leaflet

Ontwikkel een visie en strategie voor uw telecommunicatie
Om adequaat te kunnen anticiperen en reageren op de snel
veranderende omstandigheden van onze wereld en maatschappij,
moeten organisaties snel mee kunnen veranderen. Daarmee veranderen
meestal ook de bedrijfsprocessen en de behoefte van organisaties aan
andere manieren van communiceren en informatieuitwisseling. Met de
bestaande eigen telecommunicatie- en IT-voorzieningen, contracten en
voorzieningen van derden, kostenmodellen en beheerorganisaties is men
vaak niet in staat om de veranderingen snel te faciliteren. En dan?
Er ontstaan vragen zoals: hoe kunnen we onze bereikbaarheid regelen als steeds
meer medewerkers mobiele devices gaan gebruiken? Hoe gaan we dit beheren en
beheersen? Moeten we dit zelf blijven doen? Welke oplossing past het beste, nu
en de komende jaren? Hoe kunnen we al die veranderingen blijven faciliteren?
Strict heeft veel ervaring met deze vraagstukken. Naast kennis van de materie,
biedt Strict een bijpassende efficiënte aanpak om in een intensief traject samen
met de klant een telecommunicatie visie en strategie te ontwikkelen voor de
komende jaren, waarbij rekening gehouden wordt met relevante (aanpalende)
domeinen en vragen. Dat noemen we een Compacte Visie en Strategie (CVS).
Herkenbaar?
Een groot deel van markt beweegt zich in een hoog tempo
richting cloud, mobiele toepassingen, social media en
videocommunicatie. Organisaties zijn bezig met andere
manieren van werken, mobiliteit van de medewerkers, privé- en
zakelijk gebruik, BYOD, CYOD, zelf doen of uitbesteden,
virtualisatie van applicaties, werkplekken en datacenters.
Het probleem
De markt wordt steeds complexer. Er bestaan verschillende oplossingsconcepten, die
overigens niet 1:1 met elkaar te vergelijken zijn. Samengestelde oplossingen, maar
ook concepten als MS Lync, E-Space, OpenTouch, Cisco UC en nog vele andere.
Daarnaast zien we verschillende generaties technologieën, applicaties, hard- en
software en dienstenmodellen als clouddiensten en managed on site oplossingen.
Elke organisatie ontwikkelt zich in eigen tempo, ook ten aanzien van werkprocessen
en huisvesting. Communicatiebehoeften en -voorzieningen veranderen. Kortom,
organisaties hebben behoefte aan een toekomstvast oplossingsconcept dat hen in
staat stelt om in een eigen tempo te kunnen migreren en evolueren op het vlak van
functionaliteit, devices en dienstverlening. De oplossing moet de flexibiliteit bieden
en in lijn liggen met de veranderingen van de organisatie, zoals huisvesting, locaties,
verandering in dienstverlening, aantal medewerkers en innovaties.
In de loop der jaren is er binnen organisaties een behoorlijke mis-match ontstaan
tussen de behoeften van de business en de interne dienstverlening, ICTvoorzieningen en tussen budget en kosten. Voordat hier verandering in kan komen
en er investeringen kunnen worden gedaan is er Visie en Strategie nodig.
De doelgroep
ICT, Facilitair en Financieel Management hebben behoefte aan
samenhangende richting (visie) en een structurele aanpak
(strategie) voor hun telecommunicatie. Daarbij moet rekening
gehouden worden met bestaande informatieplannen en ITarchitecturen. Op basis van een visie en strategie (roadmap) kan
dan gericht in telecommunicatie en ICT geïnvesteerd en
georganiseerd worden.
Kick off/projectinitiatie
Voorbereiding
Investeringen worden gedaan vanuit een first time right approach, omdat
afnemende ICT-budgetten geen ruimte bieden voor herstelacties en de stem van
de business bepalend is voor de inhoudelijke definitie van het portfolio.
Sessies met interne klant
Sessies met dienstverlener
De oplossing
Er moet op verantwoorde wijze gekozen worden voor de juiste toekomstvaste
oplossing. Concept, beheermodel, kostenmodel, gebruikersprofielen zijn op elkaar
afgestemd. Deze oplossing voldoet en blijft voldoen aan de veranderende
behoefte van de organisatie. Daarbij is een middellange en lange termijn visie en
strategie voor telecommunicatie noodzakelijk, altijd rekening houdend met zaken
als bereikbaarheid, mobiliteit, informatiebehoefte en automatisering.
Analyse v/d informatie
Verificatie v/d analyse
Evaluatiemoment
Intensieve samenwerking
©
S t r i c t ,
2 0 1 5
Strict heeft een efficiënte aanpak ontwikkeld om een telecommunicatie visie en
strategie te ontwikkelen. Dit doen we samen met u in een intensief traject. U
participeert en denkt mee, want u kent uw organisatie immers het beste. Strict
heeft essientële ervaring met de mogelijkheden en beperkingen van moderne
oplossingsconcepten, kent de marktpartijen en hun portfolio’s, dienstenmodellen,
prijstellingen en roadmaps. Die combinatie én het feit dat Strict consultants
adviserend en sturend zijn in dit proces, leidt er toe dat gezamenlijk een visie en
strategie samengesteld kan worden, die draagvlak en een toegevoegde waarde
heeft binnen uw organisatie.
Vorming concept visie
Evaluatiemoment
Uitwerking visie + strategie
Oplevering visie + strategie
Interesse?
Bent u benieuwd naar de Compacte Visie en Strategie voor uw organisatie? Dan
kunt u contact met ons opnemen om geheel vrijblijvend een afspraak te maken.
Ing. H. (Henk) Verdonk
06-27085921
[email protected]
Evaluatiemoment
Vervolgtrajecten