Scheda modulo 5 Approccio al paziente psichiatrico: la gestione delle emergenze Breve descrizione Destinatario L’emergenza comporta la rottura improvvisa e non preventivata di un equilibrio con l’ambiente, da cui ne può derivare uno scompenso delle relazioni psicosociali, che solitamente presuppone una rapida risposta dell’organizzazione per evitare la crisi. Diversamente dall'urgenza, dove la tensione è preventivata e preventivabile, l'emergenza richiede spesso una competenza e una immediatezza nell'intervento. Sia nel caso della gestione delle emergenze che delle urgenze psichiatriche, la relazione tra l'operatore e il paziente rappresenta uno dei momenti centrali dell’intervento, che chiama in causa la propria competenza tecnica, oltre alla conoscenza e all’autocontrollo delle proprie reazioni emotive. La presenza dell’operatore in un momento di emergenza rappresenta quindi la prima area verbale e relazionale di accoglienza delle difficoltà che l'utente manifesta con i suoi agiti. La delicatezza e l'importanza di tale intervento è evidenziata dal fatto che, anche nell’attesa dell’approccio con lo specialista curante, è l'operatore a vivere e condividere il qui e ora della crisi; tempestività, delicatezza, accortezza dell'intervento e sostegno, fruiti dalla relazione con l’operatore sono fondamentali per sostenere le richieste verbali ed emotive del paziente stesso. Operatori di struttura – Area salute mentale Obiettivi Vista l’importanza della centralità della figura dell’operatore nella gestione delle urgenze e delle emergenze, il lavoro intende approfondire la dimensione specifica dell'intervento di cura a partire dalla loro sostanziale differenza. La conoscenza del contesto e delle modalità di intervento specifiche risultano elementi fondamentali per consentire all'operatore di sviluppare una maggiore consapevolezza rispetto alle risposte soggettive di fronte ad una situazione di crisi. Tale consapevolezza aiuterà l'operatore a gestire le situazioni di emergenza imparando a reagire conseguentemente alla gravità della situazione, e possibilmente ingenerando percorsi relazionali virtuosi in cui, dove la patologia e la situazione specifica lo consentano, sia possibile una gestione relazionale in grado di favorire l’emergere di capacità di autocontrollo nel paziente in modo da diminuirne gli episodi e la gravità della crisi. Contenuti Specifici Urgenza e emergenza: significare una differenza sostanziale Come valutare una emergenza La gestione delle emergenze e i vissuti che le caratterizzano Metodologia Contenuti teorici e pratici. Esercitazione pratica con simulazione, discussione di un caso, role playing integrata da filmati. Calendario 4 ore Marzo 2014 Costi Gratuito se inserito nel percorso di formazione per gruppi di dipendenti 4.5 beneficiario del contributo A.d.L. La singola Cooperativa dovrà sostenere un costo complessivo per l'intero Sede legale e amm.va: 38121 Trento, via Brennero, 246 c/o Tridente 4 – tel. 0461/235723 – fax 0461/237166 P.IVA, C.F. e n. Registro Imprese di Trento 01150390225 - Albo Nazionale degli Enti Cooperativi n.A157664 e-mail [email protected] – www.consolida.coop Scheda modulo 5 percorso formativo di € 200,00 per il servizio di Con. Solida di'istruttoria e rendicontazione della pratica finanziamento secondo i dettagli descritti nell'Atto di Adesione. € 60,00 quota per allievo qualora si intenda partecipare al modulo senza avvalersi del contributo dell'A.d.L. Docenti Formatore da confermare Sede legale e amm.va: 38121 Trento, via Brennero, 246 c/o Tridente 4 – tel. 0461/235723 – fax 0461/237166 P.IVA, C.F. e n. Registro Imprese di Trento 01150390225 - Albo Nazionale degli Enti Cooperativi n.A157664 e-mail [email protected] – www.consolida.coop
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