Voorstel nieuwe segmentindeling NUVO opnieuw op tafel

Voorstel nieuwe segmentindeling
NUVO opnieuw op tafel
De NUVO is een brancheorganisatie voor de hele Nederlandse optieksector. De focus
van de organisatie ligt dus op belangenbehartiging voor alle optiekbedrijven, van
zelfstandigen tot ketens. Die belangen lopen voor een groot deel parallel, maar niet
altijd. Daarom is de NUVO nu ingedeeld in de segmenten klein, midden en groot.
Tekst: Theo Peeters
Fotografie: Emile Waagenaar Fotografie
De segmentenstructuur en de zetelverdeling moeten
ervoor zorgen dat alle optiekbedrijven, klein en
groot, naar evenredigheid gehoord worden.
Uitgangspunt is dat geen enkel segment alleen
de meerderheid in het bestuur kan hebben. Tot aan
de ALV van 2010 had elk segment nog een apart
segmentbestuur, maar deze constructie bleek in de
praktijk geen toegevoegde waarde te hebben.
Invloed
Als een van de representanten van het
segment Kleinbedrijf is zelfstandig
optiekondernemer en NUVO-bestuurslid
Kees Beeks goed te spreken over de nieuwe
segmentindeling. “Welke omzet je maakt
zegt nog niets over het soort bedrijf dat je
bent. De keuze om in te delen naar aantal
vestigingen is dan ook logisch. Doorgaans
werkt een ondernemer met vier of meer
vestigingen nauwelijks nog zelf in de winkel.
En bij een bedrijf met meer dan vijftig zaken
kun je wel spreken van een landelijke keten.
Voor wie het aangaat is het misschien even
wennen, het idee dat je van de categorie
‘middelgroot’ verhuist naar ‘klein’. Maar
nuchter kijkend is het gewoon zo dat de
grootste groep nu ook het grootste aantal
zetels heeft. Het gaat erom hoeveel invloed
Karakterverschillen
Naar aanleiding van feedback vanuit de leden had
het bestuur van de NUVO in de loop van 2013 een
voorstel geformuleerd tot wijziging van de Statuten
en het Huishoudelijk Reglement, nodig om de
zetelverdeling aan te passen. De grenzen tussen de
segmenten, gebaseerd op omzetgegevens, werden
ervaren als kunstmatig. Vooral in de segmenten
klein en midden kon het voorkomen dat optiek
bedrijven grote onderlinge karakterverschillen
vertoonden. Met de voorgestelde wijziging –
grenzen op basis van het aantal vestigingen –
beoogde het bestuur meer homogeniteit binnen de
segmenten. Op de ALV van maandag 4 november
werd over het voorstel gestemd. Een van de NUVOleden uitte zijn bedenkingen tegen de voorgestelde
nieuwe zetelverdeling, waarna hij nog van een ander
lid bijval kreeg. Daarop besloot het bestuur het
voorstel tot nader orde van de agenda te halen. “Een
volkomen terechte beslissing”, blikt bestuurslid
Rob Tokkie terug. “Een brancheorganisatie kan
alleen goed werken met een groot draagvlak binnen
de branche. De indeling in segmenten en de
daarmee samenhangende zetelverdeling ligt onder
een vergrootglas – en terecht. Ook al leek het erop
dat de meerderheid van de leden geen bezwaar
tegen het voorstel had, ik vind dat je als bestuur
serieus met kritische kanttekeningen moet
omgaan.”
Marc Asselbergs staat volledig
achter de voorgestelde segmentindeling.
je kunt uitoefenen op de koers van de
organisatie. En dan kun je stellen dat de
zelfstandige opticiens, met 77,77 procent
Kern
van de zetels, er goed uitspringen.
NUVO-voorzitter Marc Asselbergs staat volledig achter de voorgestelde
Bovendien is de aansluiting van de ketens
segmentindeling: “Met de nieuwe indeling gaat het niet meer om ‘midden’ of
een versterking voor de behartiging van de
‘klein’, maar om het zelfstandig optiekbedrijf en bedrijven met vijftig
belangen van de optiekbranche als geheel.”
vestigingen of meer: de kern van de Nederlandse optiekbranche.”
32
standige optiekbedrijven tot en met vier vestigingen’ legt in het voorstel met vier in plaats van
drie zetels juist meer gewicht in de schaal dan in de
oude situatie. En als je kijkt naar de stemgeschiedenis binnen het bestuur sinds er sprake is van
segmenten, dan is het niet één keer voorgevallen
dat de segmenten midden en groot gemene zaak
hebben gemaakt tegenover het segment klein.”
Rob Tokkie: “Ik vind dat je als bestuur serieus
Kees Beeks: “Nuchter kijkend is het gewoon zo
met kritische kanttekeningen moet omgaan.”
dat de grootste groep nu ook het grootste aantal
zetels heeft.”
Gemene zaak
Direct na het afsluiten van de ALV praatte Tokkie
samen met zijn collega-bestuurslid Ton Greving
nog even na met de leden in kwestie. “In dat
gesprek werd ons gaandeweg duidelijk dat met het
voorstel zelf niet zozeer inhoudelijk iets mis was,
maar dat het schortte aan de uitleg. Het bezwaar
kwam erop neer dat als je de zetelverdeling tussen
de segmenten midden en groot bij elkaar zou
optellen, de indruk zou kunnen ontstaan dat zelfstandigen te weinig invloed konden uitoefenen op
de koers van de vereniging. Maar het segment ‘zelf-
Tussentijdse ALV
Om de zetelverdeling te kunnen wijzigen moeten
ook de Statuten en het Huishoudelijk Reglement
van de NUVO worden aangepast. Ofschoon dergelijke aanpassingen geregeld kunnen worden door
middel van een extra ALV ligt dat vooralsnog niet
in de bedoeling. “Een ALV uitschrijven zorgt voor
veel rompslomp en we willen drukbezette optiek
ondernemers niet onnodig van ver laten komen voor
iets dat je ook op de reguliere ALV kunt regelen.
Maar als er bij de leden voldoende animo voor is,
dan horen we het graag. In dat geval organiseren we
alsnog die tussentijdse ALV.” Zo niet, dan zal het
voorstel tot wijziging van de segmentindeling
tijdens de eerstvolgende ALV, op 3 november van
dit jaar, opnieuw aan de leden worden voorgelegd.
“Het is een evenwichtig voorstel dat we goed
kunnen uitleggen. En dat zullen we ook doen.”
Dat wil niet zeggen dat de nu voorgestelde stem
verhouding het eeuwige leven zal hebben: “Als er
aanleiding voor is, dan zullen we de zetelverdeling
opnieuw tegen het licht houden.”
Samenstelling Bestuur NUVO
De leiding van de vereniging berust bij het bestuur.
Het bestuur bestaat uit negen personen. Ieder
segment kiest zelf zijn vertegenwoordigers in het
bestuur van de NUVO.
Nieuw voorgestelde segmentindeling en zetelverdeling:
Huidige situatie:
2
Segment
Criteria
Kleinbedrijf
Jaaromzet tot € 450.000
Middenbedrijf
Jaaromzet tussen € 450.000
en € 900.000, of
Jaaromzet vanaf € 900.000 en
minder dan 50 vestigingen
Aantal
bestuursleden
Optiekbedrijven
met 50 of meer
vestigingen
3
Zelfstandige
optiekbedrijven
3
4
4
tot en met 4
Zelfstandige
vestigingen
optiekbedrijven
met 5 tot 50
Grootbedrijf
Jaaromzet vanaf € 900.000 en
meer dan 50 vestigingen
2
vestigingen
33

Download Report