Nieuwsbrief Maart 2014

Open Vld plaatst zorg op het voorplan
Lijst Burgemeester - Open Vld Lennik zet zorgbeleid in de kijker
Op zaterdag 22 februari organiseerde Open Vld een nationale actiedag
omtrent zorg. De Lennikse afdeling bracht dit onder de aandacht op de markt
van Sint-Kwintens-Lennik en bedacht de passanten met een leuk cadeautje.
Met diensten zoals thuiszorg, mantelzorg, bejaardenhulp, vrijwilligersvervoer,
poetsdienst, senioren-wooncomplex Den Bleek, kinder- en buitenschoolse
opvang plaatst Lennik mensen centraal. De inzet van zorgverstrekkers en hun
vele vrijwilligers maakt een sociaal
en zorgzaam Lennik mogelijk. Dat
wou Lijst Burgemeester graag en
prominent in de kijker zetten.
Lennik
Chris De Moyter, Karen De Waele, Elza Leuckx, Hilde Machiels en Irina De Knop op pad
voor een sociaal en zorgzaam Lennik
Lennik Op Mensenmaat
Nieuwsbrief Lijst Burgemeester - maart 2014
Mijnheer neus vertelt
Op woensdag 16 april 2014 wordt er een kindernamiddag ingericht door de
orga
nisee
socioculturele liberale vrouwenvereniging ‘Er even uit’ in de bibliotheek van de
rt
Jongensschool in de Schapenstraat 42 te Sint-Martens-Lennik.
Het reizend speeltheater ‘Kip van Troje’ brengt ons de voorstelling
‘MIJNHEER NEUS VERTELT’.
Mijnheer Neus vertelt, speelt, zingt en tovert verhalen bij elkaar. Een voorstelling met
humor, spanning en heel veel interactie. Een vertoning die gewoon anders is, of anders gewoon.
Kom dus zeker een kijkje nemen, want ook voor de lekkerbekken hebben we iets speciaals, geheel in de
paasstemming, in petto.
Gratis inkom mits zelfgemaakte neus of snaveltje op te hebben.
• Wat?
• Wanneer? • Waar?
Kindernamiddag met speeltheater en paaseitjes!
Woensdagnamiddag 16 april om 14u30
Bibliotheek, ‘Jongensschool’, Schapenstraat 42 te Sint-Martens-Lennik
WE WANT YOU!
Je bent jong en je wil wat? Dan is dit zeker iets voor jou!
Lijst Burgemeester is op zoek naar enthousiaste jongeren die mee willen stappen in een nieuw liberaal
jongerenproject in Lennik.
• Leg je graag nieuwe contacten?
• Ben je geïnteresseerd in je gemeente?
• Heb je ambitie en goesting om je ideeën te realiseren?
Inhoud
1 jaar Lenniks Bestuur .............. 2 en 3
Actiedag Zorg, fotoverslag ............... 4
Mis de kans dan niet om mee te schrijven aan de toekomst van Lennik. Bepaal mee en voer uit, samen
met de steun van mensen die jaren geleden dezelfde stap hebben gezet. Niet alleen hielden ze hieraan
leuke herinneringen over, ze maakten vrienden voor het leven en ontdekten dat aan politiek doen
helemaal niet saai hoeft te zijn.
Twijfel dus niet en stuur een mailtje naar [email protected]
V.U. Marc Mahieu, Vondelstraat 7 te 1750 Lennik - [email protected] - www.lijstburgemeesterlennik.be
Mijnheer neus vertelt ....................... 4
We want you! .................................... 4
1 jaar Lennik
Beleven, Begrijpen en Besturen
Irina, Johan, Karen, Koenraad, Marie-Thérèse en Willy blikken in deze nieuwsbrief terug op het eerste jaar
van de nieuwe legislatuur. Hun verhaal over 1 jaar besturen lees je op pagina 2 en 3
1 jaar Lennik
Beleven, Begrijpen en Besturen
2013:
uitdagend, boeiend, pittig!
Irina De Knop - Burgemeester
Beste Lennikenaren,
Beste vrienden,
Even omkijken,
evalueren en vooral
met de grootste inzet
er blijven voor gaan.
2013 was het boeiendste en het moeilijkste jaar uit mijn ‘politieke’ leven.
Boeiend omdat we de gelegenheid kregen van de kiezer om te bouwen aan
een nieuwe toekomst voor Lennik.
Een toekomst onder de vorm van een meerjarenplan voor de volledige
legislatuur. Boeiend omdat we daar, in functie van de financiële mogelijkheden van de gemeente, toch stevig eigen accenten leggen met onze
nieuwe bestuursploeg van Lijst Burgemeester en CD&V. Meer nadruk
op handelskernversterking en lokale economie, veel aandacht voor dienstverlening aan
de burger, zowel digitaal als de dienstverlening aan het loket. Aandacht voor een goede
opvolging van klachten en meldingen. Aandacht voor onze gebouwen, wegen, sport- en
schoolinfrastructuur.
Boeiend ook omdat een nieuwe ploeg ook een nieuwe wind laat waaien in de gemeente.
Boeiend omdat we, naast de planning en de begroting, in één jaar tijd toch al een aantal reële
verwezenlijkingen hebben kunnen tonen met de verfraaiing van de terreinen aan de sporthal,
de installaties in de sporthal, de wegenwerken in Eizeringen en Gaasbeek, de opmaak van
het Landschapsbeheersplan. Boeiend omdat we er in geslaagd zijn om in financieel moeilijke
tijden de belastingen niet te verhogen en toch ruimte te maken voor nieuwe investeringen.
Maar 2013 was ook een heel moeilijk jaar. Er werd veel geïnvesteerd in kennisopbouw van
de nieuwe beleids- en beheercyclus, de opbouw van nieuwe dossiers, de opmaak van een
nieuw organisatiemodel. Moeilijk omdat we ook moeilijke keuzes moeten maken in het
personeelsbeleid; En geloof me, dat is het laatste wat je als politicus wil doen. Kortom, tegen
de tijd van kerst 2013 waren de batterijtjes dringend aan een oplaadbeurt toe. Ik ben me er
ook volledig van bewust dat ik persoonlijk door al die interne werkzaamheden minder in het
straatbeeld en tussen de mensen aanwezig was. Ik vind het nochtans heel belangrijk om te
voelen wat er leeft in Lennik. Ik hoop dat de mensen begrijpen dat dit even nodig was om
vooruit te kunnen. Hop met de geit.
Er staan alweer 5 boeiende jaren voor de boeg. Dat zijn de jaren waarin we moeten tonen vanuit het bestuur dat de plannen die we maakten, niet alleen mooi zijn op papier. We willen ze
graag concretiseren. Sociale huisvesting in het centrum, de heraanleg van de Schapenstraat,
de opmaak van een nieuw mobiliteitsplan met een duidelijke en duurzame visie, de bouw van
de nieuwe klaslokalen en de herinrichting en modernisering van de academie. Het worden
dus nog boeiende, uitdagende en drukke tijden.
Tot binnenkort, in het gemeentehuis of op één of andere gelegenheid. Ons eetfestijn is niet
veraf meer. Ik zal u er graag verwelkomen om bij te praten.
Johan Limbourg - 2e schepen
Het voorbije jaar was een zeer intens jaar.
Als ik de film van 1 jaar beleidsvoering
afrol, hangen een aantal realisaties op mijn
netvlies. Te beginnen bij de opmaak van het
meerjarenplan, wat enorm veel overleg vergde.
Dit meerjarenplan is hét uitgangspunt voor de
komende jaren.
Een aantal projecten zijn afgerond zoals de Aquafinwerken te
Eizeringen en te Gaasbeek, de opknapwerken in de kleedkamers
en douchecellen van de sporthal. Andere projecten zijn nog in
uitvoering zoals de organisatie van de parking ‘schoolweg’ en
de heraanleg van de Oude Geraardsbergsestraat. En… er staan
nog heel wat ambitieuze projecten op stapel, zoals de heraanleg
van de Schapenstraat, een nieuwbouw voor de gemeenteschool,
de vernieuwing van de feestzaal ‘Jo Baetens’ en de inrichting en
aanplanting bomen op het plein te Gaasbeek en Eizeringen.
Maar tegelijk blijven we inzetten op de individuele noden van de
Lennikse burger en waar mogelijk bieden we een antwoord.
Het zijn de lach, de bedankjes, de nadruk op het positieve die je
moed geven om er voor 100% voor te gaan. Gedane zaken nemen
geen keer, maar het is goed om er even bij stil te staan, te evalueren
en te leren uit wat goed of minder goed liep.
Ik leerde dit jaar meer geduld op te brengen. De uitvoering van
beslissingen vragen nu eenmaal tijd.
Ik apprecieer ten zeerste de inzet van de medewerkers van de
gemeentediensten, die het beleid mee voorbereiden en uitvoeren.
Veel mensen vragen me “Heb je je nog niet beklaagd dat je in de
politiek stapte?
Het antwoord luidt: “Heel zeker niet!”
Voor mensen zorgen is mijn passie.
Karen De Waele - OCMW-raadslid en lid van het Vast Bureau
Wat ik doe, doe ik graag en met volle overtuiging. Zo luidde ook mijn verkiezingsslogan: ‘VOOR MENSEN ZORGEN - MIJN PASSIE’
De opening van de cafetaria WCD ‘Den Bleek’ op zondagnamiddag, waar ik zo voor geijverd
heb om mensen samen kunnen te brengen, is tot nu toe een gigantisch succes. Het wordt fel geapprecieerd door onze derde leeftijdsbewoners van
Lennik die samen met kinderen en kleinkinderen gezellig kunnen genieten van een tas koffie, gebak of een frisse pint.
Dankzij een fantastisch team van alle OCMW-medewerksters worden moeilijke dossiers op een
correcte en eerlijke manier verwerkt wat ik enorm waardeer.
De nieuwbouw van appartementen in de Kroonstraat geven Lennikenaren die het iets moeilijker hebben de kans op een betaalbare woning. Zo
kunnen ze in onze warme gemeente Lennik blijven.
Het OCMW Lennik is in mijn ogen met al haar personeel, met de medewerking van vrijwilligers en raadsleden, een hele goede organisatie met het hart op de
juiste plaats voor onze zwakkere medemens.
De volgende vijf jaar blijf ik mij zeker op dezelfde manier inzetten, want voor mensen zorgen, is mijn passie!
Dagelijks in de weer voor onze gemeente.
Koenraad Ameys - Voorzitter van de Gemeenteraad
14 Oktober 2012 ……voor de eerste
keer meegedaan met de verkiezingen
en verkozen. Oef… maar ook oei, en
wat nu?
Aan politiek doen als verkozene was
volledig nieuw. Wat stond er ons te
wachten?
Begin januari 2013 legde ik de eed af
als voorzitter van de gemeenteraad. De eerste maanden
was met veel vallen en opstaan. Wat mag wel, wat mag
niet op de gemeenteraad, alles in goede banen leiden.
Het was alvast een goede leerschool om zo geleidelijk
aan mijn eigen stijl te ontwikkelen.
Wat mij het meeste verwonderde is het enorme
engagement van onze beleidsploeg. Onze burgemeester
en onze schepenen zijn dagdagelijks in de weer om
ervoor te zorgen dat Lennik een goede gemeente is om
in te wonen. Er wordt heel veel werk achter de schermen
gedaan.
Als gemeenteraadslid worden we wekelijks uitgenodigd
op de vergaderingen en kunnen we effectief onze
bemerkingen, suggesties en voorstellen naar voor
brengen. We kunnen “echt” iets bijbrengen. Dit is tof
werken en geeft je energie om er voluit verder voor te
gaan.
Ondertussen zijn we een jaar onderweg en vallen alle
puzzelstukken meer en meer in mekaar. De komende 5
jaar gaan we er volop tegenaan!
Besturen is geen sinecure.
Marie-Thérèse Van der Velde - Gemeenteraadslid en fractievoorzitter
Het voorbije jaar heeft mij geleerd
dat ‘het huishouden’ van een gemeente geen sinecure is.
Het besef dat je een degelijk budget
moet hebben om een werkjaar door
te komen.
Dat je een onderbouwde, realiseerbare, betaalbare meerjarenplanning
moet voorleggen.
Dat je soms mensonvriendelijke maatregelen moet
treffen om aan de
broodnodige centen te
geraken.
Dat afstappen van het oude om vernieuwing door te voeren, jaagt soms de burger tegen jou in het harnas.
Dit alles en zoveel meer, heeft bij mij, het voorbije jaar
veel respect afgedwongen voor het huidige college van
burgemeester en schepenen.
Maar waar blijft soms het respect van de burger?
Een financiële terugblik.
Willy De Waele - Ere-burgemeester en gemeenteraadslid
Voor het opmaken van het budget 2014
en de meerjarenplanning tot 2019 werd
het gemeentebestuur geconfronteerd
door tegenvallende ontvangsten ten
gevolge van de economische crisis;
inzonderheid zijn de dividenden van
de nutsmaatschappijen (Electrabel en
Dexia) gedecimeerd.
Daarentegen bezwaart ook de economische crisis de
uitgaven door de stijgende kosten van het Openbaar
Centrum Maatschappelijk Welzijn en de personeelsen werkingskosten van de gemeentelijke diensten en de
veiligheidsdiensten (brandweer en politie).
Door de pensionering van vast benoemde ambtenaren
(statutairen) en de krimpende instroom moeten
minder ambtenaren instaan voor de financiering van
de pensioenen. Volgens de recentste gegeven van de
Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten stijgen
deze uitgaven ieder jaar met 100 miljoen euro.
De Vlaamse decreetgever heeft de lokale besturen
verplicht hun budgetten en meerjarenplannen op straffe
van nietigheid met een positief saldo af te sluiten. Dit
heeft voor gevolg dat ofwel nieuwe middelen (belastingen
en/of retributies) dienen gezocht te worden of de uitgaven
te verminderen (personeels- en werkingskosten en de
beperking van de investeringen); mirakeloplossingen
bestaan niet. Op de overdrachten (O C M W, politie
en erediensten) heeft het gemeentebestuur weinig greep
omdat deze uitgaven decretaal of bij federale wet geregeld
zijn.
De meerderheid heeft er voor gekozen de
personenbelasting (8,5 %) en de onroerende voorheffing
(1.125 opcentiemen) niet te verhoging maar het verplicht
financieel evenwicht gezocht in verminderen van het
personeelsbestand, het beheersen van de werkingskosten
en het samenvoegen van de gemeenschappelijke diensten
van OCMW en gemeentestuur (secretariaat, personeelsen financiële diensten en ICT diensten).
De meerderheid heeft er voor gekozen zo min mogelijk
aan de dienstverlening aan de burger te raken en het
noodzakelijke personeel te behouden; met computers kan
je nu eenmaal geen straten en gebouwen onderhouden.
De collega’s van de oppositie hebben het graag over
een warme gemeente, maar vergeten dat zij mede
verantwoordelijk zijn voor de uitgavenstroom tijdens de
vorige legislatuur. Mijn voorstel, in 2007, om de uitgaven
van de maand september van het dienstjaar tot 80% te
beperken werd door de huidige fractieleider en voormalig
cultuurschepen van de tafel geveegd.
Deze uitgaven bedroegen in:
• 2007: 177.514,97 euro
• 2008: 573.975,55 euro
• 2009: 987.181,14 euro
• 2010: 412.038,15 euro
• 2011: 334.405,64 euro
• 2012: 714.693,00 euro
Indien deze uitgaven maar gehalveerd hadden kunnen
worden had de huidige meerderheid het personeelsbestand
niet moeten verminderen en de dienstverlening afbouwen.
De huidige oppositie geeft gestalte aan een warm Lennik
door met een praline actie haar eigen onvermogen om te
besparen te onderstrepen.
Het zal de komende jaren hoe dan ook “rijden en omzien”
worden omdat de financieel en economische onzekerheden
niet van de baan zijn en nog voor verassingen kunnen
zorgen.
Lennik,
Mijn gedacht!
Lawaai, overlast op het
Marktplein,... alcoholmisbruik ...
GAS-boetes .... De jongeren van
vandaag worden vaak geassocieerd
met wangedrag. We kunnen het niet
ontkennen dat zij soms voor overlast
zorgen, maar hoe reageren wij,
volwassenen hierop?
Het is positief dat de gemeente
Lennik samen met andere betrokken
diensten dit gedrag bespreekbaar
maakt en naar oplossingen zoekt.
Maar ouders spelen hierin een grote
rol : zij zijn de opvoeders. Zij bepalen
de grenzen, zij bieden structuur
aan. Waar is onze voorbeeldfunctie
gebleven? Ouders bezwijken
vaak onder de tijdsgebonden
maatschappelijke tendensen .
“Iedereen heeft een GSM, en ik
niet ...” In de jaren ‘90, was de juiste
kledij een belangrijk item om tot
de populaire groep te behoren ,
tegenwoordig zijn er veel populaire
regeltjes : Smartphone, Facebook,
alcohol....
Steek de hand in eigen boezem, en
neem uw verantwoordelijkheid. De
gemeentediensten, schooldirecties,
politiediensten en preventiediensten
kunnen ondersteuning bieden, maar
het is de ouder die zijn kind opvoedt.
Uiteraard zullen de meningen
hieromtrent verdeeld zijn. Maar
toch mag de rol van de ouder niet
onderschat worden, “respect voor
elkaar” is een onmisbare factor die
tegenwoordig minder van toepassing
is. Nochtans zijn de waarden
respect, beleefdheid, vriendelijkheid
essentieel om een aangename
leefwereld te creëren.
Velen onder ons worden opgeslorpt
door de tijdsdruk, ieder heeft zijn
levensverhaal, toch kunnen we die
tekorten niet enkel op de schouders
van de jongeren leggen.
Ik wil niet verkeerd begrepen
worden, en mijn schrijven mag ook
niet uit zijn context gehaald worden,
maar een probleem is vaak niet zwart
- wit op te lossen, dus moeten we
voor gekleurd gaan!
Chris De
Moyter

Download Report