Vision Corvallis Corvallis gestire il cambiamento per vincere System integration e ricerca dedicata: le ricette di un campione dell’IT La società è nata due anni fa, ma la sua storia è ultraventennale. Perché Corvallis (www.corvallis.it) trae le sue origini dal rebranding di Infracom IT, società che attraverso un’operazione di management buy-out, è uscita dal Gruppo Infracom per consolidare le competenze acquisite nel corso degli anni negli ambiti consulenza, software integration, prodotti, servizi applicativi e outsourcing. Oggi l’azienda si propone con successo sul mercato con un ampio portafoglio di soluzioni applicative che testimoniano la specializzazione per mercati e l’integrazione dell’intero patrimonio di competenze approfondite. Ma soprattutto con numeri di tutto rispetto: se nel 2013 il fatturato si è attestato intorno agli 80 milioni di euro, «quest’anno l’obiettivo è superare quota 100 milioni», esordisce Daniele Melato, direttore area grandi clienti di Corvallis. Che è una solida realtà con oltre dodici sedi sull’intero territorio nazionale e circa 1.300 persone al servizio di numerosi clienti tra i quali vi sono realtà tra le più importanti delle aree Banca, Assicurazioni, Financial Institution, Pubblica Amministrazione e Manufacturing, solo per citare quelle più rilevanti. Sviluppo in azione Lo sviluppo di Corvallis punta soprattutto sul core business della system integration ma an- sto rilevante che prevede la gestione e l’analisi on line di oltre cinque miliardi di record in un anno», sottolinea Melato. Daniele Melato direttore area grandi clienti di Corvallis che su alcune linee di business ben definite, come le attività progettuali, con prodotti rivolti verso il mondo del Finance e le società di riscossione, e sulla gestione documentale, intesa sia come strumento per la gestione dei processi e dei workflow dei documenti sia anche come soluzione legata alla ricerca semantica all’interno dei dati e dei documenti. Quest’ultimo aspetto trova, da parte di Corvallis, interessanti applicazioni nell’ambito delle misure antiriciclaggio: «Per queste applicazioni siamo da tempo leader nell’ambito assicurativo, con la Suite AML, dedicata specificamente agli adempimenti in materia di antiriciclaggio e prevenzione del rischio di finanziamento del terrorismo, e abbiamo recentemente vinto una gara piutto- La ricerca innanzitutto Ma soprattutto l’evoluzione di Corvallis passa anche dalla ricerca, dove viene investito annualmente il 20 per cento dell’EBITDA in aree quali il geomarketing, dove è stata sviluppata BusinessUp, una soluzione per la conoscenza geografica del business, della quale è già disponibile la versione in grado di operare anche su smartphone e tablet; la gestione avanzata della ricerca semantica; e infine ulteriori evoluzioni della gestione documentale nonché una soluzione per la reputation, sempre più rilevante in questa epoca di social network onnipresenti. Gli investimenti nella ricerca e sviluppo si traducono anche nella prossima realizzazione di un Laboratorio di innovazione sito a Reggio Emilia, che è incentrato in particolare sui canali di trasmissione dati e sulle nuove applicazioni per smartphone e tablet. L’idea di fondo è quella di continuare a investire nel cambiamento tramite l’innovazione, perché «senza investimenti continui non c’è sviluppo ma solo regressione: i CIO più accorti hanno fortunatamente capito che gli investimenti in IT ripagano sempre, e noi siamo sempre più al loro fianco», conclude Daniele Melato. Corvallis S.p.A. a Socio Unico - Via Savelli, 56 - 35129 PADOVA - Italia www.corvallis.it
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