Onderzoek naar sportfederaties in Vlaanderen Vlaams Sportfederatie Panel 2.0 (VSFP 2.0) Prof. Jeroen Scheerder Elien Claes Erik Thibaut KU Leuven Onderzoeksgroep Sport- en Bewegingsbeleid Kennisdag KICS/Bloso 01-04-2015 Overzicht 1. Situering en doelstelling 2. Materiaal en methode 3. Onderzoeksvragen en -resultaten I. II. III. IV. V. Vlaamse sportfederaties in tijdsperspectief Analyse van het Vlaamse sportfederatielandschap Dienstverlening Good governance Innovatie in het Vlaamse sportfederatielandschap 1. Situering en doelstelling o Nieuw decreet op SF • 2 accenten • Kwaliteit • Besparing & rationalisering efficiëntie: ‘more with less’ o Verdere beleidsontwikkeling • door bevoegde actoren en binnen de sportfederaties • Optimalisatie van good governance • Dienstverlening efficiënter Inspelen op huidige en toekomstige uitdagingen 2. Materiaal en methode • Vlaams Sportfederatie Panel 2.0 (+1.0) Dienstverlening o Good governance • Publieke bronnen o Websites en statuten o Beschikbare administratieve gegevens (ledencijfers, o jaarverslagen, etc.) • Indeling van de Vlaamse sportfederaties volgens 10 criteria 3. Onderzoeksvragen en -resultaten I. II. III. IV. V. Vlaamse sportfederaties in tijdsperspectief Analyse van het Vlaamse sportfederatielandschap Dienstverlening Good governance Innovatie in het Vlaamse sportfederatielandschap Analyse van het Vlaamse sportfederatielandschap • VRAAG • AANBOD • FINANCIËLE ONDERSTEUNING Evolutie in de man/vrouw verhouding in lidmaatschappen van een erkende sportclub Bron: eigen bewerking op basis van administratieve gegevens Bloso, Afdeling Subsidiëring Marker ‘X’: Het jaar na de decreten van 1999 en 2001 aangaande de erkenning en subsidiëring van Vlaamse sportfederaties VRAAG Dienstverlening Doelgroep Niet-doelgroep I 5 CONCURRENTIE 4 I. Onze federatie ondervindt concurrentie van andere federaties 3 V II 2 1 II. Onze federatie ondervindt concurrentie van commerciële sportaanbieders (vb. fitnesscentra) III. Onze federatie ondervindt concurrentie van Bloso IV. Onze federatie ondervindt concurrentie van organisaties uit de gezondheidssector IV III V. Onze federatie ondervindt concurrentie van doelgroeporganisaties Good governance MANAGEMENT & COMMUNICATIE Kleine SF (< 5 000 leden) SF gemiddelde grootte (5 000-25 000 leden) Grote SF (> 25 000 leden) I 5 X II 4 3 IX III 2 1 VIII IV VII V VI I. Onze federatie heeft een duidelijke missie omtrent het bereiken van onze visie II. De stakeholders van onze federatie worden structureel betrokken in het beslissingsproces van onze federatie III. Onze federatie heeft duidelijk omschreven taken en verantwoordelijkheden voor de bestuurders van onze federatie IV. Onze federatie heeft duidelijk omschreven taken en verantwoordelijkheden voor de vrijwilligers van onze federatie V. Onze federatie geeft haar sportclubs de kans om het strategische beleid mee vorm te geven door middel van transparante en democratische procedures VI. Onze federatie biedt haar bestuurders de kans om hun managementvaardigheden te ontwikkelen VII. Het dagelijkse bestuur van onze federatie is betrokken bij de financiële planning en de algemene financiële controle van de federatie VIII. Onze federatie analyseert en evalueert op regelmatige basis de prestaties van onze federatie XI. Onze federatie hanteert een open communicatie met haar sportclubs X. Onze federatie hanteert een open communicatie met haar stakeholders Innovatie VSFP 1.0 VSFP 2.0 I VERANDERING/VERNIEUWING 5 4 3 V II 2 1 I. Wij hebben voldoende financiële middelen om nieuwe diensten te ontwikkelen, zelfs al zouden deze investeringen risico inhouden II. Wij beschikken over de nodige expertise om externe financiële middelen van private bedrijven aan te werven III. Verandering is over het algemeen voordelig voor sportfederaties IV. Om doelstellingen te realiseren, moet men risico’s nemen V. Sportfederaties zouden gemanaged moeten worden zoals bedrijven IV III Publicatie • Juni 2015 • Reeks Sociaalwetenschappelijk onderzoek naar Bewegen en Sport (SBS) Contact Prof. Jeroen Scheerder Onderzoeksgroep Sport- & Bewegingsbeleid KU Leuven [email protected]
© Copyright 2024 ExpyDoc
