilità legge
223/1991" (allegato 2).
Allegato alla lettera del 17 gennaio 2014 N.
Allegato1
PROT. RU/11
NUMERO, COLLOCAZIONE AZIENDALE, PROFILI PROFESSIONALI, PERSONALE ECCEDENTE
AREA FUNZIONALE
QUALIFICA
CATEGORIA
Impiegato
B2
PERSONALE
ECCEDENTE
TOTALE PERSONALE
IMPIEGATO
AREA FUNZIONAL.E: QUALITA'
FIGURE PROFESSIONALI
ADDETTO ALLA GESTIONE DELLE MODIFICHE DI PROCESSO
Sub Totale
1
1
1
1
1
3
AREA FUNZIONALE: MANUTENZIONE ED INGEGNERIA
FIGURE PROFESSIONALI
ASSISTENTE DI DIREZIONE INGEGNERIA
Impiegato
C2
ADDETTO SERVIZI GENERALI DI STABILIMENTO
Impiegato
D1
OPERATORE SPECIALISTA DI SALA CONTROLLO
[
Op.
D1
2
Imp.
C1
1
10
OPERATORE DI MANUTENZIONE MECCANICA UTILITIES
Op.
D1
3
9
PIANIFICATORE MANUTENZIONE REPARTO NON PENICILLINICI
Op.
D1
1
3
OPERATORE DI MAGAZZINO RICAMBI
Op.
D3
1
1
OPERATORE DI MANUTENZIONE ELETTRICA SERVIZI GENERALI
Op.
D1
1
10
11
37
Sub Totale
AREAFUNZIQNALE: SICUREZZA S,6.LUTEE AMBIENTE
FIGURE PROFESSIONALI
RESPONSABILE SETTORE AMBIENTE DI STABILIMENTO
Quadro
A3
Sub Totale
1
1
AREA FUNZIONALE: LOGISTICA
FIGURE PROFESSIONALI
RESPONSABILE LOGISTICA DI STABILIMENTO
Quadro
A2
1
IMPIEGATO ESPERTO DI ATTIVITA' TRANSAZIONALI
Impiegato
C2
1
ADDETTO LOGISTICA
Impiegato
C2
1
SPECIALISTA DI DATA PROCESS E DI ATTIVITA' TRANSAZIONALI
Impiegato
B2
1
1
OPERATORE DI MAGAZZINO
Op.
E1
1
3
OPERATORE DI MAGAZZINO
Op.
E2
3
9
8
16
1
2
1
2
Sub Totale
AREA FUNZIONALE: RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
FIGUREPROFESSIONALI
RESPONSABILE SETTORE PERSONALE
Quadro
Sub Totale
2
A1
AREA FUNZIONALE: PRODUZIONE
FIGURE PROFESSIONALI
ASSISTENTE DI DIREZIONE PRODUZIONE
Impiegato
C1
1
1
ADDETTA AMMINISTRATIVA DI PRODUZIONE
Impiegato
D1
1
2
2
3
Totale personale impiegato
SubTotale
AREA FUNZIONALE: AMMINISTRAZIONE
FIGUREPROFESSIONALI
Impiegato
CONTABILE ESPERTO
1
C2
1
Sub Totale
1
423
PROFILI NON COINVOLTI NELLA PROCEDURA DI RIDUZIONE.QEL PERSONALE
TOTALE PERSONALE ECCEDENTE (EQUIVALENTE TEMPO PIENO)
25
61
TOTALE UNITA'
25
484
3
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BancoPosta
CONTICORRENTI
POSTALI
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