SIM Belgium coacht biowetenschappers BioSci Consulting helpt bedrijven om complexe biowetenschappelijke projecten tot een goed einde te brengen. Oprichter Scott Wagers vroeg SIM Belgiums Business Angel Coaches om zijn op subsidies gebaseerde business model naar een commercieel verdienmodel te herdefiniëren. De resultaten lieten niet lang op zich wachten. De wereld van de biowetenschap staat synoniem voor innovatie: life science bestudeert levende organismen met als doel het menselijk leven te verbeteren. Onderzoeksprojecten binnen deze sector zijn heel divers, en hebben één gemene deler: ze zijn complex. Als life scienceprojectmanager helpt BioSci Consulting klanten deze complexiteit te doorgronden, beheert het biowetenschappelijke onderzoeksprojecten van a tot z, en brengt ze met hun bewezen kennis en ervaring tot een goed einde. Oprichter Scott Wagers: “We faciliteren het verloop van ingewikkelde projecten en zien erop toe dat het potentieel ervan wordt gemaximaliseerd.” Scott Wagers, Oprichter BioSci Consulting Geïntegreerd multi-stakeholderproject BioSci Consulting specialiseert zich in het faciliteren en bevorderen van de communicatie binnen een multistakeholderstudie. Scott Wagers en zijn team organiseren conference calls en meetings en zorgen ervoor dat alle betrokken partijen gefocust samenwerken en bij strikte deadlines efficiënt en probleemoplossend te werk gaan. #Groeigazellen Een voorbeeld van een zeer succesvol multistakeholderproject van BioSci Consulting? Het U-BIOPRED project dat astma bestudeerde. Maar liefst 43 partners werkten samen aan een onderzoekstudie waarbij meer dan 1.000 proefpersonen onderzocht werden. BioSci zorgde voor de vlekkeloze samenwerking tussen alle partijen en de volledig geïntegreerde virtuele organisatie van het project. 72% succesratio Naast projectmanagement levert BioSci Consulting toegevoegde waarde bij het schrijven van subsidieaanvragen. Die zijn zeer tijdrovend maar essentieel voor het slagen van het project. Scott Wagers: “Het schrijven van een goede aanvraag is een complex gegeven, je moet met een heleboel parameters rekening houden, en de finesses kennen die het succes bepalen. Onze ervaring en expertise verhogen de kans op slagen van de aanvraag. Maar liefst 72% van de projecten waarvoor we de voorstellen volledig schrijven, zijn succesvol.” Wetenschappelijk projectmanagement Arts en wetenschapper Scott Wagers richtte BioSci Consulting in 2007 op, nadat hij van de Verenigde Staten naar België verhuisde. Wegens moeilijkheden met zijn werkvisum kon hij niet starten in de job waarvoor hij naar Europa uitweek. Hij begon BioSci Consulting met de bedoeling om tijdelijk zijn kennis en ervaring te gebruiken bij het schrijven van subsidievoorstellen voor de Europese Unie. Eén van die projecten, het U-BIOPRED project, werd een dermate groot succes dat het zijn interesse in projectmanagement aanwakkerde. Strategisch klankbord Op dit moment staat BioSci Consulting op een keerpunt. In de beginjaren genoot BioSci Consulting namelijk subsidies, maar Scott Wagers wil naar een duurzaam commercieel businessmodel overschakelen. Om zijn toekomstige groei te verzekeren stapt het bedrijf in het Business Angel Coachingtraject van SIM Belgium. Vooral op financieel en administratief vlak kan het bedrijf het advies van de coaches goed gebruiken. " #Groeigazellen Scott Wagers: Samenwerken met de Business Angel coaches en strategische adviesraad van SIM Belgium geven me het duwtje in de rug om acties te ondernemen die nodig zijn om te groeien.” Het resultaat bleef niet achterwege. BioSci Consulting ziet significante groei in het aantal projecten: van enkele actieve deals in de eerste jaren tot 18 actieve deals in de pipeline op dit moment. Scott Wagers: “Sommige van deze opdrachten zijn het resultaat van langetermijninspanningen. Maar het is dankzij de samenwerking met, het advies en de steun van de Business Angel Coaches dat we deze projecten verzilverden. " BioSci raadt toekomstige ondernemers aan om gebruik te maken van het coachingtraject bij SIM Belgium. “Advies krijgen van ondernemers die zelf actief zijn in België is onbetaalbaar, vooral wanneer je zelf niet veel ervaring hebt in het managen van een bedrijf,” concludeert Scott Wagers. Bij SIM Belgium hebben wij een breed dienstenpakket ontwikkeld om ondernemers te coachen in alle facetten van het ondernemen. Wenst u meer info over onze dienstverlening? Neem hier contact of stuur ons een email voor een kennismakingsgesprek. www.simbelgium.com
© Copyright 2024 ExpyDoc
