Opgaven Innovatiemanagement, tweede editie – Eelko Huizingh Hoofdstuk 10 Naar een creatieve organisatie Case: Produceren op basis van creativiteit 1. In paragraaf 10.1 staat dat managers van nature geneigd te streven naar structuur, beheersbaarheid, meetbaarheid en verantwoording. Hoe zullen leidinggevenden in creatieve organisaties als de filmindustrie met deze aspecten omgaan? 2. Figuur 10.1 onderscheidt drie componenten van creativiteit. Stel dat een leidinggevende in de filmindustrie dit model als uitgangspunt neemt bij het aannemen van een nieuwe medewerker die verantwoordelijk is voor de belichting. Hoe zou de leidinggevende kunnen bepalen of een medewerker aan alle drie voorwaarden voldoet? 3. De topleiding van innovatieve bedrijven onderscheidt zich door vijf vaardigheden (zie figuur 10.2). Hoe zou een productieleider van een film deze vaardigheden kunnen inzetten bij het maken van een film? 4. Zoek op internet naar een beschrijving of documentaire van het maken van een speelfilm (zoek bijvoorbeeld op ‘the making of….’). a. Beschrijf kort hoe dit proces verliep. b. Identificeer situaties waarin creativiteit een rol speelde en relateer deze situaties aan de theorie van hoofdstuk 10. 5. Een goede speelfilm heeft doorgaans een relatief eenvoudig maar krachtig kernidee. a. Welke speelfilm heeft bijzondere indruk op je gemaakt en waarom? b. Wat is het kernidee van deze film? c. Beoordeel dit kernidee op de zes kenmerken van ideeën die blijven haken (zie figuur 10.4).
© Copyright 2025 ExpyDoc
