Presentatie 2 - NEVI-PIANOo congres 2014

6 juni Nevi- Pianoocongres
Effectmeting Thuisbegeleiding
Gusta Kragting
projectleider Thuisbegeleiding
Programma
•
•
•
•
Toelichting Thuisbegeleiding
Pilot Effecten Ster
Toelichting Effecten Ster
Meerwaarde gemeente
2
Thuisbegeleiding
•
•
•
•
•
Informatie over het project Thuisbegeleiding
Van AWBZ naar WMO
Ondersteuning zorgorganisaties
Resultaten project
Effectmeting op verzoek van een gemeente
3
Pilot Effecten Ster
Doelstelling:
• Kennis maken met effect meting
• Meer transparantie
• Betere basis voor productieafspraken
• Mogelijkheden voor minder administratieve lasten
• Zichtbaar voor de cliënt
4
Noodzaak in kaart brengen effecten
• Veel registraties vanuit de systeemwereld
– ZZP, DBC’s, trajecten, CQ-index, etc.
• Geen informatie beschikbaar over de veranderingen
bij de cliënt als gevolg van de interventie
• Met de Effecten Ster verbinden we de
systeemwereld met de leefwereld
• Een instrument dat echt aansluit op de werkwijze
van hulpverleners.
5
Kenmerken Effecten Ster
• Basis: psychologische modellen
– PAR (Participatory Action Research)
– Stages of changes
• Naadloze aansluiting op zelfredzaamheid
• Project gestart voor verbinding met ZRM matrix
6
Kenmerken Effecten Ster
• 8 thema’s
• Drie kenmerken
1. Gedrag
2. Vaardigheden
3. Omstandigheden
7
Fasen van zelfredzaamheid
Het verandermodel van de Effecten Ster
Vast
zitten
Bewust
worden
Proberen
Ontdekken
wat werkt
Effectief
Opvoeden
8
Mogelijkheden voor productieafspraken
• Voor het eerst bij gemeente zicht op veranderingen
• Relatie tussen intake niveau en inzet uren.
• Beperkingen in relatie tot voortgang ( niet iedereen
haalt de hoogste stap).
• Financier en leverancier kunnen het nu eindelijk ook
over de inhoud hebben in plaats van alleen de prijs.
• Mogelijkheden voor benchmark
• Aandacht voor assurance (wordt ontwikkeld)
9
De veranderingen van cliënten binnen
één organisatie per jaar
10
Hoe groot zijn deze veranderingen?
11
De effecten in kaart bij in een App bij de cliënt
12
Administratieve last (1)
Eerste resultaat enquête onder de deelnemende
organisaties:
Hoeveel tijd besteed u aan de registratie
cliëntgegevens thuis of op de werkplek(dus niet bij
cliënt thuis)?
13
Administratieve last (2)
• 13 % van de beschikbare uren werktijd
• Per FTE (36 uur) is dat 4,7 uur per week
• Op basis van integraal tarief van 75 Euro is dat ca.
14.000,- per jaar per FTE per jaar.
• Effectmeting in het zorgproces, een goed alternatief
voor uitgebreide administratieve regeldruk?
14