gli strumenti di programmazione e pianificazione

COMPETENZE MANAGERIALI DEL QUADRO
GLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE AZIENDALE
OBIETTIVI
Il corso si propone di fornire le basi per l’utilizzo dei principali strumenti di previsione
aziendale.
La corretta determinazione degli obiettivi di breve periodo (scelte tattiche) e di quelli di mediolungo termine (scelte strategiche) sono infatti il frutto della redazione di due strumenti
fondamentali per l’impresa: il Budget ed il Business plan.
A completamento dell’analisi previsionale economico – finanziaria, intervengono inoltre
strumenti che consentono la valutazione dello stato di avanzamento delle varie commesse e
che sono indispensabili nella gestione delle tempistiche, come ad esempio la Work Breakdown
Structure e le barre temporali di GANTT.
PERCORSO FORMATIVO
Le due giornate formative affrontano le metodologie di costruzione del Budget (con un focus
sui vari Budget settoriali) e del Business plan, entrambi trattati sia dal punto di vista
quantitativo che descrittivo.
Vengono offerte le linee guida relative all’ utilizzo di strumenti quali la WBS e le barre
temporali di Gantt, indispensabile ausilio per la gestione dei timing aziendali.
Viene mostrato inoltre come, con le varie riclassificazioni propedeutiche, è possibile ottenere i
principali prospetti ed indicatori di bilancio a livello previsionale, ai fini della realizzazione di
un’analisi per scenari.
Particolare attenzione è infine dedicata allo studio di un caso pratico di redazione del Business
plan, mediante la valutazione di tutte le principali aree da inserire nel documento descrittivo e
dei vari fogli da gestire nei prospetti di Excel.
DESTINATARI
Manager, Dirigenti, Quadri, Responsabili Area Finanza, Responsabili Amministrativi, Controller,
Assistenti alla Direzione generale.
REQUISITI PER LA PARTECIPAZIONE AL CORSO
La partecipazione al corso non richiede conoscenze specifiche o di base
CONTENUTI

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Definizione di sistema previsionale
La fissazione degli obiettivi di breve e di medio-lungo termine
Le riclassificazioni di bilancio propedeutiche alla programmazione ed alla pianificazione
Obiettivi tattici: il Budget
 Monitoraggio e valutazione dei risultati: l’analisi degli indicatori di bilancio fondamentali
e la costruzione dei prospetti
 Obiettivi strategici: il Business Plan
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La redazione di un Business Plan: caso di studio e focus sulle principali aree da
gestire
La gestione delle tempistiche di progetto
La Work Breakdown Structure
Lo Stato Avanzamento Lavori e l’utilizzo delle barre temporali di GANTT
DURATA / ORARIO
2 giornate
Orario: 09,00 – 13,00 - 14,00 – 18,00
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Istituto: SEDIIN spa