App.2 Criteri di Valutazione delle Offerte Tecniche

Gara per la fornitura di servizi di Pianificazione e acquisto degli spazi pubblicitari per le
Amministrazioni aventi sede nel territorio della Regione Lombardia
APPENDICE 2
CRITERI DI VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
Appendice 2- Criteri di Valutazione delle Offerte Tecniche
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AZIENDA REGIONALE CENTRALE ACQUISTI
Gara per la fornitura di servizi di Pianificazione e acquisto degli spazi
pubblicitari per le Amministrazioni aventi sede nel territorio della
Regione Lombardia
CRITERI DI VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
Il Lotto unico della presente procedura è aggiudicato a favore dell’offerta economicamente più
vantaggiosa, ai sensi dell’art. 83 del D.Lgs. n. 163/2006.
La graduatoria di merito verrà formata in ragione dei criteri di valutazione di seguito stabiliti:
Criteri di valutazione
Punteggio
massimo
Offerta tecnica (PT)
70
Offerta economica (PE)
30
Totale (PTOT)
100
Il Punteggio Totale (PTOT) per ciascuna offerta sarà così determinato:
PTOT  PT  PE
dove:
a) PT = somma dei punti attribuiti all’Offerta tecnica;
b) PE = somma dei punti attribuiti all’Offerta economica.
Punteggio Tecnico (PT)
Con riferimento al Criterio di valutazione dell’Offerta tecnica, il Punteggio Tecnico (PT) è determinato dalla
sommatoria dei punteggi attribuiti all’offerta in base a quanto stabilito di seguito.
Il Criterio di valutazione dell’Offerta tecnica è determinato dalla sommatoria dei punteggi attribuiti
all’offerta in base agli “Aspetti qualitativi” riportati alla successiva Tabella 1.
Appendice 2 - Criteri di Valutazione delle Offerte Tecniche
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AZIENDA REGIONALE CENTRALE ACQUISTI
Gara per la fornitura di servizi di Pianificazione e acquisto degli spazi
pubblicitari per le Amministrazioni aventi sede nel territorio della
Regione Lombardia
Tabella 1
Punteggio
Tecnico massimo
(PTmax)
ASPETTI QUALITATIVI (A.Q.)
ASPETTI QUALITATIVI
A.Q.1. – Elaborato tecnico
 Capacità della pianificazione di mantenere sia la specificità di canale, sia la
coerenza complessiva (approccio olistico alla comunicazione)
 pianificazione coerente con il budget e con gli obiettivi (miglior risultato)
 pianificazione coerente con il target
40
3
3
3

pianificazione coerente con le peculiarità del territorio
3

sfruttare tutti i mezzi di comunicazione on line e off line utili ai fini della
campagna
2
 metodo di conoscenza del mercato
 metodo di misurazione dei risultati
 metodo di pianificazione strategica
A.Q.2. – Case History
 Capacità della pianificazione di mantenere sia la specificità di canale, sia la
coerenza complessiva (approccio olistico alla comunicazione)
 pianificazione coerente con il budget e con gli obiettivi (miglior risultato)
 pianificazione coerente con il target
 pianificazione coerente con le peculiarità del territorio



sfruttare tutti i mezzi di comunicazione on line e off line utili ai fini della
campagna
metodo di conoscenza del mercato
metodo di misurazione dei risultati

metodo di pianificazione strategica
8
8
10
18
1
1
1
1
1
2
2
4

potenzialità di riuso dei principali elementi e versatilità delle caratteristiche
fondamentali dell’iniziativa in un’ottica di possibili esigenze future espresse
dalle Amministrazioni ordinanti
A.Q.3 – Valutazione cv delle professionalità impiegate
PROPOSTE MIGLIORATIVE
P.M.1. – Servizi in grado di portare valore aggiunto alle Amministrazioni
5
5
7
La Commissione di gara valuterà quindi ciascun aspetto qualitativo (A.Q.) e proposta migliorativa (P.M.)
sulla base dei criteri motivazionali definiti e descritti alla successiva tabella 2.
Tabella 2
Criterio
A.Q. 1
Aspetto qualitativo (A.Q.) e proposte
migliorative (P.M.)
Capacità della pianificazione di mantenere sia
la specificità di canale, sia la coerenza
complessiva (approccio olistico alla
comunicazione)
Criterio Motivazionale
La pianificazione deve utilizzare i vari media
e canali nel rispetto delle caratteristiche
specifiche di fruizione degli stessi
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Gara per la fornitura di servizi di Pianificazione e acquisto degli spazi
pubblicitari per le Amministrazioni aventi sede nel territorio della
Regione Lombardia
A.Q. 1
pianificazione coerente con il budget e con gli
obiettivi
A.Q. 1
pianificazione coerente con il target
A.Q. 1
pianificazione coerente con le peculiarità del
territorio
A.Q. 1
sfruttare tutti i mezzi di comunicazione on line
e off line utili ai fini della campagna
A.Q. 1
metodo di conoscenza del mercato
A.Q. 1
metodo di misurazione dei risultati
A.Q. 1
metodo di pianificazione strategica
A.Q. 2
Capacità della pianificazione di mantenere sia
la specificità di canale, sia la coerenza
complessiva (approccio olistico alla
comunicazione)
pianificazione coerente con il budget e con gli
obiettivi
A.Q. 2
pianificazione coerente con il target
A.Q. 2
pianificazione coerente con le peculiarità del
territorio
A.Q. 2
sfruttare tutti i mezzi di comunicazione on line
e off line utili ai fini della campagna
A.Q. 2
metodo di conoscenza del mercato
A.Q. 2
metodo di misurazione dei risultati
A.Q. 2
metodo di pianificazione strategica
A.Q. 2
in base al budget, la pianificazione
strategica e quindi la selezione dei mezzi
sembra efficiente ed efficace nel
raggiungere gli obiettivi?
i media scelti devono essere in linea con il
target da raggiungere
scelta di media e di canali che riescano a
sfruttare le caratteristiche peculiari del
territorio e la maggiore visibilità nelle aree
del territorio stesso
pianificazione che prenda in considerazione
le varie tipologie di media e canali oggi
disponibili (online e offline) e non si limiti ad
esporre i soliti grandi media
affidabilità, innovatività e rilevanza degli
strumenti che il Centro Media propone per
conoscere il target e il mercato
affidabilità, innovatività e rilevanza del
metodo che il Centro Media propone per la
misurazione dei risultati ottenuti.
innovatività del processo di pianificazione
strategica e la capacità dello stesso di
interagire con l’Amministrazione in modo
continuativo
la pianificazione deve utilizzare i vari media
e canali nel rispetto delle caratteristiche
specifiche di fruizione degli stessi
in base al budget, la pianificazione
strategica e quindi la selezione dei mezzi
sembra efficiente nel raggiungere gli
obiettivi?
i media scelti devono essere in linea con il
target da raggiungere
scelta di media e di canali che riescano a
sfruttare le caratteristiche peculiari del
territorio e la maggiore visibilità nelle aree
del territorio stesso
pianificazione che prenda in considerazione
le varie tipologie di media e canali oggi
disponibili (online e offline) e non si limiti ad
esporre i soliti grandi media
affidabilità, innovatività e rilevanza del
metodo che il Centro Media propone per
conoscere il target e il mercato
affidabilità, innovatività e rilevanza del
metodo che il Centro Media propone per la
misurazione dei risultati ottenuti.
efficacia del processo di pianificazione
strategica e la capacità dello stesso di
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Gara per la fornitura di servizi di Pianificazione e acquisto degli spazi
pubblicitari per le Amministrazioni aventi sede nel territorio della
Regione Lombardia
cogliere le peculiarità e le esigenze
dell’Amministrazione, nel rispetto del
budget di investimento
A.Q. 2
potenzialità di riuso dei principali elementi e
versatilità delle caratteristiche fondamentali
dell’iniziativa in un’ottica di possibili esigenze
future espresse dalle Amministrazioni
A.Q. 3
Valutazione cv delle professionalità impiegate
P.M. 1
Servizi in grado di portare valore aggiunto alle
Amministrazioni
Saranno premiate le potenzialità di riuso
delle caratteristiche fondamentali in
un’ottica di esigenze future delle
Amministrazioni
Devono essere premiati anni di esperienza
maggiori a quelli minimi richiesti ed
attinenza dei progetti e dei clienti
I servizi migliorativi rispetto a quelli minimi
richiesti saranno valutati sulla base
dell’innovatività degli strumenti e dei mezzi
utilizzati
Per ciascuno degli “Aspetti qualitativi” (A.Q.) indicati nella precedente Tabella 2, ogni membro della
Commissione di gara attribuirà quindi un giudizio corrispondente ai seguenti coefficienti:
Tabella 3
GIUDIZIO ATTRIBUITO AD OGNI ASPETTO QUALITATIVO
Coefficiente
Gravemente insufficiente: non rispondente ai requisiti minimi richiesti ed offerti
0
Mediocre: rispondente parzialmente ai requisiti minimi richiesti
0,25
Sufficiente: rispondente ai requisiti senza elementi migliorativi
0,50
Buono: rispondente ai requisiti con elementi migliorativi
0,75
Ottimo: ampiamente superiore ai requisiti
1,00
La Commissione di gara calcolerà la media dei coefficienti assegnati dai componenti per ogni aspetto
qualitativo e proposta migliorativa.
Il Punteggio Tecnico attribuito a ciascun concorrente per ciascun aspetto qualitativo e proposta migliorativa
sarà ottenuto moltiplicando la media dei coefficienti per il corrispondente Punteggio Tecnico Massimo
(PTmax) riportato nella precedente Tabella 1.
Il punteggio complessivo del Progetto Tecnico sarà dato dalla somma dei punteggi ottenuti per ciascuno
degli aspetti qualitativi e proposte migliorative relativi alla singola offerta.
Con riferimento al punteggio tecnico PT questo sarà assegnato considerando le prime due cifre dopo la
virgola senza procedere ad alcun arrotondamento (es. 1 PT: 50,2367 punteggio attribuito PT:50,23).
Il Punteggio Tecnico definitivo assegnato a ciascun concorrente deriverà dall’applicazione di una formula di
riparametrazione, come meglio descritto nel Disciplinare di gara.
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