bedrijfsprofiel Bedrijfswaardering als uitgangspunt bij een overname Het afgelopen decennium is de aandacht voor bedrijfswaarderingen aanzienlijk gestegen. En dat is de kwaliteit van de waarderingen alleen maar ten goede gekomen, zo concludeert Alco van de Bree, ex-voorzitter van het Nederlands Instituut voor Register Valuators en eigenaar van de Elysee Groep. ‘Maar het kan altijd beter.’ Er wordt volgens hem nog te veel ‘gewaardeerd’ op boekhoudkundige principes waarbij een verdiepingsslag in het businessmodel geheel achterwege blijft. E r is een stijgende lijn zichtbaar in M&A-land, zo constateert Van de Bree, eigenaar van Elysee Corporate Finance. Van de Bree is accountant, Register Valuator en is lange tijd voorzitter geweest van het Nederlands Instituut voor Register Valuators (NIRV). Ondanks de financiële malaise heeft Elysee het aantal transacties de afgelopen jaren zien stijgen. ‘En dat waren stuk voor stuk succesvolle transacties. We duiken diep in de materie, zodat we de verkoper, de koper, de markt en de branche van binnenuit helemaal kennen. De bedrijfswaardering vormt vervolgens het vertrekpunt voor de klant bij bijvoorbeeld een fusie, overname of aandeelhoudersconflict.’ Maar hij plaatst ook een kanttekening. ‘Door de alom gehanteerde succesfeeprikkel voor de adviseur handelt deze niet altijd in het belang van de klant. Soms moet je nee tegen een deal durven zeggen, omdat dat voor je klant het beste is.’ Reden voor Elysee om met afwijkende beloningsstructuren ten opzichten van collega’s te werken. ‘En dat helpt: het aantal succesvolle transacties stijgt en de klanttevredenheid is bijzonder hoog.’ Bijzondere transactie Elysee begeleidde onlangs een Nederlands farmaceutisch bedrijf bij de verkoop aan een Spaans beursfonds. De waardering bleek hoger dan hetgeen de verkopers verwacht hadden. ‘We hebben de verkopers toen gewezen op enkele “unique selling points”: punten die ze zelf Alco van de Bree eigenlijk nog niet eens zo gesignaleerd hadden, maar die voor de koper van groot belang bleken te zijn. Dat verschil in waardeperceptie, de culturele verschillen en de taalbarrière tussen verkoper en koper maakten deze transactie wel bijzonder.’ De transactie nam zes maanden in beslag; eindigend in nachtelijk onderhandelingswerk. Vast contactpersoon Klantgericht denken, daar gaat Elysee prat op. ‘We vinden het belangrijk dat de klant een vast aanspreekpunt heeft voor het hele traject. Soms zie je dat de waar- dering en de daadwerkelijke transactie door meerdere partijen worden uitgevoerd. Dat is voor de klant minder prettig.’ Elysee Corporate Finance is dan ook betrokken bij het gehele proces: van het verkoop klaar maken van de onderneming en het uitvoeren van de waardering tot het vinden van een potentiële koper, het voeren van de onderhandelingen en de begeleiding bij de notariële overdracht. ‘Alles onder één dak en via één gezicht.’ meer info [email protected] Elysee Corporate Finance maart/april 2014 brookz | 53
© Copyright 2024 ExpyDoc