Co.Mark - Il Sole 24 Ore

La teoria del marketing internazionale oggi
Il nostro modus operandi
Analisi
ƒ mercati esteri
ƒ canali di distribuzione
Prima strategia
g e piano
p
d’azione
ƒ scelta dei mercati obiettivo
ƒ scelta dei canali di distribuzione
ideali
Vendita
ƒ trattativa commerciale
ƒ raccolta informazioni di mercato
Ridefinizione della strategia
e del piano d’azione passo/passo
Co so da e la
Consolidare
ap
presenza
ese a su
sui Paesi
aes maturi
atu
con alta crescita e facile approccio
garantendosi una copertura geografica,
per canali e per prodotti:
ƒ Svizzera (+11,5%)
ƒ Stati Uniti (+11,2%)
ƒ Romania (+10,6%)
(+10 6%)
ƒ Turchia (+10,2%)
ƒ Polonia
o o a ((+8,4%)
8, %)
ƒ Francia (+8,4%)
ƒ Germania (+6,6%)
Prepararsi
epa a s ad app
approcciare
occ a e i
Paesi con alta crescita e alta
difficoltà di approccio:
ƒ Cina (+12%)
( 12%)
ƒ Brasile (+11,3%)
ƒ Russia (+9,4%)
In relazione
ea o ea
al setto
settore/prodotto
e/p odotto di
d
appartenenza provare un
approccio di anticipo sui mercati
di prossima generazione:
ƒ Filippine (+10,8%)
ƒ Angola (+10,2%)
ƒ Indonesia
I d
i (+10,1%)
( 10 1%)
ƒ Qatar (+9,7%)
ƒ Malesia (+9,6%)
(+9 6%)
ƒ Nigeria (+9,4%)
Criticità
Conclusioni
• collaborazione pubblico/privato
• fare e non spiegare cosa fare e scommettersi sui risultati
• consapevolezza che l’internazionalizzazione è un processo
p
e che offre risultati a
necessario, molto complesso
medio/lungo termine
Dr. Massimo Lentsch
Co.Mark SpA
p
Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso
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Bergamo
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