Opgavenkaart Beesel

Een bestuurskrachtige gemeente weet wat de
belangrijkste opgaven zijn, zorgt dat zij goed
gepositioneerd staat om de opgaven het hoofd te bieden
en onderneemt daartoe gerichte acties. De gemeente
Beesel laat momenteel een bestuurskrachtonderzoek
uitvoeren.
Deze opgavenkaart is een tussenproduct in het
bestuurskrachtonderzoek. De opgavenkaart is
samengesteld op basis van gesprekken met mensen die
dagelijks bezig zijn in en met Beesel: raadsleden,
ondernemers, ambtenaren, burgers, wethouders en
vertegenwoordigers uit het maatschappelijk middenveld
(verenigingen, stichtingen). Op de achterzijde ziet u de
opgaven waaraan door raad, college, ambtenaren en
gemeenschap afzonderlijk prioriteit is gegeven. Op de
voorzijde van deze opgavenkaart ziet u de zeven
belangrijkste opgaven voor Beesel.
De opgavenkaart laat zien waar volgens de
verschillende betrokkenen de grootste uitdagingen
liggen voor de toekomst van Beesel. Ze stelt in staat om
in het nu al te anticiperen op morgen. Dat anticiperen is
ook echt nodig vinden betrokkenen. Daarmee gaat de
opgavenkaart ook over uzelf. Is het goed toeven in
Beesel over, pakweg, 20 jaar?
In de aanpak van het bestuurskrachtonderzoek was
het inventariseren van de belangrijkste opgaven de
eerste stap. Na deze opgavekaart toetsen de
onderzoekers de bestuurskracht door het functioneren
van de gemeentelijke organisatie onder de loep te
nemen. Ten slotte brengen de onderzoekers een
Opgavenkompas uit. Het kompas zal handvatten
bevatten om de opgaven krachtig tegemoet te treden.
Dan wordt ook duidelijk wie in Beesel wat wanneer en
hoe moet doen voor een bestuurskrachtige toekomst.
Zelfredzaamheid van de gemeenschap versterken door
verantwoordelijke inwoners en generaties die elkaar
steunen. De gemeente stimuleert en faciliteert, maar is
zorgzaam voor wie geen stem heeft.
Aantrekkelijke kenmerken van
Beesel verder uitbouwen met oog voor
vernieuwing. Prestaties van Beesel
meer benoemen en uitdragen in open
communicatie.
!
Ruimte geven aan de toekomstige generatie.
Door het ontwikkelen van bedrijvigheid,
onderwijs, voorzieningen en woongelegenheid
de jeugd aan de gemeenschap verbinden.
Als stevige samenwerkingspartner regionale
opgaven gezamenlijk oppakken. Vestigingklimaat,
werkgelegenheid en onderwijs efficiënt organiseren
met andere gemeenten en bestuurlijke partners.
Creëren en faciliteren van een levensloopbestendig, flexibel en
daardoor duurzaam woningaanbod en -omgeving. Onder een
aanvaardbare lastendruk voor inwoners.
Kordate gemeente die keuzes maakt. Die loslaat en
vertouwen geeft om de kracht uit de gemeenschap ruimte
te geven Dit vanuit collegiaal en dienstbaar samenspel door
college, raad en organisatie.
Plaats blijven bieden voor ontmoeting en ontspanning. Door inzet
van eigen initiatief komen tot omvorming en investering in flexibele
voorzieningen.
Levensloopbestendig,
flexibel en daardoor
duurzaam woningaanbod,
onder aanvaardbare
lastendruk
Keuzes maken en daar voor
staan. Actief samenwerken
met burgers en partners.
Vertrouwen geven en
loslaten
Waarborgen van leefbaarheid
voor alle groepen door divers
woonklimaat, prettige
ruimtebeleving en rijk
verenigingsleven
Inwoners zijn zelf
verantwoordelijk en zorgen
voor elkaar. De politiek volgt,
maar is zorgzaam voor wie
geen stem heeft.
Opgaven gezamenlijk
oppakken voor efficiënte
uitvoering (onderwijs,
vestigingsklimaat en
werkgelegenheid)
Zelfredzaamheid door
onderlinge zorg op
menselijke maat. Kracht
van burgers centraal
ondersteunt de
infrastructuur
Oude voorzieningen anders
organiseren, ruimtes
omvormen t.b.v. nieuwe
initiatieven. Voelbaar vs.
virtueel
Voorzieningen bereikbaar door
eigen initiatief, combineren
van werk en zorg en
generaties die elkaar steunen
Zelfstandig opereren door
samenwerking. Raad, college
en organisatie werken
collegiaal en dienstbaar, korte
lijnen naar buiten
Door bedrijvigheid en
toerisme werkgelegenheid
creëren om de jeugd voor de
gemeente te behouden
Denken in kansen, vertrouwen
geven en loslaten. Kracht uit
de gemeenschap benutten
Het groene profiel van Beesel
versterken en duurzaam
benutten voor inwoners en
voor mensen van buiten
Prestaties Beesel meer
benoemen. Aantrekkelijke
kenmerken verder uitbouwen en
promoten
Technische en sociale kansen
van nieuwe ontwikkelingen
benutten (ICT, social media,
domotica, duurzaamheid)
Ontwikkelen van passende
voorzieningen en woongelegenheid. Versterken
sociale redzaamheid
(normen en waarden)
Investeren in een goed
leefklimaat voor behoud op
langere termijn. Haalbare en
schaalbare voorzieningen
voor iedereen, met oog voor
de jeugd
Prikkelen van het eigen initiatief
en de solidariteit van inwoners.
Een zelfstandige gemeenschap
vraagt om ‘noaberschap’ en
actieve vrijwilligers
Veilig in de buurt, het verkeer en
thuis. Voortbouwen aan het
basisniveau van veiligheid om
het ook in de toekomst te
bewaren
Zorgen voor plekken van
samenzijn en ontspanning in
de echte wereld. Recreatie in
verenigingen en natuur
Beesel aantrekkelijk maken
door vernieuwing, promotie
en open communicatie door
de gemeente
Deze opgavenkaart is het resultaat van vier workshops. In
verschillende workshops hebben vier partijen, namelijk de
gemeenteraad, het college, de ambtelijke organisatie en de
gemeenschap (burgers, bedrijven, verenigingen) los van
elkaar benoemd welke kansen en uitdagingen zij zien voor
een goede toekomst van Beesel.
De opgaven top-5 van elk van die partijen staan hiernaast
afgebeeld. Aan elke opgave is een icoon gekoppeld. Opgaven
die op elkaar lijken kregen hetzelfde icoon, zie de
onderstaande legenda. Op grond van een analyse van alle
genoemde opgaven, hebben de onderzoekers de
belangrijkste 7 hoofdopgaven voor Beesel geformuleerd, zie
voorkant.
Om te laten zien dat de hoofdopgaven voortkomen uit de
opgaven van elk van de partijen, staan de iconen van de
opgaven top-5 ook op de voorkant.
Op deze achterkant van de opgavenkaart zijn per partij de vijf
belangrijkste opgaven weergegeven. Zo staan er twintig
verschillende opgaven die tegelijk veel gemeen hebben.
Sommige opgaven lijken als twee druppels water op elkaar,
sommige opgaven vertegenwoordigen twee kanten van
dezelfde medaille. Opgaven die veel op elkaar lijken hebben
eenzelfde icoon gekregen. Er is zoveel verwantschap tussen
de opgaven dat over de twintig opgaven slechts tien iconen
zijn verdeeld. Deze iconen staan dus voor even zo vele
clusters van opgaven:
Voorzieningen
Wonen
Andere overheid intern
& extern samenspel
Beesel op de kaart
Participatie, zorg &
cohesie
Groen & duurzaam
Doelgroep jeugd!
Innovatie
Regionaal
samenwerken
Veiligheid

Download Report