Zorgboerderij Voor logeer- en dagopvang Jaarverslag januari 2013 - december 2013 Zorgboerderij Kinderen op Stap Boerderijnummer: 1323 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de Federatie Landbouw en Zorg Bedrijfsgegevens Naam van de zorgboerderij: Adres: Postcode: Woonplaats Provincie: Land: Website: E-mailadres: Kinderen op Stap Steinsedijk 23 2851 LB Haastrecht Zuid-Holland Nederland www.kinderenopstap.nl [email protected] e Gegevens 1 contactpersoon Naam: Adres: Postcode: Woonplaats Land: Telefoonnummer: Mobiel nummer: E-mailadres: Fenny de Jong Steinsedijk 23 2851 LB Haastrecht Nederland Zuid-Holland 0182-502249 [email protected] Jaarverslag opgesteld door: Overige betrokkenen: Rianne Oosterom Fenny de Jong 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Datum laatste wijziging: 12-04-2014 Pagina 1 Het algemene beeld van het afgelopen jaar We mochten het afgelopen jaar het vijfjarig bestaan van zorgboerderij Kinderen op Stap vieren. Op de foto ziet u hoe blij de kinderen zijn. Wij als team zijn trots en dankbaar dat we een lustrum lang zorg mogen bieden aan kinderen met een beperking. December is een moment om terug te blikken. In het onderstaande schetsen wij een beeld van het reilen en zeilen van onze zorgboerderij. Na de verbouwing in 2012 is de professionalisering van het bedrijf in een stroomversnelling gekomen. Met meer ruimte is meer mogelijk, dus we breiden uit en kregen meer en beter opgeleid personeel. We groeiden, zowel als bedrijf als persoonlijk. 2013 was het jaar van de puntjes op de i en verdere uitbreiding van onze dienstverlening. Toch was ook dit jaar een dynamisch jaar voor ons. In een tijd van bezuinigingen en onzekerheid over budgetten voor kinderen met een beperking hebben we ons hoofd met verve boven water gehouden. We konden tegen verwachtingen in weer groeien. Deze groei is verklaarbaar vanuit een aantal factoren. We zijn naast het PGB ook ZIN (Zorg in Natura) konden gaan leveren door een onderaannemingschap met Thuiszorgorganisatie Agathos. Ook zijn we de woensdagmiddag de boerderij gaan openstellen voor individuele opvang, een nieuwe tak van zorgverlening die we zijn gaan bieden. Ook hebben wij een Stichting opgericht ter ondersteuning van het bedrijf: Stichting Toekomst voor zorgkinderen. Informatie Stichting Voor de gelukkige lach van een kind De gelukkige lach van een kind is ons heel wat waard. Wij willen een veilige haven zijn en een broedplaats van ontwikkeling voor kinderen met een beperking. Onze Zorgboerderij stelt zich ten doel die glimlach op het gezicht van ieder kind te toveren. De ontwikkelingen op zorggebied in ogenschouw nemend, is dit steeds moeilijker te realiseren. De overheid kort op Persoonsgebonden Budget en Zorg in Natura, en deze bezuinigingen hebben tot gevolg dat niet ieder kind de zorg krijgt die het nodig heeft, omdat de financiële middelen daarvoor niet langer aanwezig zijn. Ook de broertjes en zusjes van hulpbehoevende kinderen hebben soms extra zorg en aandacht nodig. 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 2 Om kinderen toch van optimale zorg te kunnen voorzien, en ook een plek te bieden aan hun broertjes en zusjes is de Stichting Toekomst voor Zorgkinderen opgericht. Deze stichting ondersteunt onze Zorgboerderij Kinderen Op Stap. Op deze manier wordt een beroep gedaan op de samenleving om te zien naar hulpbehoevende kinderen. Wij geloven dat een betrokken samenleving resulteert in een wijdverbreide lach op ieders gezicht. Dat is ons heel wat waard, en we hopen u ook. Voor meer informatie kunt u kijken op de website www.stichtingtoekomstvoorzorgkinderen.nl Een andere ontwikkeling waar wij als bedrijf het afgelopen jaar veel mee bezig zijn geweest is de decentralisatie. De overheid stoot taken af naar de gemeenten. Gevolg voor ons daarin is dat de WMO wordt uitgevoerd door de gemeente vanaf 2015. De decentralisatie is, zoals u waarschijnlijk begrepen hebt, een gevolg van een nieuwe visie op zorg die vanuit de overheid wordt voorgesteld. Deze visie is samengevat in Welzijn Nieuwe Stijl. De acht bakens die deze visie kent hebben wij geïntegreerd in ons beleid. Hier is een document over verschenen in november dit jaar. Zie hiervoor bijlage. Ten slotte is er afgelopen zomer een nieuw beleids- en begeleidingsplan geschreven als sterkere theoretische fundatie onder het bedrijf. Hierin zetten wij uiteen hoe wij werken (aan de hand van pedagogische strategieën en stoornisspecifiek) en hoe wij kinderen zo optimaal mogelijk willen begeleiden. We hebben dit document ook met ouders gedeeld om zo ook transparantie te bevorderen. Dit document is op een warme zomerdag met het hele team doorgesproken, zodat ook vanuit dit document niet alleen papier blijft, maar ook vorm krijgt in de werkpraktijk. 2013 was een jaar waarin we genoten hebben van alle kinderen op het erf, van hoe ze een houten huisje omtoverden tot een MacDrive, van hoe ze altijd weer nieuwe manieren wisten te bedenken om hutten te timmeren. Van hoe ze samen speelden terwijl ze dat eigenlijk moeilijk vinden door hun beperkingen. We hebben gezien hoe ouders tot rust konden komen door onze opvang, hoe enthousiast ze meedenken in het bedrijf en he beste willen voor hun kind. Er zijn best momenten geweest dat het spannend was: Wat gaat er met de PGB gebeuren, wat gaat de decentralisatie betekenen, hoeveel wordt er bezuinigd, hoeveel subsidies krijgen we nog? Gelukkig konden we altijd weer opgelucht ademhalen of bedachten nieuwe oplossingen. Al met al was 2013 een enerverend jaar waarin we vooral de bestaande professionele praktijk hebben uitgebreid. We zijn dankbaar voor alle positieve ontwikkelingen en hopen met elkaar als team op deze voet door te kunnen gaan in het nieuwe jaar dat voor ons ligt. De belangrijkste ontwikkelingen van het aflopen jaar Aantal Deelnemers Ons aantal deelnemers is gestegen van 55 naar 70. Stoornis Begin 2013 Eind 2013 ADHD Autisme Spectrum Stoornissen Hechtingstoornis Syndroom van Down MCDD Totaal 23 24 25 40 5 2 1 55 2 1 2 70 Redenen van Uitstroom Zorg niet meer nodig Opgenomen in een instelling Totaal Uitstroom 2013 12 Instroom 2013 14 16 3 1 16 1 31 Aantal 12 4 16 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 3 Conclusies die hieraan te verbinden zijn Ons bedrijf kent een gezonde doorstroom van kinderen. Er zijn dit jaar zestien vertrokken en een heel aantal bijgekomen. De redenen van uitstroom zijn geenszins problematisch, eerder positief: kinderen zijn in zo’n mate zelfstandig geworden dat ze zonder de zorg van Kinderen op Stap kunnen of ouders kunnen het aan dat hun kinderen weer thuis zijn in de weekenden. Zijn er nieuwe doelgroepen toegevoegd aan uw zorgaanbod? Nee, niet direct. Vanuit inkomsten uit de Stichting hopen we in 2014 ook plek te kunnen bieden aan broertjes en zusjes van hulpbehoevende kinderen. Afgelopen jaar zijn we wel individuele begeleiding gaan leveren op woensdag. Dit aan dezelfde doelgroep, maar wel in een andere vorm van begeleiding. Scholing en ontwikkeling Wij zijn blij en trots op de vele diploma’s die dit jaar door ons team behaald zijn! Wie? Renske van Leeuwen Jacuqueline Scherpenzeel Marije Spruit Lotte van Arkel Nancy Wunderink Julliëtte de Jong Rianne Oosterom Chantal van den Heuvel Fenny de Jong Hele team Wat voor diploma Master in Orthopedagogiek , medicatiecursus Bachelor Sociaal Pedagogisch Hulpverlener. Naast onderwijsassistent nu ook bos- en natuurdeskundige. Bachelor Logopedie VMBO-K en gediplomeerd Rots en Water trainster. Gediplomeerd Rots en Water trainster. Bachelor Geschiedenis Pedagogisch medewerker niveau drie. Big-registratie als verpleegkundige. Cursus ondersteunende gebaren. Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? De meeste van onze werknemers hebben een extra diploma behaald, en daarom zijn de opleidingsdoelen zeker gehaald. In het jaarverslag van vorig jaar worden drie onderdelen behandeld: 1) EHBO cursus, 2) Overdracht tijdens pauzes en 3) Scholing van de zorgboerin. Hierop werd gereflecteerd en geconcludeerd dat een EHBO-cursus niet nodig is omdat het overgrote deel van de werknemers beschikt over een EHBO diploma. Dit is nog steeds het geval. De overdracht tijdens pauzes vindt nog steeds plaats en is van nut in de begeleiding. De scholing van de zorgboerin is nog steeds up to date. In het auditverslag dat wij eind 2013 ontvangen schreef Pieter-Jan van Driest: “In de loop der tijd heeft zich een team gevormd dat ‘toevallig’ bestaat uit een aantal disciplines die elkaar goed aanvullen in relatie tot de mogelijkheden en beperkingen van de deelnemersgroep. Verder heeft het team zich ontwikkeld tot en integraal samenwerkingsverband waarin zowel professionele als persoonlijke competenties expliciet zijn gemaakt, waardoor de begeleiding van de deelnemers kon worden ontwikkeld. Deze samenwerking leidt tevens tot interne deskundigheidsbevordering.” Wij zijn trots op het professionele team dat we nu hebben en zien ook de gevolgen van interne deskundigheidsbevordering, zoals Van Driest dat noemt. Vorig jaar schreven wij hier over hoe wij als bedrijf proberen vanuit de kracht van de medewerker te werken, zodat de talenten van iemand optimaal benut kunnen worden. We vinden het mooi om te zien dat medewerkers op deze manier heel veel van elkaar leren. De één is goed in het overzicht bewaren en leert andere werknemers die dat minder hebben daar ook oog voor te hebben. De ander is goed in gebarentaal en probeert jongere werknemers in de begeleiding van Syndroom van Down bijvoorbeeld, iets te leren. Dit zorgt ervoor dat de werkvloer ook een vloer van kennisoverdracht- en uitwisseling is, waarin verschillende personen met verschillende disciplines elkaar aanvullen en versterken. Wij zijn dankbaar dat we die ontwikkeling mogen zien als we terugkijken op 2013. 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 4 Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden? J/N Overzicht Vallen op het erf Met hamer op de vingers slaan Pijn na trampoline springen Ruitjes inslaan Vechten met elkaar Van paard vallen Vervolgactie Wond verzorgen en een pleister op doen. Wijzen op regels voor duwen en trekken. Meer begeleiding bij timmeren Altijd begeleiding bij springen op de trampoline. Dit gebeurde één keer opzettelijk, en één keer per ongeluk. De opzettelijke actie werd bestraft. Uit elkaar halen, situatie bespreken en uitleggen en sorry zeggen tegen elkaar. Wijzen op de regels. Altijd begeleiding bij het rijden door iemand die de paarden goed kan inschatten. Afgerond? J J J J J J Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen? Nee Overzicht Vervolgactie Afgerond? J/N J/N Zijn er meldingen van klachten? Ja Overzicht Kleding die kwijtraakt Vervolgactie Dit blijft een probleem waarop moeilijk oplossingen te bedenken zijn. Kinderen nemen nu soms eenmaal kleding van andere kinderen mee en nemen dat niet mee terug. We zetten elke vrijdagmiddag bij het arriveren van de kinderen manden met gevonden kleding op tafel, zodat ouders uit kunnen zoeken wat van hun kind is. Afgerond? J/N J/N J/N J/N Zijn er evaluatiegesprekken met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest? Belangrijk is hier allereerst onderscheid aan te brengen tussen inspraak en evaluatie en de manieren waarop die vorm krijgen binnen ons bedrijf. Inspraak vindt op twee manieren plaats: a) bedrijfsmatig: ouders hebben inspraak in het reilen en zeilen van het bedrijf. b) persoonlijk: ouders hebben inspraak in de begeleiding van hun kind. Evalueren zit een stap vóór inspraak. Als je met elkaar op bedrijfsmatig of persoonlijk vlak evalueert, dan is er een bepaalde mate van mondelinge inspraak. Er is pas spake van concrete inspraak als er ook echt actiepunten voortvloeien uit de evaluaties en deze in de praktijk worden gebracht. Moeilijk dus, om deze twee begrippen helemaal uit elkaar te trekken. Ze zijn binnen ons bedrijf ook sterk met elkaar verweven: wij vinden het belangrijk om naar ouders te luisteren en daar dan ook direct iets mee te doen. Hieronder een overzicht van de concrete punten waarop ouders inspraak hebben gehad in 2013, op 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 5 bedrijfsmatig en persoonlijk vlak. Bedrijfsmatig: - Ouders hebben de wens gehad om verschillende bordspellen voor hun kinderen op de zorgboerderij beschikbaar te hebben. Dit is ingewilligd. - Er zijn verschillende plantjes aangeschaft voor de tuintjes van kinderen op verzoek van een ouder. - Een van de logeerkamers: de Thomas de Treinkamer heeft een andere naam en uiterlijk gekregen, op verzoek van ouders en kinderen die de kamer iets te kinderachtig vonden worden. - Er is een stil-fluisteren-praten-thermometer opgehangen in de kamer, een idee van een ouder. Deze wordt gebruikt onder het eten, zodat kinderen weten waar ze aan toe zijn. - Op verzoek van een ouder is het ‘gebaar van de dag’ ingevoerd. Persoonlijk: - Ouders hebben in het formuleren van de zorgvraag van hun kind kunnen meedenken in de begeleiding. - Ouders hebben aan de hand van een schriftelijke evaluatie inspraak gehad in de voortgaande begeleiding van hun kind. - Ouders hebben op velerlei momenten, via mail, aan de koffietafel, laten weten wat de stand van zaken met hun kind is. Hieruit zijn vaak concrete actiepunten in de begeleiding voortgevloeid. Bijvoorbeeld: een moeder die worstelde met dat ze haar kind nog steeds niet zindelijk had gekregen en ons hierbij om hulp vroeg. Dit hebben wij opgepakt in de begeleiding. Uit de enquete die wij hielden in 2013 bleek dat er onder ouders enige onduidelijkheid bestaat over hoe ze inspraak hebben. Dit hebben wij aan hen duidelijk gemaakt door hen de volgende uitleg te sturen. Inspraak Kinderen op Stap Inleiding Uit het tevredenheidonderzoek van september 2013 bleek dat er onder jullie als ouders enige onduidelijkheid bestaat over hoe en op wat voor manier jullie inspraak hebben op de zorgboerderij. Inspraak houdt in dat je meedenkt over hoe het eraan toegaat op de zorgboerderij. Op scholen zijn bijvoorbeeld ouderraden die meedenken over het beleid van de school. In dit document willen we de onduidelijkheid weg nemen door kort uitleggen hoe en waarin jullie als ouders inspraak hebben. Wij hopen u hierdoor ook te stimuleren mee te denken met het bedrijf en uw vragen of zorgen te uiten als u die heeft. Daar is namelijk altijd ruimte voor. Hoe hebben ouders inspraak? Tijdens de haal- en brengmomenten is er altijd ruimte voor een gesprek met ons als team. Wij staan open voor uw mededelingen of zorgen rondom uw kind. Voel u dan ook vrij om een van ons dan aan te schieten als u behoefte heeft aan een gesprek, dan maken we daar ruimte voor. Naast dit ‘koffietafelsysteem’ kunt u ook altijd bellen of mailen als u inspraak wilt hebben of iets over uw kind kwijt wilt. Daarnaast bestaat ook de mogelijkheid om een individuele afspraak te maken. Ten slotte kan er, mits vanuit eigen beweging van jullie als ouders, een ouderraad in het leven geroepen worden. Als hier behoefte aan is kunnen jullie dit aangeven, dan kunnen we in overleg gaan over hoe we deze raad gaan vormgeven. Waarin hebben ouders inspraak? Naast dat het handig is om te weten hoe jullie inspraak hebben is het belangrijk dat jullie ook weten waarover jullie medezeggenschap kunnen uitoefenen. Eigenlijk mag u over alles mee praten met uitzonderen van de openingstijden van de boerderij en de tarieven. Er zijn drie velden waarin u inspraak heeft. A. De begeleiding van uw kind Wij proberen als team door middel van begeleidingsplannen uw kind zo goed mogelijk te begeleiden. Naar aanleiding van de zorgvraag die u kunt formuleren (een vorm van inspraak) en onze eigen observaties wordt dat plan opgesteld. Deze krijgt u komend jaar te lezen en dan kunt u hierop reageren. Ook als u merkt dat er dingen niet goed lopen in de begeleiding van uw kind kunt u 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 6 daarvoor bij ons terecht. Als er zich nieuwe leerdoelen voor uw kind voordoen kunt u die communiceren naar ons, dan nemen wij die mee in de begeleiding. B. De boerderij U mag uw wensen aangeven met betrekking tot de boerderij: u heeft inspraak in hoe de leefruimte eruit ziet, in wat voor spelmateriaal er wordt aangeschaft, hoe de kinderen gevoed worden en in persoonlijke verzorging. Als u vragen of op- of aanmerkingen heeft op deze zaken kunt u dat ons via mail, telefoon of in persoon laten weten. C. Verhouding tot andere kinderen Wij streven ernaar dat ieder kind ieder weekend weer de tijd van zijn of haar leven heeft. Soms kunnen kinderen in een moeilijke relatie tot elkaar staan en heeft u als ouder het gevoel dat dit gevolgen heeft voor uw kind en voor hoe hij of zij zich voelt op de boerderij. Ook dit soort dingen kunt u bij ons aankaarten en dan kunnen wij daar rekening mee houden. Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) Gelukkig zijn er geen grote ongelukken gebeurd het afgelopen jaar. Iedereen heeft heelhuids alle boederijgevaren doorstaan. Natuurlijk zijn er altijd kleine ongelukjes: kinderen rennen te hard en vallen, kinderen vechten en bezeren elkaar. Maar dit is ieder jaar hetzelfde en kan gelukkig altijd weer worden opgelost. Er zijn ook weinig tot geen klachten binnengekomen en het evaluatiesysteem dat wij hanteren werkt. 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 7 Voortgang ten aan zien van de actielijst van vorig jaar Actie gerealiseerd toelichting Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E Oefening calamiteitenplan Ja Ja Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek deelnemers Ja Ja We hebben dit jaar weer een aantal keer een brandoefening gehouden. Zie evaluatiegesprekken. We hebben een enquête onder de ouders verspreid en voltooid. De uitslag van deze enquête kunt u in de bijlage vinden. De uitslag is positief en alle cijfers die we als begeleiding en boerderij kregen zijn boven de acht. Er waren drie grote verbeterpunten uit de ingevulde enquêtes te herleiden. Er zijn drie grote conclusies verbonden aan die in de actielijst zullen worden meegenomen: 1. Er bestaat onduidelijkheid over hoe de kinderen begeleid worden, ondanks de gehanteerde begeleidingsplannen en ons algemene beleids- en begeleidingsplan 2. Er bestaat onduidelijkheid over de mate en vorm van inspraak. 3. Er wordt te weinig georganiseerd voor oudere kinderen boven de 14 jaar. Functioneringsgesprekken Ja Er is afgelopen jaar een standaard format ontworpen voor deze gesprekken. Aan de hand van dit format heeft de bedrijfsleider de gesprekken gevoerd. In ieder gesprek kreeg de werknemer zelf veel ruimte om zich te uiten over hoe hij of zij de werkzaamheden bij Kinderen op Stap ervaart. Ook zijn er aan de hand van de gesprekken doelen opgesteld om het functioneren van een werknemer te optimaliseren. Actualisatie BHV Ja Actie n.a.v. de RI&E Nee. N.v.t. Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit Exitprocedure Inwerkprocedure Aanpassing klachtenprocedure Ja Ja Ja Deze is opgesteld. Deze is opgesteld. Deze is aangepast. 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 8 Overige acties van vorig jaar Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? Nee, alle genoemde ontwikkelingen geven geen aanleiding om grote veranderingen door te hoeven voeren op zorgboerderij Kinderen op Stap. Het bedrijf loopt en groeit. De groei en professionalisering zorgen er wel voor dat beleid snel verandert of wordt aangepast. Er zijn daarom in 2014 punten te halen op de goede uitvoer van beleid. Hierover hieronder meer. Doelstellingen voor het komende jaar In 2013 zijn er veel nieuwe beleidsdocumenten geschreven: een nieuw beleid- en begeleidingsplan, een visiedocument over integratie Welzijn Nieuwe Stijl. Deze documenten worden begin 2014 geëvalueerd en nog verder geconcretiseerd, zodat getoetst wordt in hoeverre ze in de praktijk worden toegepast. We gaan in 2014 dus meer focussen en controleren op de uitvoer van beleid. Hiervoor is een plan van aanpak opgesteld. Vanuit de werknemers bestaat de vraag naar een kantoortje waar gewerkt kan worden aan evaluaties enzovoorts. Daar is nu vrij weinig ruimte voor. In 2014 hopen wij hier een oplossing voor te vinden. Ons bedrijf trekt steeds meer stagiaires aan van zowel MBO als HBO. Wij willen daarom onze stagebegeleiding hervormen en er een begeleidingsplan voor schrijven. Deze wordt begin 2014 geschreven en direct toegepast. Wat betreft de kinderen die op onze zorgboerderij komen willen we ons als team meer gaan richten op het realiseren van specifieke leerdoelen. Leerdoelen voor kinderen met ADHD en Autisme Spectrum Stoornis zijn vaak hetzelfde. Toch heeft ieder kind ook wel een persoonlijker en specifieker leerdoel waar minder op gefocust wordt in de begeleiding. Er zijn zeventig kinderen en het is moeilijk om alle precieze doelen te onthouden. Hiervoor wordt in 2014 een oplossing gezocht. Uit het tevredenheidonderzoek kwamen drie punten van verbetering: 1) Iets doen aan de onduidelijkheid over hoe kinderen begeleid worden. Hierin zal geprobeerd worden ouders beter te bereiken. 2) Iets doen aan de onduidelijkheid wat betreft inspraak. Er wordt een inspraakdocument opgesteld en naar de ouders opgestuurd, zodat het voor hen duidelijk is op wat voor manier er medezeggenschap mogelijk is. 3) Er worden weinig activiteiten georganiseerd voor oudere kinderen. Hierin nemen we voor, met hen in gesprek te gaan over hoe we dat samen kunnen oplossen. Wij zijn in 2013 ook individuele begeleiding gaan geven op woensdagmiddag. We hopen deze nieuwe vorm van begeleiding in 2014 voort te zetten en eventueel uit te breiden. Ten slotte hopen wij dat Stichting Toekomst voor Zorgkinderen in 2014 actiever gaat functioneren, dat er sponsoren worden gevonden en dat we als bedrijf vrijwilligers kunnen aantrekken. Neem de concrete acties die hier uit voortkomen op in de actielijst voor het komende jaar. 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 9 Actielijst Actielijst naam zorgboerderij : Kinderen op Stap Boerderijnummer: 1353 Acties Onderwerp actiepunt Wie is verantwoordelijk Datum (mm-jjjj) : type hier uw antwoord Jaar: van 01-01-2014tot 31-12-2014 Planning Realisatie Begin datum Eind datum Begin Eind datum datum Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E Oefening calamiteitenplan Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek Functioneringsgesprekken Actualisatie BHV Opstellen jaarverslag Stagebegeleidingsplan opstellen Inspraakdocument opstellen Activiteiten oudere kinderen Stichting promoten Acties n.a.v. de RI&E Oefening calamiteitenplan / ontruimingsoefeningen Individuele afspraken omtrent het gebruik van machines, iedere eerste zaterdag van de maand Evaluatie huisregels Fennij Fennij Fennij 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 31-10-02014 Ieder half jaar wisselend Fennij Fennij Fennij Rianne Rianne Rianne Fennij Fennij 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 21-12-2013 01-01-2014 01-01-2014 30-10-2014 28-02-2014 30-03-2014 31-12-2014 02-02-2014 Fennij 01-01-2014 Ieder half jaar Fennij 01-01-2014 Fennij 01-01-2014 Iedere eerste Zaterdag van de maand 02-02-2014 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Afhankelijk komst deelnemer 21-12-02013 02-02-2014 31-12-2014 Pagina 10 Behalen Zoönosencertificaat Fennij Gijs Fennij Fennij Gijs Fennij Rianne Fennij Gijs Gijs Gijs 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-06-2014 02-02-2014 02-02-2014 01-06-2014 01-06-2014 30-06-2014 01-06-2014 01-06-2014 01-06-2014 01-06-2014 02-02-2014 Fennij Fennij Fennij Fennij 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 01-01-2014 02-02-2014 dagelijks onverwachts 02-02-2014 Uitvoerdocument Welzijn Nieuwe Stijl uitwerken Rianne 01-01-2014 02-02-2014 Stagehandleiding en stagebegeleidingsprotecol schrijven Een manier zoeken beter te focussen op specifieke leerdoelen van kinderen Nieuwe manier van evalueren d.m.v. digitale enquetes opzetten Zorg en Educatie voor op woensdag opzetten Rianne 01-01-2014 02-02-2014 Fenny 01-01-2014 03-03-2014 Rianne / Renske 01-01-2014 01-07-2014 Rianne 01-01-2014 03-03-2014 Controle Elektrisch gereedschap Audit aanvragen t.b.v. Keurmerk Update kwaliteitssysteem + bijlagen Onderhoud CV/ gas door VDI Bijwerken scholing Medewerksters Update activerings- en begeleidingsplan Controle blusmiddelen Enten Q Koorts Controle Klim materiaal Controle afgesloten kasten gereedschap Deelnemers voorlichten ergonomie Controle temperatuur koelkasten Huisbezoek AID Controle EHBO-doos Vanuit actieplan 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Pagina 11 Bijlages - 201-0-06_1323_kinderen op stap _jaarverslag- herziene versie.doc Beleid- en begeleidingsplan Integratie Welzijn Nieuwe Stijl Stichting Toekomst voor zorgkinderen Uitslag enquêtes tevredenheidonderzoek. Pagina 12
© Copyright 2024 ExpyDoc
