OBIETTIVI E FINALITÀ Il Planning è la disciplina che consente di Pianificare e gestire in modo adeguato le risorse del progetto. Tale Mini Master è orientato alla conoscenza di Oracle Primavera P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) per una gestione centralizzata del Project Management a livello aziendale. Al termine del Mini Master i partecipanti avranno le conoscenze per supportare le attività di Pianificazione e gestire in modo adeguato la grande quantità di dati che un progetto richiede e produce. Il Mini Master ha un taglio estremamente pratico ed operativo, i nostri docenti di serviranno di esempi tarati su casi pratici reali per poter dare al Mini Master una connotazione per lo più operativa. DOCENTI MINI MASTER La docenza è affidata a Project Manager Esperti e Certificati con provata esperienza nel Settore delle Costruzioni. PROGRAMMA Planning: Pianificazione generale; Fasi del ciclo di vita; Preparazione dell’offerta; Comprensione dei ruoli dei partecipanti; La descrizione dei partecipanti; Pianificazione dei progetti; Specifiche del progetto; Schedule delle milestone; Work Breakdown Structure (WBS); Problemi di scomposizione della WBS; Ruolo del Dirigente nella selezione del progetto; Ruolo del Dirigente nella Pianificazione; Il ciclo di Pianificazione; Gestione della chiusura graduale dei progetti e dei trasferimenti; Schedule e diagrammi dettagliati; Scheduling master di produzione; Piano di programma; Il controllo del Management. Tecniche di scheduling su rete: I fondamenti delle reti; GERT (Graphical Evaluation and Review Technique); Dipendenze; Tempo di slittamento (Slack Time); Ripianificazione della rete; Stima della durata delle attività; Stima del tempo del programma complessivo; Pianificazione PERT/CPM complessiva; Crash Time; Reti di precedenza; Lag; Software di Project Management; Funzioni offerte dai software; Classificazione del software; Problemi di implementazione. Primavera P6 Professional: Concetti base di Project, Program e Portfolio Management; L'amministrazione di Primavera P6 Professional: Architettura della EPS (Enterprise Project Structure) Architettura della OBS (Organizational Breakdown Structure) Gestione ed ottimizzazione delle risorse aziendale e dei ruoli Creazione di campi custom di tipo Global e/o Risorse assegnate a progetti, WBS e attivita' Caratteristiche tecniche e funzionali del pacchetto Primavera P6 Professional Laboratorio La creazione di un progetto in modalita' Wizard L'inizializzazione della WBS di progetto La pianificazione di dettaglio del progetto La preparazione del modello reticolare di progetto (network diagram) L'assegnazione e gestione delle risorse e dei costi L'ufficializzazione della Baseline e gestione del versioning Il controllo di progetto (e/o dei sottoprogetti) La rilevazione degli avanzamenti La valutazione delle performance di progetto e delle stime a finire (Earned Value Method) Le ripianificazioni di progetto La gestione documentale del progetto La gestione degli Issue di progetto La gestione dei rischi di progetto La creazione e la pubblicazione di report DESTINATARI DEL CORSO È rivolto a tutti coloro che intendano apprendere il sistema di pianificazione di una commessa e utilizzare le funzioni base ed avanzate di Oracle Primavera P6 Professional. Applicare a livello informatico gli standard internazionali di Project Management secondo il PMI. ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE Al termine del Mini Master viene rilasciato, in qualità di R.E.P. - Registered Education Provider PMI, un certificato di conseguimento del titolo di "Planner Primavera P6", certificato da Oracle e conforme agli standard PMI Viene rilasciato anche un attestato di frequenza di 24 ore necessario all'ammissione ad uno degli esami del PMI. L'attestato di frequenza è valido a tutti gli effetti per soddisfare i requisiti di formazione richiesti per l'ammissione all'esame (vedi pag 11 lettere E del PMP Handbook). Le domande di iscrizione dovranno pervenire tramite mail: [email protected] Fax + 44 020 3529 1548 Per informazioni la Segreteria risponde dalle 9,00 alle 19,00 al seguente numero: +44 020 32879409 o via e-mail: [email protected] DATE E COSTO ROMA 18-19-20 Marzo 2015 dalle 09:30 alle 13:00; dalle 14:30 alle 18:30 LONDRA 13-14-15 Maggio 2015 dalle 09:00 alle 13:00; dalle 14:30 alle 18:00 Costo del Mini Master £ 550,00 (sterline) - € 680,00. SEDE E SERVIZI DIREXTRA LTD - Construction Business School Rowlandson House 289-297 Ballards Lane - London, N12 8NP - UK Tel. +44 020 32879409 Fax + 44 020 3529 1548 www.businessconstructionschool.com e-mail: [email protected] MODALITÀ D’ISCRIZIONE E TERMINI DI PAGAMENTO Le domande di iscrizione dovranno pervenire tramite mail: [email protected] o fax: + 44 020 3529 1548 Il pagamento dovrà essere necessariamente contestuale all’iscrizione secondo le seguenti modalità: 1) Tramite Bonifico Bancario a DIREXTRA LTD IBAN:GB57BARC20294110913014 SWIFT: BARCGB22 SORT CODE 20-29-41 ACCOUNT NUMBER: 80465739 La ricevuta di avvenuto bonifico va inoltrata unitamente alla domanda di iscrizione (scaricabile dal sito www.businessconstructionschool.com), compilata in ogni sua parte e firmata, via fax al + 44 020 3529 1548; 2) Tramite Carta di Credito attraverso il sistema ecommerce della Construction disponibile al sito: www.businessconstructionschool.com L e d o m a n d e d i i s c r i z i o n e d o v r a n n o p e r v e n i r e t r a m i t e m a i l : i n f o @ b u s i n e s s c o s t r u c t i o n s c h o o l . c o m o Fax + 44 020 3529 1548 Per informazioni la Segreteria risponde dalle 9,00 alle 19,00 al seguente numero: +44 020 32879409 8 o via e-mail: [email protected]
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