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Master per
manager di reti d’imprese
nuove opportunità per professionisti
MANAGER
EFFICACE,
MANAGER EFFICACE,
RETE CHE VINCE R
Executive
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EMaster
C perUManager
T diIreti d’imprese
V E
PER MANAGER DI RE
“ senza cambiare i nostri schemi mentali non saremo mai in grado di
risolvere i problemi che abbiamo creato con quegli schemi”
Albert Einstein
“… innovazione e competitività non si raggiungono più da soli, ma
attraverso forme di aggregazione con altri, le Reti d’Impresa sono
sicuramente una di queste forme…”
D
e CENTOFORM hanno messo in comune
LA SQUADRA DI LAVORO APCO
esperienze e docenti per la realizzazione di un
progetto formativo abilitante alla creazione, gestione
E L’ESPERIENZA SUL CAMPO
TERMINE
ISCRIZIONI: 14 Febbraio 2014
e internazionalizzazione delle reti d’impresa
INIZIO
MASTER: 21 Febbraio 2014
APCO
PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI
Associazione di Consulenti di Management con
pluridecennale esperienza nella formazione specialistica dei
consulenti che certifica professionalmente i propri associati
e li inserisce in un network internazionale.
SEGRETERIA APCO: [email protected], Tel. +39 02 7750449 - Fax + 39 02 7750480
CENTOFORM
SEGRETERIA CENTOFORM: [email protected],
Tel. +39 051 6830470 – Fax +39 051 68
Ente di formazione, accreditato ed attivo su tutto il
territorio nazionale con consolidata esperienza nell’alta
formazione e nella formazione delle figure apicali,
manager, professionisti e consulenti di impresa.
Master per
manager di reti d’imprese
nuove opportunità per professionisti
A CHI È RIVOLTO IL MASTER
ATTESTAZIONE FINALE
Liberi professionisti, manager di impresa, ex dirigenti
inoccupati, consulenti aziendali, temporary manager.
Al termine del percorso formativo, sarà attestato il
conseguimento delle competenze complessive, acquisite
attraverso la frequentazione di tutti i moduli del master (96
ore di durata suddivise in 12 moduli) o frutto di competenze
preesistenti emerse dalla autovalutazione iniziale.
LA METODOLOGIA FORMATIVA
Il percorso formativo si articolerà attraverso i seguenti step:
1
Autovalutazione assistita delle competenze
iniziali relative ad ogni macroarea
Propedeutica all’inizio del master, l’autovalutazione guidata
consente di definire, per ogni singolo partecipante, obiettivi
e percorsi personalizzati funzionali al perseguimento di tali
obiettivi.
Consisterà:
•nell’effettuazione da parte di ciascun partecipante,
assistito da un Tutor esperto, di una autovalutazione
delle proprie competenze ai fini della determinazione
di quali moduli formativi del master il discente possa
esimersi dal partecipare;
•nella determinazione del complesso delle competenze da
acquisire e il loro livello ottimale: esse costituiranno gli
obiettivi da raggiungere attraverso il master al fine della
loro attestazione.
In questo modo, attraverso una personalizzata
autovalutazione iniziale, ogni discente potrà con piena
consapevolezza iscriversi ai moduli formativi che egli
ritenga utili al completamento delle competenze necessarie
al proprio obiettivo formativo e professionale.
È la risposta a più alta flessibilità all’esigenza di
personalizzazione del percorso formativo.
2
Piano formativo personalizzato e certificabile nel
suo risultato
I moduli formativi (12 in tutto) del programma
personalizzato costituiranno il piano di lavoro specifico
di ciascun discente cui seguirà, al termine del master, un
colloquio di valutazione complessiva delle competenze in
possesso del frequentante il master e la certificazione dello
stesso.
Il programma formativo si articolerà in vari momenti e
situazioni didattiche che avranno tutte, per ogni singolo
modulo, una durata di 8 ore.
3
Laboratori formativi frontali
La parte frontale della didattica – che integrerà l’esposizione
dell’aspetto teorico dei vari argomenti con la sua pragmatica
applicazione – verrà condotta attraverso l’esposizione e il
confronto diretto con docenti senior di alto profilo, consulenti,
manager, imprenditori portatori di esperienze dirette maturate
sul campo.
4
Case history applicati al contesto operativo delle
reti d’impresa, testimoniati dai protagonisti
Molteplici case history supporteranno l’esposizione teorica,
consentendo l’esplicitazione delle condizioni attuative e
soprattutto costituiranno dei concreti momenti di pratica
acquisizione di competenze. Le testimonianze dirette da
parte di protagonisti di casi di successo o di fallimento di reti
costituiranno un ulteriore elemento didattico fondato sulla
concretezza dei fatti per farne oggetto di riflessione e di
apprendimento.
5
Affiancamento/inserimento operativo dei discenti
in reti d’impresa
Sarà possibile, per chi ne farà richiesta, un periodo di
affiancamento di durata da determinare in funzione della
disponibilità dei singoli partecipanti e delle caratteristiche delle
singole reti interessate, presso una rete di imprese in fase di
costituzione o già operante.
6
Elaborazione da parte di ciascun partecipante di un
project work
I partecipanti sono tenuti alla presentazione di un lavoro
individuale su un’ipotesi di rete di imprese progettata da
ciascuno di loro ovvero già attiva presso la quale siano
accettati per il periodo di stage (facoltativo).
2
Master per
manager di reti d’imprese
nuove opportunità per professionisti
MATERIALI DIDATTICI
IL PROGRAMMA FORMATIVO
Tutti i moduli formativi verranno accompagnati
da materiale didattico dedicato, di tipo cartaceo o
multimediale.
MODULO 1
La forma organizzativa della rete d’impresa
Efficacia, punti di forza e di debolezza, alternative
organizzative e giuridiche. La creazione di una buona
partnership: i prerequisiti di successo per una buona rete.
Analisi di case history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Ing. Stefano Vidoni (APCO CMC),
Avv. Stefano Manzini
GLI OBIETTIVI DEL PERCORSO
FORMATIVO
MODULO 2
Le caratteristiche psicologiche ed i vincoli operativi e
relazionali della rete d’mpresa
Integrazione, diversità personali e delle proprie organizzazioni
aziendali; diversità culturali dei membri e delle culture
d’impresa; complementarietà; diversi stili di leadership. Analisi
di case history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Dott.sa Paola Barbiero - Dott. Gian
Luca Cacciari
•L’acquisizione e il consolidamento di efficaci
strumenti cognitivi in materia di reti d’impresa
•L’abilitazione effettiva di competenze e capacità
gestionali e operative
Per coloro che intendono acquisire gli strumenti necessari a
operare concretamente nel mondo delle reti d’impresa, in
veste di manager di rete, il nostro staff di esperti sul campo
ha individuato tre macro temi d’intervento:
1
la facilitazione e la consulenza nel processo di
costruzione della rete in logica bottom up
2
il management organizzativo e gestionale della rete
3
la consulenza focalizzata sugli obiettivi specifici /
oggetto del contratto di rete
In sintesi, il master articolerà il raggiungimento degli
obiettivi:
•affrontando i temi di approccio alla forma del contratto
di rete evidenziandone le alternative previste dal nostro
ordinamento sotto il profilo delle opportunità operative e
giuridiche
•trasferendo le conoscenze di base sugli aspetti giuridici,
organizzativi, gestionali e tecnici relativi al contratto di
rete
•abilitando a una operatività concreta su come realizzare
la rete e cioè:
-- riconoscere e identificare le imprese potenzialmente
aderenti e verificarne i presupposti alla aggregazione
-- individuarne in modo ottimale l’oggetto, il
regolamento, gli aspetti giuridici
-- definirne la strategia e il piano operativo
-- supportarne la risoluzione dei problemi operativi e
organizzativi più frequentemente osservati nei case
history presentati.
MODULO 3
Il Contratto di rete. La Legge n° 33 del 2009 e successive
modifiche ed integrazioni
Il programma ed il regolamento della rete; gli accordi collegati
al contratto di rete. Analisi di case history di successo e
fallimentari. Documentazione originale.
Durata 8 ore. Docenti: Avv. Nicoletta Grassi - Dott. Paolo
Panizza (APCO CMC)
MODULO 4
Il piano strategico della rete
La profilatura dei nodi e la rappresentazione del Business
model; la matrice delle opportunità (SWOT Analysis di una
rete tipo); la pianificazione delle attività (la definizione dei
contributi dei partner, l’execution, ecc.). Analisi di case history
di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Ing. Stefano Vidoni (APCO CMC) Dott. Giuseppe Bruni (APCO CMC)
MODULO 5
Il business plan di rete
La struttura del business plan della rete: elementi che lo
compongono, analisi delle criticità, costi e pianificazione
finanziaria della rete; fiscalità della rete e contabilità della
stessa. Analisi di case history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Dott. Mirco Contri (APCO CMC) Dott. Andrea Panizza (APCO CMC) - Dott. Leonardo Mariggiò
MODULO 6
Innovazione e competitività attraverso la rete
Gli apporti della ricerca e dell’innovazione tecnologica e
di processo per soci della rete; le tutele per ogni ambito
ed associato; analisi dei mercati e delle opportunità di
finanziamento per le reti di’impresa; il credito di imposta.
3
Master per
manager di reti d’imprese
nuove opportunità per professionisti
Analisi di case history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docente: Ing. Michele Pinelli - Dott. Stefano
Maccaferri (APCO CMC) - Avv. Stefano Manzini - Dott. Carlo
Ametta (UniCredit)* - Dr.ssa Daniela Franchi (UniCredit)*.
*La collaborazione di UniCredit è a titolo gratuito
MODULO 7
La costruzione e la gestione del gruppo di lavoro
della rete
Tecniche di problem solving; il team building applicato alla
Rete; mediazione e gestione del conflitto; le relazioni con
l’esterno; i sistemi di governance della rete; orientamento e
facilitazione del processo decisionale; la gestioni delle riunioni
di lavoro della rete. Analisi di case history.
Durata 8 ore. Docenti: Dott. Marcello de Felice - Dott.
Francesco Muzzarelli
MODULO 8
Rete d’impresa ed obiettivi commerciali
Strumenti per la vendita del soggetto rete; la comunicazione
commerciale verso l’esterno; il piano di marketing relativo
agli obiettivi della rete; analisi di mercati e soluzioni operative
diverse come mettere in comune reti commerciali; contatti e
buone prassi operative. Analisi di case history di successo e
fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Dott. Paolo Morabito - Dott. Luigi
Cecchi - Dott. Paolo Zaramella (APCO CMC)
MODULO 9
Internazionalizzazione e reti d’impresa
Strategie di internazionalizzazione, analisi di contesti
territoriali e mercati e opportunità innovative; supporti
logistici, giuridici e tecnici ai processi di internazionalizzazione;
l’individuazione dei partner commerciali internazionali per la
rete. Analisi di case history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Dott. Fabio Atti - Dott. Francesco
D’Aprile (APCO CMC) - Dott. Andrea Balboni (per il case
history)
MODULO 10
Tecniche e strumenti di networking. Lavorare in rete
all’interno della Rete
Le interazioni fra i membri della rete e i sistemi e tecniche
operative di circolazione delle informazioni; strumenti e
soluzioni ICT a supporto delle reti; le economie di scala e le
collaborazioni concrete fra soggetti in rete. Analisi di case
history di successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docente: Ing. Cesare Stefanelli - Dott.
Corrado Pagliarini (APCO CMC) - Ing. Cristian Pezzin (per il
case history)
MODULO 11
Identità professionali diverse: facilitatore e costruttore
di reti, o gestore-manager delle stesse
Opportunità di lavoro e di consulenza molto diverse e nuovi
stimoli professionali per manager, consulenti aziendali, liberi
professionisti, temporary manager. Analisi di case history di
successo e fallimentari.
Durata 8 ore. Docenti: Dott. Stefano Maccaferri (APCO
CMC) - Avv. Andrea Molza (Federmanager BO) - Dott. Paolo
Panizza, APCO CMC (per il case history)
MODULO 12
Il metodo del project management al servizio
dell’internazionalizzazione
Il modulo consente ai partecipanti di confrontarsi
sull’efficacia di una solida metodologia quale quella del
project management a supporto degli interventi di sviluppo
internazionale delle reti d’imprese e garantiscano una
gestione sistematica e controllata dell’intero processo di
internazionalizzazione.
Durata 8 ore. Docente: Dr. Eugenio Rambaldi - Dott.
Simone Faini, APCO CMC (per il case history)
PRESENTAZIONE DEL PROJECT WORK
L’ultima fase del percorso consiste nella elaborazione di un
project work prodotto da ciascun partecipante all’executive
master la cui presentazione avverrà:
•in forma privata ed individuale al colloquio di attestazione
finale delle competenze acquisite
•in forma pubblica in occasione della giornata conclusiva con
consegna dei diplomi di attestazione e certificazione CMC
EVENTO PUBBLICO CON CONSEGNA DEI DIPLOMI DI
CERTIFICAZIONE
L’evento pubblico di consegna dei diplomi sarà occasione di
valorizzazione delle reti d’imprese e di coloro che saranno
chiamati a guidarle, con la partecipazione e l’apporto di:
autorità istituzionali regionali, associazioni imprenditoriali
e professionali, esperti impegnati nel management di reti,
gli utenti dei moduli precedenti. libera partecipazione del
pubblico.
HUB PROGETTI
Il percorso formativo terminerà con la creazione di un
ambiente operativo in rete (vero e proprio hub di servizi a
supporto di imprese in cerca di partner e di manager di rete
con proprie proposte di progetti) che sosterrà e faciliterà
l’incontro fra operatori: domanda e offerta di prestazioni
professionali a supporto delle reti d’impresa.
MEMBERSHIP DEL NETWORK INTERNAZIONALE I.C.M.C.I.
Per i consulenti con i requisiti di anzianità professionale, il
superamento del colloquio di attestazione finale consente
l’accesso facilitato alla certificazione CMC . Per accedere a
tale certificazione, i consulenti potranno frequentare un breve
corso integrativo di 4 ore – norma EN 16114 (Management
Consultancy Services) – e, con l’iscrizione ad Apco, avranno
diritto ipso facto all’inserimento nel network internazionale dei
consulenti di management. www.icmci.org
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Master per
manager di reti d’imprese
nuove opportunità per professionisti
ORGANIZZAZIONE E PREZZI DEI
SINGOLI PERCORSI
PREZZI
Iscrizione all’Executive Master: € 30,00 + IVA
(comprensivi dell’analisi del fabbisogno formativo)
Prezzo per Modulo: € 220,00 + IVA, inclusivi di: piano
formativo personalizzato, materiali didattici. Sono inclusi
anche tutti i costi organizzativi, logistici, coffee break
sostenuti per l’attività. Prezzo pieno per chi si iscrive fino a
6 moduli.
SCONTI
Per chi si iscrive ad almeno 7 moduli: sconto del 15% ( €
187,00 + IVA ciascuno)
Per chi si iscrive a tutti i moduli, sconto del 20% ( € 176,00
+ IVA ciascuno).
Per gli iscritti ad Apco (e a associazioni convenzionate:
APRI, ASSOCHANGE, PLEF, Federprofessional, ICF): sconto
del 10% fino a 6 moduli ed uno aggiuntivo del 5% a quelli
previsti dal settimo al dodicesimo modulo.
Il medesimo trattamento viene riservato a chi si iscrive a
APCO prima dell’inizio del percorso formativo.
Colloquio di attestazione finale: € 30,00 + IVA
La realizzazione dei singoli moduli formativi prevede una
presenza minima di 8 partecipanti, quella massima sarà di
12-14 partecipanti.
COME ISCRIVERSI
Le iscrizioni sono accettate fino al 28 febbraio 2014.
Inizio corsi: venerdi 7 marzo 2014.
È possibile iscriversi ai singoli moduli anche oltre questa
data (per informazioni contattare le segreterie).
L’Executive Master terminerà nel mese di giugno 2014.
PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI
Segreteria APCO
[email protected]
Tel. +39 02 7750449 - Fax + 39 02 7750480
Segreteria CENTOFORM
[email protected]
Tel. +39 051 6830470 - Fax +39 051 6835158
I LUOGHI DELLA FORMAZIONE
Lo svolgimento dei singoli interventi formativi avverrà in
Bologna presso il My One Hotel di Bologna (Via Togliatti, 9/2).
Cadenza degli incontri: 3 giornate mensili delle quali 2
giorni consecutivi (venerdì e sabato) una volta al mese, e
un sabato ulteriore per mese.
Durata totale del master:
da marzo a giugno 2014.
Sponsorship
L’intero percorso formativo si realizzerà con il supporto
e la collaborazione di My One Hotel Bologna.
Si ringrazia inoltre per la collaborazione Unicredit.
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