Zaanbusiness
hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl
jaargang 18, editie 132 - 2014
ING Economisch Bureau: industriële
regio’s Noord-Holland doen het goed
Economie Zaanstreek
herstelt zich
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014 van start
Schrijf snel in!
Staatssecretaris Mansveld
opent beurs Duurzaamheid 2014
in het Taets Art & Event Park te Zaanstad!
officiële
mediapartner
van:
Ontdek het
gemak van
MyOrder.
Bestellen en
betalen met
uw mobiel.
Vandaag bankieren zoals morgen.
Of u nu in een café zit, of naar de bioscoop wilt. De parkeermeter wilt bijvullen,
eten bestellen of een bloemetje sturen. U kunt op steeds meer plekken mobiel
bestellen en betalen. Met MyOrder. Van Rabobank, voor iedereen.
Ontdek MyOrder op rabobank.nl/myorder
Samen sterker
voorwoord
Retteketet…
Het MKB en met name de traditionele detailhandel heeft het zwaar. De economie
kruipt maar heel langzaam uit haar dal, consumenten houden de hand op de knip
en internetverkopen hebben inmiddels behoorlijk aan ‘marktaandeel’ gewonnen.
Winkelstraten veranderen voorgoed. Faillissementen zoals Siebel of Polare hakken
erin. Maar is het wel alleen de crisis? Of heeft de ondernemer te laat het licht gezien
en is hij niet op tijd gesprongen in de rijdende trein die ‘vooruitgang’ heet?
Een voorbeeld. Ik was onlangs in de markt
voor een nieuw bed. Wat mij opviel was
dat in enkele van de beddenwinkels de
klantvriendelijkheid ver te zoeken was.
Bij binnenkomst kon er geeneens
'goeden­dag' vanaf. Eén zaak spande
echt de kroon. U kent ze vast wel, die van
retteketet… Na mijn binnenkomst, ook
hier zonder een begroeting, vond ik
een bed plus ombouw dat mij wel kon
bekoren. Toen ik hem vroeg naar een
andere variant van het hoofdbord,
wees hij onder het bed. Daar lag hij.
Even bleven we allebei stil staan, zo van
wie maakt de eerste 'move'. Maar het leek
alsof hij vastgenageld was aan de grond,
geen beweging! Dus ik op mijn knieën,
sjorrend aan dat hoofdbord. Terwijl ik dat
deed, viel bij mij het kwartje. Het was
toch niet mijn taak om het assortiment te
tonen? Ik ben opgestaan en de winkel
uitgelopen, de man bedankend. Hij rende
mij nog achterna, met een printje van de
kosten. Maar het kwaad was geschied.
Nog een voorbeeld. Ik bestelde laatst bij
de plaatselijke bakker een verjaardags­
taart. "Ik heb geen voorbeelden" werd
gelijk gezegd, want "Ik maak ze niet zelf".
Ik wilde graag een foto op de taart. Ik
kreeg op een slordig papiertje een hand­
geschreven (bijna onleesbaar) e-mail­
adres. Foto gemaild, geen ontvangst­
bevestiging. Bij het ophalen van de taart
kon een 'gefeliciteerd' er niet eens af.
Wat een gebrek aan vindingrijkheid!
Maak winkelen bij u een beleving en zorg
er voor dat u in de wereld van de 'bricks'
en de 'clicks' de juiste combinatie maakt!
Dit zijn helaas geen uitzonderingen, ik
maak het in winkels van diverse pluimage
mee. Klantvriendelijkheid, vindingrijkheid,
creativiteit, het is ver te zoeken! En waar­
om? Heb je als winkel geen ruimte om
het totale assortiment te laten zien? Hang
schermen in de winkel op met een inter­
netsite waar wel het complete aanbod te
vinden is. Een verjaardagstaart? Plak er
een felicitatiekaartje op met het logo
van de bakkerij, geheid een succes en
zo simpel en attent. Ondernemers,
wees creatief!
Ik denk graag met u mee!
Marco Bleeker
Gelukkig zijn er ook genoeg goede
voorbeelden! Een bakker die zijn klanten
voortdurend gratis lekkere dingen laat
proeven en met verve social media inzet
om 'fans' te kweken. Of een slijterij die
met diverse workshops een schare
ambassa­deurs kweekt die het aloude
'klant brengt klant aan' principe eer
aan doen en die slim een webshop
als extra verkoopkanaal inzet.
Het zijn zomaar een paar
voorbeelden van
onder­nemers die
op tijd hebben
bij­geschakeld.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
maart 2014 • pagina 3
nr 132 - maart 2014
Volg ons ook op:
www.facebook.com/zaanbusiness
www..linkedin.com/in/zaanbusiness
www.twitter.com/zaanbusiness
ING Economisch Bureau: industriële regio’s Noord-Holland doen het goed.
Economie Zaanstreek herstelt zich
De economie van Noord-Holland komt langzaam in gunstiger vaarwater en groeit dit jaar gemiddeld licht.
Zeker de industriële regio’s Zaanstreek en IJmond zetten een stap richting herstel. Deze export­gerichte
regio's doen het beduidend beter dan de binnenlands afhankelijke gebieden zoals Alkmaar en de Kop van
Noord-Holland, die last hebben van achterblijvende consumptie, bezuinigingen en de krimp in de zorg.
/// verder in deze editie
pagina 12
MyOrder momentje in de Zaanstreek
pagina 16
Arbeidsmarktbejaarde
pagina 20
Masterclass Ondernemer & Bedrijfsvoering
pagina 23
Sfeervol dineren voor bouwvakker én directeur
pagina 25
Topsport bij verkoop van uw bedrijf
pagina 4 • maart 2014
www.zaanbusiness.nl
inhoud
W&S Events uit Zaandam:
Totaalleverancier voor bedrijfsfeesten
colofon
Uitgever
IN DE VINGERS Media B.V.
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Vormgeving
IN DE VINGERS Reclame B.V.
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Redactie
IN DE VINGERS media B.V.
Heeft u ook iets te melden?
Mail naar [email protected]
Verspreiding
Wilt u een kleine party orga­niseren? Of juist een groot
bedrijfsfeest inclusief topcatering en een inter­nationale
band? Het Zaanse W&S Events kan het in no-time regelen.
"Dankzij 30 jaar ervaring en een groot netwerk zijn wij een totaal­
leverancier voor bedrijfsfeesten", aldus Peter Jongh.
10 x per jaar.
Fotografie
Your Captain Luchtfotografie, Ton Lentz,
Bart Homburg en Mike Bink,
Columns
Gemeenteraadsverkiezingen 2014
een zware bevalling?
De columns in Zaanbusiness zijn
geschreven vanuit het perspectief van
de columnist en vallen buiten de
verantwoordelijkheid van de redactie.
Zaanbusiness wordt gratis in
controlled circulation verzonden naar
bedrijven in de gemeenten Zaanstad,
Wormerland en Oostzaan.
ISSN 2214 - 8779
© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is ver­
boden om zonder schriftelijke toestemming onder­
werpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitge­
ver kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor
eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.
De gemeenteraadsverkiezingen staan voor de deur. Het
zou wel eens een zware bevalling kunnen worden, want
we leven in onvoorspelbare tijden. De eco­nomische situatie
is anders dan vier jaar geleden. De crisis heeft helaas zijn sporen achter­
gelaten bij het Zaanse MKB.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
maart
2014 • pagina
maart 2014 • pagina
5 5
Zaanbusiness Golf
Schrijf u snel in voor de
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014!
•Combineer het nuttige met het aangename!
•Met bestaande relatie een aantal uren spelen en de relatie versterken
•Met een nieuwe relatie tijd besteden om tot een band te komen
•Een personeelslid eens extra je waardering tonen
•Met je collega eens een goed gesprek hebben
•Een relatie de gelegenheid geven nieuwe relaties onder de
deelnemers te vinden
•Nieuwe relaties werven onder de deelnemers?
•Gewoon lekker golfen met collega ondernemers!
Spreekt dit je aan? Schrijf je dan nu in
voor de Zaanbusiness Golfcompetitie!
Met maximaal 44 teams van twee personen gaan we 7 maal per jaar golfen. Iedere speeldag kent
een winnaar en aan het einde is er een overall winnaar, maar let op: dat hoeft niet! Gewoon lekker
ballen en netwerken is zeker zo belangrijk. We gaan ook twee uitwisselingen met andere business
Wees er
snel bij,
want...
vol = vol!
clubs opzetten, de golfprofessionals van de Zaanse zullen een programma verzorgen, kortom nóg
meer mogelijkheden dus. Maar let op: VOL = VOL!
What’s in it for me?
Voor de kosten hoeft u het niet te laten!
• 7 keer met 2 personen spelen op een prachtige 18 holes baan
De prijs is e 1.500,- ex BTW. U krijgt daarvoor een advertentie
inclusief lunch
van e 1.399,- ex BTW dus de deelname kost uiteindelijk slechts
• Vermelding van bedrijfsnaam op Zaanbusiness clubbord
e 101,- ex BTW.
• Unieke netwerkmogelijkheden
• Incentive opportunities voor je personeel of je relaties
Aan het einde van de competitie gaan we een prachtig magazine
• Mogelijkheden om je bedrijf te profileren
in een oplage van 5000 exemplaren maken met daarin de adver­
• Advertentie in Zaanbusiness special van 1 pagina full colour
tenties van de deelnemers gecombineerd met leuke verhalen en
ter waarde van e 1.399,- excl. BTW.
uitslagen. U krijgt ook een aantal exemplaren om aan uw speciale
• Advertorial (interview + foto) meerprijs e 250,- excl. BTW.
relaties te geven, zeer zeker de moeite waard.
Aanmelden, speeldagen of meer info? www.zaanbusinessgolf.nl
pagina 6
De verborgen lagen
in de Zaanbusiness
De Zaanbusiness heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes,
extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet,
hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig
tevoorschijn met je smartphone of tablet.
Stap 1:
Download de
gratis Layar-app
voor Android
of iPhone, of
update de laatste
versie als je
Layar al hebt.
Stap 2: Open de
app en ga naar
de pagina's
met het
Layar-logo.
Stap 3: Houd je
telefoon boven
een van deze
pagina's. Druk
op 'scan' en blijf
richten op de
hele pagina.
Stap 4: Wacht
tot de digitale
extra's (bijv.
een 'film'-­
button) op
het apparaat
verschijnen.
U vindt het Layar-logo
op de volgende pagina's:
6, 8, 12, 13, 18, 21, 24, 29, 31
en 34
coverstory
D
e economie van Noord-Holland komt langzaam in
gunstiger vaarwater en groeit dit jaar gemiddeld licht.
Zeker de industriële regio’s Zaanstreek en IJmond zetten
een stap richting herstel. Deze exportgerichte regio’s
doen het beduidend beter dan de binnenlands
afhankelijke gebieden zoals Alkmaar en de
Kop van Noord-Holland, die last hebben van
achterblijvende consumptie, bezuinigingen
en de krimp in de zorg.
pagina 8 • maart 2014
www.zaanbusiness.nl
Economie
Zaanstreek
herstelt zich
ING Economisch Bureau: industriële
regio’s Noord-Holland doen het goed.
Ruim vijf jaar na de intrede van de eco­
nomische neergang, lijkt houdbaar
economisch herstel zich eindelijk in te
zetten. Toch is de verwachte groei voor de
Nederlandse economie met 0,5 procent in
2014 nog erg beperkt en blijven de effec­
ten merkbaar. "Mede hierdoor houden we
ook voor 2015 rekening met een geringe
economische groei van 1 procent", vertelt
Ruben Uitendaal, Rayondirecteur MKB
ING Nederland en Noord-Holland Midden.
De belangrijkste stimulans komt in 2014
van de export, maar dit is ook het jaar dat
bedrijven weer langzaam meer gaan
investeren. De afnemende consumptie
vormt echter nog steeds een econo­
mische rem. De Noord-Hollandse eco­
nomie herstelt dit jaar gemiddeld iets
sterker dan landelijk (0,7 procent). Terwijl
Amsterdam er bovenuit steekt, komt ook
de regio boven het Noordzeekanaal naar
verwachting weer in de groene cijfers.
Zaanstreek presteert goed
Ondanks dat de Noord-Hollandse export­
verwachtingen minder optimistisch zijn
dan elders, is de exportgerichtheid van de
regio een bepalende factor voor de regio­
nale verschillen. Zo groeit de industrie dit
jaar naar verwachting weer met 2 procent
en laten ook groothandels (1,3 procent)
weer groei zien. "De industriële regio's
IJmond en Zaanstreek presteren daarmee
in 2014 naar verwachting beter dan de
meer binnenlands gerichte regio's
Alkmaar en de Kop van Noord-Holland',
aldus Ruben Uitendaal.
De Zaanstreek ziet de economie in 2014
met 0,9 procent naar verwachting sterker
groeien dan landelijk. Dit is deels te dan­
ken aan de sterk aanwezige voedings­
middelenindustrie, die in 2013 met bedrij­
ven als ADM Cacao, Lassie, Duyvis, Loders
Croklaan en Verkade ook al groei vertoon­
de. Dit biedt tegenwicht aan minder
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
presterende sectoren. Wel presteert de
detailhandel, mede door de stedenbouw­
kundige vernieuwing en 'outlet stores',
beter dan gemiddeld. Toch is de boven­
gemiddelde groei in de regio voor een
belangrijk deel toe te schrijven aan de
nabijheid van Amsterdam, die zorgt voor
bevolkingsgroei en nieuwe bedrijvigheid.
Veel goed te maken
Na ruim 5 jaar van economische terugval,
lijkt de economie af te stevenen op duur­
zaam herstel en kan de eerste balans wor­
den opgemaakt. Zo heeft de economie in
Noord-Holland relatief veel goed te
maken. Ook in de Zaanstreek. Zo is de
economie van Zaanstad in 2013, ten
opzichte van het pré-crisisniveau van
2008, met 4,6 procent gedaald. Dit per­
centage ligt boven de landelijke daling
van 3,5 procent. Ook de huizenprijzen
hebben een fors lager >>> vervolg pag 10
maart 2014 • pagina 9
coverstory (vervolg)
niveau opgezocht. In Zaanstad betaalde
men in 2013 gemiddeld 19,3 procent min­
der voor een huis dan vijf jaar eerder.
Het Zaanse LiL.nl De woonwebwinkel
is in no-time een grote speler in de
e-commerce geworden en
een concurrent van een
bekende internetwinkel
als bol.com.
pagina 10 • maart 2014
Dit dalingspercentage is overigens niet
veel hoger dan het landelijke gemiddelde
van -18,9 procent.
De werkloosheid is sinds 2008 in heel
Nederland fors gestegen. In Zaanstad
kwamen de afgelopen vijf jaar 4,6 procent
meer mensen zonder baan te zitten. Dit
percentage is exact gelijk aan het lande­
lijke gemiddelde. De regio Noord-Holland
Noord heeft traditioneel geen hoge werk­
loosheid. Toch is de werkloosheid ook in
de regio in 2012 en 2013 fors opgelopen,
wat vooral te wijten is aan banenverlies.
Nu de vraag langer op een lager niveau
blijft, proberen veel bedrijven met banen­
reductie hun productiviteit en winstge­
vendheid te verbeteren. Dat veel grote
zakelijke en financiële dienstverleners in
Amsterdam zijn ingekrompen, raakt ook
de forenzen in de regio. Aangezien de
lichte groei de komende tijd nog onvol­
www.zaanbusiness.nl
doende banen creëert, blijft de werkloos­
heid in 2015 op het hoge niveau hangen.
Ook Noord-Hollandse bedrijven willen
eerst de productiviteit verhogen en de
nodige investeringen doen. Naar ver­
wachting zal het werkloosheidsniveau
in Noord-Holland dit jaar rond 8,5 procent
een piek bereiken. Hiermee blijft het
wel onder het landelijke niveau van 8,9
procent. Ook de regio's in Noord-Holland
Noord blijven hier naar verwachting
onder en steken dus gunstig bij het lande­
lijke beeld af. Opvallend is dat de werk­
loosheid in de IJmond, ondanks aan­
houdend banenverlies in de industrie,
met naar verwachting rond de 7,5 à 8
procent het laagst blijft.
Internet beïnvloedt economie
Internet heeft een steeds grotere invloed
op de economie. Niet alleen in de bedrijfs­
“Daarnaast zal het Noordzee­
kanaalgebied zich de komende
jaren in toenemende mate
ontwikkelen. Voor de aan­
grenzende regio Zaanstad
biedt dit kansen.” -Ruben Uitendaal
processen, maar nadrukkelijk ook in ver­
anderend consumentengedrag. Ook in
Noord-Holland heeft dit gevolgen voor
het bedrijfsleven, in het bijzonder voor de
detailhandel in steden en dorpen, die de
verkoop ziet dalen en tegelijkertijd
gedwongen wordt de openingstijd struc­
tureel te verruimen. Het Zaanse LiL.nl is
een voorbeeld hoe ondernemers handig
kunnen inspelen op de internetmogelijk­
heden. De woonwebwinkel is in no-time
een grote speler in de e-commerce
geworden en een concurrent van een
bekende internetwinkel als bol.com. De
omzet zal in de toekomst nog verder naar
webshops verschuiven. Zo is de verwach­
ting dat het aandeel in de elektronica­
producten, maar ook kleding, richting
2020 snel kan oplopen naar 25 procent
of meer. De uiteenlopende omzetontwik­
keling van de afgelopen paar jaar zegt
veel. Terwijl de omzet van de gehele
detailhandel in 2013 nog 1,8 procent
daalde, groeide de omzet van internet­
winkels met bijna 10 procent.
Zaanse kansen
Het is van belang dat de Noord-Hollandse
economie zich herstelt en verder ontwik­
kelt. Waar liggen de kansen voor de
Zaanse ondernemers? Hoewel het
toerisme last heeft van consumenten­
besparingen, blijft dit structureel een
groeisector. Dat is goed nieuws voor bij­
voorbeeld de Zaanse Schans. Daarnaast
zal het Noordzeekanaalgebied zich de
Sluiskolk bestaande situatie
Sluiskolk impressie nieuwe situatie
komende jaren in toenemende mate
ontwikkelen. Voor de aangrenzende regio
Zaanstad biedt dit kansen. Positief is dat
vestiging op de traditionele locaties aan­
trekkelijker wordt. Zo wordt als onderdeel
van het project 'Vaart in de Zaan' de
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Wilhelminasluis in Zaandam in 2014-2015
vernieuwd en toegankelijk gemaakt
voor grotere binnenvaartschepen.
Hiermee wordt de ontsluiting voor o.a.
goederenvervoer verbeterd, wat de
voedingsmiddelenindustrie ten goede
kan komen.
Nieuwe dynamiek
Het ING Economisch Bureau stelt tot
slot dat de nieuwe economie voldoende
kansen biedt voor ondernemers die zich
bewust zijn van de nieuwe dynamiek.
"ING kiest in haar marktbenadering voor
een branchegerichte aanpak. Wij willen
de ondernemer en de markt waarin hij
opereert begrijpen en volgen, zodat wij
onze dienstverlening daarop kunnen
laten aansluiten. Wij vertrouwen erop dat
het rapport van ons economisch bureau
ondernemers kan ondersteunen bij het
nemen van strategische beslissingen. Wij
wensen hen veel succes met het blijven
anticiperen en reageren op een snel ver­
anderend speelveld."
Meer weten?
Kijk op ING.nl/zakelijk.
maart
februari 2014 • pagina 11
advies
C. (Chris) Milo
accountmanager
Zakelijke Relaties
MyOrder momentje
in de Zaanstreek
Voor Martin Bergsma, eigenaar van De Koffiezaak, moet het een vreemdsoortige ironie
zijn geweest toen hij mij als accountmanager kreeg toegewezen. Een man
die geen koffie drinkt als accountmanager voor een koffiezaak? Gelukkig
drinken veel collega’s, wanneer zij eens écht goede koffie willen, graag koffie
bij De Koffiezaak, gelegen tegenover ons hoofdkantoor in de Saentower.
Sinds kort is het mogelijk om bij De
Koffiezaak in de Hermitage, te bestellen
én te betalen met MyOrder. MyOrder is
een applicatie van Rabobank waarmee je
via je smartphone kunt bestellen en beta­
len. Bankier je niet bij Rabobank maar wil
je wel gebruik maken van MyOrder? Geen
probleem, MyOrder werkt voor iedereen.
Ongeacht uw bank. Bovendien werkt
MyOrder zowel op iPhone als Android.
Dus van Rabobank, voor iedereen.
MyOrder in de Zaanstreek
In de Zaanstreek kun je de MyOrder app
ook gebruiken voor betaald parkeren,
bij diverse thuisbezorgrestaurants of
om een lekker broodje te bestellen en te
betalen. Zo heeft Regina van de Wetering,
bedrijfsleidster van Boerske op de Dam
in Zaandam ook deze bestel- en betaal­
mogelijkheid omarmd. Soms hoor ik
nog wel eens vooroordelen, zoals dat
het onpersoonlijk is om via een app te
pagina 12 • maart 2014
bestellen. Een collega van mij ervoer het
tegendeel. Hij bestelde in zijn lunchpauze
via MyOrder een broodje bij Boerske,
ontliep de wachtrij en kreeg zijn bestel­
ling overhandigd met de woorden:
"Goedemiddag meneer Meijers, hier
is uw bestelling; eet smakelijk!".
Hoezo onpersoonlijk?!
MyOrder momentje
Terugkomend op De Koffiezaak: In de
landelijke koffietest 2013 van het Alge­
meen Dagblad scoorde De Koffiezaak
een 18e plek en was daarmee de hoogst
genoteerde van Noord-Holland! Dat is
ongelofelijk goed. Uiteraard kon ik als
'theeleut' niet achter blijven bij mijn
collega's en pakte ook ik mijn 'MyOrder
momentje' om via de app een espresso
te bestellen.
In de MyOrder app komt De Koffiezaak
direct naar voren aangezien mijn telefoon
www.zaanbusiness.nl
weet waar ik ben. Het bestellen is echt
kinderlijk eenvoudig. Ik zoek mijn espres­
so en een latte macchiato, de favoriete
koffie van een collega, op in het menu en
voeg deze toe aan mijn 'winkelmandje'.
Vervolgens kies ik als betaalmogelijkheid
iDEAL. Met iDEAL via mobiel kun je name­
lijk tot een bepaald grensbedrag zonder
random reader accorderen via de mobiel
bankieren app. Ten slotte geef ik aan dat
ik mijn bestelling over 15 minuten op wil
komen halen. Een kwartier later (en elf
verdiepingen lager) staat mijn bestelling
klaar. Dat is nog eens efficiënt, voor klant
én barista. "MyOrder is bij uitstek een
applicatie die veel door klanten van de
omliggende kantoren en trein­
reizigers wordt gebruikt"
gaf de dame achter de
balie mij aan. Ik begrijp
waarom! En de koffie?
Ik denk dat ik die vaker
ga bestellen.
achtergrond
Staatssecretaris Mansveld
opent beurs Duurzaamheid 2014
O
p 12 maart opent
staatssecretaris
van Infrastructuur
en Milieu Mansveld de
‘duurzame’ beursvloer in
Zaandam voor het MKB.
Ook zet zij ter plaatse haar
handtekening onder twee
nieuwe ‘green deals’.
De staatssecretaris streeft
ernaar dat in 2020
75 procent van ook het
MKB-afval gescheiden is.
Onlangs kondigde de staatssecretaris het
programma aan Van Afval Naar Grondstof
(VANG), waarmee onze afvalberg in 10
jaar gehalveerd moet zijn. Via VANG wil zij
ondernemende koplopers ondersteunen,
de afvalberg verkleinen en slimme pro­
ductie en hergebruik stimuleren. De beurs
Duurzaamheid 2014 brengt vraag en aan­
bod binnen het MKB samen en vormt dan
ook een antwoord op deze uitdaging.
Inspiratie en besparing
Na de opening biedt de beurs een
Meet & Greet voor alle partners van MVO
Nederland. Bezoekers en standhouders
kunnen veel inspiratie opdoen tijdens de
diverse seminars verzorgd door promi­
nente sprekers. Zij spelen in op diverse
actuele duurzame thema's. Doel van deze
dag is om het MKB en facilitair managers
met duurzame ambities te inspireren.
Ze komen in contact met bedrijven
die concrete duurzame oplossingen
aan­dragen. En dat levert vaak flinke
bespa­ringen op.
Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu: Wilma Mansveld
Stevig inhoudsprogramma
Met mooie namen als Willem Lageweg
(MVO Nederland), Hans Biesheuvel
(Ondernemend Nederland), Marga Hoek
(de Groene Zaak) en Jan van Betten
(Nudge) zet Duurzaamheid 2014 de toon
voor een spraakmakende dag. Ook Erick
Wuestman, Ynzo van Zanten en Reinier
van den Berg dragen bij aan een prikke­
lend en divers programma.
De beurs
Duurzaamheid 2014 is hét event voor
duurzaam MKB. De hele dag kunnen
MKB ondernemers, facilitair managers
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
en iedereen die geïnteresseerd is
in MVO rekenen op concrete
duurzame op­lossingen. De bezoekers
kunnen hiervoor terecht bij 60 tot
70 standhouders.
Meer weten?
De Duurzaamheidsbeurs vindt plaats
op 12 maart as. van 10:00-18:00 uur in
het Taets Art & Event Park te Zaanstad.
Tickets kunnen online worden besteld:
www.branchecontact.nl/duurzaamheid
maart 2014 • pagina 13
kunstuitleen bedrijven
Kunst kopen of lenen voor
bedrijf of thuis
Voor meer informatie en voorwaarden
kunt u contact opnemen met
0756141210 of mail naar:
[email protected]
w w w. k u n s t c e n t r u m . n l
Vincent van Goghweg 40a|b
1506 CV Zaandam
DE NIEUWE VOLVO V40
IT’S YOU
DIT JAAR NOG MET 20% BIJTELLING!
nu al een absolute bestseller
•
•
•
•
BLUETOOTH AUDIOSTREAMING*
PARK ASSIST*
PANORAMISCH DAK*
ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*
De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een
uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting
aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving
verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag
en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. Indien u snel beslist, kunt u nog
dit jaar rijden en 60 maanden lang profiteren van 14% bijtelling.
* tegen meerprijs leverbaar
Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 385 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease:
0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.
Gem. verbruik: 3,4 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 88 -185 g/km.
Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam
T 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/[email protected]
Ondernemen in Zaanstad
INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN
Een jongere in dienst nemen?
Maak gebruik van
de jongerenvoucher!
Zaanstad wil jongeren op weg helpen met het vinden van
hun plek op de arbeidsmarkt. In samenwerking met diverse
partners* spant de gemeente zich daarom in om jongeren
te stimuleren naar school (terug) te gaan of aan de slag te
gaan in een reguliere baan. De 'jongerenvoucher' maakt
het voor werkgevers extra aantrekkelijk om jongeren een
(leer)werkplek of stageplaats aan te bieden.
Foto: Bart Homburg
De jongerenvoucher is een subsidie die werkgevers ontvangen als zij een jongere tot 27 jaar een (tijdelijke) werkplek,
leerwerkplek of stage aanbieden. Alle werkgevers kunnen in
aanmerking komen voor de voucher.
•
Met een proefplaatsing kunt u kosteloos ontdekken of
de kandidaat geschikt is voor uw vacature. Voorwaarde is
dat u de intentie heeft om de kandidaat na een geslaagde
proefplaatsing een dienstbetrekking aan te bieden.
Hoogte jongerenvoucher
De hoogte van de voucher is maximaal € 2.500,-, bij een
arbeidsovereenkomst van minimaal 6 maanden en 32 uur per
week. De subsidie wordt naar rato verlaagd bij een dienstverband van minder dan 32 uur per week. U kunt de subsidie
gebruiken als tegemoetkoming in de salariskosten of als een
bijdrage aan opleidings- en/of begeleidingskosten.
•
De kandidaat kan met behoud van uitkering maximaal
drie maanden ondersteuning bieden binnen uw bedrijf
en daarmee werkervaring opdoen. Voorwaarde is dat u de
kandidaat een goede begeleiding op de werkplek biedt.
•
Neemt u een Zaanse werkzoekende vanuit de Wet werk en
bijstand in dienst die tenminste zes maanden werkloos is,
dan kunt u aanspraak maken op loonkostensubsidie.
Andere regelingen van de gemeente
Heeft u tijdelijk extra handen nodig of weet u nog niet hoe
u uw personeelsbehoefte precies wilt invullen? Naast de
jongerenvoucher biedt de gemeente nog een aantal andere
regelingen die het aantrekkelijk maken om werkzoekenden
in dienst te nemen:
•
Wij werken samen met verschillende partijen in de regio.
Ons kandidatenbestand is daardoor groot en divers.
•
Wij selecteren geschikte kandidaten voor u op basis van
uw specifieke personeelsbehoefte. U hoeft dus geen tijd
te steken in werving en selectie.
Meer informatie?
Wilt u meer informatie over de jongerenvoucher of
andere regelingen van de gemeente? Kijkt u dan op
www.zaanstad.nl (zoekterm 'personeel'). Hier vindt
u tevens de voorwaarden voor de aanvraag van een
jongerenvoucher. U kunt ook contact opnemen
met Marcel Verra, telefoon 06 - 21282331 of via
[email protected].
* Als een van de maatregelen in het kader van de aanpak Jeugdwerkloosheid zet Zaanstad dit jaar 100 jongerenvouchers in. Het is onderdeel
van het regionale plan 'Van school naar werk'. Deelnemende partijen binnen dit plan zijn alle gemeenten binnen de arbeidsmarktregio
Zaanstreek-Waterland, het UWV, het Regio College, het Horizon College, de Stichting Talent voor Techniek, S-BB (koepel van de kenniscentra),
de Jongerenloketten Zaanstreek en Purmerend en het Servicepunt Leren en Werken.
Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075
15
column
Arbeidsmarktbejaarde
Heb je net de midlife crisis al dan niet met schade
overleeft, val je direct in een andere categorie waar
je behoorlijk last van kunt krijgen. Want, ben je 45 jaar
of ouder? Dan zit je er middenin! Je behoort dan tot
de categorie van arbeidsmarktbejaarden.
Helaas valt waar te nemen dat recruiters en andere betrok­
kenen in sollicitatietrajecten van mening zijn dat het
arbeidspotentieel van deze groep niet opweegt tegen
beoogde nadelen. Net als 'gewone' bejaarden betekent dit
dat je eigenlijk niet meer meedoet. Alle sollicitatiecodes ten
spijt waarin zwart op wit staat dat leeftijdsdiscriminatie niet
is toegestaan…
Ik vind het simpelweg een gemiste kans van al die beslissers
die blijven hangen in de associatie dat oudere medewerkers
verminderd arbeidsproductief zijn, hogere arbeidskosten
met zich meebrengen en een zekere weerstand tegen
in­novatie hebben. In mijn ogen doen zij zichzelf en al die
potentiele medewerkers met levenservaring tekort. Het
tegendeel blijkt: de senior heeft in het algemeen een
sta­biele thuissituatie, is betrouwbaar, is loyaal en heeft
mensenkennis opgedaan. Om nog maar te zwijgen over
de relevante ervaring die kan worden ingebracht.
Onlangs heb ikzelf, bij een van mijn opdrachtgevers, een
directiesecretaresse van 56 jaar aangenomen. Het betreffen­
de directielid, beduidend jonger dan zijn aanstaande colle­
ga, en ik waren het eens dat deze dame een juiste aanvulling
is op zijn – en laat ik netjes omschrijven – temperamentvolle
manier van werken. Deze dame zal door haar ervaring hem
op de juiste momenten tot rust 'dwingen' hetgeen het werk
en de organisatie ten goede komt. Leuk om te vermelden is
dat de dame inmiddels haar proeftijd door is.
Op dit moment wordt de term arbeidsmarktbejaarde te pas
en te onpas gebruikt. Natuurlijk bekt dit lekker en iedereen
weet direct wat hiermee wordt bedoeld. Toch is het aan
deze bejaarden zelf om de typering door te ontwikkelen tot
een benoeming als iets van nestor. Dit geeft direct een posi­
tieve status en zal de arbeidsmarktpositie verbeteren. Dat
gaat niet vanzelf, maar gelukkig valt waar te nemen dat de
nestors in spé aange­
sloten blijven: fysieke
activiteiten worden niet
geschuwd, nieuwe zaken
worden nieuwsgierig
onderzocht en techno­
logische ontwikkelingen
worden als vanzelf toe­
gepast. Zo hoef ik mijn
schoonmoeder geen
persoonlijke nieuwtjes
meer te vertellen.
Ze weet alles al.
Via Facebook.
Oeps!
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Frankfort HRM | Olof Frankfort
1-4 ad. Frankfort.pdf
03-01-2012
14:36:42
advertorial
W&S Events uit Zaandam:
Totaalleverancier
voor bedrijfsfeesten
W
ilt u een kleine
party orga­
niseren? Of
juist een groot bedrijfsfeest
inclusief topcatering en
een inter­nationale band?
Het Zaanse W&S Events
kan het in no-time regelen.
“Dankzij 30 jaar ervaring en
een groot netwerk zijn wij
een totaalleverancier voor
bedrijfsfeesten”, aldus
Peter Jongh.
Hij is inmiddels 60 jaar, maar bruist nog
van de energie. Peter Jongh organiseert
dan ook dolgraag feesten en partijen.
"Wij zijn een gesprekspartner voor
mensen die een feestje op poten willen
zetten", legt Jongh uit. "Wij gaan graag
om tafel zitten en luisteren dan naar de
klant. Hij of zij geeft aan wat de wensen
zijn en hoe groot het beschikbare budget
is. Dan kunnen wij een pasklaar advies
geven over wat er wel en niet mogelijk is."
Uitstekende locaties
Jongh neemt tijdens afspraken met
(potentiële) klanten altijd zijn laptop
mee. Dan laat hij aan de hand van foto's
van reeds georganiseerde feesten zien
wat de mogelijkheden op het gebied van
inhuur zijn. "Wil iemand een party hou­
den in een mooi monumentaal pand? Dan
kennen wij uitstekende locaties in én bui­
ten de Zaanstreek", legt Jongh uit. "Maar
wil men in het eigen bedrijf een feest
geven, maar zijn er lelijke kale muren in
Peter Jongh en zijn vrouw Ans
de zaal? Dan kleden wij de locatie op
prachtige wijze aan. Alles is mogelijk."
Geeft de klant de voorkeur aan een brui­
sende bijeenkomst in een tent, dan is
W&S Events eveneens inzetbaar. "Van
een partytent van 5 meter breed voor
honderd man of een exemplaar van dik
30 meter breed voor een paar duizend
bezoekers, wij draaien er onze hand niet
voor om. Belangrijk om te melden is dat al
deze tenten gecertificeerd zijn. Dat bete­
kent dat de brandweer ze heeft goed­
gekeurd. Dat vinden wij erg belangrijk.
Want veiligheid gaat boven alles."
Catering en muziek
Ook op het gebied van catering is er veel
mogelijk. "De klant is koning", aldus
Jongh, die tevens veel contacten heeft in
de muziekbranche. "We bemiddelen
eveneens op het gebied van artiesten.
Van onbekende Nederlandse zangers
tot internationaal bekende bands.
Vorig jaar hebben we bijvoorbeeld nog
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
The Fortunes voor een Gouwe Ouwe feest
geboekt. Waarbij de mensen uit volle
borst hits als 'Here it comes again' en
'You've got your troubles' meezongen.
En ook andere Britse bands uit de sixties
als The Scorpions en The Swinging Blue
Jeans hebben we al naar Nederland
gehaald. Dit doen we in samenwerking
met een goed artiestenbureau."
Peter Jongh geniet van zijn werk. "Het
maakt W&S Events niet uit wat het bud­
get is van de klant. Wij willen er voor
iedereen gewoon een prachtig feest op
maatwerk van maken. Waarbij wij alles
van A tot Z in de puntjes verzorgen.
Dat is onze uitdaging."
W&S Events
Peter Jongh
Sluispolderweg 34 1505 HK Zaandam
T: 06 531 267 78
E: [email protected]
maart 2014 • pagina 17
column
Terugtredend of
gewoon meer dienend?
Waarom treedt een overheid terug? Of nog dichterbij: waarom treedt de gemeentelijke overheid terug? En wat wordt
er eigenlijk bedoeld met terugtreden? Vinden we dat de
gemeente zich met te veel dingen bemoeit, is er een
beweging in de maatschappij die het anders wil, dus
minder bemoeien, wil men meer loslaten? Of is het gewoon
de naam die je erop plakt en is het eigenlijk bezuinigen?
Wanneer je positief denkt is het wellicht beiden.
Een veranderende wereld en een veranderend Zaanstad
vraagt een veranderend gemeentelijk apparaat. Er wordt
steeds meer aan de burger en de ondernemer overgelaten.
De gemeentelijke rol lijkt van initiatief naar regie en onder­
steuning te gaan. Er is ook gewoon minder werkaanbod, er
zijn veel minder bouwplannen, er is veel minder stedenbouw­
kundige capaciteit nodig en de achterstand in het veld van de
bestemmingsplannen is ingelopen.
Ook zijn we tot het besef gekomen dat de gemeente zich niet
overal tegenaan hoeft te bemoeien, ook zijn er al veel taken
naar het bedrijfsleven overgeheveld. Het kost tijd maar
iedereen zal er aan moeten wennen dat niet alles maar voor
hem/haar geregeld wordt door de overheid. Het heeft nog
niet gesneeuwd hoor! Maar hoe gewoon was het vroeger niet
dat iedereen zijn eigen straatje schoon veegde en dat bedoel
ik letterlijk, want figuurlijk is er nog steeds niets veranderd bij
de mensheid.
Het ambtenarencorps is flink afgeslankt. Ook zijn de taken
anders verdeeld en lijkt de organisatie eens flink opgeschud te
zijn. Een goed moment om de ambtenaren (lees dienaren)
eens kennis te laten maken met hun klanten, je weet wel, voor
wie ze het allemaal doen. Binnen de gemeente is het initiatief
geboren middels een kick off bijeenkomst groepen ambte­
naren in contact te brengen met hun klanten.
Een proces dat werd begeleid door een bureau van ver buiten
de Zaanstreek. Waarom nou vraag ik u? We hebben ze binnen
de streek toch ook dat soort goede bureau's?
Maar goed, ik heb de eer gehad een groep van 7 ambtenaren
op ons kantoor bij KRK in Zaandam te ontvangen. Wie ben ik
dat ik dat mocht doen? Zo bijzonder ben ik niet. Wat ik wel
ben is klant en afnemer van
diensten van de gemeente
en betrokken bij de gemeen­
te. Ik zag in de groep veel
bereidheid tot veranderen
en aanpassen, het besef is er
zeker, maar de werkelijkheid
is soms weerbarstig (en bij
sommigen zeker). In het
bedrijfsleven geldt immers:
De klant komt altijd van
rechts en heeft altijd gelijk!
Het is maar een idee, maar
steeds wanneer ik die zin
lees zie ik er meer in.
Heeft u dat nou ook?
Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen
De komende drie jaar investeert de provincie Noord-Holland
opnieuw miljoenen in het opknappen en verduurzamen van
bedrijventerreinen.
12 miljoen euro voor
opknappen en verduur­
zamen bedrijven­terreinen
In de periode 2014-2016 is er in totaal € 10 miljoen beschikbaar
voor investeringen in het herstructureren van bedrijfslocaties.
Daarnaast is er in 2014 nog eens € 2 miljoen extra om verouderde
terreinen te verduurzamen.
De subsidieregeling ‘herstructurering en intelligent ruimtegebruik
bedrijventerreinen’ (HIRB) geeft een impuls aan verouderde
bedrijventerreinen. Met de regeling van de provincie kunnen
gemeenten de terreinen beter inrichten, veiliger maken en
zorgen voor een betere bereikbaarheid. Tot en met 2016 stelt
de provincie hier jaarlijks € 3,4 miljoen voor beschikbaar.
Duurzaamheid
Dit jaar is er extra aandacht voor verduurzaming van bedrijven­
terreinen. Gemeenten en ondernemers kunnen maximaal
€ 200.000 euro subsidie krijgen voor energiebesparende maat­
regelen in de openbare ruimte of in de bedrijfspanden, zoals
LED-verlichting, oplaadpunten voor elektrische auto's, het
plaatsen van zonnepanelen of de isolatie van gebouwen.
Veel gerealiseerd
De afgelopen jaren zijn er tientallen projecten met steun van
de provincie opgepakt en is een flinke slag gemaakt in de ver­
beteringen van diverse Noord-Hollandse terreinen. Daardoor
kunnen bedrijven op deze terreinen beter functioneren en krijgen
de panden een hogere vastgoedwaarde. Zo is onder meer subsidie
verstrekt voor het aanpakken van bedrijventerrein De Liede in
Haarlemmermeer, waarbij de openbare ruimte opnieuw wordt
ingericht, de parkeercapaciteit vergroot en de brandveiligheid
wordt verbeterd. Andere voorbeelden zijn de revitalisering van
bedrijventerreinen Gooimeer-Zuid (Naarden), WFO Oost
(Medemblik) en Huisweid in Schagen.
De regeling wordt op 2 april a.s. opengesteld. Gemeenten en
ondernemers hebben dan tot en met 7 mei de tijd om een
aanvraag voor subsidie bij de provincie indienen.
www.noord-holland.nl
column
Dividend of
hoger salaris
V
oor de Directeur Groot Aandeelhouder (DGA) is het
goede nieuws voor het jaar 2014 dat het Box II tarief
tijdelijk verlaagd wordt van 25% naar 22%. Het
minder goede nieuws is dat de salarisnorm voor de DGA
wordt aangescherpt.
De inkomsten uit een aanmerkelijk
belang, waaronder dividenduitkeringen,
werden tot en met het jaar 2013 in Box II
van de Inkomstenbelasting belast tegen
een tarief van 25%. In 2014 is dit tarief
verlaagd naar 22%. Door de tariefs­
verlaging wordt het goedkoper om
dividend uit te keren. Het kabinet hoopt
hiermee DGA’s te stimuleren om extra
dividend uit te keren zodat er in 2014 ook
extra Inkomstenbelasting wordt geheven.
Het lagere tarief geldt over een bedrag
aan voordelen van maximaal € 250.000,
zodat de maximale besparing totaal
€ 7.500 is. Met ingang van het jaar 2015
zal weer het tarief van 25% gelden.
Het tariefsvoordeel geldt overigens niet
alleen bij dividenduitkeringen. Ook bij
vervreemding van aandelen, zoals bij
verkoop, inkoop, schenking of vererving
van aandelen.
Om te voorkomen dat een DGA te weinig
salaris bij hun Besloten Vennootschap
(BV) genieten is de gebruikelijkloon­
regeling ingevoerd. Op grond van deze
regeling moeten DGA's een loon in
aanmerking nemen dat gebruikelijk is
voor dezelfde werkzaamheden die door
een reguliere werknemer worden verricht.
In 2014 is dit salaris gesteld op minimaal
€ 44.000. Een hoger bedrag dient door
inspecteur te worden bewezen, een
lager bedrag dient door de DGA te
worden bewezen.
Bij de discussie over een loon hoger dan
€ 44.000 mag een marge worden aan­
gehouden, waardoor het loon 30% lager
mag worden vastgesteld dan gebruikelijk
is. In de praktijk kan dat betekenen dat
het loon 70% bedraagt van het gebruike­
lijk loon. Het kabinet vindt deze marge
te ruim en heeft aangegeven om deze
marge te beperken tot ongeveer 25%.
Door de beperking van de marge is er
minder ruimte om, boven de € 44.000,
af te wijken van het gebruikelijk loon.
Soms kan het voor een DGA aantrekke­
lijker om dividend uit te keren dan het
salaris te verhogen.
Indien uw Besloten Vennootschap (BV)
winst maakt en u behoefte heeft aan een
aanvullend inkomen, dan kan het aantrek­
kelijker zijn om te kiezen voor dividend.
Is de DGA over het salaris binnen de BV
52% aan Inkomstenbelasting verschuldigd
dan kan het, binnen de grenzen van de
gebruikelijk loonregeling, aantrekkelijker
zijn om hoog belast salaris in te ruilen
voor lager belast dividend.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Marco van der Laan,
AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
VANDERLAANGROEP
Assendelft
Postbus 1, 1566 ZG
Oranjeboomkade 1,
T 072 540 80 10
Noord-Scharwoude Kokkel 20
Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76
Purmerend
Wormerplein 111
Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02
Zaandam
Ronde Tocht 3
Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31
maart 2014 • pagina 19
masterclass
Een aantal jaren crisis laten diepe sporen na bij veel MKB ondernemingen. Bijna vanzelfsprekende
resultaten uit het verleden blijken geen garantie voor de toekomst. Veel MKB ondernemers ervaren
dat het nodig is de bakens te verzetten en het eens over een andere boeg te gooien. De worsteling
met het ‘hoe dan’. Die helpende hand willen we bieden met een praktijkgerichte Masterclass
Ondernemer & Bedrijfsvoering.
In samenwerking met de ING:
Masterclass Ondernemer
& Bedrijfsvoering
Doelstelling
U bent vooral ondernemer en vakman.
U houdt van uw klanten en uw onder­
neming. U bent betrokken bij uw per­
soneel. U realiseert zich dat ook de
bedrijfsvoering uw aandacht vraagt
maar dat het lastig is om dit altijd 'top of
mind' te houden. Om moet vaak reageren
op omstandigheden, en u wilt eigenlijk
liever eerder anticiperen op ontwikke­
lingen. Zodat u niet voor vervelende
verassingen komt te staan en het roer
in eigen hand neemt. U wilt graag op
scherp gezet worden en met nieuwe
inzichten aan de slag.
Na deze masterclass kunt u op diverse
vlakken uw positie bepalen en heeft
u geleerd daar ook naar te handelen.
U heeft niet alleen de bakens in handen;
u weet ze ook te verzetten.
Doelgroep
De masterclass is voor ondernemers in
het MKB segment, met meerdere mede­
werkers, die de in het ontwikkelen van
visie en strategie, en de implementatie
van veranderingen, op scherp gezet wil­
len worden en/of (persoonlijke) nieuwe
inzichten willen vergaren.
Deelnemersgroepen zijn compact en
kennen een grote variëteit en diversiteit.
Het is immers belangrijk om ook vooral
van elkaars ervaringen maar ook twijfels
te leren.
pagina 20 • maart 2014
Werkwijze
Het geboden programma bestaat uit
'action learning'. Met elkaar passen we
de verworven inzichten concreet en
praktisch toe op uw situatie. Wat u
leert is daardoor direct ook bruikbaar
en toepasbaar.
Uw investering
De kosten van deelname aan de
Masterclass Ondernemer &
Bedrijfsvoering bedragen normaal
€ 1.200,- ex btw. Door deze exclusieve
samenwerking wordt de masterclass u
aangeboden voor € 600,- ex btw.
Planning & locatie
De 5 modules hebben een duur van effec­
tief een dagdeel. Cursustijden zijn van
9.00u – 12.30u of van 13.30u – 17.00u.
Tussen elke module zit een interval van
in ieder geval 2 weken, zodat u nieuw
opgedane inzichten in de praktijk kan
toetsen en ervaren.
De bijeenkomsten worden verzorgd
op een locatie bij u in de regio.
Programma
Het programma bestaat uit 5 modules
van elk een dagdeel, gevolgd door
een afsluitende sessie waarin deelnemers
hun plan van aanpak aan elkaar
presenteren.
Betrokkenheid ING
ING heet u welkom bij aanvang en is
benieuwd naar uw plannen aan
het einde.
Dat onderstreept de betrokkenheid van
ING maar de afwezigheid tijdens de
modules benadrukt het onafhankelijke
karakter van de masterclass en daarmee
de ruimte voor de deelnemer om zich
vrijelijk te uiten. De masterclasses zelf
worden namelijk gehouden door
'Improfin Academie', een bureau
met jarenlange ervaring op dit gebied
en bekend met zowel MKB- als
corporate casuïstiek.
www.zaanbusiness.nl
Module 0: introductie
en kennismaking
De eerste bijeenkomst wordt op dezelfde
dag voorafgegaan door een introductie
van het programma en een kennismaking
met de overige deelnemers.
Module 1: strategie
en bedrijfsplanning
In deze module staat uw strategie
centraal en leert u diverse strategischeen marketingmodellen concreet toe
te passen op de eigen situatie. U ontwik­
kelt uw visie en scherpt deze aan, ver­
betert uw omgevingsanalyse en komt
tot moge­lijke aanpassingen aan uw
strategie en bedrijfsmodel. Met nadruk
op bestaansrecht, markt- en concurrentie­
positie.
"We stimuleren u tijdens de masterclass maximaal de
verworven inzichten toe te passen op uw eigen onderneming."
Module 2: financieel
management
Module 4:
persoonlijke efficiency
In deze module staan uw financiën
centraal. Na een korte inleiding over
balans, resultaten en kasstroom, past
u diverse analyses toe op een casuspositie
en daarna op uw eigen cijfers. We
leggen nadruk op de financiële gevolgen
van uw keuze en de duurzaamheid van
de kasstroom en het werkkapitaal.
Als pijlers onder de waarde van uw
onderneming.
Voor een ondernemer is 'loslaten' het
moeilijkste dat er is. Het gevolg is een
zeer sterke 'waan van de dag', waardoor
er vooral wordt gereageerd op omstan­
digheden in plaats van geanticipeerd.
In deze module leert u hoofd- en bijzaken
te scheiden en uw tijd anders en beter in
te delen. Door efficiënter met tijd om te
gaan wordt u als ondernemer effectiever.
Module 3:
persoonlijke effectiviteit
Aan de hand van cases en praktische
modellen leert u het gedrag van mede­
werkers te 'lezen' en te interpreteren en
er effectief naar te handelen en op in te
spelen. Hoe kunt u het gedrag van mede­
werkers in positieve zin beïnvloeden?
We bespreken het verschil in drijfveren
en hoe door het beter of anders moti­
veren van medewerkers productiviteit
en creativiteit kunnen worden verbeterd.
En hoe ziekteverzuim en verloop naar
beneden kunnen.
Module 5: cultuur en
verandermanagement
De voorafgaande modules hebben zon­
der twijfel duidelijk gemaakt dat er het
een en ander moet veranderen. Dat is
makkelijker gezegd dan gedaan en vaak
moet er weerstand worden overwonnen.
Hoe effectief te veranderen en verande­
ringen en verbeteringen efficiënt te
implementeren, is het onderwerp van
deze module.
Module 6:
terug­komsessie
maximaal de verworven inzichten toe
te passen op uw eigen onderneming.
Al doende verzamelt u de bouwstenen
voor een Plan van Aanpak. Tijdens deze
laatste module presenteren de deel­
nemers de hoofdlijnen van hun plan
aan elkaar en bediscussiëren zij de kans
op succes.
Certificering
Deelnemers ontvangen aan het eind van
module 6 een certificaat van deelname.
Meer informatie
Wilt u meer weten over deze
masterclass, of bent u benieuwd
naar de leerdoelen en inhoud van
de diverse modules, kijkt u dan op
www.zaanbusiness.nl onder het
kopje 'Academy'. Heeft u aanvullende
vragen, of wilt u zich inschrijven?
Neem contact op met Ruben Uitendaal
van ING via 06 55 81 29 60 of
[email protected]
We stimuleren u tijdens de masterclass
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
maart 2014 • pagina 21
column
Zonder dalen geen pieken
Je hebt zo van die dagen dat het niet kapot kan. De hele
dag gevuld met afspraken. Stellen willen zich aan elkaar
verbinden en komen verliefd en blozend tegenover mij
zitten. Andere mensen nemen stralend de sleutel van hun
nieuwe woning in ontvangst nadat ze de overdrachtsakte
hebben getekend.
Gegoede burgers delen hun rijkdom middels een schenkings­
akte en steunen daarmee een goed doel terwijl ze ook over de
fiscale voordelen nadenken. Startende ondernemers timmeren
verwachtingsvol hun algemene voorwaarden en oprichtings­
akte dicht en gunnen zichzelf daarmee pole position. Dat zijn
de dagen waarop ik blij ben dat ik dit vak gekozen heb en
stuiter ik als een blij ei in de rondte. Die zijn verreweg in de
meerderheid, ik ben een gelukkig man.
Maar er zijn ook van die momenten, en u kent ze als onder­
nemer óók, daar ben ik van overtuigd, dat het wel lijkt alsof het
alleen maar kommer en kwel is in de wereld. Vechtscheidingen,
faillissementen, schimmige constructies en ontbindingen
trekken dan voorbij en maken de dag lang, zo lang. En, zoals
u ook weer zult herkennen, hoe hartverwarmend de gezins­
situatie ook is, dat laat je niet zomaar los. Papa komt meestal
thuis met een lach op het gezicht in de wetenschap weer een
zeer zinvolle dagbesteding te hebben gehad maar hij heeft ook
wel eens een pesthumeur. En nee schat, dat ligt dan echt niet
aan jou maar aan wat ik die dag op of aan mijn bureau heb
gekregen. En daar wil ik dan niet over praten maar gewoon de
halve nacht blijven woelen.
Gisteravond kwam ik balend thuis. Geraakt door de oneerlijk­
heid van het lot dat bepaald heeft dat het bedrijf dat meneer
en mevrouw X in twintig jaar hebben opgebouwd binnen een
paar maanden volledig aan stukken gescheurd werd. Altijd
hebben zij hard gewerkt, hun rekeningen keurig op tijd betaald
en al hun klanten stuk voor stuk als koning behandeld. Elke dag
gingen zij met veel plezier aan het werk. Twee blije eieren, dus.
Tot de economische tegenwind hen vol in het gezicht raakte.
Meneer X ging daar op een andere manier mee om dan zijn
vrouw. Zij zette nog een paar tanden erbij en hij viel machte­
loos achterover in zijn stoel. De verhoudingen kwamen onder
druk te staan en de communicatie stokte. Ze werkten de hele
dag samen maar verloren elkaar totaal uit het oog. Meneer X
zakte in een depressie, mevrouw X werkte zich te pletter en het
bedrijfsresultaat holde achteruit. Mevrouw X zocht en vond
houvast aan een minnaar en meneer X koos voor de fles. Geen
voedingsbodem voor een bestendig compagnonschap en een
gelukkig huwelijk. Binnen een half jaar was alles kapot.
Faillissement, echtscheiding, executieverkoop en een enorme
schuld. Twee mensen murw­
gebeukt en totaal aan de grond.
Dat soort gevallen neem ik mee
naar huis. Dan baal ik dat er geen
kant-en-klare oplossing voor hun
problemen is. Dat ze naar me toe
hadden moeten komen toen het
nog goed ging, dan was het gat
wellicht veel minder diep
geweest. Want dan had ik ze
beter kunnen beschermen, tegen
het lot en tegen zichzelf.
Sorry voor de teneur van deze
column. Het was zo'n dag.
Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs
12 Maart 2014: Groot Verkiezingsdebat voor ondernemend
Zaanstad. U komt toch ook?
Op 19 maart a.s. zijn er gemeenteraads­verkiezingen. Een
belangrijk moment voor ondernemers! Gemeenten hebben
immers grote invloed op het lokale ondernemersklimaat.
Wat gaat u stemmen? Welke partij in Zaanstad komt het
beste op voor het ondernemersbelang, voor de motor van de
lokale economie? Hoe denken de lijsttrekkers o.a. over bereikbaarheid, de Zaanse industrie maar ook de detailhandel?
Ongetwijfeld bent ook u benieuwd met welke wapenfeiten de verschil­
lende partijen ondernemers aan zich willen binden. Daarom organi­
seert ZON en haar achterban i.s.m. Bouwend Nederland en Zaanse
Ondernemers Sociëteit De Corner het grote verkiezingsdebat.
Op 12 maart kunt u hen zelf aan de tand voelen tijdens een
politiek debat in de Raadzaal op het Stadhuis van Zaanstad.
Het debat staat onder leiding van Hans Luiten. Hans heeft een zeer
ruime ervaring als bestuurder. Hij was stadsdeelvoorzitter in Bos en
Lommer en wethouder in Zaanstad. Hij was portefeuillehouder voor de
Stadsregio Amsterdam en bestuurder van onder meer de Zaanse
Schans. Tegenwoordig is hij zelf ondernemer van de Geschiedenis
Akademie en in die rol leidt hij verschillende debatten. Wij garanderen
geen lange verhalen, maar snelle reacties op scherpe stellingen en
veel interactie.
Programma:
19.00 uur Aanvang met koffie en thee
19.30 uur Welkomstwoord namens dagvoorzitter Hans Luiten
en kort interview voorzitter ZON - Jan Folkerts
19.35 uur
Introductie partijen en lijsttrekkers d.m.v. pitch: Wat
doet uw partij voor ondernemers en de economie?
20.00 uur Interactief debat tussen politiek en ondernemers.
Wat willen de partijen de komende periode doen aan
de hoge regeldruk? Wat doen we aan de bereikbaar­
heid van Zaanstad? En hoe maken we het vestigings­
klimaat van Zaanstad aantrekkelijk? Hoe creëren we
een vitale stad?
Thema's o.a.:- Economie en innovatie
- Bereikbaarheid
- Gemeentelijke dienstverlening, lokale
lasten- & regeldruk
- Bedrijventerreinen en winkelcentra
21.00 uurBorrel
Locatie:
Gemeente Zaanstad, Stadhuisplein 100,
1506 MZ Zaandam.
Aanmelden
Aanmelden kan via [email protected]. Heeft u een specifieke
vraag voor de lijsttrekkers? Dan kunt u dat ook bij ons opgeven via
[email protected].
Na afloop is er een netwerkborrel! Tot 12 maart!
advertorial
Bij horecagelegenheid
Het Zaanse Hoekje kun je al
jaren sfeervol dineren, gezellig
een drankje drinken, feesten
en partijen organiseren en een
complete catering bestellen.
Maar sinds 15 februari 2014
ver­huren eigenaren Theun en
Marja Dragstra ook fietsen.
“Want Het Zaanse Hoekje
ligt aan een prachtige fietsroute naar de Jagersplas
en Het Twiske”, aldus Marja.
Horecagelegenheid Het Zaanse Hoekje:
Theun en Marja Dragstra
Sfeervol dineren voor bouwvakker én directeur
Ruim tien jaar geleden kocht het echtpaar
Dragstra Het Zaanse Hoekje. Het toen­
malige café annex snackbar werd ver­
volgens omgebouwd tot een sfeervol
restaurant voor een breed publiek. Waar
zowel een bouwvakker als directeur zich
thuis voelt. "Toen we hier begonnen,
hadden we een kaal pandje met weinig
uitstraling. Maar nu, na jaren hard werken
en investeren, hebben we ons doel
bereikt: een restaurant waar iedereen
graag komt", aldus Theun.
v.l.n.r.: Theun, Marja Dragstra en
accountmanager Jacques Hardeman
Zijn echtgenote Marja is de drijvende
kracht van de keuken. Naast een betaal­
bare menukaart, zorgt zij met 'Marja's
dinerideeën' elke twee weken voor een
wisselend driegangenmenu. "Van wild tot
vlees of vis, elke keer is het anders. Die
variëteit spreekt onze klanten erg aan",
vertelt de vrouw des huizes. "We krijgen
er altijd zeer positieve reacties op. Daar
doen we het voor."
Feesten en partijen
Ook voor de snelle hap kan men hier
terecht. In het cafetariagedeelte zijn naast
een lekker Vlaams frietje tevens een ruim
assortiment snacks, menu's, broodjes en
ijs verkrijgbaar. "Bovendien runnen we
een cateringservice. Deze staat voor kwa­
liteit én gemak. Het enige wat de klant
nog zelf hoeft te doen is genieten. Wij
maken van speciale gelegenheden graag
een geslaagde culinaire dag", stelt Theun.
Het Zaanse Hoekje kan tevens afgehuurd
worden voor feesten en partijen. "Dat
loopt erg goed. We willen nu graag een
extra ruimte bouwen op Het Zaanse
Hoekje. Waarbij de feestvierende mensen
een mooi uitzicht over het water krijgen.
De gezelligheid van de partijen zien we
tevens terug bij onze diner dansants. Eén
zaterdag in de maand kan er naast het
dineren ook gedanst worden. Dan heb­
ben we live muziek. Lekkere soul en
blues uit de seventies."
Fietsverhuur
De Dragstra's bruisen van de ideeën. Zo
zijn ze onlangs een fietsverhuur begon­
nen. "Daarvoor hebben we speciaal onze
dagelijkse openingstijden vervroegd van
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
11.00 naar 9.00 uur", legt Marja uit. "Het
Zaanse Hoekje ligt in een prachtige
omgeving. Veel fietsers stappen af om
bij ons te genieten van een kop koffie of
maaltijd. Vanaf nu kan je bij Het Zaanse
Hoekje ook een fiets huren voor een
mooie tocht."
Rondom het restaurant is er een ruim
terras. Deze plek is zeker een 'place to be'.
In 2012 werd Het Zaanse Hoekje door
Dagblad Zaanstreek uitgeroepen tot
beste Zaanse terras. "Wij zijn blij om
mensen als gast te ontvangen en stralen
dat ook uit. De persoonlijke benadering
staat bij ons voorop", zeggen Theun en
Marja. "Dat is ook precies waarom wij
bankieren bij de Rabobank. De bank
heeft ook die persoonlijke 'touch'. We
worden zowel vriendelijk als met prima
adviezen geholpen. Dat goede gevoel
hebben we al jaren bij de bank. En in
die sfeer helpen wij ook onze klanten
van Het Zaanse Hoekje."
Het Zaanse Hoekje
De Watering 1 1503 VR Zaandam
T: 075-6144215
E: [email protected]
www.zaansehoekje.nl
maart 2014 • pagina 23
wijn
N
iemand ontkomt eraan aan: het begin van een nieuw jaar. Je wordt
met de ene na de andere afslank- en detoxtip om de oren geslagen.
En hoewel ik bij velen de goede voornemens al wat zie afnemen, zit
ik daarom nooit te wachten feestjes in deze tijd. Iedereen die de kaas en leverworst steevast overslaat. Beleefd maar met veel schuldgevoel een mini-stukje
verjaardagstaart neemt bij de koffie. En mij een beetje verwijtend aanstaart
als ik het waag om gewoon een glas wijn te bestellen en vrolijk toost op
de jarige. Kom op! De druiven worden niet zo zuur gegeten, probeer ik dan de
sfeer een beetje op te leuken.
“A few grapes a day
keeps the doctor away”
Je zal maar jarig zijn in januari of februari,
een hele avond met allemaal van die
afslankende zuurpruimen op de bank.
Die niets willen weten van de lekkere
hapjes die je bij elkaar heb staan kokke­
rellen op je vrije middag.
De eerste week van januari gaat nog, dan
mag je schaamteloos proosten op het
nieuwe jaar, maar o wee als je daarna nog
aan de Champagne gaat.
"Zeker altijd rustig voor jou als vinoloog
zo aan het begin van het jaar, als iedereen
aan de groene thee en water met een
uitje zit", is wel de standaard vraag.
Corria Houthuizen begon haar loopbaan
als marketing communicatie specialist in de
cos­meticabranche. Tijdens werkzaamheden in
Frankrijk ontmoette ze een 'neus', een man met
het unieke talent om parfums te creëren. Hij
heeft haar voor het eerst kennis laten maken
met wijn en wijnproeven om een geurenkader
op te bouwen, zeg maar je neus te trainen.
Na een tijdje in Zuid-Frankrijk zo ongeveer elke
aanwezige wijn­producent te hebben bezocht,
was ze verkocht: wijn moest en zou haar vak
worden! En na eerst voor wijnproducenten en
importeurs gewerkt te hebben, startte deze
Register Vinoloog in 1999 haar eigen bedrijf;
De Wine & Food Communi­cation Group, waarin
verschillende gespecialiseerde activiteiten en
diensten op het gebied van wijn- en food zijn
ondergebracht. www.winecomgroup.nl
Ze is wijn- en drankendeskundige bij 24Kitchen
en runt samen met haar man Tim van Hattem
Wijnkoperij de Moerbei in Westzaan,
wijn­speciaalzaak en catering.
pagina 24 • maart 2014
Als je met regelmaat een glaasje wijn
drinkt (of twee), wordt je minder snel
verkouden, heb je een lagere kans
dement te worden en doen je hart en
bloedvaten het beter. Bovendien bevat
wijn veel minder calorieën dan andere
zwak alcoholische dranken.
Lekker slank met een beetje drank, zul je
dokter Frank niet snel horen zeggen. Maar
stoffen als polyphenolen en resveratrol
zijn door de wetenschappers alom gepre­
zen om hun goede eigenschappen en
laten die nou in wijn behoorlijk vertegen­
woordigd zijn. Vooral rood mag men
graag en van harte aanbevelen. En als je
liever geen rood drinkt omdat je paarse
tandjes niet zo charmant vindt, bedenk
dan dat een aantal stoffen in wijn je tand­
vlees sterker maken. Elk nadeel zijn voor­
deel dus inderdaad.
Volgens wetenschappers van het
University College in Londen zouden
www.zaanbusiness.nl
3 glazen wijn per dag ervoor zorgen dat
iemands hersenen beter werken, in het
bijzonder als die iemand een vrouw is.
Zelfs wie maar één glas wijn per week
drinkt, heeft scherpere denkprocessen
dan een geheelonthouder, zo stellen de
onderzoekers. Dit gunstige effect van
alcohol, dat te maken heeft met betere
doorbloeding van de hersenen, is waar
te nemen als iemand tot dertig eenheden
alcohol in de week nuttigt. Dat is een
flesje of 4, 5. De geleerden konden niet
onderzoeken wat het effect van meer
alcohol was, maar zij vermoeden dat
dronkenschap de eventuele positieve
effecten teniet doet. Of je voor zo'n
conclusie gestudeerd moet hebben
weet ik niet.
Wijn drink je niet om te drinken, wijn
drink je om te genieten, om je eten
lekkerder te maken en dus misschien zelfs
om een beetje gezonder te worden.
Genieten dus mensen! In elke maand van het jaar!
Corria
WIJNKOPERIJ DE MOERBEI
Kerkbuurt 9, 1551 AB Westzaan
T: 075 20 23 650
E: [email protected]
www.wijnkoperijdemoerbei.nl
column
Topsport bij verkoop
van uw bedrijf
D
e Olympische winterspelen zijn voorbij.
Wat een succes voor het Nederlands
team: zoveel medailles zijn nog nooit
behaald op een Olympisch toernooi. Het ene
succes werd opgevolgd door het andere. Waar
voor de ene sporter een derde plaats als een
overwinning voelde, werd een tweede plaats
door een ander als eerste onder de verliezers
beschouwd. Verschil in winst en verlies lag
soms dicht bij elkaar. Een enkele duizendste
van seconden kan het verschil maken. En dat,
terwijl er voor beiden een jarenlange voor­
bereiding aan vooraf ging.
Een parallel met de verkoop van uw
bedrijf is snel getrokken: jarenlang heeft
u topsport bedreven, en nu is het zover:
u heeft besloten uw onderneming te ver­
kopen. Het bedrijf is er klaar voor. Er is een
prima managementteam, klanten worden
los van u keurig bediend, het bedrijf is
financieel gezond, fiscaal heeft u goed
voorgesorteerd. Kortom aan alles is
gedacht, zo lijkt het. U heeft prima
voorgesorteerd. Een jarenlange voor­
bereiding is er aan vooraf gegaan.
Toch komen we in onze dagelijkse
praktijk nog verschillende zaken
tegen waar in de voorbereiding
niet altijd aan gedacht is.
Ik zal een paar voorbeelden geven:
• In sommige essentiële contracten staan
zgn. 'change of control' clausules. Dit
houdt in dat wanneer de onderneming
wordt overgedragen, de leverancier
goedkeuring moet geven aan de transac­
tie, of dat het contract dan auto­matisch
beëindigd wordt. Vervelend wanneer dit
pas in een laat stadium bekend wordt en
de koper u er op moet wijzen.
• Het kan zijn dat u uw onroerend goed
vanuit privé aan uw onderneming heeft
verhuurd. Vroeger was dit een veel­
gebruikte en fiscaal aantrekkelijke
methode. Echter door de huidige fiscale
wetgeving moet u wanneer u uw bedrijf
verkoopt belasting gaan betalen over de
meerwaarde van dit onroerend goed.
En dat terwijl u dit onroerend goed
nog niet eens heeft verkocht!
• Binnen de fiscale eenheid voor de
vennootschapsbelasting heeft u een
herstructurering uitgevoerd, en nu
wordt een vennootschap hieruit ver­
kocht. Ook dit kan naheffingen tot
gevolg hebben. De termijn waarnaar
terug­gegrepen wordt kan soms wel
zes jaar zijn. Vervelend wanneer u daar
nooit meer aan gedacht heeft!
• U heeft in het verleden aan een bedrijfs­
leider enkele aandelen overgedragen
om hem of haar te binden. Prima: zo
profiteert hij/zij mee van de waarde­
ontwikkeling binnen het bedrijf, en blijft
deze optimaal betrokken. Alleen kan dit
bij verkoop verstorend werken: de koper
wil 100% van de aandelen kopen, dus
ook die van de bedrijfsleider. Zorg dan
dat deze aandelen geen beletsel gaan
vormen. Een andere keer heb ik al
aangegeven hoe dit geregeld kan
worden door zgn. 'tag along' en 'drag
along' constructies. Kijk daarvoor op
onze website.
Tja, zomaar enkele voorbeelden. Ook de
voorbereiding van de verkoop van uw
onderneming is dus topsport. Besteed
er veel aandacht aan. Het kan tijdens de
verkoop veel ellende besparen.
Pieter van den Berg,
Managing Partner
Sophista B.V.Alkmaar
Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar
Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar
T 072 540 80 10 F 072 540 80 20
E [email protected]
www.sophista.nl
maart 2014 • pagina 25
Vo o r j a a r s e x p o s i t i e
15 maart - 12 april 2014
Gertjan Scholte-Albers
(schilderijen)
Henrique van Putten
(dierfiguren)
Pe t e r d e R i j c k e
(schilderijen)
detail Stok manipulatie met pad 2014
Gertjan Scholte-Albers
kunstcentrum.nl
mobiliteit
Een prachtige
stacaravan!
E
en luxe stacaravan op een unieke locatie in een
aansprekende omgeving. Dit spreekt tot ieder z'n
verbeelding en roept het ultieme vakantiegevoel op.
Wie wil dat nou niet?
Stel, je bent eigenaar van een succesvol
bedrijf in de Zaanstreek. Twee loyale en
goed presterende werknemers wil je als
ondernemer belonen en motiveren met
een leaseauto van de zaak en beide kie­
zen voor een Volkswagen Polo met 14%
bijtelling. Beide medewerkers wonen en
werken in de Zaanstreek en de leasecon­
tracten worden afgesloten met een loop­
tijd van 60 maanden en een jaarkilome­
trage van 15.000.
Een prachtige stacaravan
Na een jaar komen beide medewerkers,
onafhankelijke van elkaar, met de mede­
deling dat ze een prachtige stacaravan
hebben gekocht, waar ze vanaf april
tot en met september elk weekend naar
toe gaan. Leuk voor de kinderen en
Goed voor Elkaar. Echter, de stacaravan
van de ene medewerker staat in Egmond
aan Zee en die van de ander in Valken­
burg. Vraag is nu, welke aanvullende
afspraken zijn er gemaakt met de mede­
werker waarvan de caravan in Valkenburg
staat, met betrekking tot de privé kilo­
meters die er per jaar met die auto extra
gereden gaan worden? Deze rijdt name­
lijk 26 x (240x2) = 12.480 km aan extra
privé kilometers! Dit is dus bijna het
dubbele aantal van hetgeen met de
leasemaatschappij is overeengekomen
en een contractaanpassing is het gevolg.
Hierdoor wordt de ondernemer gecon­
fronteerd met een hoger leasetarief en
bijna dubbele brandstofkosten voor
deze betreffende medewerker.
Een oprecht advies
Ondanks alle goede intenties, maakt de
ondernemer voor die ene medewerker
dus veel hogere kosten dan voor de ande­
re medewerker. In hoeverre zijn hier met
de medewerkers vooraf goede aanvullen­
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Dick Dekker
directeur bij
ProMobility
Soldaatweg 11
1521 RK Wormerveer
T 075 642 01 00 F 075 642 08 13 E [email protected]
www.promobility.nl
de afspraken over gemaakt en zijn deze
vastgelegd in een autoregeling? Dit is een
praktijkvoorbeeld waarmee menig onder­
nemer geconfronteerd kan worden. Ons
advies is om vooraf je altijd goed te laten
informeren wat voor gevolgen het
beschikbaar stellen van een auto van de
zaak kan hebben en welke afspraken
intern hierin voor jouw bedrijf van toepas­
sing kunnen zijn? Natuurlijk is ProMobility
de enige Zaanse leasemaatschappij die
hierin een oprecht advies kan geven,
zodat u als ondernemer met een goed
gevoel op vakantie kan gaan!
ProMobility - Goed voor Elkaar!
maart 2014 • pagina 27
Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)
D
e gemeenteraadsverkiezingen staan voor de deur. Het zou wel eens een zware
bevalling kunnen worden, want we leven in onvoorspelbare tijden. De econo­
mische situatie is anders dan vier jaar geleden. De crisis heeft helaas zijn sporen
achter­gelaten bij het Zaanse MKB.
Gemeenteraadsverkiezing
een zware bevalling?
Ook de gemeentes merken de gevolgen
van genoemde conjuncturele en struc­
turele veranderingen en zullen hun visie,
organisatie en beleid hierop moeten
aanpassen. De overheidsfinanciën staan
zwaar onder druk. Dat gaat verder dan
even bezuinigen en dan weer doorgaan.
De afgelopen jaren is veel gestuurd vanuit
een financieel/technische invalshoek,
gericht op efficiency, procesverbetering
en bezuinigen via de kaasschaaf-metho­
de. Deze aanpak kon incidenteel uitkomst
bieden, maar moet geen doel op zich
worden. Uitsluitend sturen op deze instru­
menten leidt namelijk tot een on­sym­
pathieke overheid, die steeds verder van
de dagelijkse werkelijkheid af gaat staan.
Indien de focus alleen ligt op efficiency en
kosten gaat de wereld aan vlijt ten onder.
Het roer moet dus om. Er moet een balans
komen tussen efficiency en veerkracht.
Veerkracht ontstaat door verscheidenheid
en onderlinge verbondenheid. De
gemeente moet haar beleid dus richten
op het bevorderen van de verscheiden­
heid en onderlinge verbondenheid
van de lokale ondernemerspopulatie
en hun oren en ogen opendoen.
De vraag is; Hoe ziet het politieke
veld er straks uit? Welke partij gaat
zich inzetten voor de onderlinge
verbondenheid? En ziet het belang
van ondernemerschap in?
Het bedrijfsleven bestaande uit ZON en
haar collectieve leden, de Corner en
Bouwend Nederland hebben hiertoe
gezamenlijk het initiatief genomen om op
12 maart een verkiezingsdebat specifiek
voor de ondernemers uit de Zaanstreek
te organiseren. Wat vinden de onderne­
mers belangrijk, wat zijn hun wensen?
pagina 28 • maart 2014
OV Wormerveer:
De ondernemers in Wormerveer/Zaanstad
Noord willen meer aandacht voor eco­
nomische ontwikkelingen in Noord.
Uiteraard zijn zij blij met de investeringen
in de openbare ruimte, zoals het nieuwe
station Wormerveer en de herstructu­
rering van de Zaankade, dit was namelijk
hard nodig. Echter heeft
Wormerveer meer te bieden en willen ze
graag middelen ter ondersteuning van de
economie bv. voor citymarketing en pro­
motie activiteiten. D.m.v. van inzet op
citymarketing en activiteiten willen de
ondernemers Noord leefbaar en aantrek­
kelijk houden, want Wormerveer heeft
met leegstand te kampen. Daarnaast
willen ze meer inzet op bereikbaarheid,
goede doorstroom in Zaanstad Noord
en makkelijk parkeren bv door betaald
parkeren te vervangen voor
blauwe zones.
OV Saen
De ondernemers uit
Saendelft sluit zich aan bij de
mening van Wormerveer.
Maar streeft ook naar
behoud van account­
managent en een goede
dienstverlening vanuit de
gemeente.
Ze willen graag de dialoog
aan met de gemeente en
ideeën aandragen, maar ver­
wacht van de gemeente dan
ook een trekkersrol en een
aanspreekpunt binnen de
gemeente voor bepaalde
activiteiten. Saendelft maakt
zich ook zorgen om winkel­
leegstand, dit is natuurlijk
dodelijk voor een winkelge­
www.zaanbusiness.nl
bied. Ze zien daar een rol weggelegd voor
de vastgoed branche en de gemeente,
met name ook mbt de hoge huurprijzen.
Bouwend Nederland/Zaanland:
Vanuit Bouwend Nederland zijn dit de
drie thema’s die ze graag aan de orde
zouden willen stellen:
• De noodzaak om schoolgebouwen in
een goede bouwkundig staat te bren­
gen. De budgeten voor het onderhoud
worden per 1 januari 2015 overgeheveld
van de gemeente naar de schoolbestu­
ren, waardoor het gevaar bestaat dat
onderhoud wordt uitgesteld. Dat is
slecht voor het onderwijs omdat onder­
maatse schoolgebouwen de prestaties
van de leerlingen en docenten drukken
gen 2014
• Verduurzamen particuliere woningen:
Het energiezuinig maken van particu­
liere woningen levert iedereen winst op.
Het verlaagt de woonlasten en verhoogt
het wooncomfort. Het bevordert de
werkgelegenheid in de bouw en het
dringt de CO2-uitstoot terug.
• Veel gemeenten passen Social Return
toe. Maatschappelijk gezien een positief
beleid, maar de bouw verliest nog elke
maand 1.000 werknemers. Verdringing
van arbeid ligt dus op de loer. Een
regionaal uniform beleid daarentegen,
waarin ook aandacht is voor leerlingen
en gekozen wordt voor maximaal
5% van de loonsom (niet van de
aanneemsom!), laat zien dat Social
Return effectief kan zijn.
Meer op: http://tinyurl.com/grv2014bn
Vrouwennetwerk:
De achterban van het VNZP zitten onder­
nemers verschillende branches samen.
Een van de onderneemsters meldt:
Verlaging van de kosten voor MKB, en
vooral eens kijken naar de gebieden bui­
ten centrum Zaandam. Bv de Westzijde
en Zuiddijk in Zaandam, maar ook Zaan­
streek Noord (Saendelft, Krommenie en
Wormerveer). Hoe kunnen die gebieden
weer aantrekkelijk gemaakt worden. Ook
is het handig als er zoveel mogelijk
"Makkelijk" digitaal geregeld kan worden
met het Gemeentehuis. Zoals vergunnin­
gen. Tevens werd vermeld: Je hebt als
starter met veel dingen te maken. Zoals
bv een vergunning aanvragen voor een
naambordje op de gevel.
CBO, ABIN , BIA en MolletjesveerNoorderveld en Zaandelta:
De bedrijventerreinen zijn gebaat bij
een schoon, heel en veilige terreinen.
Parkmanagement kan daaraan een
belangrijke bijdrage leveren. Herstructu­
rering en vitalisering van bestaande
bedrijventerreinen verdienen een hoge
plaats op de lokale politieke agenda.
De industrie levert veel banen, deze
bedrijven moeten dan ook de ruimte
kunnen krijgen om zich te kunnen ont­
wikkelen. De gemeentelijke plannen
moeten voldoende rekening houden met
de uitbereidingsmogelijkheden van deze
bedrijven. Het idee wonen en werken op
een industrieterrein levert beperkingen
op voor de zittende bedrijven.
ICT Zaanstreek
Een ICT cluster speelt een belangrijke rol
voor innovatie en internationalisering
concurrentiekracht en groei. Als Zaanstad
is het belangrijk om jong ondernemend
talent in ICT /media/creatieve industrie
aan te trekken en dit talent helpen zich
verder te ontwikkelen. Ook de onder­
nemers bij ICT Zaanstreek zijn gebaat bij
goed gekwalificeerd personeel.
SBZ:
Een levendige schone stad, met een
diverse aanbod van winkels en horeca.
Waarbij de bezoeker graag langer ver­
blijft. Investeren in promotie en activitei­
ten is en blijft van belang. Hierbij kan een
BIZ bijvoorbeeld een positieve bijdrage
leveren aan het ondernemingsklimaat en
richt zicht op het behoud van econo­
mische waarde en vitaliteit van de cen­
trumlocaties. Inzetten op activiteiten en
promotie van de stad trekt bezoekers en
toeristen aan. Daarnaast is de aanpak van
leegstand prioriteit. Daarvoor is het onder
meer van belang dat er op landelijk,
provinciaal en gemeentelijk niveau goed
wordt samengewerkt.
Meer weten?
E [email protected]
T 075 614 89 21
Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam
www.zonvooru.nl
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Roel Hart adviseur
familiebedrijf
R
oel Hart is voor veel Zaanse
ondernemers een goede
bekende. Na de verkoop van het
familiebedrijf Exter Aroma is Roel actief
geweest als belangenbehartiger voor de
Zaanse ondernemers. Hij vervulde jarenlang een bestuursfunctie bij Zon en was
de verbindingsman tussen de gemeente
en de ondernemers.
Roel Hart(l) en Hans Koning (r)
Roel is zo'n tien jaar klant bij Vanhier. Wij
zochten een adviseur met ervaringsdes­
kundigheid in het familiebedrijf. De match
was snel gemaakt en Roel is sinds kort
adviseur bij Vanhier.
Als derde generatie heeft Roel samen met
zijn broer Jaap het familiebedrijf verkocht
aan Gist Brocades. Als geen ander weet hij
wat er komt kijken bij de verkoop van je
bedrijf. In de Zaanstreek zijn veel familie­
bedrijven actief. De generatie baby boo­
mers wil hun bedrijf zo langzamerhand
wel eens overdragen. En wat dan? Er
komen veel vragen op je af. Komt het
bedrijf in handen van de kinderen?
Willen de kinderen dat wel? Zijn ze er
voor geschikt? Hoe moet het met de
financiering? Of kun je het bedrijf toch
beter aan een buitenstaander verkopen?
Bij de overdracht of verkoop van je bedrijf
komt veel kijken. Daarbij is een goede
voorbereiding 90% van het succes! Door
de ervaringsdeskundigheid van Roel Hart
en de financiële, juridische en fiscale des­
kundigheid van MKB accountants Vanhier
te bundelen kunnen wij ondernemers
helpen bij hun oriëntatie op dit vraagstuk.
Wilt u een keer contact met ons?
[email protected] of [email protected]
maart
maart 2014 • pagina 29
ICT Zaanstreek
Ontwikkelingen: Een private cloud voor de Nederla
B
eveiliging, privacy, continuïteit van de overheidsinformatie
en het streven naar een hogere doelmatigheid dwingen
de Nederlandse overheid na te denken over een
cloud strategie.
3 vragen aan…
Karl de Boer, CoOwner JNet,
ProductManager OpenTunnel
Welke mobiele telefoon heb je?
Een Samsung Galaxy III 4G. Een prima
ding! Voor alleen bellen denk ik nog
met weemoed terug aan de oude Nokia
mobieltjes. Maar je kunt er natuurlijk
veel meer mee. Wat ik handig vind is
dat wanneer je een nieuwe wilt (of er
een verliest wat mij wel eens gebeurt)
alles meteen weer gesynchroniseerd
wordt vanuit mijn Google account.
Wat is je favoriete App?
Ik benut nauwelijks de mogelijkheden
van de moderne telefoon. Mail, agenda
en Twitter dan hebben we het wel
gehad. We ontwikkelen ook zelf apps
voor de overheidsmarkt. Die zetten
we niet zelfstandig in de markt maar
via partners of klanten. Privé gebruik ik
Strava veel, een app voor fietsers en
hardlopers waarbij de resultaten voor
een ieder zichtbaar zijn. Zo krijgen een
rondje fietsen of hard­lopen een com­
petitief element. Jammer dat ik zelf niet
op het idee was gekomen.
Wat is je favoriete stek
voor zakelijk eten?
Bij voorkeur nodig ik mensen uit in
Zaandam. Ik ben blij met het nieuwe
stadscentrum en wil dat aan klanten en
partners tonen. Castell in Zaandam is
momenteel mijn favoriete restaurant.
pagina 30 • maart 2014
ICT Probleem: het analyseren van je data
Big Data wint snel aan belang.
Uit onderzoeken blijkt dat bedrijven
die erin slagen om inzichten uit
hun data te destilleren, dubbel
zoveel kans maken om hun
omzet en winst te vergroten
dan hun concurenten.
Het analyseren van deze data vereist
wel een grondige aanpak en investering
in IT-systemen. Eén van de nieuwe
trents is Socialytics, het verkrijgen van
strategische inzichten uit Social Data.
Dit is data wat circuleert op het
internet in social media-applicaties
zoals Facebook, Twitter, YouTube
en LinkedIn. Om je concurrenten
voor te blijven zal je nog meer een
'Customer-company' moeten worden.
Er is maar één baas, en dat is de klant.
Een klant die online steeds meer
inzichten en keuzes krijgt en die naast
een product en service een gelijk­
waardige relatie wil. Om dit te
verwezenlijken is investeren in
Big Data en Socialytics software
op­lossingen onontbeerlijk.
andse overheid
Internet is een geweldig fenomeen maar
tevens een instrument voor vreemde
mogendheden en bedrijven om achter
persoons en bedrijfsgegevens te komen.
Een Nederlandse overheidscloud zal dan
ook geen publieke zijn maar een private
cloud, deels afgescheiden van het open­
bare internet.
JNet is betrokken bij een initiatief waar­­­­bij
bedrijven en vertegenwoordigers van
de lokale en nationale overheid
be­proeven of dit op korte termijn moge­
lijk is en welk beleid en techniek daarvoor
nodig is. Er moeten ook veel applicaties
ont­wikkeld worden. Het product
OpenTunnel van JNet krijgt daarin een
belangrijke rol als makelaar voor de
berichtuitwisseling tussen de systemen
van de deelnemers.
Hebbeding: PowerCurl Mini
Na lang graven in je laptoptas op zoek naar je
oplader, tref je hem hoogstwaarschijnlijk in de
knoop aan. Je plugt hem in het stop­contact
maar de draad is lang en ziet er rommelig uit
en er kunnen breuken ontstaan.
Met de PowerCurl Mini ruim je deze
on­­handige kabel op en wikkel je het om
de houder heen. Het kleurige omhulsel
herken je snel terug in je laptop tas.
Uit het zicht
Jeff Scholen ontwierp deze gadget speciaal
voor de Iphone en houdt je snoer netjes en
overzichtelijk. Schuif de adapter in het mid­
den van het accessoire en wikkel het snoer
er eenvoudig en snel omheen. Klap de sili­
conen hoes over het draad om het op zijn
plaats te houden en verberg je kabel uit
het zicht. www.quirky.com
Games:
Civilization
Auteurs:
Ontwikkelingen & 3 vragen aan…
- Karl de Boer
Eén van de beste strate­gische turnkey
games aller tijden is Civilization van
Sid Meier. De eerste versie (Civ I) dateert
alweer uit het begin van de jaren 90. Het
spel heeft zich continu door­ontwikkeld
tot de huidige versievijf (Civ V). Bouw je
ultieme koninkrijk vanaf het jaar 4000 BC
tot aan nu en 'stand the test of time'.
Door een juiste balans te vinden tussen
bouwen, ontdekken, beschermen,
Hebbeding:
- Remon Harmelwaard
ont­wikkelen van nieuwe technologieën,
diplomatie en oorlogen zal je jouw
tegenstanders moeten verslaan d.m.v.
één van de vijf winnende scenario's.
Beschikbaar voor PC en sind kort ook
op mobiel.
ICT Probleem, Games,
Zakelijke apps
- Paul van den Bergh
Zakelijke apps
ANWB Onderweg
Dropbox
De Onderweg App van de
ANWB geeft je verkeers­
informatie, een alternatief
voor OV of Samenrijden, de
Wegenwacht en Hulp bij
schade. Leden hebben
bovendien exclusief toegang
tot parkeer- en tankinformatie.
Kostenloos beschikbaar voor
alle OS.
Dropbox is een gratis
online opslagdienst
(clouddienst) voor
bestanden, afbeeldingen en video's.
M.b.v. de software synchroniseer je
dezeeenvoudig tussen computers,
mobiele telefoons en tablets. Je krijgt
gratiseen opslagcapacitiet van 2Gb tot
je beschikking! Kostenloos beschikbaar
voor alle OS.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Meer informatie:
www.ictzaanstreek.nl of
mail: [email protected]
Onze sponsors >>
maart 2014 • pagina 31
column
Rabobank Zaanstreek Vrijwilligersdag!
De Nieuwe Winst heeft met trots, veel plezier en genoegen
in opdracht van de Rabobank een voorstel gemaakt betreffende de invulling en organisatie van de Vrijwilligersdag
van de Rabobank Zaanstreek 2014.
De Rabobank vrijwilligersdag vindt plaats op vrijdag 16 mei
aanstaande. Op deze dag gaan er tussen de 100 en 150
mede­werkers van de Rabobank vrijwilligerswerk doen op
diverse locaties in de Zaanstreek. Door een positieve bijdrage
te leveren aan de leefomgeving van ouderen, jongeren en
gehandicapten kunnen we met elkaar zorgen voor een
verschil in iemands leven. Iets goed doen voor een ander maar
ook met je collega's het 'voelen' van goed doen, geeft een
andere dimensie aan je leven en bevordert het wederzijds
respect. Je leert elkaar op een andere manier kennen.
Daarnaast krijg je als mens inzicht in de wereld van iemand
die woont in een verpleeghuis, een jongere die naar een
speciale school gaat en iemand met een verstandelijke
beperking. Werelden die wellicht op het eerste gezicht heel
verschillend lijken, maar aan het eind van dag toch niet
groot blijken te zijn. De toegevoegde waarde van deze dag
is vooral contact van mens tot mens en door krachten te
bundelen, het leven/de Zaanse samenleving aangenamer
maken.
Ik ben van mening dat door de ervaringen die de Nieuwe
Winst heeft opgedaan met het organiseren van de Hart en
Zieldagen in de afgelopen jaren voor onder andere Verkade,
Duyvis Wiener en Hazet, deze vrijwilligers dag van de
Rabobank een groot succes voor iedereen gaat worden.
Uiteraard zal ik in onze column in Zaanbusiness verslag doen
om u als lezer en als maatschappelijk betrokken ondernemer
te informeren. En uiteraard om u te motiveren om zich aan te
melden als bedrijf om uw verantwoording te nemen naar de
samenleving. We hebben als samenleving te maken met een
terug tredende overheid, neem dus als ondernemer uw
verantwoordelijkheid . Ik kan het niet vaak genoeg zeggen.
Of u nu een klein, middel­groot of een grote ondernemer
c.q. bedrijf bent het maakt niet uit de Nieuwe Winst kan
zorgen voor maatwerk. Of het nu om een dagdeel gaat een
halve dag of een hele dag met 1, 2 of 100 mensen het maakt
niet uit als u maar beweegt en uw maatschappelijke verantwoording neemt!
Wilt u zich ook als bedrijf inzetten voor de Zaanse
samenleving door middel
van maatschappelijk
betrokken ondernemen?
Mail dan naar
[email protected]
of neem telefonisch contact op
met Anouk Hermanns:
06-20410914
Voor meer informatie zie:
www.denieuwewinst.nl
Nieuwe Winst | Nico van Braam
Meer omzet
uit uw website!
Een complete website inclusief ontwerp op maat,
goed weergegeven op elk apparaat.
www.indevingers.nl
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
(075) 642 81 14
[email protected]
een handig reclamebureau voor grafisch ontwerp * websites & apps * (online) media
Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!
OFFICE
XPERIENCE
OFFICE
FURNITURE
OFFICE
SUPPLIES
OFFICE
CONCEPTS
GZ inspireert en ontzorgt...
Bel 075 - 635 12 31
Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM
WWW.GZ.NL
juridisch
Ontslagbescherming
Z
oals u weet kunnen er nogal wat haken en ogen
zitten aan de opzegging van de arbeidsovereenkomst door een werknemer. Twee recente uit­spraken
bevestigen dat nog eens.
De eerste uitspraak gaat over de vraag of
een werknemer, die in een boze bui zijn
baan opzegt, aan die opzegging kan
worden gehouden. Als die werknemer
daar binnen korte tijd op terugkomt kan
het zijn dat hij toch in dienst blijft, ook als
de werkgever dat eigenlijk wel anders zou
willen. In de zaak waar het hier om draait
werd de werknemer in een functio­
neringsgesprek meegedeeld dat het
allemaal niet zo goed ging. Aan het einde
van het gesprek tekende hij een ver­
klaring, waarin hij aangaf dat hij ontslag
nam. Hij kreeg spijt, stelde dat hij onder
druk was gezet en dat hij niet aan zijn
verklaring mocht worden gehouden. De
rechter oordeelde dat het aan de werk­
nemer was om te bewijzen, dat hij door
de werkgever onder druk was gezet.
Daarin slaagde de werknemer niet en de
rechter oordeelde dat de werknemer aan
zijn verklaring kon worden gehouden.
Ragetlieregel
De tweede uitspraak is een verrassende
uitspraak van de Hoge Raad. Het ging om
de toepassing van de zogenaamde
Ragetlieregel, waarbij een arbeidsover­
eenkomst voor onbepaalde tijd wordt
opgevolgd door een arbeidsovereen­
komst voor bepaalde tijd. Die tweede
overeenkomst voor bepaalde tijd eindigt
niet van rechtswege, tenzij de eerste is
geëindigd door ontbinding door de
kantonrechter of rechtsgeldige opzeg­
ging. Dat brengt mee dat een beëindiging
met wederzijds goedvinden, gevolgd
door een overeenkomst voor bepaalde
tijd, geen zin heeft. De Hoge Raad heeft
recent geoordeeld dat die regel ook
geldt als de overeenkomst voor onbepaal­
de tijd is opgezegd door de werknemer.
Een erg onbevredigende uitkomst
In deze zaak had een werknemer zijn
arbeidsovereenkomst bij een notaris­
kantoor opgezegd omdat hij elders ging
werken. Hij kreeg al snel spijt van zijn
besluit en verzocht zijn oude werkgever
binnen een maand of hij terug kon keren.
De werkgever stemde met het verzoek in,
maar wel op voorwaarde dat een over­
eenkomst voor de duur van een jaar zou
worden gesloten. De werknemer ging
daarmee akkoord. Toen het jaar voorbij
was, wilde de werkgever niet verlengen.
De werknemer beriep zich op de
Ragetlieregel. Hij ving bot bij de kanton­
rechter en het Hof, maar de Hoge Raad
stelde hem in het gelijk. Die oordeelde
dat er een ontslagtoets door UWV of
de kantonrechter moet hebben plaats­
gevonden voordat de overeenkomst
voor onbepaalde tijd gevolgd kan worden
door een overeenkomst voor bepaalde
tijd. Doordat de werknemer zelf had
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Jaap Jong,
advocaat bij
Nagtegaal & Jong Advocaten
Dam 34, Postbus 1275,
1500 AG Zaandam
T 075 631 31 21 F 075 635 08 18
E [email protected]
www.nagtegaaljong.nl
opgezegd was dat natuurlijk niet
gebeurd. Gevolg: de arbeidsovereen­
komst voor de duur van een jaar eindigde
niet automatisch en de werkgever werd
veroordeeld tot doorbetaling van het
loon. Dat is wel een erg onbevredigende
uitkomst, omdat de werknemer in
verband met zijn nieuwe baan willens
en wetens zelf de overeenkomst had
opgezegd. Als de werkgever had gewei­
gerd om de werknemer terug te nemen,
had de werknemer die terugkeer niet
kunnen afdwingen. Wel iets om goed
rekening mee te houden dus!
maart 2014 • pagina 33
evenementenagenda 2014
maart 2014
organisator
evenement
7
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
12
ZON i.s.m. De Corner
Groot Verkiezingsdebat
18
VNZP
Politiek café
april 2014
organisator
evenement
4
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
17
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
24
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
mei 2014
organisator
evenement
2
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
22
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
juni 2014
organisator
evenement
5
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
30-jarig bestaan De Corner
6
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
26
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
juli 2014
organisator
evenement
31
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
augustus 2014
organisator
evenement
28
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
29
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
september 2014
organisator
evenement
11
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
25
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
26
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
oktober 2014
organisator
evenement
16
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
23
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
31
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
november 2014
organisator
evenement
4
stichting Zaanse Ondernemersdag
Zaanse Ondernemersdag
20
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
28
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
Organiseert u ook een evenement?
Geef het ons door op: [email protected]
pagina 34 • maart 2014
www.zaanbusiness.nl
Uitbreiding Sociëteitscommissie De Corner
De Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner start het jubileumjaar met drie
nieuwe leden voor de sociëteitscommissie. Na het afscheid van Tom Selling
en Petra Hardeman, zijn Gidi van den Crommenacker (zelfstandig ondernemer
Crommenacker Concept en Copy), Rob Konijn (directeur Germieco) en
Dennis Kooren (directeur Bedrijven Rabobank Zaanstreek), de commissie
komen versterken. Drie enthousiaste ondernemers die ieder hun eigen ervaring en netwerk willen inzetten voor de activiteiten van De Corner.
Volop netwerken in een prettige ambiance
Flinke verjonging
Niet alleen de bezoekers van de bijeen­
komsten worden gemiddeld steeds
jonger, maar ook de sociëteitscommissie
heeft de laatste jaren een flinke verjonging
ondergaan. Ook na 30 succesvolle jaren
met ruim 200 bijeenkomsten, blijft De
Corner actief met de programmering
van interessante, boeiende en feestelijke
bijeenkomsten voor de ruim 400 leden
en genodigden. Bijeenkomsten met een
inhoud en volop ruimte om in een prettige
ambiance te netwerken. Na afloop is er
gelegenheid om van een steeds wisselend
menu te genieten en weer nieuwe contac­
ten te ontmoeten.
Reserveer nu alvast het
30-jarig bestaan op 5 juni
in uw agenda, dat mag u
niet missen!
v.l.n.r. Dennis Kooren, Rob Konijn en Gidi van den Crommenacker
v.l.n.r. Ton Komen, Petra Hardeman, Joly Selling,
Tom Selling en Raoul van der Struijk
Tijdens het jaarlijkse bestuursdiner zijn
Tom Selling en Petra Hardeman voor hun
enorme verdienste benoemd tot erelid
van de Zaanse Ondernemers Sociëteit
De Corner.
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN:
donderdag 17 april 2014
donderdag 5 juni 2014
30-jarig bestaan
dinsdag 10 juni 2014
12de Saense Masters op 3
Dinsdag 10 jun
i 2014
(3e pinksterdag
)
de
12 editie
De Saense Maste
rs op 3,
golfevenemen
t
www.de-corner.nl [email protected]
1984 - 2014 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'
maart 2014 • pagina 35
Kies voor lease,
niet voor verlies.
Auto’s boeien ons, en de kosten al helemaal. Ondernemers
kijken nauwgezet naar de kosten per maand, berijders sturen
liefst zonder bijtelling. Als regionale leasemaatschappij zijn
we dagelijks in de weer met deze mooie puzzel.
parant en dus fair. Met inspraak. We snappen best dat we
na 100.000 km niet op elk krasje zout moeten leggen. Uiteindelijk bent u dus plezieriger en beter uit.
Goed voor elkaar
Goedkoop is duur
Natuurlijk doen we dit niet voor niks, het is een weloverwogen en doordachte keuze. We kennen onze klanten, we
kennen onze berijders. En andersom. Het bijzondere is dat
mensen daardoor zuiniger zijn: zuiniger met brandstof,
zuiniger op hun auto en voorzichtiger met hun veiligheid. En
we stimuleren dat ook nog eens. Dat zijn de extra benefits
die we onder elkaar kunnen verdelen.
Duurder is goedkoper
Wat telt is dat u uiteindelijk plezieriger en beter uit bent,
zonder tussentijdse verrassingen en mét een financieel
voordeel. Vervolgens least u bij ons uw volgende auto. Dat is
onze gezamenlijke winst.
Natuurlijk zien ook wij concurrerende offertes die er niet, of
juist wel om liegen. U tekent voor het maandbedrag, maar
ook blindelings de blanco cheque voor elke hercalculatie. Bij
inlevering krijgt u de laatste rekening gepresenteerd. Van elk
krasje, zonder inspraak of overleg. Het voordeel bij aanvang
blijkt vaak een tegenvaller op de lange termijn.
Bij ProMobility hoeven we het daar niet van te hebben. Onze
offertes zijn fair, bij aanvang ietsje duurder, maar doen de
relatie eer aan. Als we al hercalculeren doen we dat trans-
Regio Zaanstad Soldaatweg 11 | 1521 RK Wormerveer
Tel.: 075 642 01 00 | www.promobility.nl
facebook.com/ProMobility |
@promobility
G O E D
V O O R
E L K A A R

Uitnodiging De Zaanse Stem

AZ terug in de Zaanstreek - De

Persbericht - Zaanse Schans

Dagblad Zaanstreek, Pagina 21 Augustus 2014 Jan Sluijters

Lees verder... - Buter Essence

Nut- Wieringermeer op bedrijfsexcursie

Vergaderschema 2015

Sponserbord Zaanstreek def

Netwerktips - intersolution

De Zaanse Eilanden