de trafiek zit nu eenmaal bij de newsbrands. wij gaan altijd op

Insights
In de digitale strategie van Mediahuis Connect staat video centraal
Mediahuis Connect verzilvert het digitale bereik van zijn nieuwsmerken.
Video is king
Amper tien dagen voor het nieuws over de overname van NRC Media, ontplooit Mediahuis zijn digitale
strategie voor zijn regie Connect. Daarin staat video meer dan ooit centraal.
Een en ander blijkt uit verklaringen van Bart
Decoster, corporate director Mediahuis
Connect, Mark Daemen, sales director national
advertising en Charlotte van Coevorden, sales
manager digital van de regie van Mediahuis. In
een exclusief interview zetten zij de nieuwe
digitale strategie van Mediahuis Connect uit.
Sinds de samenwerking van het vroegere
Corelio en Concentra heeft de nieuwe regie
heel wat meer kansen op de reclamemarkt.
Corelio Connect heeft zich ontpopt tot
Mediahuis Connect, een huis dat daar zo snel
mogelijk het marktleiderschap wil claimen.
DIGITAAL
“Onderzoek door onder andere Space toont
aan dat er nu veel meer nieuwslezers zijn dan
vroeger,” stelt Bart Decoster vast. “Met onze
mobiele, digitale en printplatformen vergroten
wij ons bereik op die doelgroep alleen maar.
ONZE
NIEUWSSITES
ZIJN HEEL
ACTIEF
OP LIGHT
TV-USERS.
CHARLOTTE
VAN COEVORDEN
Charlotte van Coevorden: “Na de content aggregators
zoals YouTube zijn de nieuwssites de digitale kanalen
waar de Belgische surfers het meest video consumeren,
nog vóór de sociale media.”
PUB 10
11/12/2014
Bart De Coster: “Met de krant bereikten we tot één op
de twee Belgen per dag. Met de ‘newsbrands’ bereiken
we dagelijks 70 tot 80% van onze landgenoten.”
Mark Daemen: “Wij stemmen al onze proposities op
voorhand af met bureaus en adverteerders.”
Daardoor is het toegevoegde bereik van digitaal in geen enkel ander mediumtype zo groot
als bij Newsbrands. In dat groeiverhaal geloven
wij. Ook volgens de bureaus ligt onze toekomst
daar. Zij willen indringen in de leefwereld van de
consumenten en wij hebben daar de nodige
journalistieke content, platformen en merken
voor. Het klopt dat dit bij het ene product al
wat makkelijker kan dan bij het andere en dat
dit bij de ene titel al wat makkelijker lukt dan bij
de andere. Hoe dan ook anticiperen wij daar
met een uitzonderlijk aanbod op. De trafiek zit
nu eenmaal bij de newsbrands.”
Na Google, Microsoft en Facebook profileert
Mediahuis zich als ’s lands grootste nationale trafiekleverancier. Op dat vlak is het digitaal alleen maar
gegroeid. De markttarieven zijn al die tijd over het
algemeen stabiel gebleven. Sites worden drukker
bezocht en artikels worden meer gelezen, zowel
online als mobiel. “Momenteel verkopen wij niet
meer alleen papier,” verklaart Mark Daemen. “De
ruimte die je bij ons koopt, verschijnt ook onmiddellijk op digitale platformen.” Met andere
woorden: de zogenaamde Currency I, die zich tot
papier beperkte, heeft bij Mediahuis Connect
plaats geruimd voor Currency II, die papier en site
combineert, en voor Currency III, die papier, site
én mobiel integreert. De tablet en smartphone
wijzen de weg en dat heeft zo zijn gevolgen, ook
voor regies zoals Mediahuis Connect.
VIDEO KILLED THE PAPER-STAR
Ondertussen heeft Mediahuis Connect zijn
portfolio opmerkelijk verbreed. Vóór alles wil de
regie haar marktleiderschap verzilveren op de
reclamemarkt. Mediahuis Connect heeft zich
namelijk ontpopt van een externe tot een interne
regie. Zo heeft de regie SBS België binnengehaald en heeft ze de regie van L’Avenir, dat
eerder dit jaar verkocht werd aan Tecteo,
behouden. “Historisch werkte Mediahuis al op
een rist partners samen op basis van relevantie,”
benadrukt Mark Daemen. Zo staat Roularta voor
business, kwaliteit en luxe, Sanoma voor brede
lifestyle, IPM voor een breed nieuwsaanbod en
Humo voor influencers en stedelijke profielen.
“Sinds een jaar commercialiseren wij ook de
video’s van SBS,” voegt Mark Daemen toe.
“Tijdens de zomer hebben we daarnaast een
overeenkomst over de klassieke bannering met
SBS gesloten. De merken sluiten mooi aan: VIJF
voor lifestyle en VIER voor het brede nieuws,
bijvoorbeeld. Als marktgedreven regie gaan wij
altijd op zoek naar relevantie voor de markt.”
Op maat van de markt heeft Mediahuis
Connect zijn aanbod geïnnoveerd. “Eerst en
vooral hebben we zwaar geïnvesteerd in ons
video-aanbod,” zegt Charlotte van Coevorden.
“Sinds 1 september brengt een videoredactie
zelf content op de sites. Daarvoor hebben we
afgelopen zomer de sportrechten van de Jupiler
Pro League gekocht. We zetten ook heel hard in
op virale filmpjes en hebben contentcontracten
DE TRAFIEK
ZIT NU
EENMAAL
BIJ DE
NEWSBRANDS.
postroll.” De videoredactie werkt met andere
woorden zowel voor de eigen sites als voor de
adverteerders. “Onze surfers consumeren meer
en meer video op onze sites,” vervolgt Charlotte
van Coevorden. “Hun vraag was voor ons een
doorslaggevend argument om meer te investeren in video. Na de content aggregators zoals
YouTube zijn de nieuwssites de digitale kanalen
waar de Belgische surfers het meest video
consumeren, nog vóór de sociale media.” A
propos, op dat vlak werkt Mediahuis samen met
spelers zoals de regionale televisie, persbureaus
en vanzelfsprekend VIER en VIJF. Mediahuis
claimt marktleiderschap in video.
Ambitie
“Wij willen over een paar maanden 15 miljoen
videoviews per maand aanbieden,” kondigt
Charlotte van Coevorden aan. “Belangrijk is dat
we met onze nieuwssites heel actief zijn op de
light tv-users. Pre-rolls worden nu nog in de
eerste plaats verkocht om televisiecampagnes
WIJ GAAN ALTIJD
OP ZOEK NAAR
DE RELEVANTIE
VOOR DE MARKT.
MARK DAEMEN
te versterken. Daarmee bereiken wij surfers die
weinig tot haast niet naar de televisie kijken.”
Het voordelige meerbereik op pakweg 15- tot
24-jarigen en hogere sociale klassen betekent
een belangrijke meerwaarde voor de adverteerders. Sinds kort investeert Mediahuis Connect
ook in een programmatic aanbod. “Zo kunnen
we een deel van onze inventaris zo goed als
geautomatiseerd verkopen,” vertelt Charlotte
van Coevorden.
Seger Bruninx
@SegerBruninx
BART DECOSTER
afgesloten met de leidende persagentschappen
en een tiental audiovisuele partners waaronder
SBS. Verder wordt vanaf nu stevig geïnvesteerd
in eigen productie. Die versterkt niet alleen de
DNA van de sites maar biedt de reclamemarkt
ook nieuwe kansen met onder meer preroll en
PUB 10
11/12/2014

Download Report