COMUNICATOSTAMPA (aisensidelladeliberaCONSOBn.11971del14maggio1999esuccessivemodificheedintegrazioni) Il Consiglio di Amministrazione approva il Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2014 Ricaviconsolidati€151,5mln.contro€153,4mln.dell’analogoperiodo2013 Costioperativiedellavoro€144,7mln.contro€147,2mln.dell’analogoperiodo2013 Margineoperativolordoconsolidatoinmiglioramentodel7,6%a€6,8mln. Siglato il preliminare per la cessione del complesso immobiliare di Firenze al prezzo complessivodi€36,3mln.conrogitodastipularsientroilprossimo23dicembre2014 Si è tenuto a Bologna oggi, 13 novembre 2014, il Consiglio di Amministrazione della Monrif S.p.A. per l’approvazionedelResocontointermediodigestioneal30settembre2014. Nel corso della riunione è stato preso atto della futura modifica del nome della concessionaria SPE Società PubblicitàEditorialein“SPEED”,acronimodiSocietàPubblicitàEditorialeeDigitale.“Questatrasformazione”ha sottolineato l’AD Andrea Riffeser Monti “vuole essere il simbolo della reale evoluzione della nostra concessionaria, indispensabile per tenere il passo con un mercato in continuo cambiamento. SPEED trasmette immediatamente il concetto di velocità che caratterizzerà sempre più la nostra offerta e ne consoliderà la capillarepresenzasulmercato.” IlConsigliodiAmministrazionehainoltrepresoattodelladecisionedellacontrollataPoligraficiEditorialeS.p.A. di rafforzare sensibilmente la struttura commerciale locale attraverso l’inserimento di nuovi agenti, sia per il settore carta che digitale, nell’ottica di attuare azioni sempre più mirate sulle 1.742.000 aziende che rappresentano la forza del nostro territorio, pari al 40% delle PMI nazionali. In sede di discussione è stato evidenziatoildatoconfortantedellaraccoltapubblicitarialocalechenelmesedinovembremostrasegnipositivi. ANDAMENTODELLAGESTIONEDELGRUPPOMONRIF Il Gruppo Monrif ha registrato nei primi nove mesi del 2014 ricavi consolidati per €151,5 milioni in calo dell’1,3% rispetto all’analogo periodo dell’anno precedente (€ 153,4 milioni) principalmente per la riduzione dellaraccoltapubblicitarianazionalesuiquotidianiediti. Iricavieditorialisonoparia€66,7milionicontro€67,3milionidel2013;ilcaloregistratonelladiffusione,pur limitatoseconfrontatoconl’andamentodelmercato,èstatocompensatodall’aumentodelprezzodicopertina delletestateQNQuotidianoNazionale,IlRestodelCarlino,LaNazioneeIlGiorno.Siconfermaintalmanierail forte radicamento nelle proprie aree di diffusione dove la componente locale si mantiene fondamentale per il mantenimentodellequotedimercatoedellaposizionedileader. LamediagiornalieradeilettoridiQNQuotidianoNazionale,pariaoltre2,2milioni,consolidailquotidianoal 1 terzopostotraigiornalid’informazionepiùletti(fonteAudipress2014/I–lettoricarta). Nelsettoreinternetilbrandquotidiano.netsiconfermaal4°postonelsegmentoCurrentevents&Globalnews (datiAudiweb–settembre2014)con4,5milionidibrowserunicie43,1milionidipageviews. I ricavi di prodotti collaterali risultano pari ad € 2,1 milioni, in linea con quanto registratonei primi nove mesidel2013(€2,2milioni). Iricavipubblicitarisonoparia€44,3milioniconunaflessionedel6,6%rispettol’analogoperiododel2013(€ 47,5milioni).Ilfatturatopubblicitariodelletestatecartaceeediterilevaunaflessionedi€5milioni(‐11,4%)con unamaggioretenutadellapubblicitàlocale.LaraccoltaonlinedeisitiriconducibilialbrandQuotidiano.net,paria € 3,8 milioni (circa 9% sul fatturato totale pubblicitario), si incrementa di oltre il 14% rispetto ai primi nove mesidel2013,datoparticolarmentesignificativoseconfrontatoconl’andamentodelmercatocheregistrauna sostanzialeparità(fonteFCP/Assoint.08/2014). I ricavi stampa sono pari a € 19,1 milioni con un incremento dell’8,4% rispetto al 2013. Ciononostante le marginalitàcontinuanoadesserebasseprincipalmenteacausadelletensionisuiprezzidivendita. I ricavi alberghieri ammontano ad € 13,5 milioni in linea con l’analogo periodo del 2013. A perimetro omogeneo, ovvero escludendo dai ricavi del 2013 le attività esternalizzate dal mese di settembre 2013, il fatturatoavrebberegistratounincrementodell’1,8%. Glialtriricavisonopariad€5,8milionirispettoa€5,4milionidel2013edincludonoprincipalmenteaffitti attivi,ricavidiversiperriaddebitiesopravvenienzeattive. I costi operativi, pari a € 83,2 milioni risultano superiori del 2%. I primi 9 mesi del 2014 evidenziano un incremento relativo al costo acquisto spazi (sia derivante dalle nuove concessioni cartacee e web sia per la maggiore raccolta pubblicitaria on line) ed al costo di acquisto delle materie prime (carta, inchiostri e lastre) parzialmentecompensatineiminoricostidipromozione,didiffusioneegenerali.Inoltretalevocericomprende per€0,6milioniicostiditrasferimentodellarotativaedellelineadispedizionedallostabilimentodiMilanoa quello di Firenze nell’ambito del progetto di riorganizzazione industriale e per € 0,6 milioni l’ulteriore accantonamento a fronte della esigibilità di crediti commerciali vantati verso uno dei principali clienti della controllataGraficaEditorialePrintingS.r.l.. Il costo del lavoro, al netto degli oneri non ricorrenti, è pari a € 59,1 milioni e decresce di € 3,5 milioni (‐ 5,6%). Gli incentivi per pensionamenti e prepensionamenti sono pari a € 2,4 milioni contro € 3,1 milioni registratineipriminovemesidel2013. Neimesidimaggioediluglio2014sisonoconclusiipianidiriorganizzazionedelsettoreeditoriale,chehanno rispettivamente interessato poligrafici e giornalisti a partire dal secondo semestre del 2012. Gli interventi strutturali sul costo del lavoro, abbinati all’utilizzo del “contratto di solidarietà” hanno determinato nei primi novemesidel2014unrisparmio,alnettodeglionerinonricorrenti,di€3,4milionirispettoall’analogoperiodo del2013. IlMargineoperativolordoconsolidatoèparia€6,8milioniconunincrementodel7,6%rispettoall’analogo periododel2013(€6,3milioni). Gliammortamentisonoparia€9,4milionicontro€10,6milioniregistratial30settembre2013. Nel corso del 2013 era stata contabilizzata inoltre una svalutazione di € 0,8 milioni su alcuni terreni di proprietàperadeguarliaivaloridimercatodesuntidaappositeperizie. Lagestionefinanziariaevidenziaonerinettiper€5,6milioni(€5milionial30settembre2013). Ilrisultatodiperiodoregistraunaperditaconsolidatadi€8,6milionirispettolaperditaconsolidatadi€9,7 milionial30settembre2013. 2 Per contrastare gli effetti di una lenta ed incerta ripresa del settore editoriale, gli Amministratori stanno attuandonuovipianidiinterventoperlariduzionedeicosti,sianelsettoreindustrialesiainquelloeditoriale, attraverso la sottoscrizione di accordi con il personale giornalistico al fine migliorare l’integrazione delle redazionicarta/digitalconunarevisionedegliorganicioltreallaprorogadelcontrattodisolidarietàperaltri24 mesiapartiredagiugno2014.Indata4agosto2014èstatosottoscrittoeratificatoalMinisterodelLavoroun ulteriore intervento sugli organici al fine di favorire un ricambio generazionale nel corpo redazionale ed una diminuzione del costo medio unitario che si avvierà non appena saranno disponibili le risorse previste dal Governoperfinanziaregliammortizzatorisocialispecificidelsettore. POSIZIONEFINANZIARIANETTACONSOLIDATAAL30SETTEMBRE2014 LaposizionefinanziarianettadelGruppoMonrifèparia€145,1milioni(€151,7al31dicembre2013)e risultacosìcomposta: ‐ indebitamentofinanziarioabrevetermine,alnettodelleliquiditàdisponibili,€66,8milioni(€62,3milionial 31dicembre2013); ‐ indebitamentofinanziariopermutuiedaltrifinanziamentiamedio/lungo,€52,8milioni(€52,1milionial31 dicembre2013); ‐ indebitamentofinanziarioperleasing€25,5milioni(€37,4milionial31dicembre2013). ComeprevistodalprincipiocontabileIFRS5idebitifinanziari,pariacirca€12milioni,inerentil’immobilesito inFirenzeedoggettodifuturacessione,sonostatiriclassificatinellavoce“Passivitàdisponibiliperlavendita”, cosìcomeampiamentedescrittonei“Fattidiparticolarerilievointervenutidopoil30settembre2014”. In data 17 marzo 2014 è stato sottoscritto con gli Istituti di Credito l’accordo di rimodulazione del debito a medio‐lungotermineelaconfermadegliaffidamentisinoal31dicembre2016. Nelperiodoinesamesonostateregistrateuscitefinanziarienonricorrentidi€5,1milioniperincentiviall’esodo etrattamentodifinerapportoalpersonaleuscito. MonrifS.p.A. LaMonrifS.p.A.hachiusoipriminovemesidel2014conunaperditadopoleimpostedi€2,7milionidieuro controunaperditadopoleimpostedi€2,9milionidell’analogoperiododel2013. Principaliavvenimentiintervenutidopoil30settembre2014eprevedibileevoluzionedellagestione Il settore in cui opera il Gruppo ha evidenziato andamenti ancora recessivi determinati dall’incertezza sulle prospettivediripresadell’economianazionaleedallamancanzadiinterventinormativispecificiperilsostegno dell’editoria in Italia. Pur prevedendo che tali dinamiche possano perdurare nel breve termine, le stime per il quartotrimestredel2014,perquantoriguardalaraccoltapubblicitaria,sembranoindicareun’attenuazionedel trendnegativoriscontratoneiprecedentiperiodi. A partire dal 1 ottobre 2014 a seguito dell’accordo tra Poligrafici Editoriale S.p.A. e Editoriale Libero S.r.l. la raccolta pubblicitaria delle edizioni di Milano –Lombardia del quotidiano Libero è affidata alle reti locali della concessionaria del Gruppo, Società Pubblicità Editoriale S.p.A.. Questa nuova alleanza commerciale, che si inserisce in una politica di rafforzamento dell’offerta per la raccolta sui mercati locali per editori terzi, si 3 aggiungeaquellosottoscrittonelmesedigennaio2014relativoallaraccoltapubblicitarialocaledelleedizioni, ancheonline,diBolognaeFirenzedelCorrieredellaSera. Relativamente alle proprie attività editoriali, per fronteggiare le difficoltà del settore il Gruppo continua ad attuareinterventidimiglioramentogestionale,conlavalorizzazionedeibrandsianelsettoretradizionalechenel settoremultimedialeconunasempremaggioreattenzionerivoltaagliutentimobile. Entroilmesedinovembre2014èprevistol’aggiornamentoall’ultimareleasedelsistemaeditorialeHermesche consentiràunaflessibilitàdelworkflowconunacompletaintegrazionedeldesktracartaedigital,recuperodi produttivitàdellaredazioneemaggiorevelocitànelladiffusionedelleinformazioni. Indata10ottobre2014èstatosottoscrittoilcontrattopreliminaredicompravenditaelocazionetraPoligrafici RealEstateS.r.l.,PoligraficiEditorialeS.p.A.eBNPParibasRealEstateInvestmentManagementS.G.R.edavente ad oggetto il complesso immobiliare sito in Firenze viale Giovine Italia n. 17. Il rogito verrà stipulato entro il prossimo 23 dicembre 2014 al valore complessivo di € 36,3 milioni. La compravendita è soggetta ad alcune clausolesospensive. Si stima che, pur perdurando l’estrema debolezza delle condizioni del mercato pubblicitario, gli interventi realizzatiequelliincorsodiattuazionepermetterannoilrecuperodiredditivitàperilprosieguodel2014. RisultatieconomicofinanziariconsolidatidelGruppoMonrifal30settembre2014 30.09.2014 31.12.2013 208.305 238.499 ‐Attivocorrente 61.646 70.734 ‐Attivitàdisponibiliperlavendita 17.186 ‐ 287.137 309.233 23.017 34.675 ‐Passivitànoncorrenti 107.683 103.712 ‐Passivitàcorrenti 144.477 170.846 ‐Passivitàdisponibiliperlavendita 11.960 ‐ TotalepassivitàePatrimonioNetto 287.137 309.233 (inmigliaiadieuro) ‐Attivononcorrente Totaleattività ‐Patrimonionetto Al30sett.2014 Al30sett.2013 66.715 67.303 2.065 2.231 Ricavipubblicitari 44.344 47.462 Ricaviperlastampacontoterzi 19.062 17.581 Ricavialberghieri 13.486 13.460 5.800 5.403 151.472 153.440 ‐Costodellavoro* 61.507 65.688 ‐Costioperativi 83.210 81.476 (inmigliaiadieuro) Ricaviperlavenditadiquotidianieriviste Ricaviperlavenditadiprodottiinabbinamento Altriricavi ‐Ricavidellevenditeedelleprestazioni 4 ‐Margineoperativolordo 6.755 6.276 811 735 9.447 11.371 (3.503) (5.830) ‐ ‐ (5.641) (4.952) ‐ ‐ (9.144) (10.782) ‐Impostecorrentiedifferite 2.211 1.454 ‐Interessidelleminoranze(Utile)Perdita 2.775 2.578 (8.580) (9.658) ‐Accantonamentiperonerierischi ‐Ammortamentieperditedivaloredelleimmobilizzazioni ‐Risultatooperativo ‐Proventi(oneri)nonricorrenti ‐Proventie(oneri)finanziari ‐Proventi(oneri)davalutazionedellepartecipazioni ‐Risultatoanteimposteedegliinteressidelleminoranze ‐Risultatodelperiodo *Talevoceincludeal30settembre2014€2,4milioniperonerivariconnessialprepensionamento(€3,1milionial 30settembre2013). GruppoMonrif‐Contoeconomicoconsolidatosuddivisopertrimestri (inmigliaiadieuro) Ricavi 3°trim. 2014 48.032 3°trim. 2° trim. 2° trim. 1°trim. 1°trim. 2013 2013 2014 2013 2014 48.128 54.325 52.958 49.115 52.354 Costidelpersonale 19.660 21.425 21.119 21.736 20.728 22.527 Altricostioperativi 26.961 25.727 29.050 27.409 27.199 28.340 Margineoperativo 1.411 976 4.156 3.813 1.188 1.487 Ammortamentiesvalutazioni 2.948 3.639 3.262 4.279 3.237 3.453 702 359 (264) 176 373 200 Risultatooperativo (2.239) (3.022) 1.158 (642) (2.422) (2.166) Plusvalenze(Minusvalenze) (1.941) (1.834) (1.811) (1.576) (1.889) (1.542) Accantonamentiperonerierischi Proventi(Oneri)finanziari Proventi(Oneri)davalutazione partecipazioni ‐ ‐ ‐ ‐ 2 ‐ Risultato ante imposte e degli interessi (4.180) (4.856) (651) Impostecorrentiedifferite 499 503 1.037 RisultatoNetto (4.679) (5.359) (1.688) 903 881 595 (3.776) (4.478) (1.093) RisultatodelperiododelGruppo (2) ‐ delleminoranze Interessidelleminoranze(Utile)Perdita ‐ ‐ (2.218) (4.313) 558 675 (2.776) (4.988) 702 ‐ ‐ 1.277 (2.074) (3.711) (3.708) 393 (4.101) 995 (3.106) Dettagliodell’indebitamentofinanziarionetto (inmigliaiadieuro) A Liquidità 31.12.2013 30.09.2014 11.586 14.154 92 1.459 C Creditifinanziaricorrentiversoterzi ‐ ‐ D Creditifinanziaricorrentiv/controllanti,controllateecollegate ‐ ‐ E Creditifinanziariversoaltri ‐ ‐ B Attivitàfinanziariecorrenti 5 F Creditifinanziaricorrenti(C+D+E) G Debitibancaricorrenti H Partecorrentedell'indebitamentononcorrente I Altridebitifinanziaricorrentiversoterzi J Altridebitifinanziaricorrentiversoaltresocietà ‐ ‐ 78.295 77.706 2.323 15.246 87 8.493 167 166 K Indebitamentofinanziariocorrente(G+H+I+J) 80.872 101.611 L Indebitamento(Disponibilità)finanziariocorrentenetto(K‐A‐B) 69.194 85.998 M Debitibancarinoncorrenti 50.519 36.834 N Altridebitinoncorrenti 25.338 28.863 O Indebitamentofinanziariononcorrente(M+N) 75.857 65.697 145.051 151.695 P IndebitamentofinanziarionettocomedacomunicazioneCONSOBN.DEM /6064293/2006(L+O) In merito ai debiti finanziari, compresi quelli legati ai contratti di leasing, si precisa che gli stessi sono stati oggetto di moratoria a partire dal mese di settembre 2013 fino al momento della stipula della Convenzione Bancariaavvenutail17marzo2014. Conseguentemente, il Gruppo ha modificato la classificazione delle rate scadute ed a scadere in accordo con i pianidiammortamentoditalicontratti,rivistiinbaseagliaccordistabilitinellaConvenzioneBancaria. Comeampiamentedescrittonelparagraforelativoaifattidiparticolarerilievointervenutisuccessivamenteal30 settembre 2014, a seguito della sottoscrizione del contratto di compravendita avente ad oggetto il complesso immobiliare sito a Firenze di proprietà, direttamente o tramite leasing, di Poligrafici Real Estate S.r.l., i debiti finanziari ad esso inerenti, pari a circa € 12 milioni, sono stati riclassificati come “Passività disponibili per la vendita”aisensidelprincipiocontabileIFRS5. Nonesistonoaltreoperazionisignificativenonricorrenticheabbianoavutoimpattosullaposizionefinanziaria delperiodoenonsisonoverificateoperazioniatipicheoinusuali. **************** Ildirigenteprepostoallaredazionedeidocumenticontabilisocietari,NicolaNatali,dichiaraaisensidelcomma2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrispondeallerisultanzedocumentali,ailibriedallescritturecontabili. **************** PerulterioriinformazionisulGruppoMonrif: StefaniaDalRio DirettoreImmagineeComunicazione Uff.051‐6006075cell.348.7109919 [email protected] 6
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