HORIZON 2020 PER LE PMI

Horizon 2020
European Union Funding
For Research & Innovation
HORIZON 2020 PER LE PMI
Gli strumenti e le modalità di partecipazione
ROAD SHOW
Perugia, 21 Febbraio 2014
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For Research & Innovation
•MISURE DI SUPPORTO ALLE PMI IN HORIZON
•IL PARTICIPANT PORTAL
•ASPETTI DI TECNICA PROGETTUALE
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MISURE DI SUPPORTO ALLE PMI
Approccio integrato - il 20% del budget totale delle Sfide sociali
e delle Industrial Leadership è riservato alle PMI
quasi 9 miliardi di euro in finanziamenti nell’arco di sette anni
• Nuovo Strumento per le PMI
• Maggiore Partecipazione delle PMI ai tradizionali progetti di ricerca
collaborativi
• Scambio e mobilità dei ricercatori incluse le PMI (Marie Curie actions)
• Accesso alla finanza di rischio
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IL PARTICIPANT PORTAL
Il Participant Portal costituisce il punto di accesso a tutte le
informazioni e a tutti i documenti relativi ad Horizon 2020 ed alle
relative modalità di partecipazione.
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
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UNA SIMULAZIONE DENTRO IL PARTICIPANT PORTAL
Ricerca del bando
Registrazione dell’organizzazione
Presentazione della proposta
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
•Criticità
•Opportunità
•Suggerimenti
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ASPETTI TECNICI
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ASPETTI TECNICI
CHI PARTECIPA IN HORIZON?
Generale
3 Soggetti giuridici indipendenti stabiliti in 3 diversi
stati membri o associati
Eccezioni su alcuni bandi (ex Strumento per le PMI)
1 solo Partecipante ma collaborazione certamente
consigliabile
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ASPETTI TECNICI
1. QUESTIONE DI BASE
Cosa viene prima l’idea o il bando?
Non è necessario aspettare la pubblicazione del bando
per lavorare ad un’idea progettuale.
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ASPETTI TECNICI
2. QUESTIONE DI TEMPI
Bisogna saper valutare con lucidità costi e benefici.
Horizon 2020 propone dei Programmi di Lavoro biennali e
sono già note le scadenze dei bandi per il 2015.
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ASPETTI TECNICI
3. QUESTIONE DI PERSONE
Bisogna saper giocare in squadra.
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ASPETTI TECNICI
4. QUESTIONE DI METODO
La logica degli incastri.
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ASPETTI TECNICI
VALUTAZIONI PRELIMINARI
• Valutare l’idea
- E’ progettabile?
- E’ pertinente al bando?
- Ne rispetta l’obiettivo generale?
• Valutare il bando
- E’ il più adatto alla mia idea?
- E’ alla portata della mia organizzazione?
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ASPETTI TECNICI
FINALITA’
• In progettazione
- Strutturare e articolare le attività
- Definire i ruoli e le responsabilità dei partner
• Durante la gestione
- Tenere sotto controllo lo stato di avanzamento
delle attività
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ASPETTI TECNICI
LA COMPOSIZIONE DEL CONSORZIO
Non dovrebbe essere una mera somma di partner ma il
suo valore aggiunto deriverebbe dalla
complementarietà dei partner stessi.
• Geograficamente equilibrato
• Approccio multi attore (soggetti rappresentativi di
diversi contesti)
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ASPETTI TECNICI
CRITERI GENERALI DI QUALITA’
• Coerenza: corrispondente agli obiettivi generali e specifici del
progetto, alle competenze dei partner, alle risorse umane e
strumenti disponibili e al budget
• Sostenibilità: tenere conto della fattibilità complessiva delle
attività previste e con le risorse ipotizzate
• Equilibrio: bilanciato nella ripartizione dei compiti tra i partner e
nelle risorse assegnate a ciascuno
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ASPETTI TECNICI
COMPILARE UN FORMULARIO DI CANDIDATURA
PARTE A
Documentazione amministrativa
Dati sul partenariato
PARTE B
Descrizione tecnica del progetto
PARTE C
Budget previsto
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ASPETTI TECNICI
SCRIVERE LA PROPOSTA TECNICA
Scomposizione dei processi in pacchetti di lavoro o WPs
(nuclei omogenei di attività che prescindono dalla successione
temporale)
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ASPETTI TECNICI
WP - Caratteristiche
•Denominazione e durata
•Obiettivi specifici
•Attività previste
•Quadro di riferimento metodologico
•Risultati attesi/prodotti attesi
•Responsabilità di realizzazione e soggetti coinvolti
•Risorse finanziarie allocate alla fase/WP
•Di solito obbligatori WP Project Management e
Disseminazione dei risultati
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ASPETTI TECNICI
WP - Obiettivi
• Chiaramente identificati e descritti
• Realistici (raggiungibili alla luce dei vincoli di tempo, risorse,
qualità del risultato)
• Misurabili (quantificati, se possibile attraverso l’utilizzo di
indicatori per apprezzarne il raggiungimento)
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ASPETTI TECNICI
PIANO FINANZIARIO
Predisporre un piano finanziario chiaro ed equilibrato, perché ogni
spesa ammissibile dovrà essere adeguatamente documentata.
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3 CRITERI DI VALUTAZIONE
• ECCELLENZA SCIENTIFICA: potenziale innovativo, oltre lo
stato dell’arte
• IMPATTO: misure per massimizzare l’impatto potenziale
• QUALITA’ DELL’IMPLEMENTAZIONE: qualità ed efficacia del
Piano di lavoro, complementarietà del consorzio
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CRITERI DI VALUTAZIONE
IMPATTO
Tra i tre criteri, l’impatto merita un’attenzione particolare.
Chi presenta una proposta di progetto deve leggere attentamente
ciò che viene richiesto nel Programma di Lavoro e sottolineare il
contributo della proposta alla competitività industriale dell’UE,
nuovi prodotti, nuovi servizi e posti lavoro.
Misure per massimizzare l’impatto: disseminazione,
comunicazione, sfruttamento dei risultati.
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RENDICONTAZIONE
REGOLE PIU’ SEMPLICI :
• Accettazione più ampia delle consuetudini dei beneficiari in
materia di contabilità per i costi diretti
• Singolo tasso forfettario per il calcolo dei costi indiretti (25%)
• Abolizione dei time-sheets per il personale addetto a tempo
pieno al progetto
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CONSIGLI
• Usare la lingua inglese nella stesura del progetto, per garantirne
una maggiore comprensione e apprezzamento
• Discutere l’idea progettuale con i funzionari della Commissione
per avere una sorta di pre-valutazione che aiuterà a evidenziare
eventuali errori o anomalie del progetto, ma anche per valutare se
l’idea concettuale del progetto non sia già stata presentata in
passato
• Non è detto che Horizon 2020 sia il Programma Comunitario
giusto per spendere la mia idea progettuale, valutare anche altre
possibilità (Erasmus +, Europeaid, Europa Creativa)
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LINK UTILI
HORIZON 2020
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/
PARTICIPANT PORTAL
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
CONFINDUSTRIA UMBRIA
http://www.confindustria.umbria.it/
APRE UMBRIA
http://www.aur-umbria.it/progetti_apre.htm
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Grazie per l’attenzione
Lucilla Arcaleni
[email protected]