NEDERLANDSE JEU DE BOULES BOND

N E DE R L AN D S E J E U D E BOULES BO ND
Postbus 2655 | 3430 GB | Nieuwegein | www.njbb.nl
DEELNAME WERKGROEPEN 2014
In 2013 heeft de NJBB een nieuw meerjarenbeleidsplan ontwikkeld met als titel:
‘Bouwen aan de toekomst van onze sport. Vizier op de toekomst, focus op het fundament.’
Dit jaar start de bouw aan de toekomst van onze sport. Voor vier projecten wordt een
werkgroep samengesteld bestaande uit leden van de bond.
Heeft u affiniteit met één van de beleidsgebieden en herkent u zich in een functieprofiel?
Lees de bijgaande informatie dan goed door en geef u op voor deelname door uw motivatie
en cv te mailen naar [email protected]
We zien uw aanmelding graag tegemoet!
Algemene informatie
Voor de realisatie van het meerjarenbeleid is een implementatieplan ontwikkeld. De producten
en diensten die voortvloeien uit het meerjarenbeleid zijn ondergebracht in projecten.
De projecten zijn ingedeeld in 3 categorieën. De projecten in de eerste categorie leveren een
essentiële en onmisbare bijdrage aan de realisatie van de ambities van het
meerjarenbeleidsplan en daarmee aan het fundament van de georganiseerde sport.
De projecten zijn veelzijdig, van grote invloed op andere projecten en kennen verschillende
stakeholders. De projecten in categorie 1 worden gerealiseerd door middel van een coproductie
met de leden. Dit betekent dat voor de realisatie van de projecten een werkgroep wordt
samengesteld bestaande uit leden van NJBB verenigingen en andere betrokkenen. Een
persoon kan in maximaal één werkgroep deelnemen. De samenstelling geschiedt op basis van
functieprofielen van de benodigde werkgroepleden.
Functieprofiel en kenmerken en kwaliteiten leden werkgroep
Proactieve houding en bijdrage;
Resultaatgericht;
Praktijkgericht;
Daadkrachtig;
Beschikbaar;
Representatief achterban;
Affiniteit, kennis en ervaring met onderwerp;
In nieuwe structuren kunnen denken (out of the box, maar binnen het beleidskader).
De werkgroep is verantwoordelijk voor de inhoudelijke ontwikkeling en start met het
samenstellen van een projectplan waarin het traject van realisatie beschreven wordt.
Het bondsbureau coördineert, ondersteunt het proces en bewaakt de implementatie en
realisatie binnen de bondsorganisatie. Het bondsbestuur besluit over de voortgang van het
project door middel van tussenproducten. Het eindresultaat van het project wordt ter
besluitvorming voorgelegd aan de bondsraad. Minimaal 2 keer per jaar wordt een informatieen/of klankbordbijeenkomsten georganiseerd waar de voortgang van de projecten
gepresenteerd wordt.
In januari inventariseren de portefeuillehouder van het bondsbestuur en de voorzitter van de
werkgroep de aanmeldingen en start de sollicitatieprocedure. Een aanmelding leidt niet
vanzelfsprekend tot plaatsing in de werkgroep. De daadwerkelijk start van de projecten vindt
medio februari plaats. De belasting van de werkgroepleden verschilt per project. Naar
verwachting worden er 10 dagdelen besteedt aan bijeenkomsten en 2 tot 4 uur per week aan
thuiswerk.
1-5
N E DE R L AN D S E J E U D E BOULES BO ND
Postbus 2655 | 3430 GB | Nieuwegein | www.njbb.nl
Project V1
Opleiding technisch kader
Projectdoel:
Een kwalitatief hoogstaande opleiding voor technisch kader.
Projectopdracht:
1. Het ontwikkelen van een projectplan dat dient als leidraad voor de realisatie van het
project en waarin werkwijze, rolverdeling, planning en budgettering beschreven zijn;
2. Het ontwikkelen van een structuur voor het gehele NJBB opleidingstraject waarbinnen
een hoge kwaliteit van het technisch kader gerealiseerd en gewaarborgd wordt
gedurende de geldigheid van het diploma en waarbij maatwerk het uitgangspunt is;
3. Het ontwikkelen van de opleiding voor scheidsrechters, wedstrijdleiders en
petanquetrainers op niveau 2 inclusief functieprofielen van deelnemers en opleiders.
Projectresultaat:
1. Een structuur voor het gehele NJBB opleidingstraject van technisch kader;
2. Een opleiding voor scheidsrechters, wedstrijdleiders en petanquetrainers op niveau 2.
Looptijd:
Februari t/m september 2014
Projectverantwoordelijk:
Voorzitter van de werkgroep
Projectspecifieke functieprofielen en kenmerken en kwaliteit leden werkgroep
Voor het project V1 zijn werkgroepleden benodigd met kennis over functiebepaling-, profielenen behoeften van de verschillende functionarissen. Daarnaast zijn leden benodigd die ervaring
hebben met de functie en opleiding van Petanquetrainer, Scheidsrechter en Wedstrijdleider en
is ervaring met de huidige opleidingsstructuur gewenst.
Herkent u zich in één of meerdere kenmerken uit het functieprofiel? Geef u dan op voor
deelname aan de werkgroep door uw motivatie en cv te mailen naar [email protected]
2-5
N E DE R L AN D S E J E U D E BOULES BO ND
Postbus 2655 | 3430 GB | Nieuwegein | www.njbb.nl
Project C1 Competitie
Projectdoel:
Een landelijk uniforme en toegankelijke competitie tussen verenigingen.
Projectopdracht:
1. Het ontwikkelen van een projectplan dat dient als leidraad voor de realisatie van het
project en waarin werkwijze, rolverdeling, planning en budgettering beschreven zijn;
2. Het ontwikkelen van een landelijk uniforme competitiestructuur die voldoet aan de
gestelde richtlijn en sportbeoefening en toegankelijkheid van de competitiesport op alle
niveaus stimuleert;
3. De uitvoering van de activiteiten binnen de VSK Spelregelmodule;
4. Het opstellen van een speelkalender waarin competities, toernooien en
kampioenschappen op elkaar afgestemd worden en de onderlinge samenhang
gewaarborgd wordt.
Projectresultaat:
1. Een landelijk uniforme competitiestructuur die de sportbeoefening en toegankelijkheid
van de competitiesport op alle niveaus stimuleert;
2. Een opbouw in reglementen naar gelang niveau op basis van de 10 spelregels die
essentieel zijn voor het gezamenlijk beoefenen van de sport en een overzicht van de 20
meest voorkomende spelsituaties die discussie opleveren;
3. Een speelkalender.
Looptijd:
Februari t/m december 2014
Projectverantwoordelijk:
Voorzitter van de werkgroep
Projectspecifieke functieprofielen en kenmerken en kwaliteit leden werkgroep
Voor het project C1 zijn werkgroepleden benodigd met kennis van de huidige en eerdere
competitiestructuren en met landelijke ervaring m.b.t. de competitiesport. Daarnaast is het van
belang dat de werkgroep de verschillende type boulers vertegenwoordigd. Derhalve is een
vertegenwoordiging van een recreatieve vereniging, een vereniging met affiniteit met wedstrijden topsport, de nationale selecties en de afdeling benodigd. In verband met de VSK
spelregelmodule dient tenminste één lid van de werkgroep taalkundig vaardig te zijn.
Herkent u zich in één of meerdere kenmerken uit het functieprofiel? Geef u dan op voor
deelname aan de werkgroep door uw motivatie en cv te mailen naar [email protected]
3-5
N E DE R L AN D S E J E U D E BOULES BO ND
Postbus 2655 | 3430 GB | Nieuwegein | www.njbb.nl
Project P1
Communicatieplan- en strategie
Projectdoel:
Eenduidige, doelgerichte en herkenbare communicatie en promotie.
Projectopdracht:
1. Het ontwikkelen van een projectplan dat dient als leidraad voor de realisatie van het
project en waarin werkwijze, rolverdeling, planning en budgettering beschreven zijn;
2. Het ontwikkelen van een communicatie- en promotiestrategie voor de lange termijn die
sturing en invulling geeft aan de wijze van communicatie en promotie.
Projectresultaat:
Een communicatiestrategie voor de lange termijn die sturing en invulling geeft aan de wijze van
communicatie en promotie.
Looptijd:
Februari t/m maart 2014
Projectverantwoordelijk:
Communicatieadviesbureau
Projectspecifieke functieprofielen en kenmerken en kwaliteit leden werkgroep
Het project P1 wordt geleid door een communicatieadviesbureau met kennis en ervaring m.b.t.
marketing en communicatie in de sport. Daarnaast zijn werkgroepleden benodigd met kennis
over de recreatieve sport, de wedstrijdsport en de verschillende type boulers die de NJBB kent.
Herkent u zich in één of meerdere kenmerken uit het functieprofiel? Geef u dan op voor
deelname aan de werkgroep door uw motivatie en cv te mailen naar [email protected]
4-5
N E DE R L AN D S E J E U D E BOULES BO ND
Postbus 2655 | 3430 GB | Nieuwegein | www.njbb.nl
Project B1 Herstructurering bondsorganisatie
Projectdoel:
Een efficiënt ingerichte en beheersbare bondsorganisatie.
Projectopdracht:
1. Het ontwikkelen van een projectplan dat dient als leidraad voor de realisatie van het
project en waarin werkwijze, rolverdeling, planning en budgettering beschreven zijn;
2. Het ontwikkelen van een organisatiestructuur die aansluit op de missie, de visie en het
beleid van de bond en de beheersbaarheid, aansturing, efficiëntie, daadkracht en
kwaliteit van de organisatie bevordert en waarborgt;
3. Het bewerkstelligen van een cultuuromslag waardoor de vernieuwde
organisatiestructuur succesvol geïmplementeerd wordt.
Projectresultaat:
1. Een organisatiestructuur die aansluit op de missie, de visie en het beleid van de bond
en de beheersbaarheid, aansturing, efficiëntie, daadkracht en kwaliteit van de
organisatie bevordert en waarborgt;
2. Een cultuuromslag die de succesvolle implementatie van de vernieuwde
organisatiestructuur bevordert.
Looptijd:
Februari t/m december 2014
Projectverantwoordelijk:
NOC*NSF SportAssist
Projectspecifieke functieprofielen en kenmerken en kwaliteit leden werkgroep
Het project B1 wordt geleid door NOC*NSF SportAssist, een adviesbureau met kennis en
ervaring op het gebied van het besturen, organiseren en ontwikkelen van sport. In de
werkgroep zijn het bondsbestuur- en bureau vertegenwoordigd. Daarbij zijn leden benodigd met
affiniteit en kennis m.b.t. organisatie- en bestuurskunde en de verenigingen en afdelingen in de
werkgroep vertegenwoordigen.
Herkent u zich in één of meerdere kenmerken uit het functieprofiel? Geef u dan op voor
deelname aan de werkgroep door uw motivatie en cv te mailen naar [email protected]
5-5

Download Report