RSW INFO MRT 2014

RSW INFO MAGAZINE
SRA TIPS
RSW INFO APRIL 2014
Nog enkele aandachtspunten
Er zijn nog enkele belangrijke zaken die u
moet weten over de oudedagsreserve:
ondernemer
MINDER SPAREN VOOR UW
OUDE DAG
Ondernemers in de inkomstenbelasting
kunnen gebruik maken van een speciale
fiscale faciliteit om te sparen voor de oude
dag: de oudedagsreserve. Dit jaar kunt u
iets minder van de door u behaalde winst
toevoegen aan deze oudedagsreserve.
Het percentage is namelijk omlaag gegaan
van 12% naar 10,9%.
Voldoet u als ondernemer aan het urencriterium en heeft u aan het begin van
het jaar de AOW-leeftijd nog niet bereikt
dan mag u een deel van de winst toevoegen aan de oudedagsreserve. U betaalt
over dit deel dan nog geen inkomstenbelasting. Dit jaar bedraagt de toevoeging
10,9% van de winst die u behaalt in 2014,
met een maximum van € 9.542.
LET OP!
De oudedagsreserve zorgt voor uitstel van
belastingheffing, maar niet voor afstel. Op
enig moment, vaak als u stopt met de onderneming, moet u afrekenen. Toevoegen
aan de oudedagsreserve is meestal alleen
aantrekkelijk als u nu in de hoogste belastingschijf zit.
• De oudedagsreserve mag in principe niet
meer bedragen dan het ondernemingsvermogen. Bedraagt het ondernemingsvermogen aan het einde van het kalenderjaar minder dan de oudedagsreserve
bij het begin van het kalenderjaar, dan
kunt u in dat jaar dus niet toevoegen.
• Eventuele pensioenpremies die al van
de winst zijn afgetrokken (bijvoorbeeld
voor een verplichte beroepspensioenregeling), verminderen de toevoeging
aan de oudedagsreserve.
• U heeft de mogelijkheid om een deel
van de oudedagsreserve om te zetten in
een lijfrente. De oudedagsreserve neemt
hierdoor af en dat is belast. Daar staat
echter een lijfrentepremieaftrek tegenover. Per saldo vallen de belastingheffing en de aftrekbare premiebetaling dus
tegen elkaar weg.
• U bent niet verplicht om jaarlijks een
bedrag toe te voegen aan de oudedagsreserve.
INFORMATIE VOOR ONDERNEMERS
alle belastingplichtigen
MINDER AFTREK LEVENSONDERHOUD KINDEREN IN 2014
LEVGROEP
Betaalt u kinderalimentatie dan heeft u mogelijk recht op de forfaitaire aftrek voor kosten van levensonderhoud van kinderen.
Deze aftrekpost in de inkomstenbelasting is dit jaar met tientallen euro's per kwartaal omlaag gegaan ten opzichte van vorig jaar.
Bovendien zijn er plannen om de aftrek helemaal af te schaffen.
Aftrek levensonderhoud kinderen
Er gelden een aantal voorwaarden om in aanmerking te komen
voor de aftrek levensonderhoud voor kinderen. Zo moet uw kind
jonger zijn dan 21 jaar, krijgt u geen kinderbijslag, heeft uw kind
zelf geen recht op studiefinanciering en kan het niet in zijn eigen
levensonderhoud voorzien. Ook moet u uw kind in belangrijke
mate onderhouden. Dat wil zeggen dat uw bijdrage in de kosten
voor het levensonderhoud van uw kind minimaal € 416 (2013:
€ 408) per kwartaal bedragen.
bedrag per kwartaal en is afhankelijk van de mate van onderhoud
en de leeftijd van het kind. Dit jaar is de forfaitaire aftrek flink verlaagd en bedraagt per kalenderkwartaal:
€ 205 (2013: € 295) indien het kind jonger is dan 6 jaar;
€ 250 (2013: € 355) leeftijd kind tussen de 6 en 12 jaar;
€ 290 (2013: € 415) leeftijd kind tussen de 12 en 18 jaar;
€ 250 (2013: € 355) leeftijd kind tussen de 18 en 21 jaar.
Het bedrag per kalenderkwartaal voor een kind van 18 jaar of
ouder wordt nog verhoogd van € 250 naar € 500 (2013: € 710)
indien u meer dan 50% bijdraagt in de totale kosten van levensonderhoud én uw bijdrage ook minimaal € 500 per kwartaal bedraagt. Is het kind uitwonend en is uw bijdrage in de kosten 90%
of meer dan bedraagt de forfaitaire aftrek maximaal € 750 per
kwartaal (2013: € 1.065).
LET OP!
Is het inkomen of het vermogen van uw kind voldoende om in zijn
eigen levensonderhoud te voorzien, dan mag u geen kosten voor
levensonderhoud aftrekken.
Forfaitaire aftrekbedragen
Voldoet u aan alle voorwaarden dan heeft u recht op de aftrek
levensonderhoud voor kinderen. De aftrek bedraagt een forfaitair
20 APRIL 2014
LET OP!
Mogelijk is dit het laatste jaar dat u gebruik kunt maken van de
aftrek levensonderhoud voor kinderen. Er zijn namelijk plannen
om deze aftrekpost in 2015 helemaal af te schaffen.
GEEFT EEN MAATSCHAPPELIJK
STEUNTJE IN DE RUG
RSW SALARIS ONLINE
GEMAKKELIJK, VEILIG EN ACTUEEL
TERUGKIJK OP AFSCHEID
AFSCHEID WIM VAN DEN REEK
RSW SAMEN
RSW SAMEN HELPT KBWO
IN HELMOND
RSW INFO MAGAZINE
KLANT AAN HET WOORD
LEVgroep
GEEFT EEN MAATSCHAPPELIJK STEUNTJE IN DE RUG
DE LETTERS LEV STAAN VOOR LEVEN EN VERBINDEN EN DAT IS PRECIES WAT LEVGROEP DOET. IN
GEZINNEN, BUURTEN, WIJKEN EN TUSSEN ORGANISATIES KUNNEN MENSEN IETS VOOR ELKAAR BETEKENEN. DIRECTEUR MARLEEN VAN EIJNDHOVEN EN MANAGER JOLANDA TEEUWEN VERTELLEN OP
WELKE MANIEREN LEVGROEP MENSEN EEN STEUNTJE IN DE RUG GEEFT.
Marleen van Eijndhoven
onze ondersteuning is
gratis en maakt ons heel
laagdrempelig
2 APRIL 2014
Marleen van Eijndhoven: “Als LEVgroep doen wij twee
dingen. Ten eerste ondersteunen we individuele kwetsbare burgers die nergens anders terecht kunnen. En ten
tweede ondersteunen, faciliteren en bevorderen we wat
‘actief burgerschap’ wordt genoemd, want in de huidige
participatiesamenleving wordt het steeds belangrijker
dat iedereen zijn steentje bijdraagt. LEVgroep heeft een
vangnetfunctie, die is vastgelegd in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo), die we uitvoeren in de
Peelgemeenten, Geldrop Mierlo, Nuenen, Son en Breugel en buurtbemiddeling in Eindhoven. We zijn actief op
bijna 30 locaties, waaronder jongerencentra en wijkhuizen. Naast onze eigen medewerkers zijn bij ons ook bijna
1500 vrijwilligers geregistreerd die zich voor de samenleving inzetten. Wie maatschappelijke ondersteuning
nodig heeft, kan gewoon binnenlopen of een afspraak
maken. Dat we ook nog inloopspreekuren en inloopmiddagen in wijken en buurten hebben, en dat onze ondersteuning gratis is, maakt ons heel laagdrempelig.”
EÉN LOKET VOOR ALLE
ONDERSTEUNING
In LEVgroep zijn in de loop der jaren een aantal welzijnsorganisaties opgegaan die eerder zelfstandig opereerden.
Dit was niet alleen ingegeven door efficiencymaatregelen. Marleen van Eijndhoven: “Door veranderingen in
de wetgeving veranderden de taken van de gemeente.
De Wet Maatschappelijke Ondersteuning kwam in de
plaats van de oude welzijnswet. En nu komt er weer
een nieuwe Wmo, waardoor gemeenten een nóg groter
takenpakket krijgen op het gebied van het ‘sociale palet’.
Daardoor was het niet meer handig om afzonderlijke
organisaties te hebben voor bijvoorbeeld vrijwilligerswerk en maatschappelijk werk. Het was voor veel mensen onoverzichtelijk waar ze met hun hulpvraag terecht
konden. Nu is er één loket voor alles waarbij burgers
ondersteuning kunnen gebruiken. Organisaties die in
LEVgroep opgingen zijn; Algemeen Maatschappelijk
Werk Helmond, Stichting Maatschappelijk Werk Peelzoom, Brede Welzijnsinstelling Geldrop-Mierlo-NuenenSon en Breugel, Stichting Welzijn Helmond, Stichting
Welzijn Ouderen Helmond, Impuls, Stichting Welzijn
Deurne en Vrijwilligerscentrale Helmond.”
SUCCESVOLLE PROJECTEN
LEVgroep heeft tal van projecten en activiteiten die hun
maatschappelijke waarde al ruimschoots bewezen hebben. Marleen van Eijndhoven licht er graag een paar
toe. “MatchMentor, begonnen binnen Stichting Welzijn
Helmond, is een coachingtraject voor kinderen op de
basisschool en middelbare scholieren, dat nu over ons
hele werkgebied verspreid is. Dit maatjesproject geeft
jongeren van 10 tot 23 jaar een steuntje in de rug in hun
thuissituatie, bij hun studie of vrijetijdsbesteding. Zij
worden gekoppeld aan een mentor. Dit zijn vrijwilligers
APRIL 2014 3
RSW INFO MAGAZINE
KLANT AAN HET WOORD
die eigenlijk overal vandaan komen. Het kunnen studenten zijn die zelf ooit een mentor hebben gehad, maar
ook mensen uit het bedrijfsleven die iets willen doen
wat van maatschappelijke betekenis is. Zij nemen een
jongere onder hun hoede en maken hem of haar wegwijs in de maatschappij. Vaak zijn dat jongeren die in
hun eigen omgeving geen rolmodel hebben waarop ze
kunnen terugvallen. MatchMentor kan ervoor zorgen
dat ze een studie afmaken, uit hun isolement gehaald
worden of zelf vrijwilligerswerk gaan doen. Landelijk
behoort dit project tot een van de 5 masterprojecten en
dat is natuurlijk super.”
POSITIEVE ENERGIE
Jolanda Teeuwen over ‘de Tafel van één’, een project
dat vrouwen helpt hun netwerk te vergroten, hun eigen
talenten te (her)ontdekken en die in te zetten om werk
te vinden dat bij ze past.
Jolanda: “De landelijke initiatiefgroep van ‘de Tafel van
één’ zocht aansluiting met lokale welzijnsorganisaties en
wij zijn een van de dertien organisaties die dit project
hebben opgepakt. In november werd met een drukbezochte ontbijtshow in het Speelhuis de officiële aftrap
gegeven. Dat was een show met liedjes, een interview
met de wethouder en met allerlei informatiestands over
werk. Het was mooi om te zien hoeveel positieve energie
er los kwam. Ook de verschillende steunpunten Mantelzorg verzorgen veel activiteiten, zoals het Alzheimercafé waar lotgenoten ervaringen kunnen delen en daar
veel positiviteit uit halen. Doordat dankzij de fusie al
deze verschillende disciplines in dezelfde organisatie
zijn ingebed, kunnen we elkaar gemakkelijker vinden
en signaleren we eerder wat de behoefte is. Zo investeren we in ‘Playing for Succes’, samen met het onderwijs
en Helmond Sport. Dit project voorziet in bijscholing
van kinderen van de basisschool en de laagste klassen
van het voortgezet onderwijs die op school onderpresteren.”
RSW INFO MAGAZINE
Jolanda Teeuwen: Manager LEVgroep
RSW SALARIS ONLINE
LEVgroep heeft bijna 300 mensen in dienst en is per
1 januari over gegaan op RSW Salaris Online. Jolanda
Teeuwen: “Dit salarisprogramma is ook voor ons zelf
toegankelijk. We kunnen er meer actuele managementinformatie uit halen en het is veel flexibeler dan wat we
gewend waren. Dat is belangrijk, want we hebben veel
wisselende contracten en mutaties. RSW denkt altijd
met ons mee, is betrouwbaar en goed bereikbaar. We
voeren de mutaties zelf in waarna RSW ze controleert.
We kiezen bewust voor een partij met veel CAO-kennis
om daarmee gevoed te worden. En dat we een dubbelcheck hebben geeft een gerust gevoel.”
LEVGROEP IN VOGELVLUCHT
Marleen van Eijndhoven en Jolanda Teeuwen
‘de Tafel van één’, helpt vrouwen
hun netwerk te vergroten
4 APRIL 2014
1 januari 2009;
uit een fusie tussen Madi (maatschappelijke dienstverlening Helmond/Peelzoom) en BWI (Brede Welzijns Instelling) ontstaat de kleine LEVgroep
31 maart 2011;
bestuurlijke fusie tussen Stichting Welzijn Helmond,
Stichting Welzijn Ouderen Helmond en de kleine
LEVgroep
31 december 2011;
juridische fusie SWH, SWOH en de kleine LEVgroep
1 juli 2012;
LEVgroep neemt Impuls uit Gemert over
1 april 2013;
bestuurlijke fusie met Stichting Welzijn Deurne
KLANT AAN HET WOORD
Relatiebeheerder: Max van den Berkmortel,
RSW Helmond.
MAX VAN DEN BERKMORTEL
OVER LEVGROEP
“RSW verzorgt voor de LEVgroep de verwerking
van de salarisadministratie. Hun salarisafdeling voert
zelf maandelijks de mutaties in in ons digitale salarissysteem. De complexe salarismutaties ontvang ik via
de mail en voer ik zelf in. Wij controleren de ingevoerde
mutaties en kijken vooral of op vaktechnisch vlak alles
klopt. Zijn bijvoorbeeld de pensioenpremie, loonheffing
en sociale premies juist berekend? Maar ook; wordt de
juiste salarisschaal toegepast en zijn de juiste premiekortingen en premievrijstellingen berekend? Ook beoordelen we of de onbelaste vergoedingen juist en fiscaal toegestaan zijn. Na de salarisverwerking stellen
we alle salarisdocumenten beschikbaar aan de medewerkers van de LEVgroep en maandelijks sturen we
de loonaangifte naar de Belastingdienst en de mutaties
naar het Pensioenfonds Zorg en Welzijn. Ook fungeren we als vraagbaak op het gebied van arbeidsrecht,
CAO, fiscaliteit en sociale verzekeringsrecht en begeleid
ik hen in de wirwar van regelgevingen.
De samenwerking met de medewerkers van de LEVgroep verloopt prima. Ik verzorg al bijna 25 jaar de
salarisadministratie van de (juridische voorgangers
van de) LEVgroep, dus ik ken de stichting goed. Door
alle fusies en interne organisatiewijzigingen heen zijn
de contacten met de verschillende werknemers van de
LEV-groep altijd meer dan uitstekend geweest.”
APRIL 2014 5
RSW INFO MAGAZINE
RSW SALARIS ONLINE
GEMAKKELIJK, VEILIG EN ACTUEEL
De salarisadministratie is een belangrijk onderdeel voor ieder bedrijf met werknemers. Het
team van de loonafdeling van RSW neemt u veel werk uit handen en geeft daarnaast ook deskundig salarisadvies. Met het nieuwe RSW Salaris Online krijgt u een volledig digitaal salarissysteem op maat. Gebruikersvriendelijk en aangepast aan uw specifieke wensen.
Op de loonafdeling van RSW zijn Frank van Wel, Max
van den Berkmortel, Chantal van de Kerkhof en Malu
van Geffen verantwoordelijk voor de salarisverwerking
van bedrijven die deze dienst afnemen. Frank van Wel:
“Onze twee hoofdactiviteiten, salarisverwerking en
salarisadvies, gaan vaak hand in hand. Voor de salarisverwerking is sinds januari 2013 RSW Salaris Online
operationeel. We zijn de afgelopen periode druk bezig
geweest met de conversie en vanaf 1 januari 2014 worden alle salarisgegevens van onze klanten in dit systeem
verwerkt. Voor hen betekent dit een grote verandering.
Ten goede, want het werkt volledig digitaal. In de traditionele verwerking stuurden klanten alle gegevens naar
ons op en voerden wij die vervolgens in. Afhankelijk
van de gemaakte afspraken kwam er output in de vorm
van loonstroken, journaalposten etcetera, allemaal op
papier. Salaris Online is ontstaan vanuit de vraag van
klanten naar digitalisering. Het is echt een pakket voor
de toekomst.”
Ontzorging op maat
Max van den Berkmortel: “RSW Salaris Online is altijd
maatwerk. De klant bepaalt hoe zij of hij het wil, wij
faciliteren dat en we werken vervolgens samen met de
klant in het salarissysteem. Voor ons is vooral de vaktechnische controle een belangrijk onderdeel. Bepaalde
materie is voor de veiligheid afgeschermd voor de klant.
Klanten kunnen 24 uur per dag, zeven dagen per week
inloggen, alle informatie tot zeven jaar terug inzien en
6 APRIL 2014
hebben de mogelijkheid om de informatie te downloaden. Dat wij alles digitaal kunnen afhandelen betekent
een stukje ontzorging van de werkgever. Het is een heel
flexibel systeem met verschillende inlogrollen. De werkgever beslist welke medewerkers bepaalde informatie
kunnen raadplegen. Zo kun je bijvoorbeeld regelen dat
de HR-afdeling inzage heeft in het volledige salarissysteem -en zelf overzichten kan samenstellen- en dat alle
overige medewerkers alleen toegang hebben tot hun
persoonlijke gegevens.”
Eenvoudig en
gebruikersvriendelijk
Frank: “RSW Salaris Online is in principe voor iedere
werkgever interessant, zelfs als die slechts één werknemer heeft. Ten opzichte van het vorige pakket zijn
er minder handelingskosten aan verbonden. Bepaalde
zaken kunnen veel sneller afgehandeld worden en na
verwerking is de actuele informatie direct beschikbaar.
Klanten ervaren deze realtime informatie als heel prettig. Bovendien is RSW Salaris Online gebruikersvriendelijk en dus laagdrempelig. Onze insteek was dat gebruikers er zonder eerst een cursus te volgen mee moesten
kunnen werken. Het is een kwestie van klikken, er kan in
principe niets mis gaan omdat het vaktechnische deel is
afgeschermd. En dat geeft onze klanten een gerust gevoel. De introductie van RSW Salaris Online is een win
win situatie, zowel voor RSW als de klant.”
Foto: v.l.n.r. Max van den Berkmortel, Chantal van de Kerkhof, Malu van Geffen en Frank van Wel
Uitgebreide
mogelijkheden
Max: “Binnen Salaris Online kun je ervoor kiezen om
meer of minder handelingen zelf te doen. Wie slechts
een handjevol medewerkers heeft kan ook na 1 januari
2014 zijn mutaties desgewenst nog op de traditionele
manier aanleveren. Dan verwerken wij ze in het systeem.
Men kan ook kiezen om de salarismutaties zelf in het
systeem te verwerken en voor grotere werkgevers zijn
er mogelijkheden voor uitgebreide rapportages. RSW
Salaris Online heeft als extra opties ESS en HR. ESS
staat voor Employee Self Service. Hiermee kun je onder andere de verlofaanvraagprocedure regelen, zodat
werknemers online verlof kunnen aanvragen en op elk
gewenst moment kunnen zien op hoeveel verlofuren ze
nog recht hebben. En met de optie HR kun je digitaal de
personeelsdossiers bijhouden inclusief de rapportages
van functioneringsgesprekken, beoordelingen, ziekteverzuimgegevens en verstrekkingen, zoals een telefoon
van de zaak, laptops, sleutels en dergelijke. Onze klanten die hier al mee werken zijn heel enthousiast.”
Nadruk op advies
Frank: “Dankzij RSW Salaris Online kunnen we efficiënter werken. Dit geeft ons de kans om meer dan voorheen
te focussen op advies op het gebied van arbeidsrecht,
loonheffingen, alle verschillende cao’s, sociale verzekeringen en de wet- en regelgeving. We proberen klanten
actief te begeleiden en te informeren over welke stappen
ze moeten nemen om goed met die regels om te gaan.
Er staat de komende jaren veel op stapel. Denk aan het
nieuwe ontslagrecht, ontwikkelingen op het gebied van
de werkloosheidswet, de nieuwe ziektewet en de werkkostenregeling. De salariswereld is een jungle met heel
veel wijzigingen in de wet- en regelgeving. Het is onze
rol om in die jungle de klant bij de hand te nemen. We
streven ernaar om klanten eens per jaar over dit soort
zaken bij te praten, zodat we heel specifiek op haar of
zijn situatie kunnen inzoomen. Hier kunnen we vooral
veel toegevoegde waarde leveren. Uiteraard kunnen
klanten ook zelf op ieder moment voor advies bij ons
aankloppen. Daar zijn we voor!”
APRIL 2014 7
RSW INFO MAGAZINE
len nemen. Ik realiseer me heel goed wat ik achterlaat.
De medewerkers en klanten waarmee je jarenlang gewerkt hebt. Bij sommige families kwam ik meer dan 25
jaar. Dat ga ik wel missen.”
AFSCHEID WIM VAN DEN REEK
gen controleren en dat er meer aandacht is voor verplichte educatie. Dat die wet- en regelgeving niet parallel
loopt met de gedachten van het mkb - onze markt - wil
nog wel eens wringen. En dan was er natuurlijk nog de
verhuizing van de oude villa naar een veel praktischer,
moderner pand met grotere kamers en meer rust.”
MOOIE HERINNERINGEN
VERANDERINGEN
AFSCHEID WIM VAN DEN REEK
De grote zaal van De Traverse Anno 2011 was stampvol tijdens de relatieavond op 14 november. Verwonderlijk was dat
niet, want deze bijeenkomst stond in het teken van het afscheid van Wim van den Reek die 28 jaar lang vennoot was bij
RSW. Een periode waarin hij voor menigeen een financiële steun en toeverlaat was en waarin hij waardevolle contacten
en vriendschappen opbouwde. Velen zijn gekomen om Wim persoonlijk te bedanken. Maar eerst wordt de zaal bijgepraat
over de laatste ontwikkelingen in de financiële wereld. Jean-Pierre van Duppen laat de nieuwe belastingplannen de revue
passeren en wijst de aanwezigen op wat aandachtspunten waarmee ze hun voordeel kunnen doen. Na dit informatieve
onderdeel is het tijd om Wim van den Reek in het zonnetje te zetten. Dat gebeurt allereerst op zeer ludieke wijze door John
van der Sanden. Van hem komen we onder meer te weten dat Wim een grote voorliefde heeft voor loempia’s, het lezen van
biografieën en een leeg bureau. Nadat Wim nog veel lof is toegezwaaid door Paul Hoedemaker namens de personeelsvereniging en door Frank Berkers namens de vennoten wacht hem een grote verrassing. Mannenkoor Lambardi, waarvan hij
de voorzitter is, komt in volle bezetting achter de theatergordijnen tevoorschijn om een fantastisch optreden te geven. Na
een dankwoord van Wim en bloemen voor zijn echtgenote wordt de avond afgesloten met een gezellige afscheidsborrel.
“De grootste veranderingen waren toch wel de groei van
de praktijk, de internationalisering en de steeds verdergaande automatisering. We gingen van papier naar een
elektronisch dossier en het hele kantoor is nu geautomatiseerd. Dat was een geleidelijk proces van een aantal
jaren. Ook is het vennotencorps uitgebreid en verjongd
met opvolgers die ongeveer voor de helft van binnen
kwamen. In de controle-opdrachtensfeer trad internationalisatie op, de fiscale- en adviespraktijk werden uitgebreid en de jaarrekening werd steeds meer gericht op
de advisering. Je moet steeds meer allround zijn in je
hele beroepsuitoefening. De veranderingen op het gebied van de wet- en regelgeving houden onder meer in
dat je voortaan een vergunning nodig hebt om te mo-
“Vooral de tijd met Lambert en Olav - de hele ontwikkeling van het kantoor, de internationalisering, dat ik in
het nationaal bestuur van SRA zat – was een hele mooie
periode. Je deed dat allemaal zonder naar de uren te kijken. En ik heb landen bezocht die je privé niet zo snel
zou bezoeken. Je ziet dan hele bijzondere dingen die je
als toerist niet te zien krijgt. Ook op de controleopdrachten in Genève kijk ik met plezier terug. De beklimming
van de Mont Ventoux voor de actie ‘Helmond voor Helmond’ was een persoonlijk hoogtepunt. In totaal ben ik
tijdens de trainingsperiode 22 kg afgevallen, het meeste
van de hele groep. Ik ben nu nog steeds in vorm doordat
ik ben blijven fietsen. Tijdens de vakantie vorig jaar ben
ik in mijn eentje de Alpe d’ Huez opgefietst.
En dan mijn afscheid met als grootste verrassing dat
Lambardi optrad. Knap dat 80 mannen allemaal hun
mond konden houden! John van der Sanden was door
mijn broer van goede informatie voorzien en de aanwezigheid van alle klanten was geweldig. De afsluitende
borrel was heel gezellig en liep behoorlijk uit. Ook dank
aan iedereen die een bedrag heeft geschonken aan het
goede doel; het project kleinschalig wonen voor dementerenden. Ik heb uit ieders naam ruim € 2.600 kunnen
schenken.”
EEN PAAR DAGEN LATER KIJKT WIM TERUG OP ZIJN AFSCHEID EN OP ZIJN JAREN BIJ RSW:
“Ik kwam bij RSW binnen als vennoot/registeraccountant en we hebben met elkaar het kantoor tot een bepaalde groei en bloei gebracht. Dat is teamwork. Je hebt
ieder je eigen aandachtsgebied en je hebt respect voor
elkaar en voor je medewerkers. Zoals Paul Hoedemaker
zei in zijn toespraak ‘Je was wel baas, maar ook een van
ons’, zo voelde ik het zelf ook. Als we in het buitenland
waren voor een klant namen we altijd nog even een af8 APRIL 2014
zakkertje voordat we gingen slapen. De samenwerking
met mijn broer Lambert was ook bijzonder. Ik stond wat
meer in de schijnwerpers, maar zonder Lambert zou de
hele automatisering niet zo van de grond zijn gekomen
als nu. Het is belangrijk om je werk met plezier te doen
en 99% van de tijd was dat ook zo. De jaren dat de radertjes precies in elkaar vielen werkten het prettigst, maar
je moest natuurlijk ook wel eens impopulaire maatregeAPRIL 2014 9
RSW INFO MAGAZINE
RSW SALARIS
IN GESPREK
ONLINE
MET
RSW INFO MAGAZINE
SRA INFORMATIE
alle belastingplichtigen
JUNIOR CHAMBER INTERNATIONAL PEELLAND
zoekt de Koploper van Helmond
TIJDELIJK EXTRA HOGE VRIJSTELLING BIJ SCHENKING VOOR
DE EIGEN WONING
Junior Chamber International ( JCI) Peelland is een club van jonge professionals die in de regio Peelland werken. Voorzitter Wouter Aarts: “JCI is voor mensen die zich willen ontwikkelen en ontplooien op allerlei vlakken. We combineren netwerken en leren en we initiëren projecten met een
maatschappelijke insteek in ons eigen werkgebied om Helmond op de kaart te zetten. Dit jaar
kozen we als bestuur het thema ‘Volle kracht vooruit’, omdat we na jaren geïnvesteerd te hebben in
het samenbrengen van een club eensgezinde enthousiaste mensen er nu klaar voor waren om gezamenlijk veel energie in nieuwe projecten te steken. We zijn met 20 leden en enkele aspirant leden.“
Door een tijdelijke verruiming van de eenmalig verhoogde vrijstelling in de schenkbelasting, is het dit jaar extra aantrekkelijk om een schenking te ontvangen voor de eigen woning. Deze eigenwoningschenking is populair, zo blijkt uit een
onderzoek van Netwerk Notarissen. De verruimde vrijstelling geldt vanaf 1 oktober 2013 tot 1 januari 2015. Alhoewel de
regeling aantrekkelijk is, moet u ook bedacht zijn op wat haken en ogen.
Chantal Goossens, controleleider bij RSW, was zo’n
aspirant lid. “Je wordt binnen de kamer voorgesteld
en alle leden hebben een vetorecht. Komt er geen neestem, dan mag je een aantal bijeenkomsten meekijken.
Na zes keer houd je een ‘transpiratiespeech’ over een
thema dat je wordt toegewezen en als dat goed gaat kun
je lid worden. Ik heb dat traject net achter de rug. Op
21 november werd ik officieel lid en in 2014 krijg ik een
bestuursfunctie. Bij JCI kan ik mijn netwerk uitbreiden
en mezelf ontplooien buiten mijn werk om. Ook zet ik
me graag in om projecten met een maatschappelijke
insteek mee te mogen organiseren.”
Ontvangt u een schenking voor de aankoop, de verbetering of het onderhoud van uw eigen woning of om uw
eigenwoningschuld af te lossen, dan mag u gebruikmaken van de extra verruimde schenkingsvrijstelling die tot
1 januari 2015 geldt. U hoeft dan over een schenking tot
maximaal � 100.000 geen schenkbelasting te betalen.
De voorwaarde dat het om een schenking moet gaan
van een ouder aan een kind tussen de 18 en 40 jaar, is
tijdelijk komen te vervallen. Iedereen mag dus, ongeacht
zijn of haar leeftijd, � 100.000 voor de eigen woning
ontvangen van een ander familielid of zelfs van een willekeurige derde.
Foto: Chantal Goossens en Wouter Aarts
Een van die projecten is de ‘Koploper van Helmond’. JCI
gaat op zoek naar een jonge ondernemer (tot 40 jaar)
die werkt of woont in Helmond, toonaangevend en innovatief is in zijn of haar branche en voorop loopt op het
gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen
en personeelsbeleid. Wouter: “Uit een onderzoek van de
gemeente en de Rabobank bleek dat ondernemers een
soort van erkenningsprijs wilden. Ons is gevraagd daarvoor iets te ontwikkelen. Genomineerd waren: Patrique
Dankers van e-Quest, Johan van den Bogaard van Deltaclip en Bram van der Linden van Anylamp. Op 14 januari
jongstleden stond het Ondernemerscafé Helmond helemaal in het teken van de bekendmaking van de eerste
‘Koploper van Helmond’: Johan van den Boogaard. ”
EIGENWONINGSCHENKING
U mag zelfs meerdere malen � 100.000 ontvangen,
mits dit maar afkomstig is van verschillende schenkers.
Hebben uw ouders echter al eerder een bedrag aan u
geschonken voor de eigen woning of voor andere doeleinden onder de eenmalig verhoogde vrijstelling, dan
komt deze eerdere schenking wel in mindering op de
vrijstelling van � 100.000 en kunnen zij dus slechts een
lagere vrijgestelde schenking aan u doen.
Dat betekent dat de schenking voor de vrijstelling pas
tot stand komt als aan de voorwaarde is voldaan. Zorg
er dus voor dat u de akte van levering van de woning
vóór 1 januari 2015 tekent bij de notaris of dat u vóór die
datum daadwerkelijk met de schenking een deel van uw
eigenwoningschuld aflost.
Gebruikt u de schenking voor verbetering of onderhoud
aan de woning, dan geldt een ontbindende voorwaarde.
U moet de schenking hierdoor in het jaar van de schenking – 2013 of 2014 – of in de twee daaropvolgende
kalenderjaren gebruiken voor de kosten van verbetering
of onderhoud van uw eigen woning.
LET OP!
Gebruikt u de schenking voor de aflossing van de eigenwoningschuld, houd er dan rekening mee dat u in de
toekomst minder hypotheekrente in aftrek kunt brengen. De schenking kan ook gevolgen hebben voor een
eventuele kapitaalverzekering eigen woning (KEW) die
in de toekomst tot uitkering komt. De rente die is begrepen in een uiteindelijke KEW-uitkering kan hierdoor
(deels) belast zijn.
LET OP!
Ondanks dat er geen schenkbelasting hoeft te worden
betaald, moet er wel aangifte worden gedaan van de belastingvrije schenking van � 100.000.
ENKELE VOORWAARDEN
Om gebruik te kunnen maken van de extra verruimde
schenkingsvrijstelling moeten zowel de daadwerkelijke
schenking als besteding vóór 1 januari 2015 plaatsvinden. De schenking moet zijn gedaan onder de opschortende voorwaarde dat u de schenking gebruikt voor de
verwerving van de eigen woning of gebruikt voor de aflossing van (een gedeelte van) de eigenwoningschuld.
10 APRIL 2014
AFLOSSEN VAN EEN RESTSCHULD
Tot slot mag de belastingvrije schenking van � 100.000
ook worden gebruikt voor de aflossing van een restschuld die is ontstaan na verkoop van de woning. Deze
tegemoetkoming geldt ook na 2014 als de oude voorwaarden voor de eenmalig verhoogde schenkingsvrijstelling herleven. Het moet na 2014 echter wel weer gaan
om restschulden ontstaan op of na 29 oktober 2012.
APRIL 2014 11
RSW INFO MAGAZINE
ALGEMEEN
RSW INFO MAGAZINE
ALGEMEEN
ONDERNEMERSFONDS HELMOND
DYNAMISCHE VERBINDINGEN
PER 1 JANUARI 2013 IS IN HEEL HELMOND HET ONDERNEMERSFONDS INGEVOERD, NA VELE MAANDEN VAN VOORBEREIDING EN EEN UNANIEME STEMRONDE IN DE GEMEENTERAAD. EEN UNIEKE
MIJLPAAL, WANT HIERMEE IS HELMOND DE EERSTE ZUIDELIJKE GEMEENTE WAAR HET COLLECTIEVE
FONDS DAADWERKELIJK IS GEREALISEERD. INMIDDELS DRAAIT HET FONDS EEN JAAR, KAN ER TERUGGEBLIKT WORDEN OP HET AFGELOPEN JAAR EN VERDER VOORUITGEKEKEN WORDEN.
waarde is dat het gaat om co-financiering: het Ondernemersfonds draagt bij, maar financiert niet het gehele
kostenplaatje van de activiteit.
Samen ondernemen
De afgelopen jaren was Helmond al een voorloper op
het gebied van collectieve ondernemersinspanningen.
Zo werden het Parkmanagement (Stichting Bedrijventerreinen Helmond - SBH), het Centrum Management
(CM) en het Wijk-winkelmanagement (Federatie van
Organisaties van de Detailhandel, het Ambacht en de
Dienstverlening - FOH) opgericht, om de collectieve
wensen van de ondernemers te kunnen ontplooien.
Maar de ontwikkeling van de stad en het ondernemersklimaat vraagt om nog meer samenwerking in een
Helmond-brede organisatie. Daarom is er in 2010 gestart met brainstormen over collectieve arrangementen voor alle ondernemers. Dat zijn dus niet alleen de
winkels en de bedrijven op de industrieterreinen, maar
ook de scholen, de sportverenigingen, de zorg- en kunstinstellingen en de agrarische bedrijven. Na uitgebreid
onderzoek bleek er in Helmond voldoende draagvlak
te zijn voor het vormen van een Ondernemersfonds:
een ‘spaarpot’ die het mogelijk maakt om gebiedsgericht
activiteiten te ontplooien die het samen ondernemen
versterken. In steden als Leiden en Utrecht is dit al jaren
een succes gebleken.
In de praktijk
Het Ondernemersfonds wordt gevormd door de extra
bijdrage van € 30 per € 100.000 WOZ-waarde, die
wordt geïnd via de onroerende zaak belasting op nietwoningen. Het geld wordt beheerd door de Stichting
12 APRIL 2014
Cross overs
Foto: v.l.n.r. Wim Kuypers, Patricia Adriaans en Ad Klaasen
Ondernemersfonds Helmond. Het Dagelijks Bestuur
van deze stichting bestaat uit vertegenwoordigers van
de drie grootste trekkingsgerechtigden: Wim Kuypers
namens SBH, Patricia Adriaans namens CM en Ad
Klaasen FOH. Dit dagelijks bestuur komt regelmatig bij
elkaar. Daarnaast bespreken de werkorganisaties SBH,
FOH en CM frequent de voortgang en de binnengekomen aanvragen. Periodiek komt het Algemeen Bestuur
bij elkaar, waarin onder andere ook de agrarische sector
(ZLTO), het onderwijs (ROC Ter AA), de zorg (Elkerliek Ziekenhuis), sport en cultuur vertegenwoordigd zijn
in de personen van Frans van Dijk, Paul Sijbers, Esther
Hartzema, Paul Lambrechts, Michael Habraken en Philippe van Esch. Alle ondernemers die bijdragen aan het
fonds, mits verenigd, kunnen ook meebeslissen over
de bestedingen. Via een gemotiveerd aanvraagverzoek
kan er een collectieve aanvraag ingediend worden. Dit
gaat eenvoudig via de website www.ondernemersfondshelmond.nl, waar tevens informatie over het fonds en
de trekkingsgebieden te lezen is. Een belangrijke voor-
Met de invoering van het Ondernemersfonds is het
‘free riden’ – het mee-profiteren van collectieve activiteiten zonder er zelf aan meebetaald te hebben – niet
meer mogelijk. Maar een ander, en misschien wel het
belangrijkste doel van het fonds is het realiseren van
‘cross overs’ tussen de diverse trekkingsgerechtigden.
Een eerste cross over is al gerealiseerd in de opstartfase
van het fonds, toen ambassadeurs uit de verschillende
trekkingsgebieden regelmatig bij elkaar om tafel zaten.
Uiteindelijk is de bedoeling dat ondernemers uit de
diverse disciplines samen nog vaker een beroep op het
fonds gaan doen voor het realiseren van gezamenlijke
activiteiten. Zo kunnen we zorgen voor Helmond-brede
dynamische verbindingen, want er liggen volop kansen!
Wat is er al gerealiseerd?
Een groot en nieuw fonds moet vorm krijgen. Dat spreek
voor zich. Maar toch zijn er in het eerste jaar al diverse
activiteiten gerealiseerd die zonder het fonds niet mogelijk zouden zijn geweest. Allereerst zijn de programma’s
van parkmanagement (SBH), wijk-winkelmanagement
(FOH) en centrummanagement (CM) gecontinueerd.
Waar er eerst deelnemers op vrijwillige basis waren,
kunnen alle ondernemers die bijdragen aan het fonds nu
een beroep doen op de werkorganisatie van hun gebied.
Een mooie cross over-activiteit heeft plaatsgevonden op
18 november van het vorig jaar. Stichting Bedrijventerreinen Helmond, Rabobank Helmond, Gemeente
Helmond, BRON en GBO Design hebben gezamenlijk de netwerkbijeenkomst ‘Helmond Groeit’ georganiseerd, waar ondernemers op de bedrijventerreinen
kennis konden maken met creatieve Helmondse ondernemers. Ook het Ondernemerscafé Helmond en het
initiatief ‘De Koploper van Helmond’ kregen een financiële bijdrage. In de wijken werd onder andere de Sinterklaasintocht in Brouwhuis gefaciliteerd. Meer voorbeelden leest u op www.ondernemersfondshelmond.nl.
In 2014
Dit jaar zal gebruikt worden om het Ondernemersfonds
Helmond nog meer bekendheid te geven en op de kaart
te zetten in Helmond. Daarbij zal het realiseren van de
eerdergenoemde cross overs een essentieel onderdeel zijn.
Want alleen samen en Helmond-breed kan het Ondernemersfonds Helmond een succes worden!
Wilt u meer weten over het Ondernemersfonds Helmond?
Kijk dan op www.ondernemersfondshelmond.nl
APRIL 2014 13
RSW INFO MAGAZINE
SRA INFORMATIE
RSW INFO MAGAZINE
werkgever
RUIM BAAN VOOR DE JONGERE WERKNEMER
Vanaf begin dit jaar is er een nieuwe 'subsidieregeling' voor werkgevers: de premiekorting jongere werknemer. Het gaat
om een tijdelijke kortingsregeling waar u van profiteert als u in de komende twee jaar een jongere vanuit een ww- of
bijstandspositie in dienst neemt. Zoals gebruikelijk geldt ook voor deze regeling een aantal voorwaarden.
SRA INFORMATIE
ondernemer DGA
alle belastingplichtigen
UW AUTO IN 2014: ZUINIG IS HET DEVIES
Autorijden wordt in 2014 voor veel automobilisten weer een stukje duurder, met dank aan de aanscherpingen in de
diverse autobelastingen. Nog altijd luidt het devies: hoe zuiniger de auto, hoe minder belasting u betaalt. Minder
zuinige auto's worden ook in 2014 zwaarder belast.
EINDE VRIJSTELLING MOTORRIJTUIGENBELASTING
DE REGELING IN HET KORT
MAXIMALE KORTING IN 2014
De regeling is in het leven geroepen om de jeugdwerkloosheid aan te pakken. U komt voor de premiekorting
in aanmerking als u tussen 1 januari 2014 en 31 december 2015 een of meerdere jongeren in dienst neemt die
bij aanvang van de dienstbetrekking een leeftijd hebben
tussen de 18 en 27 jaar. De jongere moet voorafgaand
aan de dienstbetrekking recht hebben gehad op een
ww- of bijstandsuitkering. De premiekorting wordt verleend voor de duur van de dienstbetrekking, maar geldt
maximaal twee jaar en bedraagt per aangenomen jonge
werknemer € 3.500 per jaar. Verder geldt als voorwaarde dat het moet gaan om een dienstbetrekking van ten
minste 32 uur per week op basis van minimaal een halfjaarcontract.
Officieel treedt de kortingsregeling pas in werking per
1 juli 2014. Neemt u echter nu al een jongere in dienst
en voldoet u aan alle voorwaarden, dan telt dit al wel
mee voor de premiekorting vanaf juli aanstaande. Van 1
juli 2014 tot 1 januari 2015 bedraagt de premiekorting de
helft van het jaarbedrag, oftewel € 1.750
LET OP!
Neemt u nu een jongere in dienst, maar is deze op
1 juli 2014 niet meer bij u in dienst, dan heeft u geen
recht op de premiekorting.
De vrijstelling in de motorrijtuigenbelasting (MRB) die gold voor zéér zuinige personenauto's (benzine max. 110 gr/km,
diesel max. 95 gr/km) is met ingang van 1 januari 2014 komen te vervallen voor zowel nieuwe als bestaande personenauto's. Er wordt nog één uitzondering gemaakt voor auto's met een CO2-uitstoot van niet meer dan 50 gr/km. Voor
deze voornamelijk (semi)elektrische auto's loopt de vrijstelling nog door tot en met 2015. Daarna zijn ook deze zéér
zuinige auto's niet meer vrijgesteld.
OLDTIMERVRIJSTELLING AAN BANDEN
De oldtimervrijstelling in de MRB is aan banden gelegd. Alleen voor auto's van 40 jaar en ouder geldt nog een vrijstelling. Voor een jongere klassieke benzineauto vanaf 26 jaar en niet ouder dan 40 jaar valt u nog deels in de vrijstelling.
U betaalt voor een dergelijke auto het kwarttarief in de MRB (maximaal € 120 per kalenderjaar), mits u met de auto in
de maanden januari, februari en december geen gebruikmaakt van de openbare weg.
LET OP
Voor een jonge klassieke auto tussen de 26 en 40 jaar oud die op diesel of gas rijdt, betaalt u vanaf dit jaar het
volle MRB-tarief.
LET OP!
Wordt na de indiensttreding de contractsduur van
een halfjaar of de arbeidsduur van 32 uur gekort,
dan heeft u geen recht meer op de premiekorting.
ADMINISTRATIEVE VERPLICHTINGEN
Om in aanmerking te komen voor de premiekorting,
moet u voldoen aan een aantal administratieve verplichtingen. Zo moet u bij uw loonadministratie een
doelgroepverklaring van het UWV of de gemeente bewaren waaruit blijkt dat de jongere voor aanvang van
de dienstbetrekking recht had op een ww- of bijstandsuitkering. Daarnaast bewaart u bij uw loonadministratie
de arbeidsovereenkomst met de jongere werknemer,
waaruit moet blijken dat sprake is van ten minste een
halfjaarcontract voor minimaal 32 uur per week.
14 APRIL 2014
KORTING OP PREMIE WERKNEMERSVERZEKERINGEN
De premiekorting jongere werknemer komt in mindering op het totaal van de door u te betalen premies
werknemersverzekeringen (dus ook op de premies
werknemersverzekeringen van werknemers voor wie u
geen recht heeft op premiekorting). De korting kan echter niet leiden tot een negatieve premie voor de werknemersverzekeringen.
Tot slot kan de premiekorting jongere werknemer niet
cumuleren met de premiekorting arbeidsgehandicapte
werknemer.
ACCIJNZEN OMHOOG
Dat autorijden alsmaar duurder wordt, blijkt ook uit de verhoging van de accijnzen. Brandstoffen zijn dit jaar opnieuw
in prijs gestegen. Het accijnstarief op een liter benzine bedraagt in 2014 € 0,76 (2013: € 0,75) en op een liter diesel
€ 0,48 (2013: € 0,44). De accijns van LPG is verhoogd met € 0,08 per liter.
BPM AANGESCHERPT
De overheid gebruikt ook de BPM (belasting personenauto's en motorrijwielen) om u te stimuleren een zuinige en
schone auto aan te schaffen. Dit jaar is het laatste jaar dat er nog onderscheid wordt gemaakt in de CO2-grenzen
voor benzine en diesel. Vanaf 2015 gelden in de BPM voor benzine- en dieselauto's dezelfde CO2-grenzen. In 2014 zijn
benzineauto’s met een CO2-uitstoot van maximaal 88 gram per kilometer vrijgesteld van BPM (dieselauto maximaal
85 gram/km). Verder is de korting van € 500 op de BPM voor een Euro-6-dieselpersonenauto met ingang van dit jaar
komen te vervallen.
BIJTELLING AUTO VAN DE ZAAK
Overweegt u de aanschaf van een nieuwe (lease)auto van de zaak, dan moet u voor het bijtellingspercentage tot slot
ook rekening houden met een aanscherping van de CO2-grenzen. De 0%-bijtelling is met ingang van dit jaar komen
te vervallen. Schaft u dit jaar of in 2015 een zakelijke auto aan met een CO2-uitstoot minder dan 51 gr/km en rijdt u
hiermee op jaarbasis meer dan 500 km privé, dan moet u rekening houden met 7% bijtelling gedurende 60 maanden.
Voor een nieuwe, volledig elektrische auto (CO2-uitstoot 0 gr/km) bedraagt de bijtelling 4%.
APRIL 2014 15
RSW INFO MAGAZINE
SRA TIPS
En wist u dat u het privégebruik van e-mail
en internet onder werktijd niet helemaal
mag verbieden? Uw werknemers hebben
namelijk recht op een bepaalde mate van
privacy op hun werk. Ook mag u het gebruik van e-mail en internet door uw werknemers alleen controleren als u misbruik
vermoedt. Er gelden hiervoor een aantal
wettelijke voorwaarden.
DGA
VERPLICHTE SALARISVERHOGING
VOOR DE DGA
Als directeur-grootaandeelhouder (dga)
hoort u vanuit uw bv een loon te krijgen
dat gebruikelijk is voor het niveau en de
duur van uw arbeid (gebruikelijkloonregeling). Was het gebruikelijk loon voor de
dga vorig jaar nog minimaal € 43.000, dit
jaar is dat € 44.000. Een verplichte salarisverhoging dus van € 1.000.
Het gebruikelijk loon is het salaris wat u
volgens de wet minimaal moet verdienen
en gangbaar is voor het niveau en de duur
van uw werk. De Belastingdienst gaat
ervan uit dat uw loon in 2014 minimaal
€ 44.000 is.
LET OP!
Het gebruikelijk loon is het loon voordat
er loonbelasting/premie volksverzekeringen wordt ingehouden, dus inclusief de
eventuele bijtelling van uw auto van de
zaak.
Een lager loon
Het gebruikelijk loon kan, afhankelijk van
uw situatie, lager uitvallen. De bewijslast
hiervoor ligt bij u. U en de bv moeten kunnen aantonen dat in het economisch verkeer een lager loon gebruikelijk is.
TIP:
Is het gebruikelijk loon lager dan € 5000
en ontvangt u van de bv ook geen loon
voor uw werkzaamheden, dan hoeft de bv
geen loonheffingen over het gebruikelijk
loon in te houden en af te dragen.
Een hoger loon
Het gebruikelijk loon kan ook hoger zijn
dan € 44.000. Dit is het geval als bij
soortgelijke dienstbetrekkingen waarbij
een aanmerkelijk belang geen rol speelt,
een hoger loon gebruikelijk is. Uw salaris
moet dan worden gesteld op 70% van
dit hogere gebruikelijke loon, maar minimaal € 44.000. U heeft dus een marge
van 30%, oftewel uw loon mag niet meer
dan 30% afwijken van het gebruikelijke
hogere loon. Is het loon van de meestverdienende werknemer meer, dan moet van
dit loon worden uitgegaan.
LET OP!
Er zijn plannen om vanaf 2015 de marge
van 30% op het gebruikelijk loon te verlagen, naar mogelijk 10%.
16 APRIL 2014
RSW INFO MAGAZINE
ondernemer BV
EXTRA VOORDEEL MET ENERGIEINVESTERINGSAFTREK
Eind december is de energielijst voor 2014
gepubliceerd. Op deze lijst staan meer dan
160 energiebesparende technieken die in
aanmerking komen voor Energie-investeringsaftrek. Investeert u in een bedrijfsmiddel wat is aangewezen op de energielijst dan heeft u extra fiscaal voordeel.
Energie-investeringsaftrek
Investeert u als ondernemer in bedrijfsmiddelen die voorkomen op de Energielijst dan heeft u mogelijk recht op de
Energie-investeringsaftrek (EIA). Hierdoor betaalt u minder inkomsten- of
vennootschapsbelasting. Met de EIA kunt
u namelijk 41,5 % van de investeringskosten aftrekken van de fiscale winst.
De EIA is van toepassing als u investeert
in een bedrijfsmiddel dat voldoet aan de
eisen van de Energielijst en waarvan het
investeringsbedrag minimaal € 2.500 bedraagt.
Het maximuminvesteringsbedrag is € 118
miljoen. Bij een samenwerkingsverband,
zoals een maatschap of een vof, worden
de investeringen voor het hele samenwerkingsverband samengenomen.
TIP:
Naast de EIA kunt u ook gebruik maken
van de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek. Een investering kan echter niet zowel voor de EIA als voor de milieu-investeringsaftrek (MIA) in aanmerking komen.
Geen extra subsidie
Nieuw in 2014 is dat bedrijven geen gebruik mogen maken van zowel de EIA als
de subsidieregeling Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE+). De overheid wil hiermee de opeenstapeling van
financiële- en fiscale steun voor duurzame
energie voorkomen. De SDE+ is een speciale subsidieregeling voor bedrijven en
(non-profit) instellingen die duurzame
energie willen produceren.
LET OP!
Is aan u vóór 2014 al wel SDE (+) subsidie
toegekend, maar heeft u voor de installatie nog geen EIA aangevraagd, dan geldt
er een overgangsregime. Hierin is bepaald
dat bedrijven voor deze projecten nog wel
EIA kunnen aanvragen.
werkgever
GA ZORGVULDIG OM MET
PERSOONSGEGEVENS VAN
WERKNEMERS
Na een reeks van onderzoeken bij verschillende organisaties blijkt dat bedrijven
niet altijd even zorgvuldig omgaan met de
persoonsgegevens van hun werknemers.
Deze onderzoeken zijn voor het College
bescherming persoonsgegevens (CBP) reden geweest om een aantal 'do's & don'ts'
te publiceren over hoe het wel moet.
De door het CBP onderzochte bedrijven
gingen op diverse punten in de fout. Zo
werd onzorgvuldig omgegaan met medische gegevens, werden beveiligingscamera's ingezet om personeel te controleren
en werd personeel verplicht om deel te
nemen aan social media.
Weet u hoe het moet?
De meeste bedrijven zijn zich vaak helemaal niet bewust dat zij onzorgvuldig omgaan met de persoonsgegevens van hun
werknemers. Wist u bijvoorbeeld dat u uw
zieke werknemer niet mag vragen wat hij
precies mankeert en waardoor dat komt?
Informeren naar de aard en de oorzaak van
de ziekte is namelijk wettelijk niet toegestaan en als uw werknemer uit zichzelf hierover iets vertelt, mag u dit niet registeren.
Ook voor het gebruik van cameratoezicht
gelden een aantal do's en don'ts. Zo moet
u in de meeste gevallen cameratoezicht
melden bij het CBP en moet u vooraf toestemming vragen aan de ondernemingsraad. Bedrijven die bewakingscamera's
inzetten om hun personeel en/of eigendommen te beveiligen, mogen de camerabeelden niet gebruiken om hun werknemers aan te spreken op hun functioneren.
TIP:
De 'do's & don'ts' rondom persoonsgegevens van werknemers kunt u terugvinden
op de website van het CBP.
ondernemer
COLLECTIEVE PENSIOENREGELING VOOR ZELFSTANDIGEN
Er komt mogelijk een collectieve pensioenregeling voor zelfstandigen zonder
personeel (zzp-ers). De grootste belangenorganisaties van zelfstandigen, waaronder
FNV-Zelfstandigen en ZZP-Nederland,
gaan deze nieuwe regeling vormgeven.
Details zijn nog niet bekend, maar de
hoofdlijnen van de collectieve pensioenregeling zijn deze week vrijgegeven.
Zelfstandigen zijn zelf verantwoordelijk
voor hun pensioenvoorziening. Dat dit
vaak niet goed is geregeld, blijkt uit een
onderzoek. Hierin is naar voren gekomen
dat ongeveer een kwart van de zelfstandigen bij pensionering wordt geconfronteerd met een inkomensval van meer dan
50% van het bruto jaarinkomen.
Collectieve pensioenregeling op hoofdlijnen
De collectieve pensioenregeling, die wellicht al vanaf 2015 mogelijk is, dient als
extra stimulans voor zelfstandigen om
pensioen op te bouwen. Eén van de belangrijkste kenmerken van de nieuwe regeling is flexibiliteit. U kunt als zelfstandige
SRA TIPS
vrijwillig in- en uitstappen en u bepaalt
zelf hoeveel u periodiek wilt inleggen. Er
is sprake van een van te voren bepaalde
uitkeringsduur. Er wordt dus geen levenslange uitkering verzekerd. De ingelegde
gelden worden collectief belegd en beheerd.
Hoe hoog de pensioenuitkeringen uiteindelijk zijn, hangt af van het beleggingsresultaat minus de uitvoeringskosten. Om
deze uitvoeringskosten zo laag mogelijk
te houden zal de collectieve pensioenregeling hoogstwaarschijnlijk worden uitgevoerd door een beleggingsinstelling zonder winstoogmerk.
Het verdere verloop
De komende maanden zal de collectieve
pensioenregeling verder worden uitgewerkt. Het kabinet zal de bijbehorende
wetgeving zo snel mogelijk tot stand brengen. Het is de bedoeling dat de collectieve
pensioenregeling op 1 januari 2015 van
start gaat. Verder heeft het kabinet aangegeven dat zelfstandigen straks hun pensioen niet (volledig) hoeven aan te spreken om in aanmerking te komen voor de
bijstand. Tot slot zal de fiscale wetgeving
worden aangepast zodat een deelnemer
aan de collectieve pensioenregeling bij
arbeidsongeschiktheid zijn pensioen kan
opnemen, zonder dat er revisierente is
verschuldigd.
lopige aanslagen die eind vorig jaar zijn
verstuurd, nog geen rekening gehouden
met de verhoging van het percentage voor
het eigenwoningforfait per 2014. Ook is
de Belastingdienst in reeds opgelegde
voorlopige aanslagen nog uitgegaan van
een standaardbedrag voor de algemene
heffingskorting (deze is vanaf 2014 inkomensafhankelijk). Verder is er nog geen
rekening gehouden met de beperking van
de hypotheekrenteaftrek en is het dit jaar
geldende lagere tarief van box 2 niet doorgevoerd.
Nu blijft een voorlopige aanslag natuurlijk
een schatting. Door het geautomatiseerde
proces binnen de Belastingdienst kan het
daarbij gebeuren dat nog niet met alle
recente wijzigingen in de belasting rekening is gehouden.
Gewijzigd beleid
Vindt u dat de aan u opgelegde voorlopige
aanslag te hoog of te laag is vastgesteld,
dan kunt u de inspecteur verzoeken om
de voorlopige aanslag te herzien. Sinds 28
januari kan de inspecteur echter afzien
van het aanpassen van uw voorlopige aanslag. Dit is het geval wanneer de voorlopige aanslag mogelijk onjuist is doordat een
recente wijziging in wet- en regelgeving
niet, niet tijdig, niet juist of niet volledig in
de automatisering is verwerkt, en het niet
gaat om een grote afwijking.
LET OP!
alle belastingplichtigen
AANGESCHERPT BELEID ROND
WIJZIGEN VAN VOORLOPIGE
AANSLAGEN
Veel ondernemers en particulieren hebben aan het begin van het jaar alvast een
voorlopige aanslag ontvangen. Wellicht
wilt u die graag herzien, omdat de Belastingdienst van onjuiste bedragen is uitgegaan. Zeer recentelijk is het beleid voor
het aanpassen van de voorlopige aanslag
echter gewijzigd. Uit die wijziging blijkt
dat de inspecteur sinds 28 januari 2014,
onder voorwaarden, kan afzien van het
aanpassen van de voorlopige aanslag.
De inspecteur zal dus niet tegemoet komen aan uw verzoek om herziening van
de voorlopige aanslag als dat slechts tot
een geringe aanpassing leidt. De aanpassing van uw voorlopige aanslag vindt dan
uiterlijk plaats bij het vaststellen van uw
definitieve aanslag.
Commotie om voorlopige aanslag
Er is de laatste tijd veel te doen geweest
rondom de door de Belastingdienst verstuurde voorlopige aanslagen voor het
jaar 2014. Zo is bijvoorbeeld in de voorAPRIL 2014 17
RSW INFO MAGAZINE
RSW SAMEN
RSW INFO MAGAZINE
RSW SAMEN HELPT KBWO IN HELMOND
COLOFON | INHOUD | CONTACT
I
N
H
O
U
D
ADRESSEN
RSW HELMOND
Stapelovenweg 2, 5708 JW Helmond
Postbus 221, 5700 AE Helmond
Tel. 0492 - 55 07 75
Fax 0492 - 55 14 25
RSW ASTEN
PAG. 2
KLANT AAN HET WOORD
Wilhelminastraat 13, 5721 KG Asten
Postbus 141, 5720 AC Asten
Tel. 0493 - 67 05 55
Fax 0493 - 69 91 39
Foto: v.l.n.r. Frans Razenberg, Antoine van Bragt en Wim van den Reek van RSW, Jarno en Jos Vincent van 't KBWO
RSW maakt zich al enkele jaren sterk voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Waarom? Wij vinden het
niet meer dan logisch om een bijdrage te leveren aan de maatschappij en de regio waarin we werken en wonen. Dit past
bij onze missie, visie en filosofie. Kortom, bij RSW. Via RSW Samen geven we invulling aan MVO. Dit is een programma
waarin wij continu op zoek gaan naar een duurzame balans tussen economische en sociale belangen en tegelijkertijd
investeren in de (lokale) samenleving. Het laatste project van RSW Samen is de Stichting Kleinschalig Begeleid Wonen
voor Ouderen (KBWO) in Helmond.
GEEN AFSCHEID ZONDER GOED DOEL!
Bij RSW is dit een goed gebruik geworden. Tijdens onze
relatieavond in november van het vorig jaar hebben onze
relaties als afscheidscadeau Wim van den Reek een groot
plezier gedaan met een donatie aan KBWO. Op maandag 16 december jongstleden hebben Wim van den Reek,
Frans Razenberg en Antoine van Bragt aan Jos en Jarno
Vincent van KBWO een cheque met een bedrag van ruim
€ 2.600 mogen overhandigen. Het bedrag wordt aangewend om goede zitstoelen voor aan de eettafel en een
tuinstel aan te schaffen. Een mooi resultaat!
WAT DOET KBWO?
KBWO is een stichting die zich specifiek richt op het
handhaven of verbeteren van de kwaliteit van het leven
van dementerende ouderen. Ze tracht haar doel onder
meer te bereiken door het realiseren van kleinschalige
begeleide woonvormen. In drie groepswoningen in Brouw18 APRIL 2014
PAG. 6
RSW SALARIS ONLINE
COLOFON
huis zijn woongroepen gevormd met elk zeven bewoners.
Wie komen voor deze woonvorm in aanmerking? Mensen
die niet meer in een thuissituatie kunnen blijven wonen,
vanwege een bepaalde mate van dementie en voor wie er
sprake is van de noodzaak tot toegenomen begeleiding,
die niet meer door de familie en/of de omgeving is op
te brengen. In deze woonvorm kunnen bewoners zoveel
mogelijk mens blijven en is alles zoveel mogelijk zoals het
thuis was. De bewoners worden begeleid door een kleine
groep gespecialiseerd personeel dat de visie van KBWO
onderschrijft en uitdraagt.
RSW Info Magazine is een uitgave van
RSW Accountants
Redactie: RSW Accountants
Tekst: RSW Accountants, SRA, Franka van Beeck
Concept en uitwerking: 2atwork.com
Illustraties: Raymond Nicholson
Fotografie: 2atwork.com
Contact: [email protected]
Informatie: www.rsw.nl
Wilt u meer over deze stichting weten? Kijk dan op www.
kbwo.nl.
Hoewel wij er naar streven om correcte en actuele
informatie te verschaffen, kunnen wij niet garanderen dat de informatie juist is op het moment
waarop deze ontvangen wordt of dat de informatie
na verloop van tijd nog juist is. Op grond van de informatie dienen derhalve geen acties te worden ondernomen zonder voorafgaand deskundig advies.
Spelregels
RSW hanteert bepaalde spelregels voor RSW Samen. We
steunen maximaal drie projecten per jaar in de categorieën sport, gezondheid, cultuur en jeugd die altijd gerelateerd zijn aan de regio waarin RSW werkt.
Heeft u een mooi initiatief waarvoor u RSW Samen wilt
inschakelen? Neem dan gerust contact met ons op.
DISCLAIMER
PAG. 10
JCI PEELLAND
PAG. 11
PAG. 14
PAG. 15
PAG. 16
PAG. 17
PAG.20
SRA-INFORMATIE
PAG. 18
RSW SAMEN
APRIL 2014 19

Download Report