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abitare nei
anno IV
numero bilancio
Pubblicazione annuale - Spedizione in abbonamento postale - 70% Milano - Autorizzazione Tribunale di Milano n. 286 del 17/04/1989
maggio 2014
ORGANO UFFICIALE DI ABITARE SOCIETÀ COOPERATIVA
bilancio 2013
Elez
Primioni
per ari
e
il
d rinn
el C ovo
.d.A
.
7
Bilancio
ABITARE
16
17
4
1
0
2
COME
si vota
DOVE
si vota
ASSEMBLEA BILANCIO
I Soci sono convocaƟ in
ASSEMBLEA GENERALE ORDINARIA
in prima convocazione mercoledì 30 aprile 2014, alle ore 9.00, presso la Sede
della CooperaƟva - in Via Hermada 14 - Milano. In mancanza del numero legale,
la stessa sarà tenuta in seconda convocazione
presso l’Aula
Magna dell’Ospedale Niguarda
Piazza Ospedale Maggiore 3 - Milano
per discutere e deliberare sul seguente ordine del giorno
VENERDÌ 23 MAGGIO 2014 alle ore 21.00
1. Approvazione del Bilancio d’Esercizio chiuso al 31 dicembre 2013 con la Nota IntegraƟva, la
Relazione sulla GesƟone, la Relazione dei Revisori Legali dei conƟ, la Relazione del Collegio
Sindacale e la Relazione di cerƟĮcazione - deliberazioni conseguenƟ.
Al termine del 1° punto all’ordine del giorno l’Assemblea riprenderà
LUNEDÌ 26 MAGGIO 2014 alle ore 21.00
2. Rinnovo del Consiglio di Amministrazione, scaduto per Įne mandato, e determinazione dei
relaƟvi compensi - deliberazioni conseguenƟ;
3. Rinnovo del Collegio Sindacale e del suo Presidente, scaduƟ per Įne mandato, e determinazione
relaƟvi compensi - deliberazioni conseguenƟ;
4. Rinnovo del soggeƩo incaricato di eīeƩuare la Revisione Legale dei ConƟ, scaduto per Įne
mandato, e determinazione dei relaƟvi compensi - deliberazioni conseguenƟ;
5. Incarico Società di Revisione per la cerƟĮcazione dei bilanci 2014-2015-2016 ex art. 15
legge 59 del 31 gennaio 1992 - deliberazioni conseguenƟ.
p. Il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
(Giovanni Poleƫ)
Il Socio delegato deve essere
obbligatoriamente in possesso anche
del badge del Socio delegante
NOTA BENE: L’ART. 25 E L’ART. 26 DELLO STATUTO PRECISANO CHE:
• hanno diriƩo al voto nell’Assemblea i Soci iscriƫ nel Libro dei
Soci da almeno novanta giorni;
• ogni Socio ha diriƩo a un voto, qualunque sia il valore della
quota soƩoscriƩa;
• i Soci possono farsi rappresentare nell’Assemblea da un altro
Socio, esclusi gli Amministratori, i componenƟ dell’organo di
controllo legale ed i dipendenƟ sia della CooperaƟva che di
Società da questa controllata;
• ciascun Socio può rappresentare altri due Soci oltre se stesso.
CARISSIME SOCIE/EGREGI SOCI
Il 23 maggio 2014 e il 26 maggio 2014, in seconda convocazione, si terrà l’Assemblea ordinaria.
La delega ed il badge del Socio delegante dovranno essere consegnaƟ al personale preposto
alla recepƟon, il quale rilascerà la scheda di votazione prima dell’accesso alla struƩura.
Ricordiamo che l’accesso alla struƩura è previsto a parƟre dalle ore 20.30 e che,
al Įne di evitare spiacevoli dinieghi, all’Assemblea possono partecipare solo i Soci
o gli accompagnatori di Soci portatori di handicap.
2
m a g g i o 2 014
BILANCIO ABITARE 2013
Un nuovo corso per
di Giovanni Poletti
C
are Socie e Cari Soci, è giunto a termine il primo triennio di Abitare ed anche
il mandato del Consiglio di Amministrazione e degli altri organi di governo della Cooperativa.
Pertanto, il giorno 24 maggio p.v. si terranno le Elezioni Primarie e il successivo giorno 26
l’Assemblea Generale dei Soci eleggerà il nuovo Consiglio di Amministrazione.
Sono appuntamenti importanti per tutti noi
e per la Cooperativa per i quali, è augurabile,
non mancherà la partecipazione più ampia.
Il Consiglio si è attivato per realizzare una
operazione che abbiamo chiamato di “rinnovamento nella continuità” ovvero ampliare le
possibilità di un forte ricambio e contestualmente garantire alla Cooperativa che i pilastri ideali e
culturali, così come le buone pratiche di governo, non
fossero messe in discussione.
C’è bisogno di nuove idee, di ulteriori contributi
professionali, ma anche di rinnovata passione, di dedizione. Essere componenti del Consiglio di Amministrazione di Abitare non è uno “status simbol”, ma un
impegno a tutto campo che va inteso come un servizio alla collettività.
Tuttavia, anche il corpo sociale ha, unitamente ai diritti, precisi doveri. Innanzitutto quello della partecipazione attiva. I Consiglieri non sono amministratori di una
qualsiasi azienda, ma soci che si assumono precisi impegni, con forti responsabilità civili e penali.
m a g g i o 2 014
In tutta onestà, mi aspettavo un numero
maggiore di candidature. Ci sono soci con
grandi professionalità, con esperienze notevoli e credo che anche dai soci più giovani
potevano essere espresse più candidature.
Abitare è una grande Cooperativa che ha
davanti a sé un lungo cammino, che richiede
tuttavia una guida esperta che sappia guardare con lungimiranza alla questioni emergenti. Ho visto pesare sempre più sulla gestione
problemi, adempimenti e condizionamenti che provengono dall’esterno e che distolgono risorse dalle questioni più interne alla
Cooperativa.
Mi riferisco all’IMU e ora alla Tasi, alle implicazioni ﬁscali per il fotovoltaico ecc.., così
come sono diventate pressanti le esigenze della burocrazia e tanti adempimenti legati a nuove aree di interesse collettivo, si pensi alle questioni legate alla privacy.
Anche per queste ragioni è necessario che il nuovo
Consiglio di Amministrazione sia ancor più preparato
e coeso, che sappia mantenere con il corpo sociale costanti rapporti.
Nella nostra Cooperativa, non mancano carenze e
cose da migliorare, ma in tanti anni non è mai venuto meno l’impianto democratico che regola la sua vita interna. In autunno saranno rinnovati i Consigli di
Quartiere, sarà anche l’occasione per ripensare a materie di interesse generale dei soci. In sostanza abbiamo davanti a noi molti problemi, ma anche percorsi
3
BILANCIO ABITARE 2013
nuovi da valutare e non mancherà, per questi impegni,
il contributo dei soci.
Il ceto sociale di riferimento dei nostri soci è generalmente con reddito medio - basso; tanti soci sono anziani, tante famiglie hanno visto in questi anni ridursi
drasticamente i loro risparmi.
La mancanza del lavoro o la sua precarietà hanno ingenerato un forte malessere e sﬁducia nei soci.
Il Consiglio di Amministrazione ha cercato in questi
anni di non far mancare, a chi più ne aveva bisogno,
un aiuto concreto con interventi che da un lato hanno
contenuto i costi senza abbassare la qualità dei nostri
quartieri e senza cancellare i servizi alle persone maggiormente in diﬃcoltà e utili a mantenere vivi i rapporti sociali.
Non è stato un lavoro facile ed ogni nostro atto si è
richiamato al principio fondamentale della Cooperazione quello della SOLIDARIETÀ.
Il Bilancio del 2013 si chiude con un avanzo, prima
della imposte, di € 779.542 e al netto di € 346.781.
Il Prestito Sociale si è mantenuto in linea con le previsioni, anzi è aumentato quello vincolato che oggi rappresenta il 33%.
A ﬁne anno sono stati distribuiti ai soci interessi per
ben € 1.635.758.
Sono dati positivi che confermano lo stato di salute
di Abitare. Potrei elencare quanto è stato fatto dal Consiglio di Amministrazione in questi anni, potrei rammentare le diﬃcoltà incontrate per armonizzare le regole
delle Cooperative fondatrici, quanto è stato fatto per
gestire al meglio una morosità montante, ma rimando
alla relazione al Bilancio e alla Nota Integrativa l’esame
complessivo del bilancio consuntivo 2013 di Abitare.
In questa sede vorrei richiamare l’attenzione sul prossimo futuro.
Infatti credo che i prossimi tre anni saranno dedicati
ancor più ad entrare in ogni angolo della spesa di Abitare per veriﬁcare ogni opportunità per ridurre i costi
4
di gestione, per programmare gli interventi manutentivi ritenuti indispensabili, ma anche per fare partecipare i soci a questa operazione, sostanzialmente diretta a
mantenere la Cooperativa dentro i binari della corretta
gestione e nel segno della sostenibilità.
Entro quest’anno sarà concesso il permesso a costruire nell’area della Villa Trotti. Sono previsti 60 alloggi e 70
box, l’isola pedonale e tanto verde attiguo, un nuovo
Centro Storico per Niguarda. Non possiamo oggi deﬁnire quali saranno le scelte che opererà il nuovo Consiglio, è un grande impegno economico che richiede
ponderatezza anche in considerazione dello stallo del
settore della casa
Colgo l’occasione, anche a nome del Consiglio, per
ringraziare i Collaboratori, i Consiglieri di Quartiere, così
come tutti coloro che in ogni modo hanno oﬀerto il loro contributo alla Cooperativa.
A tutte le socie ed i soci, rinnovando l’invito a partecipare alle Elezioni Primarie, va il più sentito ringraziamento e saluto.
m a g g i o 2 014
di Massimo Giavarini
E
ccoci qui per il terzo anno ad analizzare il bilancio della
nostra Cooperativa. Come promemoria vi ricordiamo
che il bilancio si compone di Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa.
Lo Stato Patrimoniale mostra la solidità di una società e
illustra la sua situazione ﬁnanziaria e patrimoniale, il Conto
Economico è di grande importanza poiché registra i risultati delle attività svolte nell’anno, dando anche indicazioni
su ciò che potrà essere realizzato nel futuro, mentre la Nota Integrativa fornisce ulteriori dettagli e chiarimenti sugli
importi principali.
Lo Stato Patrimoniale indica:
• le attività che comprendono il patrimonio immobiliare, i beni immobiliari, il patrimonio ﬁnanziario della
Cooperativa e i crediti della stessa nei confronti di terzi
(soci, clienti, ecc...)
• le passività che indicano il modo in cui la Cooperativa ha ﬁnanziato il proprio patrimonio, attraverso capitale proprio (capitale sociale più riserve) e il capitale di debito ricevuto da terzi, quali le banche o i soci
prestatori.
Esaminiamo più in dettaglio le principali componenti dello
Stato Patrimoniale che all’attivo mostra:
• le immobilizzazioni, che sono costituite principalmente dagli immobili (stabili, terreni e altri fabbricati)
posseduti dalla Cooperativa, iscritti a bilancio a più di
331 milioni di euro, e dalle immobilizzazioni ﬁnanziarie, valutate circa 1,4 milioni di euro, costituite dalle partecipazioni nel Consorzio Ca’ Granda e nella società Milano Energia. Nel corso dell’anno il valore dei
nostri immobili è stato accresciuto di più di 5 milioni
di euro, grazie al massiccio programma di investimenti manutentivi che la società sta portando avanti da
alcuni anni;
• i crediti diminuiscono il loro valore di circa 3 milioni
di euro, principalmente per l’incasso dei crediti tributari accantonati negli anni precedenti;
• le attività finanziarie correnti, ovvero i titoli e le obbligazioni possedute, diminuiscono il loro valore di
circa 1 milione di euro, passando da 10,2 milioni di
euro del 2012 a 9,1 milioni di euro nel 2013, poiché
alcuni Titoli non sono stati reinvestiti alla scadenza, in
quanto impiegati nelle attività di manutenzione e di
acquisto di ulteriori beni immobili;
• le disponibilità liquide, costituite essenzialmente
da disponibilità di cassa e conti correnti bancari con
saldo attivo, vengono impiegate per i bisogni operativi della Cooperativa, quali i pagamenti dei fornitori,
degli stipendi e delle imposte. La politica di gestione
iniziata lo scorso anno ha portato ad un incremento
di circa 300mila euro;
• i ratei e risconti, quote di proventi e oneri a cavallo
tra due esercizi, hanno inﬁne chiuso con un valore
maggiorato del 29%.
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5
BILANCIO ABITARE 2013
Leggiamo insieme il bilancio
BILANCIO ABITARE 2013
Entriamo ora nel merito delle voci più rilevanti che costituiscono le passività:
• il patrimonio netto è costituito dal capitale sociale,
ovvero il valore nominale delle sottoscrizioni dei soci, dagli accantonamenti delle riserve e dagli utili degli
esercizi precedenti. Esso si accresce progressivamente
ogni anno grazie all’accumulo degli avanzi di gestione;
• i debiti per oneri futuri, voce che comprende i fondi
per fronteggiare determinati rischi e spese future, tra i
quali si distingue il Trattamento di fine rapporto di
lavoro che rappresenta l’eﬀettivo debito maturato al
31.12.2013 verso i dipendenti, in conformità di legge
e dei contratti di lavoro;
• i debiti verso soci per il prestito sociale che rappresenta la voce più signiﬁcativa del passivo, in quanto
forma storica di ﬁnanziamento per la Cooperativa.
Rispetto al 2012 questa voce ha fatto registrare una
lieve contrazione, passando da 68,9 a 66,9 milioni di
euro a causa di una minore raccolta di prestito ordinario, dovuta principalmente alla sottoscrizione di
prestito vincolato e all’utilizzo per il pagamento delle fatture;
• il saldo dei debiti verso le banche, registra un aumento (da 32,8 milioni del 2012 a 36,4 del 2013) dovuto all’incremento di un mutuo acceso nel 2012 per
ﬁnanziare interventi manutentivi necessari alla Cooperativa per mantenere un buon livello delle strutture dei
propri stabili;
• il debito verso fornitori è invece in calo rispetto
all’anno precedente, mentre i debiti verso le imprese controllate restano pressoché invariati rispetto
all’anno precedente.
Le indicazioni emerse dall’analisi delle singole poste patrimoniali evidenziano anche per questo esercizio una situazione di grande equilibrio e confermano una composizione
patrimoniale solida, dal momento che il patrimonio immo-
biliare è ﬁnanziato prevalentemente con risorse appartenenti alla Cooperativa e ai suoi stessi soci.
Passiamo ora all’esame del Conto Economico, il prospetto che espone il risultato dell’esercizio attraverso la rappresentazione dei costi e degli oneri sostenuti, nonché dei ricavi e degli altri proventi conseguiti nel corso dell’esercizio.
•
•
•
Per i ricavi va segnalato che subiscono un decremento
di circa 200 mila euro, in quanto il conguaglio spese previsto è più basso, vista la minor spesa di riscaldamento
sostenuta per il 2013.
Restano invece pressoché invariati gli altri ricavi e proventi la cui voce più signiﬁcativa è relativa ai contributi
statali ricevuti tramite il Gestore dei Servizi Energetici
(GSE), pari a 180.475 euro, erogati a titolo di incentivo
per la produzione di energia elettrica attraverso gli impianti fotovoltaici.
Anche i costi sostenuti dalla Cooperativa sono in diminuzione, soprattutto per la diminuzione delle spese di
riscaldamento (diminuite del 9%), delle spese di manutenzione straordinaria (-10%) e dalla rinegoziazione di alcuni contratti di appalto di lavori (custodi, giardinaggio,
ecc.); gli oneri ﬁnanziari che gravano sul prestito sociale,
invece, rimangono pressoché costanti.
Concludendo, possiamo dire che il risultato di esercizio
al 31.12.2013, che si chiude con un avanzo di gestione
di circa 350.000 euro, in aumento del 15% rispetto allo scorso anno, è sicuramente positivo, vista la particolare situazione socio-economica che sta attraversando
l’Italia, e probabilmente in controtendenza rispetto alla
stragrande maggioranza di società che operano nel nostro Paese e ben riﬂette la situazione di una società che,
pur nelle diﬃcoltà, pone in essere ogni sforzo per preservare un equilibrio economico, patrimoniale e ﬁnanziario
il più possibile corretto.
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BILANCIO ABITARE 2013
Sede in Via Hermada, 14 – 20162 Milano
Registro Imprese di Milano, Codice ﬁscale e Part. IVA n. 07251430968
Albo delle cooperative a mutualità prevalente n.A210325 cat. Edilizie di Abitazione
Bilancio al 31/12/2013
Registro Imprese 07251430968, Rea 1947639
STATO PATRIMONIALE ATTIVO
A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti
B) Immobilizzazioni
I. Immateriali
1) Costi di impianto e di ampliamento
6) Immobilizzazioni in corso e acconti
7) Altre
II. Materiali
1) Terreni e fabbricati
2) Impianti e macchinario
3) Attrezzature industriali e commerciali
4) Altri beni
5) Immobilizzazioni in corso e acconti
III. Finanziarie
1) Partecipazioni in:
a) imprese controllate
b) imprese collegate
d) altre imprese
2) Crediti
c) verso controllanti
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
4-bis) Per crediti tributari
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
m a g g i o 2 014
31-12-2012
300
450
87.716
26.367
141.372
255.455
103.177
68.383
48.869
220.429
324.125.672
5.728.159
318.657.579
6.707.342
311.030
1.166.208
331.331.069
397.220
452.947
326.215.088
1.383.843
476.959
100.000
793.492
1.370.451
3.458.671
4.842.514
336.429.038
24.504
3.268.747
3.293.251
4.663.702
331.099.219
1.746.110
1.753.958
293.875
2.047.833
2.154.887
2.865.951
1.926.502
4.792.453
476.959
100.000
806.884
24.994
3.433.677
Totale immobilizzazioni
C) Attivo circolante
II. Crediti
1) Verso clienti
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
31-12-2013
1.550.850
195.260
2.026.133
128.754
7
BILANCIO ABITARE 2013
5) Verso altri
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
729.222
191.157
III. Attività ﬁnanziarie che non costituiscono
Immobilizzazioni
6) Altri titoli
IV.
1)
2)
3)
Disponibilità liquide
Depositi bancari e postali
Assegni
Denaro e valori in cassa
Totale attivo circolante
D) Ratei e risconti
- vari
920.379
4.821.376
715.474
143.209
858.683
7.698.969
9.112.832
9.112.832
10.209.260
10.209.260
1.835.702
35.747
1.871.449
1.489.335
468
33.833
1.523.636
15.805.657
19.431.865
492.756
381.802
381.602
492.756
TOTALE ATTIVO
352.727.751 350.913.336
STATO PATRIMONIALE PASSIVO
31-12-2013
31-12-2012
379.990
221.901.807
8.973.185
361.870
221.901.807
8.681.763
3.721.533
48
346.781
3.721.527
2
3.721.529
48
300.435
235.323.344
234.967.452
968.436
908.436
Totale fondi per rischi e oneri
968.436
908.436
C) Trattamento ﬁne rapporto di lavoro subordinato
774.281
697.138
66.961.860
53.973.185
14.958.645
68.931.830
A) Patrimonio netto
I. Capitale
III. Riserva di rivalutazione
IV. Riserva legale
VII. Altre riserve
Riserva straordinaria o facoltativa
Differenza da arrotondamento all’unità di Euro
3.721.527
6
VIII. Utili portati a nuovo
IX. Utile d’esercizio
Totale patrimonio netto
B) Fondi per rischi e oneri
3) Altri
D) Debiti
3) Debiti verso soci per ﬁnanziamenti
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
8
50.722.918
16.238.942
m a g g i o 2 014
6) Acconti
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
7) Debiti verso fornitori
- entro 12 mesi
9) Debiti verso imprese controllate
- entro 12 mesi
12) Debiti tributari
- entro 12 mesi
13) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza
sociale
- entro 12 mesi
14) Altri debiti
- entro 12 mesi
1.820.970
34.614.353
4) Altri conti d’ordine
Totale conti d’ordine
m a g g i o 2 014
2.299.033
2.299.033
1.030.672
996.096
996.096
937.870
862.655
862.655
69.808
82.653
82.653
575.813
280.056
280.056
113.545.224
112.155.543
2.116.466
2.184.767
2.184.767
1.030.672
937.870
69.808
575.813
2.116.466
352.727.751 350.913.336
CONTI D’ORDINE
Garanzie reali
ad altre imprese
1.533.187
1.533.187
TOTALE PASSIVO
1) Rischi assunti dall’impresa
Fideiussioni
ad altre imprese
6.000.691
1.404.240
4.496.345
5.900.585
1.356.775
4.643.916
Totale debiti
E) Ratei e risconti
-vari
36.435.323
2.472.643
30.329.992
32.802.635
31-12-2013
31-12-2012
3.467.151
3.414.673
3.414.673
67.085.000
64.125.000
64.125.000
17.685.632
18.887.599
88.237.783
86.427.272
3.467.151
67.085.000
9
BILANCIO ABITARE 2013
4) Debiti verso banche
- entro 12 mesi
- oltre 12 mesi
BILANCIO ABITARE 2013
CONTO ECONOMICO
A) Valore della produzione
1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni
5) Altri ricavi e proventi:
- vari
- contributi in conto esercizio
10) Ammortamenti e svalutazioni
a) Ammortamento delle immobilizzazioni
immateriali
b) Ammortamento delle immobilizzazioni
materiali
d) Svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo
circolante e delle disponibilità liquide
Totale proventi e oneri ﬁnanziari
10
753.750
14.031.078
382.297
352.302
734.599
14.264.348
29.153
6.381.639
210.038
30.023
6.727.265
215.886
1.811.809
1.153.824
337.028
92.566
99.340
1.682.758
73.134
1.596.994
1.563.837
89.411
1.777.487
60.000
833.096
Differenza tra valore e costi di produzione (A-B)
17) Interessi e altri oneri ﬁnanziari:
- altri
13.529.749
91.082
Totale costi della produzione
16) Altri proventi ﬁ nanziari:
a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni
- altri
d) proventi diversi dai precedenti:
- altri
13.277.328
1.264.672
349.976
93.954
103.207
12) Accantonamento per rischi
14) Oneri diversi di gestione
C) Proventi e oneri ﬁnanziari
15) Proventi da partecipazioni:
- altri
31-12-2012
436.552
317.198
Totale valore della produzione
B) Costi della produzione
6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
7) Per servizi
8) Per godimento di beni di terzi
9) Per il personale
a) Salari e stipendi
b) Oneri sociali
c) Trattamento di ﬁne rapporto
e) Altri costi
31-12-2013
67.004
1.703.975
1.119.330
11.103.222
11.479.237
2.927.856
2.785.111
61
133
133
61
25.330
25.167
340.507
365.837
365.898
420.378
445.545
445.678
2.454.548
2.574.628
2.574.628
(2.088.650)
(2.128.950)
2.454.548
m a g g i o 2 014
35.984
35.984
Totale rettiﬁche di valore di attività ﬁnanziarie
E) Proventi e oneri straordinari
20) Proventi:
- varie
- Differenza da arrotondamento all’unità di Euro
21) Oneri:
- imposte esercizi precedenti
- varie
- Differenza da arrotondamento all’unità di Euro
35.984
176.486
34.130
23) UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO
270.280
155.132
141.304
2.020
298.456
(59.664)
(102.505)
779.542
589.640
432.761
289.205
289.205
346.781
300.435
1.210
266.380
2.690
Totale delle partite straordinarie
Risultato prima delle imposte (A-B±C±D±E)
22) Imposte sul reddito dell’esercizio, correnti, differite e anticipate
a) Imposte correnti
210.616
177.062
18.889
195.951
432.761
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
Giovanni Poletti
Io sottoscritto Giovanni Poletti legale rappresentante della Società ABITARE Soc.Coop., consapevole delle responsabilità
penali previste in caso di falsa dichiarazione, attesto, ai sensi dell’art. 47 del DPR 445/2000, la corrispondenza delle copie
dei documenti allegati alla presente pratica, ai documenti conservati agli atti della Società.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
Giovanni Poletti
m a g g i o 2 014
11
BILANCIO ABITARE 2013
D) Rettiﬁche di valore di attività ﬁnanziarie
18) Rivalutazioni:
a) di partecipazioni
WWW.VILLAGGIOSCARSELLINI.IT
W
VILLAGGIO COOPERATIVO
DI VIA CIALDINI 34
BILOCALE DA 76MQ
A 216.900€
DAL QUINTO PIANO
MONOLOCALE
DA 57MQ
A 155.250€
DAL PRIMO PIANO
BILOCALE DA 74MQ
A 225.450€
DAL NONO PIANO
TRILOCALE DA 120MQ
A 364.950€
AL DECIMO PIANO
TRILOCALE SU DUE LIVELLI DA 119MQ
A 328.950€
DAL QUARTO PIANO
in prossimità
della fermata MM3
AFFORI CENTRO
UFFICIO COMMERCIALE
ufﬁ[email protected]
via Don Bartolomeo Grazioli, 33
tel. 02.36569055 • tel. 331.3790947
TRILOCALE CON SALA HOBBY DA 130MQ
A 397.800€
ULTIMO PIANO
PRONTA
CONSEGNA
PREZZO TUTTO COMPRESO, ANCHE IL ROGITO
(escluso IVA)
del Crinnovo
.d.A.
a cura della Commissione Elettorale
Q
uest’anno il sistema di elezione per il rinnovo del Consiglio di Amministrazione ha portato delle novità importanti. La volontà espressa dal CdA uscente di proporre un rinnovamento, anche generazionale, mantenendo la continuità d’intenti propri della Cooperativa e
la necessità di avere una valida rappresentanza delle tre ex
Cooperative ha visto l’Assemblea Generale dei Soci, nello
scorso ottobre, votare innanzitutto un regolamento adatto allo scopo e successivamente nominare gli otto membri
della Commissione Elettorale.
Il Regolamento prevedeva quali requisiti maggiormente
importanti per ricoprire la carica di consigliere d’amministrazione: adesione ai principi della cooperazione, adeguate
capacità professionali, esperienze nell’ambito cooperativo,
disponibilità e attitudine a rapportarsi con il corpo sociale.
Il Regolamento è stato lo strumento al quale la Commissione si è attenuta per eﬀettuare la valutazione dei candidati, con lo scopo ﬁnale di segnalare al corpo sociale coloro
che più rispondevano ai requisiti richiesti.
La Commissione Elettorale si è occupata inoltre della
gestione della preparazione delle votazioni con la pubblicazione sul giornalino dedicato, sul sito web, sulle newsletter e nelle bacheche dei quartieri, di tutte le informazioni necessarie, la presentazione dei candidati a tutto il
corpo sociale attraverso una serie di incontri nei singoli
quartieri, la ricerca di scrutatori e garanti, l’identiﬁcazione
delle ubicazioni dei seggi e la predisposizione della scheda
elettorale, quest’anno strumento particolarmente importante, in quanto prevede la segnalazione di quei candidati
riconosciuti come maggiormente idonei.
Per tutto questo lavoro la Commissione ha trovato prezioso aiuto da parte della Segreteria di Presidenza.
Alcune informazioni per presentare l’importanza dell’attività svolta:
• si sono rese necessarie alcune sedute per l’identiﬁcazione dei criteri di valutazione e relativi coeﬃcienti di
moltiplicazione, per avere un sistema di misura oggettivo nella valutazione di persone non completamente
conosciute, compito particolarmente diﬃcile come si
può comprendere. Questi i criteri e i coeﬃcienti individuati: professionalità 3, esperienza (lavorative/CDA) 3,
esperienza attiva in cooperative 1; motivazione 2, comunicazione/negoziazione 2, capacità gestione delle
critiche 2, capacità di lavoro di gruppo 2, disponibilità
di tempo 1.
Per i Consiglieri uscenti sono stati aggiunti ai criteri suddetti, altri due elementi di valutazione: rapporto con
i soci e presenza sul territorio, attività svolte nel CdA
uscente;
m a g g i o 2 014
Elezi
Prim oni
per i arie
l
•
•
•
•
BILANCIO ABITARE 2013
Il lungo percorso di
preparazione alle Elezioni
4
1
0
2
una ventina di sedute, da novembre ad aprile, sono
state necessarie per visionare e valutare la documentazione presentata ed eﬀettuare i successivi colloqui
con i venti candidati;
si è poi tenuto un incontro con i rappresentanti dei
CdQ per la divulgazione delle modalità di voto e l’individuazione dei componenti dei seggi tra i soci;
saranno costituiti dodici seggi, mentre risultano essere
una ottantina i soci che si sono impegnati a dare il loro
contributo in qualità di scrutatori e garanti.
Si organizzerà un incontro con scrutatori e garanti per
la formazione necessaria al compito assegnato e successiva presenza nei seggi per l’aiuto ritenuto necessario;
nove sono stati, inﬁne, gli incontri nei Quartieri per la
presentazione dei candidati.
Come si è detto, è stata la prima volta che la Commissione Elettorale, i cui componenti sono soci essi stessi, ha
avuto il compito di valutare i candidati e indicare la selezione risultante. È evidente che ogni socio elettore potrà esprimere la propria preferenza a prescindere dall’indicazione
della Commissione perché tutti i candidati sono eleggibili.
La Commissione Elettorale ritiene di aver operato con
grande attenzione e forte impegno per ottemperare a
quanto richiesto dai soci in Assemblea Generale, individuando tra i candidati quelli che meglio potranno rappresentare gli interessi del corpo sociale e quindi della Cooperativa, quelli che andranno ad amministrare, con l’unico scopo di contribuire alla crescita ed allo sviluppo della
Cooperativa di cui facciamo parte.
La Commissione ringrazia tutti i candidati per l’impegno
espresso con la propria candidatura, augurando un grosso
in bocca al lupo a tutti.
La Commissione Elettorale:
• Vanessa Romano
• Giuseppe Sardena
• Angelo Brunetti
• Dario Cuomo
• Antonio Figini
• Pietro La Motta
• Lorenzo Mazzi
• Paola Sgavetti
13
BILANCIO ABITARE 2013
I CANDIDATI ALLE PRIMARIE
2014
DEL 24 MAGGIO 2014 PER IL
RINNOVO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Ele
Pri zioni
per ilmarie
del Crinnovo
.d.A
.
BELLORA
Valter
BIGNAMI
Massimiliano
COLNAGO
Ennio
COSTAMAGNA
Emanuele
ELLI
Claudio Luigi
GHILLINI
Valentino
GIANZINI
Luciano
GIRAUDI
Valter
LOSI
Cesare
OSTONI
Silvio
PEREGO
Alessandra
POLETTI
Giovanni
PULICI
Ermanno Paolo
RAVASIO
Guerrino Natale
RIPAMONTI
Francesca
ROMANO
Luigi
RUSSO
Alessandra
SEREGNI
Rossella
VENTURI
Giordano
VIERO
MANICONE
Emilia
ZANNONI
Mario
I proﬁli e i programmi dei Candidati sono disponibili sul sito
www.abitare.coop e pubblicati sul giornale di marzo 2014
14
m a g g i o 2 014
BILANCIO ABITARE 2013
Scheda Elettorale
24 maggio 2014
per le Elezioni Primarie del Consiglio di Amministrazione
COMPARTI TERRITORIALI
2
3
4
AFFORI
COMASINA
DERGANO
NOVATE
NIGUARDA,
BICOCCA, BRUZZANO
SOCI
NON RESIDENTI
FA
CS
IM
IL
E
1
CANTIDATI INDICATI
DALLA COMMISSIONE
LOSI
Cesare
OSTONI
Silvio
RUSSO
Alessandra
VENTURI
Giordano
BELLORA
Valter
COLNAGO
Ennio
GIANZINI
Luciano
COSTAMAGNA
e
Emanuele
NI
GHILLINI
Valentino
no
GIRAUDI
RAUDI
Valter
POLETTI
Giovanni
PULICI
Ermanno
RAVASIO
Guerrino N
Natale
RIPAMONTI
RIPAMON
France
Francesca
VIERO M
MANICONE
Emilia
E
ELLI
udio Lu
Claudio
Luigi
BIGNAMI
Massimiliano
PEREGO
Alessandra
ROMANO
Luigi
SEREGNI
Rossella
ZANNONI
Mario
Art. 17 del Regolamento
Il Socio
ocio dovrà esprimere OBBLIGATORIAMENTE almeno 1 preferenza in 3 delle 4 liste
con
n un massimo di 6 preferenze in totale, PENA LA NULLITÀ DELLA SCHEDA.
Negli spazi bianchi si può eventualmente indicare il nome di altri Soci, in sostituzione
di quelli candidati, purché il numero delle preferenze espresse non superi quello di sei.
m a g g i o 2 014
15
BILANCIO ABITARE 2013
ELEZIONI PRIMARIE DEL 24 MAGGIO 2014 PER IL
RINNOVO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
COME SI VOTA
Le operazioni di voto si terranno sabato 24 maggio 2014
col seguente orario: dalle ore 9.00 alle ore ore 18.00 con orario
continuato, nelle sedi specificate a pagina 17
Elez
Primioni
per i arie
l rinn
del C ovo
.d.A.
2014
Le votazioni si terranno con le seguenti modalità:
1) Il socio si presenta al seggio, individuato per ambiti di residenza,
per essere identificato tramite un documento d’identità. È ammessa l’identificazione del
socio elettore per conoscenza diretta.
2) Il socio firma il tabulato, in una colonna al fianco del proprio nome e ritira la scheda di
votazione.
3) Il socio esprime il voto di preferenza ponendo un segno sul nome dei candidati prescelti
oppure nel quadrato al fianco del nome.
4) Il socio dovrà esprimere OBBLIGATORIAMENTE almeno 1 preferenza in 3 delle 4 liste con
un massimo di 6 preferenze in totale, PENA LA NULLITÀ DELLA SCHEDA.
5) Il socio può esprimere preferenze diverse da quelle già prestampate, scrivendone il nome
negli appositi spazi in bianco, in ogni caso il numero di preferenze non può essere mai
superiore a sei.
6) Il socio vota in cabina piega e deposita la scheda nell’urna.
7) Il voto è segreto e su scheda indicante tutti i candidati.
8) Hanno diritto al voto i soci iscritti al libro soci da almeno 90 giorni.
I Soci residenti nei quartieri di Abitare, impossibilitati ad uscire di casa, che vogliono esercitare il loro diritto di voto,
sono invitati a segnalarlo al Custode, al Consiglio di Quartiere o alla Segreteria della Cooperativa.
Ogni seggio è coordinato da un garante nominato dalla Commissione Elettorale.
I garanti saranno coadiuvati da scrutatori, scelti preferibilmente tra i Consiglieri di Quartiere.
I Candidati possono assistere alle operazioni di voto e di scrutinio, senza interferire con il lavoro dei garanti e degli
scrutatori.
16
m a g g i o 2 014
DOVE VOTARE (SALA)
ORARIO
Polifunzionale via Abba 26
9-18
Polifunzionale via Davanzati 28
9 - 18
Grazioli 33
BLU via Grazioli 33
9 -18
Carli 34
Scherillo 4
C.d.Q. via Carli 34
9 -18
C.d.Q. via Comasina 87
10 -12
C.d.Q. via Carli 34
12.30 - 18
C.d.Q. via Carli 34
9 -13.30/16.30 -18
non residenti nei Quartieri di Abitare
aventi CAP 20026
Gazebo cortile via Di Vittorio 32
14 - 16
Zanoli 15 /19
non residenti nei Quartieri di Abitare
aventi CAP 20161
Marelli via Zanoli 15
9 -18
C.d.Q. via Armellini 10/1
9 -18
Polifunzionale via Ornato 7
9 -18
Cicerone 17
C.d.Q. via Cicerone 17
10 -12.30
De Calboli 14
Polifunzionale via Ornato 7
13 - 18
C.d.Q. via Ornato 58
10 -12.30
Polifunzionale via Ornato 7
13 - 18
Ghiglione via Val di Ledro 23
9 -18
C.d.Q. via Val d’Ossola 19
9 -18
Cecchi 1-2
C.d.Q. via Cecchi 2
9 -18
Grassini 5
C.d.Q. via Grassini 5
9 -18
Empoli 9
C.d.Q. via Empoli 9
9 -18
C.d.Q. via M. del Lavoro 4
9 -18
SOCI RESIDENTI IN
Abba 26
Conte Verde 17
Livigno 20
Caianello 6
non residenti nei Quartieri di Abitare
aventi CAP 20158 - 20159
Davanzati 28
Comasina 87
Di Vittorio 32 - Novate M.se
Armellini 10/1
Hermada 8/14 - Ornato 7
Ornato 58
Val di Ledro 23
non residenti nei Quartieri di Abitare
ESCLUSI GLI AVENTI CAP 20161 - 20158 20159 - 20026
Val d’Ossola 19
Maestri del Lavoro 4
Adriatico 30
Palanzone 12
m a g g i o 2 014
17
BILANCIO ABITARE 2013
UBICAZIONE SEGGI ELEZIONI PRIMARIE
24 MAGGIO 2014
BILANCIO ABITARE 2013
Prende avvio il progetto ArtIS
di Stefania Spada
T
ra pochi giorni aprirà in zona Niguarda ArtIS gelateria artigianale e caﬀè letterario, grazie all’impegno di molte persone e al sostegno di alcune
cooperative che hanno permesso la ristrutturazione di un ampio spazio messo a disposizione dalla
Cooperativa Abitare. ArtIS, nell’idea di coloro che hanno collaborato alla sua realizzazione, non vuole essere
solo una semplice gelateria, ma soprattutto progetto
L’iniziativa di dare vita ad un’attività “ commerciale” da parte di alcune
Cooperative nella struttura da tempo non utilizzata, è stata considerata
molto positivamente dal Consiglio di Amministrazione di Abitare
per molti motivi. Innanzitutto è collocata nel bel mezzo di quartieri
cooperativi con 600 famiglie, è vicinissima al Parco Nord e comunque
in un punto senza servizi.
Abitare recupera così una struttura, destinandola al servizio dei Soci
e di tutta collettività.
ArtIS sarà un punto di incontro sociale di grande interesse per tutti e da
parte nostra formuliamo il più vivo augurio per la sua attività.
Giovanni Poletti
territoriale a forte valenza sociale, quello che oggi la
Fondazione Cariplo deﬁnisce un nuovo welfare “che sia
in grado di coinvolgere la comunità e di riconnettere
le risorse e le forze del territorio per rispondere meglio
ai bisogni delle persone e delle famiglie”.
Cosa sarà ArtIS?
Principalmente si tratterà di una gelateria e caﬀetteria
artigianale dove la qualità delle materie prime, la scelta
di cosa far assaggiare, oﬀrire e produrre non sarà mai casuale, bensì frutto di una ricerca e di una passione che
dura ormai da più di tre anni e che continuerà in modo
sempre più consapevole e determinato.
Tutto ciò che di fresco verrà venduto sarà prodotto
nel laboratorio a vista e per quanto riguarderà eventuali prodotti confezionati, saranno frutto di un’accurata selezione; inoltre, si organizzeranno eventi, ci sarà
tempo e spazio per le nuove idee, ci si potrà incontrare,
sarà possibile collaborare, imparare, studiare, conoscere ed intrattenere. Una volta dentro ArtIS si vivrà quindi un’esperienza completa, fatta di piacere del gusto,
NON LO VEDRETE PIÙ COSÌ
18
m a g g i o 2 014
BILANCIO ABITARE 2013
Cooperativa IS
Cooperativa Sociale IS è un’organizzazione senza ﬁni di lucro che nasce
nel 2013 allo scopo di perseguire
l’interesse generale della comunità, la promozione umana e integrazione sociale dei cittadini.
Le sue attività sono centrate sulla
creazione di opportunità lavorative per persone svantaggiate. L’azione di Cooperativa Sociale IS si rifà
al modello di “comunità solidale”
o welfare community - idea che ha
ispirato e guidato l’implementazione del progetto ArtIS gelateria artigianale e caﬀè letterario - secondo
la quale per welfare è necessario intendere il benessere dell’intera comunità di cittadini.
Cooperativa Sociale IS in quest’ottica intende costruire spazi e promuovere percorsi di coesione sociale nel quartiere, il primo è ArtIS
gelateria artigianale e caﬀè lette-
benessere della mente, interesse per il mondo, attenzione al sociale e cura per la famiglia e i bimbi.
Grande importanza verrà data a questi ultimi due
soggetti, che sono il focus target del progetto e ai quali
saranno rivolte la maggior parte delle iniziative e degli
eventi: laboratori, feste, percorsi d’arte e di gastronomia,
cultura e passione per il gioco e lo svago. Ci sarà, inoltre, la possibilità di leggere un libro, sfogliare un giornale, consultare il proprio tablet assaggiando le proposte
esposte nel banco vendita.
rario dove recuperando lo spazio
“ex- Magazzino Dalzini” si vuole farne un luogo di coesione sociale: un
luogo capace di rispondere ai diversi bisogni e interessi di tutte le fasce
di età; un laboratorio di cultura; un
punto d’incontro e aggregazione;
oﬀrendo sia semplici occasioni per
passare il tempo libero sia attività
culturali.
I soci fondatori di Cooperativa Sociale IS - Barbieri Massimo, Bignami Massimiliano, Bonomi Emiliano,
Autunno Ettore, Tagliaferri Nicoletta, Spada Stefania e Pulici Ermanno
- sono da sempre impegnati nel sociale, tra essi Massimo Barbieri presidente di Cooperativa Sociale IS insieme a Massimiliano Bignami sono
stati i principali promotori e fautori
del progetto “ArtIS”. CLO Management e cooperativa Antonietta sono soci sostenitori.
Per la realizzazione del progetto si è lavorato con
grande sollecitudine per poter essere pronti per
l’apertura fissata per il 22 maggio, dando precedenza anche in questo caso alla scelta dei materiali in
modo da creare uno spazio accogliente e dinamico che,
grazie all’ampia location, permetterà di realizzare molteplici proposte ed iniziative sopra accennate e le altre che pian piano si stanno deﬁnendo e arricchendo
grazie all’apporto di tutti coloro che hanno collaborato
all’ideazione progetto.
GELATO ARTIGIANALE - BAR - CAFFETTERIA - PASTICCERIA
INAUGURAZIONE GIOVEDÌ 22 MAGGIO - DALLE 16 GELATO GRATIS!
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sempre in contatto con noi!
www.facebook.com/gelateriaArtis
m a g g i o 2 014
19
Direttore responsabile
Paola Cavaleri
Comitato di redazione
Tiziana Barale, Maria Piera Bremmi,
Francesco Felici, Sergio Ghittoni, Marco Mondini
Coordinamento
Ermanno Pulici
Impaginazione
Studio 3B
Via Ferri 6 - Cinisello Balsamo (Mi)
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Stampa
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Turate (Co)
Redazione:
via Val di Ledro, 23 - 20162 Milano
tel. 02.66114500 - fax 02.6426036
e-mail: [email protected]
Hanno collaborato
Massimo Giavarini, Giovanni Poletti,
Stefania Spada
Come raggiungere l’Ospedale di Niguarda
Piazza Ospedale Maggiore 3 - Milano
Da Affori
Linea gialla M3 (Comasina
– San Donato) scendere alla
fermata Maciachini e proseguire con il Tram 4 fino
alla fermata Ospedale Maggiore Niguarda
Da Dergano
Tram 82 scendere alla fermata Maciachini e proseguire con il Tram 4 ﬁno alla
fermata Ospedale Maggiore Niguarda
Da Niguarda
Tram 4 scendere alla fermata
Ospedale Maggiore Niguarda

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