Verschenen
t7
vNGMoBMLTe
6februaú
zot5
Boeken
ontwikkeling werken wij aan een nieuw
In her hele land staan wethouders en
ambtenaren met opgestroopte mouwen
klaar om te beginnen aan de herculestaak
perspeccief'.
of hetínderdaadzo is dat arbeidsonwikkeling buiten beeld is geraakt,
valt te betwijfelen. Zie bijvoorbeeld het
Toe maar.
die in beleidssrukken de Participatiewet
heet. Niet alleen bedrijven, ook de over-
betoog van'aanjager banenaßp¡aak" Hans
deze week ook in VNC Mc¿azine
heid voelt de druk van het realiseren van
Spþ,
betaalde arbeidsplekken voor mensen met
lijkt
ch een
een beperking, onder wie Wajongers. Hec
þag¡na zz).
afgelopenjaar zijn
aãvíezen en nota's hoe dat zou kunnen,
maar tegelijkertijd draaide Den l.{aagaar:.
de geldkraan waardoor gemeenten méér
pleidooi voor arbeidsonwikkeling.
All@work verwijsc deze term echter naar de
prullenbak, stelt daar een nieuwe aanpak
voor in de plaacs en plakt daar het etiket
moeten doen met minder geld. Zehaãàen
'participatieve arbeidsintegratie' op. Het
rwijfels, veel gemeenten, oíherwel zott
lukken. Spraken die ook uit. Maar uitein-
is semandeþ geen
ze
bedolven onder
revolutionair andere
Schiet het boek daatmeez'n doel voorbij?
succes te maken.
Leo
Mudde
Vallen en opstaan
klonk het met regelmaat in het lokaal
unv erfr or en
Aan het werk
gaan om van de Participatiewet een
zor5 wordt eenjaa¡ van vallen en opstaan,
to
aanpak.
ãeltjkzrjnze op r jantariloyaalaan de slag
ce
D at
All@Work. De aanpak voor part¡c¡peren naar
vermogen doorfom de Haas, Jan van der Hidde,
Angela Linders en Henk Loos
besruur en onder wetenschappers die e¡
verstand van hebben. Dat geldt voor de
isbn 978-90-6663-063-5
zorg, datzalzeker ook gelden voor de
www.participerennaarvermogen.info
Allerminst, het is absoluut verftissend om
arbeidsontwikkeling te verralen in een
bedrijfskundige aanpaþ met een heldere
processtrucruur van drie blokken: Intake
& Diagnose, Bemiddeling en Begeleiding
met bijbehorende schema's. Het
krijgt
daardoor wel erg het karakter van een
scudieboek dat eerder past in de boeken-
Participatiewet. Het gaat om mensen die
kast van een student bedrijßkunde dan op
toch al niet zo stevig in de samenleving
staan. Elke persoon heefr een ftagrel dos-
het bureau van een gemeentelijke beleidsmedewerker of wethouder.
sier waat
yoorzichtig mee moet worden
omgegaan. Geen wonder dat de stroom
van goedbedoelde adviezen
n
iet per
r
januari is opge droogd. Zij zaI tnhet over
gangslaar zot 5 nog wel haar weg blijven
hulpmiddel bg de invulling van de nieuwe
taken, meent Nijhuis. Als zoiers, wetenschappelijk gelegitimeerd, in een voorwoord staat, schept dat verplichtingen
voor de honderdtwintig pagina's die
vinden naar de gemeentehuizen en stadskanroren waar het onderwerp permanent
volgen.
hoog op de bescuurlijke agendazalsrtar'
Aan die srroom is sinds kort het boek
Bedrijfskundig
Het
Allgwork toegevoegd. Volgens het voor-
nuchtere, bedrijfskundige uitwerking. De
woord van Frans Nijhuis, bijzonder hoogleraar Inclusieve arbeidsorganisaties aan de
auteurs zien arbeidsontwikkeling als
'business', als'hét primair proces dat nodig
Universiteit Maastricht, biedt het boek
is om van de Parcicipatiewet een succes te
veel relevante aandachtspunten om her
maken. Niks visie, niks idealisme, gewoon
een kwestie van eenjuiste mix van proces-
beleid met betrekking tot arbeidsparticipetie vorm te geven. De rheorecische in-
zichten en praktische casusbeschrijvingen
bieden de noclige lessen voo¡ onder meer
gemeenten. Het boek is een belangrijk
Nu maar hopen dat die zich daar niet door
laten aßchrikken. Vooral voor de mensen
die direct met de uiwoering van het beleid
zilnbelast, kan een bedrijßmatige blik
fLl.lt|tgz19fl.
Advertentie
b o
ek onder s cheidr zich do or zí1n
managemen t, besruring, i nformatievoorziening en ICT. En nog antiryclisch ook,
want/op het moment dat iedereen
afscheid
lijkt
te nemen van arbeids-
AIIOPTEER EE]I PUP
© Copyright 2024 ExpyDoc
