velardi maria luisa m

CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome e Cognome
Data di nascita
Luogo di nascita
Qualifica
Amministrazione
Incarico attuale
Data di decorrenza incarico
Numero telefonico dell’ufficio
Fax dell’ufficio
E-mail istituzionale
Maria Luisa Velardi
08.10.1957
Messina
Dirigente Amministrativo
A.O. San Giovanni Addolorata
Direttore Amministrativo Aziendale
15.02.2014
06.6835(2101)-(4860)
06.68352382
marialuisa.velardi@asl–rme.it
TITOLI DI STUDIO E PROFESSIONALI
Titolo di studio
Altri titoli di studio
e professionali
Laurea in Giurisprudenza conseguita all’Università degli
Studi di Messina.
CORSI DI PERFEZIONAMENTO:
•
SDA
Bocconi
dell’azienda
•
Pianificazione strategica
sanitaria. Dal Management
–
strategico al business planning (Milano, 6/7/8
aprile 2009)
SDA Bocconi – “Gestire la funzione
amministrativa
nelle
Aziende
Sanitarie”
(Milano, dall’1 al 3 aprile 2009)
•
Consorzio per l’Alta Formazione e lo
Sviluppo della Ricerca Scientifica in Diritto
Amministrativo – Il Codice dei Contratti Pubblici
– Venezia 18.09.2008
•
•
“Intervento
di
formazione
e
accompagnamento destinato a un gruppo di
coordinamento qualità”. Il corso, della durata
di 11 giorni, si è svolto a Latina nel periodo 10
aprile - 25 ottobre 2004.(Società di formazione
KEY – Milano).
Università degli Studi di Siena “Direzione
Gestionale delle strutture sanitarie”, dal 4
febbraio al 14 giugno del 2002, per un totale di
130 ore d’aula, 130 ore di pratica guidata, 130 ore
di studio individuale. Ha superato con esito
positivo le prove di valutazione finale: crediti
formativi 16.
CORSI DI FORMAZIONE:
•
•
•
•
•
•
•
•
SDA Bocconi – Public & Private Factory per
investimenti sanitari - Network DASP 2014 – “La
community dei Direttori delle Aziende
Sanitarie Pubbliche”.
“Prevenzione e Repressione della Corruzione
e dell’Illegalità nella P.A. - Il piano
Anticorruzione “ – Istituto Jemolo – 2013/2014
Corso di formazione e discussione sul
trattamento accessorio del personale del
S.S.N. alla luce della Circolare 25/2012 della
RGS – Roma, 28 giugno 2013 – Pubbliformez
“ Modalità di acquisizione di lavori, beni e
servizi nella P.A. Analisi delle norme ed
adempimenti
sulla
prevenzione
della
Corruzione, della Integrità e Trasparenza “.
7-21 e 29 maggio 2013 per una
complessiva di 24 ore – Comune di Latina
durata
“Il sistema di gestione della prestazione e
dei risultati, secondo quanto disposto dal
D.Lgs. 150/2009 e dalla L.R 1/2011”; ISSOS
Servizi srl. Roma 5 dicembre 2012
“Le relazioni sindacali alla luce del D.Lgs
150/2009 e dei recenti orientamenti e sulle
prossime novità in tema di risorse umane
negli Enti Locali”; Comune di Latina
13/10/2012.
“La Gestione della qualità dei Servizi”. Il
corso, della durata di 2 giorni , si è svolto a Latina
il 10,11 giugno 2004 con i seguenti obiettivi di
apprendimento: sviluppare
la conoscenza sui
principi e le pratiche di gestione della qualità nelle
organizzazioni di servizi; sviluppare la conoscenza
sui requisiti del sistema di gestione della qualità
contenuti nella norma ISO 9000:2000; fornire
un’opportunità di confronto con un esperto sulle
criticità (attuali e/o potenziali) del sistema qualità
della
propria
organizzazione.
(Società
di
formazione KEY – Milano).
“La Gestione del Servizio nell’ottica della
qualità”. Il corso, della durata di 2 giorni si è
svolto a Latina il 24 e 25 maggio 2004 con i
seguenti obiettivi di apprendimento: sviluppare la
conoscenza sulle opportunità, le finalità e gli
approcci alla gestione della qualità nelle
organizzazioni sanitarie; sviluppare la conoscenza
sui requisiti del sistema di gestione della qualità
contenuti nella norma ISO 9000:2000; fornire
un’opportunità di confronto con un esperto sulle
criticità (attuali e/o potenziali) del sistema qualità
della
propria
organizzazione.
(Società
di
formazione KEY – Milano).
•
•
Ha partecipato al corso, destinato a operatori di
organizzazioni sanitarie, “La qualità nelle
organizzazioni sanitarie” , Il corso, della durata
di 1 giorno, si è svolto a Latina il 20 maggio 2004
con
i seguenti obiettivi di apprendimento:
sviluppare la conoscenza sui principi di gestione
della qualità
nelle organizzazioni di servizi
sanitari;
sviluppare
la
propensione
al
coinvolgimento e al miglioramento continuo della
qualità. (Società di formazione KEY – Milano).
Partecipazione al corso, destinato a dirigenti di
strutture sanitarie, “Organizzazione e gestione
della qualità nelle strutture sanitarie,
secondo la norma ISO 9000:2000”. Il corso,
•
della durata di 5 giorni, si è svolto a Rovereto
(TN), Latina e Roma nel periodo Ottobre-Dicembre
2003 con i seguenti obiettivi di apprendimento:
sviluppare la conoscenza sui requisiti del sistema
di gestione della qualità contenuti nella norma ISO
9000:2000; sviluppare la capacità di interpretare i
requisiti della ISO 9000:2000 nell’ambito
dell’organizzazione complessa delle Aziende
Sanitarie; sviluppare la capacità di analisi e
sviluppo del piano qualità dell’organizzazione;
fornire supporto e accompagnamento per l’analisi
delle criticità del sistema qualità della propria
organizzazione. (Società di formazione KEY –
Milano).
Corso di formazione “La contrattazione
aziendale nelle organizzazioni sanitarie”
organizzato dal Consorzio Asclepion a Roma in
data 25-26.11.1999.
SEMINARI:
•
•
•
Seminario “Il Bilancio Sociale nelle Aziende
Sanitarie” Università Studi Roma Tre Tor Vergata
12.02.2009.
XXX Seminario dei Laghi “Il sistema di governo
delle Aziende Sanitarie” Gardone di Riviera
9\11 ottobre 2008.
Accademia Nazionale di Medicina – Incontro di
studio “Il Rapporto tra Università e Servizio
Sanitario Nazionale: i nodi del problema”,
•
•
•
22\23 Giugno 2007.
Accademia Nazionale di Medicina - Incontro di
studio “L’integrazione tra ospedale e
territorio” 29\30 Giugno 2006 partecipazione in
qualità di discussant.
Ministero della Salute – “La gestione del rischio
clinico in sanità” 11.03.2005.
Accademia Nazionale di Medicina incontro di studio
•
•
•
•
•
•
“Ageing Society, Politiche di welfare, Sistemi
Sanitari e sociali” – Rimini 11/12 febbraio 2005.
Accademia di Medicina – Incontro di studio sul
tema “Regioni e governo del Servizio
Sanitario: Il piano sanitario regionale” –
Venezia 29-30 ottobre 2004.
Business International – Il processo di
riposizionamento della Sanità nell’ambito
del sistema Paese - Roma 26\10\2004.
Accademia di Medicina – Incontro di studio –
Camogli 21\22 Maggio 2004
Accademia di Medicina – Incontro di studio –
Camogli 27\28 Giugno 2003 - “Il Core Business
delle Aziende Sanitarie”.
Accademia di Medicina – Incontro di studio – Bari
7\8 Marzo 2003 “Devoluzione e differenziali
regionali di offerta di servizi sanitari:
l’impatto sui processi di razionalizzazione
della rete ospedaliera”.
Giornate della qualità nella sanità pubblica.
Fortezza da Basso Firenze 29\30\31 ottobre 2002.
•
•
•
Accademia Nazionale di Medicina – Incontro di
studio- “Il Federalismo in Europa e nel Mondo
– Modelli di Società e sistemi di welfare a
confronto”. Partecipazione in qualità di
discussant 15\16 febbraio 2002.
Partecipazione alla presentazione del prototipo
architettonico
strutturale
Modello. Roma 21.03.2001.
dell’Ospedale
Incontro di studio organizzato dal Consorzio
ASCLEPION sul tema “La nuova stagione dei
cambiamenti:
patto
di
solidarietà,
federalismo fiscale, riforma ter”
Roma
•
08.07.1999.
Giornata di studio organizzata dalla SDA Bocconi a
Sabaudia sul tema: “I progetti di qualità nelle
aziende Sanitarie: esperienze a confronto”
•
•
•
•
29.04.1999.
Giornata di studio organizzata a Roma in
collaborazione con l’Azienda Sanitaria Locale Roma
e la SDA Bocconi sul tema “Il governo della
domanda nelle Aziende Sanitarie “ - Roma
10.12.1998.
Giornata di studio organizzata dall’Azienda USL
Latina sul tema “La centralità dell’Area
amministrativa nel miglioramento continuo
della qualità” - Latina 11.06.98.
Incontro di studio tenuto dall’Azienda USL Rieti sul
tema “L’allocazione delle risorse in Sanità” Rieti 16.01.1998.
Giornata di Studio organizzata dalla USL RM1 sul
provvedimenti
tema “La motivazione dei
amministrativi dopo la legge 241\90” - Roma
30.09.1992.
CONVEGNI:
•
•
•
•
•
•
•
•
Istituto Internazionale di Ricerca: “Liste di
attesa in Sanità” 24\25 Marzo 2009.
Convegno internazionale “L’ospedale del terzo
millennio” International conference” - 17\18
Maggio 2006.
“La responsabilità del medico: professionale,
penale, clinica e sociale” – Firenze 4 Marzo
2004 - Componente Comitato Scientifico.
”Lo
sviluppo
Convegno
Nazionale:
dell’Assistenza
territoriale”.
Verona
02.10.2002.
Convegno “Profili di responsabilità del
Direttore Generale delle Aziende Sanitarie”,
Siena, 20.09.2002.
Convegno Provinciale della Medicina Generale,
organizzato dall’Azienda USL Latina, in data
24.11.2001.
Convegno FIASO: “La Sanità che verrà”.
Confronto sui trend dei sistemi sanitari in Italia ed
in Europa, al fine di verificare e finalizzare gli
obiettivi del proprio programma di attività. Roma
21.02.2001.
Workshop “Gli appalti pubblici nella Sanità
:prime
•
•
•
esperienze
di
Global
Service”
organizzato dalla FIASO e CISPEL tenutosi a Roma
in data 15.12.2000.
Prima
Conferenza Nazionale
per la
promozione della salute organizzato dal
Ministero della Sanità a Roma in data
13.12.2000.
Workshop sul “Processo di Aziendalizzazione
in Sanità: esperienze e soluzioni“ organizzato
dalla FIASO a Roma in data 08.11.2000.
XI Congresso Nazionale SIVRQ – Corso di
formazione sul tema “La qualità nel SSN
attraverso le professioni e l’organizzazione”
•
•
•
•
Saint Vincent 07.10.2000.
Convegno
“Sponsorizzare
la
Sanità”
organizzato da Istituto Superiore di sanità in data
25.09.2000 a Roma.
Presentazione Piano sanitario Regionale
2000\2002 tenutasi a Roma il 16.12.1999.
Convegno “I cambiamenti nel S.S.N.” tenuto a
Milano dall’Università degli Studi di Milano presso il
Dipartimento di economia politica e aziendale.
Convegno Nazionale organizzato dall’Agenzia
Sanitaria Regionale Emilia Romagna sul tema
“Qualità
ed
accreditamento:presente
e
futuro
•
delle organizzazioni sanitarie” Bologna 26 – 27.03.98.
Convegno “La statistica, il suo uso ed i suoi
metodi nel S.S.N.”, tenuto dall’Associazione
Nazionale Statistici - Latina 24.02.1998.
ESPERIENZE LAVORATIVE
Amministrazione
Periodo
Incarichi:
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Addolorata
Dal 25.05.2010 al 14.02.2014
Dal 25.05.2012 al 14.02.2014
•
Direttore
U.O.C.
Direzione
Amministrativa di Presidio e Gestione
Risorse
Umane,
Pianificazione
e
Controllo Normativo
Con delibera n. 783 del 25.05.2012 il Direttore
Generale ha accorpato le due strutture UOC
Direzione Amministrativa di Presidio e Gestione
Risorse Umane, Pianificazione e Controllo Normativo
facendo confluire in essa anche le relazioni sindacali
e definendo la nuova denominazione Direzione
Amministrativa di Polo Ospedaliero e Gestione
Risorse Umane.
Dipendenti assegnati: 80 circa
Esperienza professionale 1
La struttura pertanto è stata organizzata per linee di
attività alle quali è stato ridistribuito il personale al
fine di assolvere al meglio gli adempimenti regionali
e rispondere con efficienza al debito informativo
regionale.
•
Responsabile delle relazione sindacali
•
Responsabile Procedimenti Disciplinari
•
Responsabile della Prevenzione alla
Corruzione
Dal 26.05.2010 al 2013
Direttore UOSD Programma, struttura che
analizza le azioni da intraprendere per rendere
esecutivi i decreti del Commissario ad Acta
Dal 09/12/2010 al 24/05/2012
Direttore U.O.C. Direzione Amministrativa di
Presidio
•
Dal 20.05.2011 al 20.07.2011
01.10.2011 al 26.10.2012
e
dal
Direttore Amministrativo facente funzioni. Nel
periodo in cui ha svolto le funzioni di Direttore
Amministrativo f.f. ha mantenuto la titolarità degli
incarichi assegnati.
Nel suddetto periodo:
o Si è provveduto a rideterminare i fondi
contrattuali a seguito di una procedura di
certificazione avviata dalla Regione Lazio.
o La spesa del personale è risultata sempre in
linea con le disposizioni regionali, la
normativa nazionale che impone vincoli
derivanti dal blocco del turn – over
o E’ stato istituito l’UPD e molti i regolamenti
necessari a disciplinare la materia
o E’stato redatto il Piano di Prevenzione della
Corruzione e il Codice di Comportamento in
qualità di Responsabile di Prevenzione della
Corruzione
o In qualità di Direttore Amministrativo ha
diretto i servizi dell’Azienda attuando gli
indirizzi dettati dal DG in materia di governo
economico e finanziario dell’Azienda.
Esperienza professionale 2 Amministrazione
Periodo
Incarico
Breve descrizione
Azienda Sanitaria Unica Regione
Marche
Dal 01.01.2007 al 25.05.2010
Direttore Amministrativo
Dal 01.01.2007 al 25 Maggio 2010
Direttore Amministrativo Azienda Sanitaria Unica
Regione Marche.
L’ASUR è un’Azienda che nasce dall’accorpamento di 13 ex
ASL che, avendo perso personalità giuridica, hanno
acquisito la natura di zone territoriali dell’Azienda Sanitaria
Unica Regione Marche.
L’azienda nel periodo 2007/2010, era costituita da circa
15.000 dipendenti e 13 Zone Territoriali, raggruppate in 5
Aree Vaste.
L’attività di Direzione Amministrativa dell’ASUR svolta a
partire dal 2007 al 2010 ha contribuito fattivamente alla
realizzazione
della
strategia
aziendale,
volta
al
perseguimento dell’efficacia di gestione, intesa come
raggiungimento
di
obiettivi
rappresentati
dal
soddisfacimento dei bisogni sanitari della collettività in
relazione alle risorse disponibili. Indicatore fondamentale
del raggiungimento di tale efficacia gestionale è stato il
perseguimento dell’equilibrio di bilancio aziendale, raggiunto
nell’esercizio 2007 e confermato nell’anno 2008.
Dal punto di vista amministrativo-giuridico, il risultato
positivo della gestione è stato accompagnato da un
progressivo miglioramento della regolarità amministrativa e
contabile delle procedure adottate a livello aziendale,
ampliando le procedure di evidenza pubblica per
l’approvvigionamento di beni e servizi e la trasparenza delle
procedure amministrative.
Infine, dal punto di vista amministrativo-contabile, il
bilancio d’esercizio è scaturito dal nuovo sistema
informativo amministrativo-contabile unico integrato che è
stato implementato e allargato a tutte le zone territoriali,
nel corso del 2008, per la parte logistica, acquisti e bilancio,
andando a sostituire i vecchi sistemi esistenti presso le 13
Zone Territoriali.
Componente della Cabina di regia Regionale sul
Risk Management di cui alla delibera di Giunta
Regione Marche n. 1513 del 28.09.2009.
Componente della Cabina di Regia Regionale
Risorse Umane di cui alla Delibera di Giunta Regione
Marche n. 1115 del 15.10.2007.
Con delibera n. 299 del 07.06.2007 è stata
nominata Responsabile dell’ Area Progetto
“Formazione”
dell’Azienda
Sanitaria
Unica
Regione Marche.
In tale ruolo ha partecipato alla costituzione di un Master in
Diritto Sanitario in collaborazione con l’Università degli Studi
di Camerino, dell’Università degli studi di Macerata e del
Consorzio per l’Alta Formazione e lo sviluppo della ricerca
scientifica in Diritto amministrativo, con sede in Osimo
(Ancona).
Esperienza professionale 3 Amministrazione
Periodo
Incarico
Azienda USL 5 Spezzino
Dal 02.08.2005 al 31.12.2006
Direttore Amministrativo
Breve descrizione
In qualità di Direttore Amministrativo ha curato l’avvio di
un contratto global service, probabilmente il più complesso
in Italia. Al fine di ottimizzare le risorse anche sulla base
della programmazione nazionale e regionale ed assicurare
la continuità del processo assistenziale, è stato attivato un
piano di riorganizzazione della struttura intervenendo sia sul
settore sanitario che amministrativo.
Con delibera Giunta Regione Liguria n. 1308 del
24.11.2006 è stata nominata componente della
Commissione Regionale di Coordinamento per la gestione
del rischio clinico.
Esperienza professionale 4 Amministrazione
Periodo
Incarico
Azienda Ospedaliera San Giovanni
Dal 01.012005 al 01.08.2005
Dirigente della Struttura
Complessa Qualità
Breve descrizione
La Direzione Generale dell’Azienda Ospedaliera ha
una priorità realizzare un Sistema Qualità ed
progetti e iniziative di miglioramento della
soprattutto sul versante assistenziale. Nel periodo
si è svolta attività al fine di:
ritenuto
avviare
qualità,
indicato
1° Definire precise responsabilità e ruoli all’interno
mediante l’organigramma.
2° Definire ed emettere le procedure fondamentali per la
conduzione delle attività.
3° Individuare gli opportuni indicatori di Qualità con cui
valutare e correggere le procedure operative di cura,
utilizzando anche metodologie di VRQ ed indicatori per
valutare il rapporto con i pazienti.
4° Raccogliere ed analizzare le statistiche sui risultati
ottenuti.
E’ stato anche possibile coinvolgere l'intera Azienda in
processi formali di accreditamento volontario o di
certificazione ISO di alcune unità operative.
Esperienza professionale 5 Amministrazione
Periodo
Incarico
Azienda USL Latina
Dal 15.06.2003 al 31.12.2004
Dirigente della Struttura
Complessa Qualità ed
Accreditamento
Breve descrizione
Dirigente
della
Struttura
Complessa
Qualità
ed
Accreditamento, ha ricevuto dal Direttore Generale
l’obiettivo di costruire il sistema qualità di tutta l’Azienda
USL Latina.
L’Azienda USL Latina, nel periodo indicato costituiva una
delle Aziende più vaste della Regione Lazio (500.000
abitanti e 11 presidi), con una realtà molto complessa e di
grandi dimensioni, ed ha richiesto uno sforzo organizzativo
rilevante per raggiungere le conformità richieste dai
processi formali di accreditamento e di certificazione. Si è
proceduto per “step” avviando in alcune unità operativa
come il Pronto soccorso e il Blocco operatorio, delle
sperimentazioni che hanno avuto da parte di tutti gli
operatori una grande condivisione.
Esperienza professionale 6 Amministrazione
Periodo
Azienda USL Latina
Dal 09.06.2000 al 14.06.2003
Breve descrizione
Dal 09.06.2000, è vincitrice del concorso pubblico per
dirigente amministrativo indetto
dall’Azienda USL Latina; Dirigente dell’U.O. Sviluppo
Organizzativo,
si
è
occupata
prevalentemente
dell’organizzazione aziendale e delle procedure relative
all’organizzazione stessa.
Amministrazione
Esperienza professionale 7 Periodo
Incarico
Azienda USL di Latina
Dal 1995 al 2000
Collaboratore Amministrativo
Amministrazione
Periodo
Incarico
Esperienza professionale 8 Breve descrizione
Azienda USL Roma A
Dal 1990 al 1995
Collaboratore Amministrativo
Nell’ambito degli Affari Generali ha collaborato con il
Responsabile in tutte le attività specifiche del Settore
PUBBLICAZIONI, DOCENZE E ALTRE INFORMAZIONI DI RILIEVO
Pubblicazioni,
incarichi universitari,
cariche istituzionali,
collaborazione a riviste, altro
DOCENZE
•
Attualmente docente a contratto presso l’Università
Cattolica del Sacro Cuore – Facoltà di Medicina e
Chirurgia – Corso di studi Ostetricia – Anno
Accademico 2013/2014;
•
Relatore al Forum Risk Management in sanità:
“Applicazione delle tecnologie alla sicurezza del
paziente” 29 - 30\11\2007.
•
Docente al Corso di formazione per Medici di
Medicina Generale tenutosi a Gizzeria (CZ) –
Farmacovigilanza
ed
errore
terapeuticoGiurisprudenza civile e penale
dell’errore
terapeutico- 01\06\2006.
•
Relatore al Corso di Formazione: “La gestione del
rischio
clinico,
ripensare
l’organizzazione
dall’assistenza “Azienda ospedaliera San Giovanni,
2005.
•
Docente negli anni 2004\2005\2006 nell’ambito dei
progetti Gutenberg Sicurezza in Sanità.
“Il Risk management nelle Aziende Sanitarie della
regione Abruzzo”.
“Il Risk Management nell’Azienda Sanitaria di
Viterbo “.
“La Gestione del rischio clinico nelle Aziende
Sanitarie della Regione Lazio come strumento di
miglioramento della qualità assistenziale”.
•
Relatore nel Seminario sulla formazione organizzato
dall’Azienda Ospedaliera di Siena, in data
27.06.2001.
•
Docente nei corsi di formazione per Datori di
lavoro, responsabili del Servizio di prevenzione e
protezione, rappresentanti dei lavoratori per la
sicurezza ai sensi del D.Lvo 626\94 in corsi richiesti
dalle associazioni di categoria e dagli Ordini e
Collegi di Latina.
CARICHE ISTITUZIONALI
•
Componente O.I.V. presso il Comune di Latina dal
2012 ad oggi
•
Con delibera n. 1377 del 6\11\2012 la scrivente è
stata nominata Responsabile del progetto formativo
“Il sistema della performance organizzativa ed
individuale” , progetto che prevede la costruzione
di un sistema premiante adeguato alla normativa
vigente e revisione dei regolamenti che disciplinano
la pesatura degli incarichi, per dirigenti e personale
del comparto interessati alle posizioni organizzative,
nonché il conferimento e la revoca degli incarichi
dirigenziali e delle posizioni organizzative.
•
Componente della Cabina di regia Regionale sul
Risk Management di cui alla delibera di Giunta
Regione Marche n.1513 del 28.09.2009.
•
•
Componente del gruppo di lavoro “Valutazione
degli approcci metodologici in tema di rischio
clinico” istituito presso la Direzione Generale della
Programmazione Sanitaria, dei livelli essenziali di
assistenza e dei principi eticidi sistema del Ministero
della Salute 2004/2008
Componente della Cabina di Regia Regionale
Risorse Umane di cui alla Delibera di Giunta
Regione Marche n.1115 del 15.10.2007.
•
Con delibera n.299 del 07/06/2007 è stata
nominata
Responsabile
dell’Area
Progetto
“Formazione” dell’Azienda Sanitaria Unica Regione
Marche.
In tale ruolo ha partecipato alla costituzione di un
Master in Diritto Sanitario in collaborazione con
l’Università degli studi di Camerino, dell’Università
degli Studi di Macerata e del Consorzio per l’Alta
Formazione e lo sviluppo della ricerca scientifica in
Diritto Amministrativo, con Sede in Osimo
(Ancona).
•
Coordinatore del Comitato Privacy istituito presso
l’Azienda USL Latina 2000/2004.
•
Membro dell’Ufficio Studi della FIASO (Federazione
Italiana Aziende Sanitarie ed Ospedaliere) dal 1999
al 2005.
•
Dal 01/04/2004 al 31/12/2005 Componente del
Nucleo di Valutazione dell’Azienda USL 7 di Siena.
•
Responsabile nell’Azienda USL di Latina dell’Unità di
Risk Management istituita con provvedimento del
Direttore Generale 2003/2004.
•
Consulente Azienda USL 7 Siena dal 28/03/2001 al
25/03/2004.
•
Componente del Comitato di Redazione del Giornale
Aziendale “Latina Salute” 2000/2004.
•
Componente del Comitato di redazione del Giornale
Aziendale dell’Azienda USL 7 di Siena - 2000/2004.
•
Componente del Gruppo di Lavoro che ha
predisposto l’atto aziendale dell’Azienda USL Latina
nell’anno 2002.
•
Consulente del Consorzio Asclepion – Consorzio
costituito dalla Regione Lazio con tutte le Aziende
sanitarie della Regione 1998/2000 per la
formazione manageriale dei Dirigenti in Sanità.
CAPACITA’ LINGUISTICHE
Capacità linguistiche
Francese
Livello parlato
Livello scritto
Buono
Buono

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