COMPETENZE MANAGERIALI DEL QUADRO GLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE AZIENDALE OBIETTIVI Il corso si propone di fornire le basi per l’utilizzo dei principali strumenti di previsione aziendale. La corretta determinazione degli obiettivi di breve periodo (scelte tattiche) e di quelli di mediolungo termine (scelte strategiche) sono infatti il frutto della redazione di due strumenti fondamentali per l’impresa: il Budget ed il Business plan. A completamento dell’analisi previsionale economico – finanziaria, intervengono inoltre strumenti che consentono la valutazione dello stato di avanzamento delle varie commesse e che sono indispensabili nella gestione delle tempistiche, come ad esempio la Work Breakdown Structure e le barre temporali di GANTT. PERCORSO FORMATIVO Le due giornate formative affrontano le metodologie di costruzione del Budget (con un focus sui vari Budget settoriali) e del Business plan, entrambi trattati sia dal punto di vista quantitativo che descrittivo. Vengono offerte le linee guida relative all’ utilizzo di strumenti quali la WBS e le barre temporali di Gantt, indispensabile ausilio per la gestione dei timing aziendali. Viene mostrato inoltre come, con le varie riclassificazioni propedeutiche, è possibile ottenere i principali prospetti ed indicatori di bilancio a livello previsionale, ai fini della realizzazione di un’analisi per scenari. Particolare attenzione è infine dedicata allo studio di un caso pratico di redazione del Business plan, mediante la valutazione di tutte le principali aree da inserire nel documento descrittivo e dei vari fogli da gestire nei prospetti di Excel. DESTINATARI Manager, Dirigenti, Quadri, Responsabili Area Finanza, Responsabili Amministrativi, Controller, Assistenti alla Direzione generale. REQUISITI PER LA PARTECIPAZIONE AL CORSO La partecipazione al corso non richiede conoscenze specifiche o di base CONTENUTI     Definizione di sistema previsionale La fissazione degli obiettivi di breve e di medio-lungo termine Le riclassificazioni di bilancio propedeutiche alla programmazione ed alla pianificazione Obiettivi tattici: il Budget  Monitoraggio e valutazione dei risultati: l’analisi degli indicatori di bilancio fondamentali e la costruzione dei prospetti  Obiettivi strategici: il Business Plan     La redazione di un Business Plan: caso di studio e focus sulle principali aree da gestire La gestione delle tempistiche di progetto La Work Breakdown Structure Lo Stato Avanzamento Lavori e l’utilizzo delle barre temporali di GANTT DURATA / ORARIO 2 giornate Orario: 09,00 – 13,00 - 14,00 – 18,00 _________________ Istituto: SEDIIN spa