Ontwikkel een visie en strategie voor uw telecommunicatie Om adequaat te kunnen anticiperen en reageren op de snel veranderende omstandigheden van onze wereld en maatschappij, moeten organisaties snel mee kunnen veranderen. Daarmee veranderen meestal ook de bedrijfsprocessen en de behoefte van organisaties aan andere manieren van communiceren en informatieuitwisseling. Met de bestaande eigen telecommunicatie- en IT-voorzieningen, contracten en voorzieningen van derden, kostenmodellen en beheerorganisaties is men vaak niet in staat om de veranderingen snel te faciliteren. En dan? Er ontstaan vragen zoals: hoe kunnen we onze bereikbaarheid regelen als steeds meer medewerkers mobiele devices gaan gebruiken? Hoe gaan we dit beheren en beheersen? Moeten we dit zelf blijven doen? Welke oplossing past het beste, nu en de komende jaren? Hoe kunnen we al die veranderingen blijven faciliteren? Strict heeft veel ervaring met deze vraagstukken. Naast kennis van de materie, biedt Strict een bijpassende efficiënte aanpak om in een intensief traject samen met de klant een telecommunicatie visie en strategie te ontwikkelen voor de komende jaren, waarbij rekening gehouden wordt met relevante (aanpalende) domeinen en vragen. Dat noemen we een Compacte Visie en Strategie (CVS). Herkenbaar? Een groot deel van markt beweegt zich in een hoog tempo richting cloud, mobiele toepassingen, social media en videocommunicatie. Organisaties zijn bezig met andere manieren van werken, mobiliteit van de medewerkers, privé- en zakelijk gebruik, BYOD, CYOD, zelf doen of uitbesteden, virtualisatie van applicaties, werkplekken en datacenters. Het probleem De markt wordt steeds complexer. Er bestaan verschillende oplossingsconcepten, die overigens niet 1:1 met elkaar te vergelijken zijn. Samengestelde oplossingen, maar ook concepten als MS Lync, E-Space, OpenTouch, Cisco UC en nog vele andere. Daarnaast zien we verschillende generaties technologieën, applicaties, hard- en software en dienstenmodellen als clouddiensten en managed on site oplossingen. Elke organisatie ontwikkelt zich in eigen tempo, ook ten aanzien van werkprocessen en huisvesting. Communicatiebehoeften en -voorzieningen veranderen. Kortom, organisaties hebben behoefte aan een toekomstvast oplossingsconcept dat hen in staat stelt om in een eigen tempo te kunnen migreren en evolueren op het vlak van functionaliteit, devices en dienstverlening. De oplossing moet de flexibiliteit bieden en in lijn liggen met de veranderingen van de organisatie, zoals huisvesting, locaties, verandering in dienstverlening, aantal medewerkers en innovaties. In de loop der jaren is er binnen organisaties een behoorlijke mis-match ontstaan tussen de behoeften van de business en de interne dienstverlening, ICTvoorzieningen en tussen budget en kosten. Voordat hier verandering in kan komen en er investeringen kunnen worden gedaan is er Visie en Strategie nodig. De doelgroep ICT, Facilitair en Financieel Management hebben behoefte aan samenhangende richting (visie) en een structurele aanpak (strategie) voor hun telecommunicatie. Daarbij moet rekening gehouden worden met bestaande informatieplannen en ITarchitecturen. Op basis van een visie en strategie (roadmap) kan dan gericht in telecommunicatie en ICT geïnvesteerd en georganiseerd worden. Kick off/projectinitiatie Voorbereiding Investeringen worden gedaan vanuit een first time right approach, omdat afnemende ICT-budgetten geen ruimte bieden voor herstelacties en de stem van de business bepalend is voor de inhoudelijke definitie van het portfolio. Sessies met interne klant Sessies met dienstverlener De oplossing Er moet op verantwoorde wijze gekozen worden voor de juiste toekomstvaste oplossing. Concept, beheermodel, kostenmodel, gebruikersprofielen zijn op elkaar afgestemd. Deze oplossing voldoet en blijft voldoen aan de veranderende behoefte van de organisatie. Daarbij is een middellange en lange termijn visie en strategie voor telecommunicatie noodzakelijk, altijd rekening houdend met zaken als bereikbaarheid, mobiliteit, informatiebehoefte en automatisering. Analyse v/d informatie Verificatie v/d analyse Evaluatiemoment Intensieve samenwerking © S t r i c t , 2 0 1 5 Strict heeft een efficiënte aanpak ontwikkeld om een telecommunicatie visie en strategie te ontwikkelen. Dit doen we samen met u in een intensief traject. U participeert en denkt mee, want u kent uw organisatie immers het beste. Strict heeft essientële ervaring met de mogelijkheden en beperkingen van moderne oplossingsconcepten, kent de marktpartijen en hun portfolio’s, dienstenmodellen, prijstellingen en roadmaps. Die combinatie én het feit dat Strict consultants adviserend en sturend zijn in dit proces, leidt er toe dat gezamenlijk een visie en strategie samengesteld kan worden, die draagvlak en een toegevoegde waarde heeft binnen uw organisatie. Vorming concept visie Evaluatiemoment Uitwerking visie + strategie Oplevering visie + strategie Interesse? Bent u benieuwd naar de Compacte Visie en Strategie voor uw organisatie? Dan kunt u contact met ons opnemen om geheel vrijblijvend een afspraak te maken. Ing. H. (Henk) Verdonk 06-27085921 [email protected] Evaluatiemoment Vervolgtrajecten
© Copyright 2024 ExpyDoc