la gestione delle emergenze - Cooperazione sociale Trentina

Scheda modulo 5
Approccio al paziente psichiatrico: la gestione delle emergenze
Breve descrizione
Destinatario
L’emergenza comporta la rottura improvvisa e non preventivata di un
equilibrio con l’ambiente, da cui ne può derivare uno scompenso delle
relazioni psicosociali, che solitamente presuppone una rapida risposta
dell’organizzazione per evitare la crisi.
Diversamente dall'urgenza, dove la tensione è preventivata e preventivabile,
l'emergenza richiede spesso una competenza e una immediatezza
nell'intervento.
Sia nel caso della gestione delle emergenze che delle urgenze psichiatriche,
la relazione tra l'operatore e il paziente rappresenta uno dei momenti centrali
dell’intervento, che chiama in causa la propria competenza tecnica, oltre alla
conoscenza e all’autocontrollo delle proprie reazioni emotive. La presenza
dell’operatore in un momento di emergenza rappresenta quindi la prima area
verbale e relazionale di accoglienza delle difficoltà che l'utente manifesta con
i suoi agiti. La delicatezza e l'importanza di tale intervento è evidenziata dal
fatto che, anche nell’attesa dell’approccio con lo specialista curante, è
l'operatore a vivere e condividere il qui e ora della crisi; tempestività,
delicatezza, accortezza dell'intervento e sostegno, fruiti dalla relazione con
l’operatore sono fondamentali per sostenere le richieste verbali ed emotive
del paziente stesso.
Operatori di struttura – Area salute mentale
Obiettivi
Vista l’importanza della centralità della figura dell’operatore nella gestione
delle urgenze e delle emergenze, il lavoro intende approfondire la
dimensione specifica dell'intervento di cura a partire dalla loro sostanziale
differenza. La conoscenza del contesto e delle modalità di intervento
specifiche risultano elementi fondamentali per consentire all'operatore di
sviluppare una maggiore consapevolezza rispetto alle risposte soggettive di
fronte ad una situazione di crisi. Tale consapevolezza aiuterà l'operatore a
gestire le situazioni di emergenza imparando a reagire conseguentemente alla
gravità della situazione, e possibilmente ingenerando percorsi relazionali
virtuosi in cui, dove la patologia e la situazione specifica lo consentano, sia
possibile una gestione relazionale in grado di favorire l’emergere di capacità
di autocontrollo nel paziente in modo da diminuirne gli episodi e la gravità
della crisi.
Contenuti Specifici
Urgenza e emergenza: significare una differenza sostanziale
Come valutare una emergenza
La gestione delle emergenze e i vissuti che le caratterizzano
Metodologia
Contenuti teorici e pratici. Esercitazione pratica con simulazione, discussione
di un caso, role playing integrata da filmati.
Calendario
4 ore Marzo 2014
Costi
 Gratuito se inserito nel percorso di formazione per gruppi di
dipendenti 4.5 beneficiario del contributo A.d.L. La singola
Cooperativa dovrà sostenere un costo complessivo per l'intero
Sede legale e amm.va: 38121 Trento, via Brennero, 246 c/o Tridente 4 – tel. 0461/235723 – fax 0461/237166
P.IVA, C.F. e n. Registro Imprese di Trento 01150390225 - Albo Nazionale degli Enti Cooperativi n.A157664
e-mail [email protected] – www.consolida.coop
Scheda modulo 5
percorso formativo di € 200,00 per il servizio di Con. Solida
di'istruttoria e rendicontazione della pratica finanziamento secondo i
dettagli descritti nell'Atto di Adesione.
 € 60,00 quota per allievo qualora si intenda partecipare al modulo
senza avvalersi del contributo dell'A.d.L.
Docenti
Formatore da confermare
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