Collegebesluit met bijlagen

Collegevoorstel
Openbaar
Onderwerp
Subsidie Swon ten behoeve van project Langer Thuis
Programma / Programmanummer
BW-nummer
Zorg & Welzijn / 1051
BW-01360
Portefeuillehouder
B. Frings
Samenvatting
Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr.
Het rijksbeleid zet in toenemende mate in op het zo lang mogelijk thuis
wonen van ouderen en mensen met beperkingen. Om dit mogelijk te
maken, is naast zorg dichtbij, een geschikte woning noodzakelijk. De
Provincie Gelderland heeft een subsidie beschikbaar gesteld voor een
project in Nijmegen om langer thuis wonen mogelijk te maken. Dit
voorstel voorziet in besluitvorming over de inzet van deze provinciale
subsidiegelden.
MO20, Yvonne Blijdorp, 2577
Datum ambtelijk voorstel
20 augustus 2014
Registratienummer
2014.0735
Ter besluitvorming door het college
1. Aan Swon een budgetsubsidie te verlenen van € 37.908 voor
2014 en € 9.477 voor 2015 voor het project “Langer Thuis”;
onder voorbehoud van vaststelling van begrotingswijziging BW01360;
2. Deze subsidie ten laste te brengen van het programma Zorg
Beleidsadviseur
en Welzijn (1051), deelproduct Algemene voorzieningen
Y. Blijdorp
Ouderen (61147.S2723).
Paraaf
akkoord
Datum
Paraaf
akkoord
Datum
Aan de Raad voor te stellen
1. De éénmalige provinciale subsidie van € 47.385 voor de
periode 2014 – 2015 te bestemmen voor het project “Langer
Thuis”, en toe te voegen aan het Programma Zorg en Welzijn
(1051);
2. De bijgevoegde begrotingswijziging (BW-01360) vast te stellen.
Ter besluitvorming door de Raad
Besluit B&W d.d. 2 september 2014
X Conform advies
Aanhouden
Anders, nl.
nummer: 4.1
Bestuursagenda
Portefeuillehouder
CV project Langer Thuis
Collegevoorstel
1
Probleemstelling
De provincie Gelderland ondersteunt vanuit het Impulsplan Wonen, projecten in de provincie
die er op gericht zijn mensen langer zelfstandig thuis te kunnen laten wonen.
Het rijksbeleid is er steeds meer op gericht ouderen en mensen met beperkingen zo lang
mogelijk thuis te laten wonen in plaats van hen op te laten nemen in intramurale instellingen
zoals verpleeghuizen. Om die reden hebben wij een projectvoorstel “Langer Thuis” met een
subsidieaanvraag ingediend bij de Provincie Gelderland
De totale projectkosten zijn begroot op € 104.247. De provincie stelt voor de gemeente
Nijmegen € 47.385 beschikbaar voor de uitvoering van het project. De overige middelen
betreffen de inzet van uren door de samenwerkingspartners bij dit project, de gemeente,
woningcorporaties en Swon en een bedrag van € 10.000 vanuit het Wmo-budget voor
woningaanpassingen. Wij kiezen er voor deze in te zetten in 2014-2015. De beschikking van
de provincie Gelderland is laat ontvangen (juni 2014). Wij kiezen er voor om per 1-9-2014 te
starten met de inzet van de middelen en hebben toestemming van de provincie om de looptijd
van het project tot 1-9-2015 te verlengen.
Dit voorstel voorziet in besluitvorming over de inzet van de provinciale subsidie. We zetten de
middelen in voor de uitvoering van het projectplan “Langer Thuis” dat in samenwerking met
Swon en Nijmeegse woningcorporaties is opgesteld. Met het project willen wij er aan
bijdragen dat ouderen veilig en langer in hun huidige woning kunnen blijven wonen als zij dit
willen. Burgers worden zelf ook meer verantwoordelijk om hierin het initiatief te nemen.
Kennis van (on)mogelijkheden in de (eigen) woning is dan noodzakelijk. Woningeigenaren en
huurders (in overleg met de verhuurder) worden vervolgens gestimuleerd zelf (preventieve)
maatregelen te nemen ten aanzien van hun woonsituatie.
2
Juridische aspecten
De Nijmeegse Kaderverordening Subsidies (NKS) en haar uitvoeringsvoorschriften zijn van
toepassing op de te verlenen subsidie aan Stichting welzijn ouderen Nijmegen (Swon).
3
Doelstelling
Het doel van dit voorstel is om een budgetsubsidie te verlenen aan Swon voor de uitvoering
van het project “Langer Thuis”. Met dit project willen wij er aan bijdragen dat ouderen veilig en
langer in hun huidige woning kunnen blijven wonen als zij dat willen.
4
Argumenten
Met ingang van 2013 is een start gemaakt met het afschaffen van verblijfsindicaties voor
mensen met een relatief lichte zorgvraag. Door de afname van aantallen geïndiceerde
cliënten met een lichte zorgvraag met verblijf, zal de vraag naar geschikte woningen voor
ouderen en mensen met een beperking in de toekomst toenemen. Deels zal hierin voorzien
kunnen worden door levensloopgeschikte nieuwbouw. Anderzijds zal de oplossing gezocht
moeten worden in het aanpassen van het huidige woningaanbod om op termijn aan de
behoefte aan geschikte woningen te kunnen voldoen.
Opplussen is de term die gebruikt wordt voor het geschikt maken van woningen om mensen
langer zelfstandig te laten wonen. Het betreft hier zowel praktische aanpassingen als
weghalen van drempels, een extra trapleuning of een verhoogd toilet als woonzorgtechnologie als dwaal- en bewegingssensoren, geautomatiseerde licht- en
verwarmingsprocessen, personenalarmering etc. Met het project streven we naar houding-,
kennis- en gedragsverandering bij kwetsbare ouderen en mensen met beperkingen en hun
mantelzorgers. Dit doen we door vrijwillige woonadviseurs en ouderenadviseurs van de Swon
Collegevoorstel
Vervolgvel
2
breed op te leiden op het thema woontechniek. Ook technisch beheerders van
woningcorporaties en/of Wmo indicatiestellers kunnen op dit thema worden geschoold. Met
corporaties worden afspraken gemaakt over het te voeren beleid ten aanzien van hun
huurders op het gebied van woningaanpassingen. Via de welzijnsbezoeken door Swon of op
eigen verzoek krijgen mensen advies ten aanzien van hun woonsituatie.
5
Financiën
De oorspronkelijke projectaanvraag bedraagt € 104.247. De provincie heeft echter besloten
minder subsidie toe te kennen, waardoor de projectaanvraag met € 2.577 neerwaarts is
bijgesteld. Hierdoor zullen we minder projecturen bij Swon inkopen dan gepland.
Projectkosten Langer Thuis
Omschrijving
Organisatie
Kosten
64.843
Woonwebsite
2.350
PR Campagne
15.500
Scholing
9.500
Overig
9.477
Totaal
101.670
Toelichting
w.v. € 15.600 ureninzet Gemeente Nijmegen
w.v. € 10.000 drukkosten Gemeente Nijmegen
Dekking projectkosten Langer Thuis
Projectpartners
Bedrag
Subsidie Provincie Gld
47.385
Swon
28.685
Gemeente Nijmegen
25.600
Totaal
101.670
Met dit voorstel stellen we voor om aan Swon een subsidie te verlenen van in totaal
€ 47.385 (2014: € 37.908 en 2015: € 9.477) voor de uitvoering van het project ‘Langer Thuis’.
De subsidie wordt ten laste gebracht van het programma Zorg en Welzijn (1051), deelproduct
Algemene voorzieningen Ouderen (61147.S2723).
Via het raadsvoorstel regelen we dat de subsidie van de Provincie wordt toegevoegd aan de
begroting van het programma Zorg & Welzijn, product Welzijn (1051-01).
De subsidieverlening aan Swon voor 2014 en 2015 stellen we vast onder voorbehoud van
vaststelling van de begrotingswijziging BW-01360 door de Raad.
6
Participatie en Communicatie
Onderdeel van het project is een campagne van Swon voor “Langer Thuis”. Het project zal
via verschillende kanalen onder de aandacht gebracht worden bij de inwoners van Nijmegen.
Swon betrekt vrijwilligers en hun klankbordgroep (ouderen) bij de uitvoering van het project.
Collegevoorstel
Vervolgvel
3
7
Uitvoering en evaluatie
Uitvoering van het project vindt plaats in nauwe samenwerking met Swon en de Nijmeegse
woningcorporaties.
8
Risico
Dit voorstel kent op zichzelf geen risico’s. Met de toenemende vergrijzing en
extramuralisering voorzien we dat meer mensen een beroep gaan doen op de Wmo voor
ondersteuningsvragen. Wij willen met dit bewust- en ondersteuningstraject bewerkstelligen
dat mensen zelf meer initiatief nemen ten aanzien van hun woonsituatie opdat het langer en
veilig thuis wonen mogelijk wordt.
Bijlage(n):
Projectplan “Langer Thuis”
Toekenningsbeschikking Provincie Gelderland
Beschikking Verlenging Looptijd project Langer Thuis
Concept Subsidiebeschikking Swon
Voorstel aan de Raad
Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel
17 september 2014 / 101/2014
Fatale termijn: besluitvorming vóór:
Onderwerp
Provinciale Subsidie ten behoeve van project “Langer Thuis”
Programma / Programmanummer
Zorg & Welzijn / 1051
Portefeuillehouder
B. Frings
Voorstel van het College van Burgemeester en Wethouders d.d.
2 september 2014
Samenvatting
De provincie Gelderland stelt een subsidie beschikbaar vanuit het Impulsplan Wonen. Doel van
deze subsidie is de uitvoering van het projectplan “Langer Thuis” dat in samenwerking met
Stichting Welzijn Ouderen Nijmegen en corporaties is opgesteld. Dit voorstel voorziet in
besluitvorming over toevoeging aan het Programma Zorg en Welzijn van deze middelen.
Voorstel om te besluiten
1. De éénmalige provinciale subsidie van € 47.385 voor de periode 2014 - 2015 toe te
voegen aan het Programma Zorg en Welzijn (1051) ten behoeve van het project “Langer
Thuis”.
2. De bijgevoegde begrotingswijziging (BW-01360) vast te stellen.
Opgesteld door, telefoonnummer, e-mail
Yvonne Blijdorp, 2577, [email protected]
RV project Langer Thuis
Voorstel aan de Raad
Aan de Raad van de gemeente Nijmegen
1
Inleiding
De provincie Gelderland ondersteunt vanuit het Impulsplan Wonen, projecten in de provincie
die er op gericht zijn mensen langer zelfstandig thuis te kunnen laten wonen.
Het rijksbeleid is er steeds meer op gericht ouderen en mensen met beperkingen zo lang
mogelijk thuis te laten wonen in plaats van hen op te laten nemen in intramurale instellingen
zoals verpleeghuizen. Om die reden hebben wij een projectvoorstel met een
subsidieaanvraag ingediend bij de Provincie Gelderland. De totale projectkosten zijn begroot
op € 104.247. De provincie stelt voor de gemeente Nijmegen € 47.385 beschikbaar voor de
uitvoering van het project “Langer Thuis”. De overige middelen betreffen de inzet van uren
door de samenwerkingspartners bij dit project en een bedrag van € 10.000 vanuit het Wmobudget voor woningaanpassingen.
Wij kiezen er voor deze in te zetten in 2014-2015. De beschikking is laat ontvangen (juni
2014). Wij kiezen er voor om per 1-9-2014 te starten met de inzet van de middelen. Wij
hebben toestemming van de Provincie om de looptijd van het project tot 1-9-2015 te
verlengen.
Dit voorstel voorziet in besluitvorming over de inzet van de provinciale subsidie. We zetten de
middelen in voor de uitvoering van het projectplan “Langer Thuis” dat in samenwerking met
Swon en Nijmeegse woningcorporaties is opgesteld. Met het project willen wij er aan
bijdragen dat ouderen veilig en langer in hun huidige woning kunnen blijven wonen als zij dit
willen. Woningeigenaren en huurders ( in overleg met de verhuurder) worden aangespoord
zelf (preventieve) maatregelen te nemen in de woning.
1.1 Wettelijk kader of beleidskader
De wijzigingen in de AWBZ (straks Wet Langdurige Zorg) leiden er toe dat ouderen en
mensen met een beperking steeds minder (snel) opgenomen worden in een intramurale
woonvoorziening. Mensen moeten langer thuis wonen en ontvangen de benodigde zorg aan
huis via de Wmo dan wel de Zorgverzekeringswet. Geschetste ontwikkelingen hebben onder
meer consequenties voor individuele bewoners als voor de woningmarkt in zijn geheel.
Het beleidskader wordt gevormd door het Planningskader 2014.
1.2 Relatie met programma
Het bewustwordings – en ondersteuningsproject wordt vorm gegeven vanuit het programma
Zorg & Welzijn. Daarnaast is er een intensieve relatie met het programma Wonen. Vanuit het
programma Wonen worden eveneens diverse instrumenten ingezet om uitwerking te geven
aan het Planningskader 2014.
2
Doelstelling
De door de Provincie Gelderland beschikbaar gestelde middelen toevoegen aan het
programma Zorg en Welzijn.
3
Argumenten
Het rijksbeleid is er steeds meer op gericht ouderen en mensen met beperkingen zo lang
mogelijk thuis te laten wonen in plaats van hen op te laten nemen in intramurale instellingen
RV project Langer Thuis
Voorstel aan de Raad
Vervolgvel
2
zoals verpleeghuizen. Daarnaast worden we geconfronteerd met een sterke vergrijzing.
Daarbij neemt het aantal 75+ ers sterk toe. Van ruim 10.000 in 2011 naar 15.784 in 2030.
Omdat dit consequenties heeft voor de vraag naar type woningen in de toekomst is in 2013
een onderzoek gedaan naar het huidige aanbod van woningen in de stad Nijmegen en de
toekomstige behoeften (in 2030). Dit heeft geresulteerd in het Planningskader. Uit het
planningskader blijkt dat er een groot tekort aan senioren- en levensloopgeschikte woningen
zal ontstaan in de meeste woonservicegebieden in Nijmegen.
Met het project “Langer Thuis” streven we naar houding-, kennis- en gedragsverandering bij
kwetsbare ouderen en mensen met beperkingen en hun mantelzorgers. Dit doen we door
vrijwillige woonadviseurs en ouderenadviseurs van de Swon breed op te leiden op het thema
woontechniek. Ook technisch beheerders van woningcorporaties en/of Wmo indicatiestellers
kunnen op dit thema worden geschoold. Met corporaties worden afspraken gemaakt over het
te voeren beleid ten aanzien van hun huurders op het gebied van woningaanpassingen. Via
de welzijnsbezoeken door Swon of op eigen verzoek krijgen mensen advies ten aanzien van
hun woonsituatie.
4
Risico’s
Aan dit voorstel zijn geen risico’s verbonden. Het rijksbeleid waarbij meer ouderen en mensen
met beperkingen langer thuis moeten wonen zal er mogelijk toe leiden dat meer mensen een
beroep zullen doen op ondersteuning vanuit de Wmo. Wij willen met dit bewust- en
ondersteuningstraject bewerkstelligen dat mensen zelf meer initiatief nemen ten aanzien van
hun woonsituatie opdat het langer en veilig thuis wonen mogelijk wordt.
5
Financiën
De oorspronkelijke projectaanvraag bedraagt € 104.247. De provincie heeft echter besloten
minder subsidie toe te kennen, waardoor de projectaanvraag met € 2.577 neerwaarts is
bijgesteld. Hierdoor zullen we minder projecturen bij Swon inkopen dan gepland.
Projectkosten Langer Thuis
Omschrijving
Organisatie
Kosten
64.843
Woonwebsite
2.350
PR Campagne
15.500
Scholing
Toelichting
w.v. € 15.600 ureninzet Gemeente Nijmegen
w.v. € 10.000 drukkosten Gemeente Nijmegen
9.500
Overig
9.477
Totaal
101.670
RV project Langer Thuis
Voorstel aan de Raad
Vervolgvel
3
Dekking projectkosten Langer Thuis
Projectpartners
Bedrag
Subsidie Provincie Gld
47.385
Swon
28.685
Gemeente Nijmegen
25.600
Totaal
101.670
Via dit raadsvoorstel regelen we dat de subsidie van de Provincie wordt toegevoegd aan de
begroting van het programma Zorg & Welzijn, product Welzijn (1051-01).
6
Participatie en Communicatie
Onderdeel van het project is een campagne van Swon voor “Langer Thuis”. Het project zal
via verschillende kanalen onder de aandacht gebracht worden bij de inwoners van Nijmegen.
Swon betrekt vrijwilligers en hun klankbordgroep (ouderen) bij de uitvoering van het project.
7
Uitvoering en evaluatie
Uitvoering van het project vindt plaats in nauwe samenwerking met Swon en de Nijmeegse
woningcorporaties.
College van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen,
De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H.M.F. Bruls
drs. B. van der Ploeg
Bijlage(n):
Projectvoorstel Langer Thuis
Toekenningsbeschikking Provincie Gelderland
Beschikking Verlenging Looptijd project Langer Thuis
Begrotingswijziging
RV project Langer Thuis
provincie
GELDERLAND
^STBEVESTIGING
Bezoekadres
I OM'H/AN'^a;.:)
Gemeente Nijmegen
T.a.v. mevrouw Y . Blijdorp
Postbus 9105
6500 H G N I J M E G E N
Postadres
HIIIS der Provincie
Postbus
Markt 11
6811 CG Arntiem
6800 GX Arnhem
9090
telefoonnummer (026) 359 91 11
telefaxnummer (026) 359 94 80
e-mailadres [email protected]
internetslte www.gelderland.nl
req.rir.:
] ij ,
a
prcoesvorantw::
datum
zaaknummer
3 juli 2014
2014-000635
-
JUU
i
f -
2m
GEMEENTE
onderwerp
Verlenging looptijd projectperiode project: Langer Thuis
class.nr.:
~ |.J<l5
afgedaan
Geachte mevrouw Blijdorp
Bij brief van 16 juni 2014, hebben wij u een subsidie verleend van maximaal € 47.385,-- voor het
project "Langer ThuisE De einddatum is daarbij gesteld op 1 maart 2015.
Naar aanleiding van uw e-mail verzoek van 26 juni 2014, waarin u ons verzoekt om verlenging
van de looptijd van het project tot 1 September 2015, delen wij u het volgende mede.
Gezien de door u aangevoerde reden kunnen wij akkoord gaan met dit verzoek. Wij bepalen
derhalve de einddatum van het project op 1 September 2015. Het verzoek tot subsidievaststelling
dient uiterlijk op 1 december 2015 te worden ingediend. Voor de voorwaarden waaraan dit
verzoek moet voldoen verwijzen wij u naar de brief van 16 juni 2014.
Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geinformeerd en wensen u veel succes met
de verdere uitvoering van uw project.
Hoogachtend,
namens Gedeputeerde Staten van Geideriand,
Belanghebbenden kunnen binnen zes weken na dagtekening van dit besluit hiertegen een
bezwaarschrift indienen. Het bezwaarschrift dient te worden gezonden aan Gedeputeerde
Staten, secretariaat Commissie van Advies voor Bezwaarschriften en Klachten, Postbus 9090,
6800 G X Arnhem. Op envelop en brief duidelijk "bezwaarschrift" vermelden.
inlichtingen bij
e-mailadres
mw. M.A.W. Bles-Bouwmelster
telefoonnummer (026)
[email protected]
BNG Bank Den Haag. rekeningnummer 28.50.10.824
IBAN-nummer: NL74BNGH0285010824
BIC-code van de BNG: BNGHNL2G
359
btw-nummer: NL001825100.803
KvK-nummer: 51468751
93
09
provincie
GELDERLAND
Degene die een bezwaarschrift heeft ingediend, kan bij de voorzieningenrechter van de
rechtbank Gelderland (Postbus 9030, 6800 E M Arnhem) een verzoek indienen om een
voorlopige voorziening te treffen. Voor individuele burgers (niet voor advocaten en ook niet voor
gemachtigden namens een bedrijf of een organisatie) bestaat de mogelijkheid dat verzoek
digitaal in te dienen. Meer informatie kunt u vinden op www.rechtspraak.nl. Voor het behandelen
van een verzoek om een voorlopige voorziening wordt griffierecht geheven. Over de hoogte en
de wijze van betaling van het griffierecht kunt u informatie verkrijgen bij de rechtbank Gelderland,
telefoonnummer (026) 359 20 00 of op www.rechtspraak.nl
Informatie over de bezwarenprocedure en de mogelijkheid van mediation is te vinden op de
website van de provincie Gelderland (www.gelderiand.nl). U kunt die informatie, vervat in de
brochure "Niet eens met een besluit van de provincie Gelderland? Bezwaarschrift of mediation",
ook opvragen bij het Provincieloket via teiefoonnummer (026) 359 99 99.
2
I 7 jOKi
toy in Cie
GELDERLAND-v%3
Bezoekadres
Huis der Provincie
Markt 11
6811 CG Arnhem
Gemeente Nijmegen
T.a.v. mevrouw Y. Blijdorp
Postbus 9105
6500 HG NiJiVIEGEN
Postadres
Postbus 9090
6800 GX Arnhem
telefoonnummer (026) 359 91 11
telefaxnummer (026) 359 94 80
e-malladres
[email protected]
internetsite
www.geideriand.nl
datum
zaaknummer
16 juni 2014
2014-000635
onderwerp
Besluit op uw subsidieaanvraag
Project: Langer Thuis
Geachte mevrouw Blijdorp,
Op 13 januari 2014 hebben wij uw subsidieaanvraag ontvangen en ingeboekt onder zaaknummer
2014-000635. Wij verzoeken u in al uw correspondentie betreffende deze aanvraag naar dit nummer
te venwijzen.
Uw aanvraag
U heeft een subsidie aangevraagd voor een bedrag van € 50.000,-- voor de uitvoering van het
project Langer Thuis in het kader van het programma Procesondersteuning Impulsplan Wonen.
Met het project Langer Thuis wi! de gemeente Nijmegen eraan bijdragen dat bewoners langer in hun
huidige woning kunnen blijven wonen. Daarbij wil de gemeente zowel haar burgers faciliteren als
uitvoering geven aan de Wmo opdracht. Dit wil zij doen door woningeigenaren, huurders en
woningcorporaties aan te sporen zelf (preventieve) maatregelen te nemen die het langer thuis
wonen mogelijk maken. Bijkomend voordeel is dat wanneer bewoners en woningcorporaties
woningen toekomstbestendig maken, het aantal voor senioren geschikte woningen toeneemt.
Daarmee neemt de druk op het beperkt aantal geschikte nieuwbouwwoningen af en ook de
noodzaak om als oudere preventief op een wachtlijst voor een woon-zorgcomplex te staan neemt af.
Besluit
Wij hebben besloten u, op grond van artikel 4.5.1.2. van de Regels subsidieverordening vitaal
Gelderland 2011, eenmalig een subsidie te verlenen van maximaal € 47.385,--.
Wij attenderen u op de in deze beschikking opgenomen verplichtingen ten aanzien van de uitvoenng
van uw project, het indienen van de voortgangsrapportages en de aanvraag tot subsidievaststelling.
inlichtingen bi)
dhr. W.W.M. Poelman
e-maiiadres
[email protected]
telefoonnummer (026)
359 83
63
B N G 's-Graventiage, rekeningnummer 28.50.10.824
IBAN-nummer: N L 7 4 B N G H 0 2 8 5 0 1 0 8 2 4
SWIFT/BIC; B N G H N L 2 G
btw-nummer: 001825100.B03
KvK-nummer: 51468751
provincie
GELDERLAND
Prestaties en Icosten
U ontvangt een subsidie voor de volgende prestaties, waarbij het subsidiebedrag als volgt wordt
verdeeld:
Bedrag in €
Prestaties
29.120,-Projectorganisatie
1.300,-Ontwikkeling woon website
5.500,-PR campagne/informatiebijeenkomsten
11.465,-Scholing
De omschrijving en de bedragen van deze prestaties op uw aanvraag.
Wij wijzen u erop dat wanneer de voorgenomen prestaties niet zijn gehaald, de subsidie lager kan
worden vastgesteld. Kosten gemaakt voor 1 maart 2014 komen niet voor subsidie in aanmerking
Bevoorschotting
Wij verstrekken u een voorschot van € 37.908,-- (80% van de verleende subsidie). Dit voorschot
wordt volgens onderstaand schema overgemaakt op bankrekeningnummer: 681591145 op naam
van de gemeente Nijmegen en onder vermelding van 61131.D.83009.
1-6-2014:
1-11-2014:
€18.954,-€ 18.954,--
De wettelijke termijn voor betaling bedraagt zes weken, wij streven ernaar de betaling binnen drie
weken te verrichten.
Verplichtingen
Leveren van prestaties: U levert de prestaties overeenkomstig uw project voorstel.
Meldingspiicht: Indien de prestaties waarvoor de subsidie is verleend niet worden uitgevoerd, dan
dient u ons hierover binnen twee weken schriftelijk te informeren. Indien u de activiteiten gewijzigd
wilt uitvoeren of indien u de activiteiten niet tijdig kunt afronden, dan verzoekt u ons voorafgaand
gemotiveerd en schriftelijk om toestemming. Niet naleven van de meldlngsplicht kan negatieve
gevolgen hebben voor deze subsidieverlening en uw eventuele subsidieaanvragen in de toekomst.
Toepasseliil<e reaelpevina: Voor de uitvoering van uw project bent u gebonden
aan de
verplichtingen opgenomen in de Algemene subsidieverordening Geldedand 1998 en de
Subsidieverordening vitaal Gelderland 2011.
Afronding proiect: Het project dient op 1 maart 2015 te zijn afgerond.
Subsidievaststelling
U dient de aanvraag tot de vaststelling van de subsidie binnen dertien weken na afronding van het
project, maar uiterlijk op 1 juni 2015 in. De subsidievaststelling geschiedt op basis van een
eindrapportage van het project. Dit is een inhoudelijk activiteitenverslag waaruit moet blijken dat de
prestaties zijn geleverd en verslag wordt gedaan over de uitvoering van het project.
2
provincie
GELDERLAND
Controle
Wij willen u erop wijzen dat u alle op het project betrekking hebbende inhoudelijke, zoals
bijvoorbeeld fotomateriaal of krantenartikelen en financiele bewijsstukken, zoals bijvoorbeeld
aankoopbonnen of facturen tot minimaal vijf jaar na afloop van uw project dient te bewaren. Tot die
tijd kunnen er controles bij u worden uitgevoerd en kan de subsidie eventueel alsnog worden
bijgesteld.
Digitale indiening
Het vaststellingsverzoek wordt bij voorkeur via internet ingediend. De handleiding hiervoor staat op
www.gelderland.nl/subsidies. Indien uw subsidieaanvraag niet digitaal is ingediend, moeten hiervoor
nog de volgende acties worden verricht:
IVIaak een account aan op www.gelderland.nl/sum; u kunt hiervoor de knop registreren
gebruiken.
Indien het betreffende project niet in uw overzicht wordt getoond kunt u een e-mail verzenden
naar [email protected] met het verzoek uw project te koppelen aan uw account, onder
vermelding van het betreffende zaaknummer en gebruikersnaam.
Communicatie
Wij willen graag de inwoners van Geldedand informeren over de effecten van de Robuuste
Investeringsimpuls op onze samenleving. Wij zouden daarom graag zien dat u in uw communicatie
over de activiteiten waarvoor deze subsidie is vedeend, onze bijdrage vermeldt in beeld en in tekst.
Suggesties over hoe u dat het beste kunt doen, vindt u op wvw.gelderland.nl/downloads. Zo draagt
u bij aan de zichtbaarheid van deze Investeringsimpuls voor de Gelderse samenleving.
Contact en informatie
Voor vragen, nadere informatie of afwijkingen in uw activiteiten kunt u contact opnemen met de
onderaan dit besluit opgenomen contactpersoon. De documentatie behorende bij deze beschikking
kunt u vinden op www.gelderland.nl/subsidies (onder rapporteren).
Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende geinformeerd te hebben en wensen u veel succes toe met
de uitvoering van uw activiteiten.
Hoogachtend,
namens Gedeputeerde Staten van Geldedand,
subsidieadviseur
Belanghebbenden kunnen binnen zes weken na dagtekening van dit besluit hiertegen een
bezwaarschrift indienen. Het bezwaarschrift dient te worden gezonden aan Gedeputeerde Staten,
secretariaat Commissie van Advies voor Bezwaarschriften en Klachten, Postbus 9090, 6800 G X
Arnhem. Op envelop en brief duidelijk "bezwaarschrift" vermelden.
3
provincie
GELDERLAND
Degene die een bezwaarsctirift heeft ingediend, l<an bij de voorzieningenrechter van de rechtbanl<
Geiderland (Postbus 9030, 6800 E M Arnhem) een verzoek indienen om een vooriopige voorziening
te treffen. Voor individuele burgers (niet voor advocaten en ook niet voor gemachtigden namens een
bedrijf of een organisatie) bestaat de mogelijkheid dat verzoek digitaal in te dienen. Meer informatie
kunt u vinden op www.rechtspraak.nl. Voor het behandelen van een verzoek om een vooriopige
voorziening wordt griffierecht geheven. Over de hoogte en de wijze van betaling van het griffierecht
kunt u informatie verkrijgen bij de rechtbank Gelderland, telefoonnummer (026) 359 20 00 of op
www.rechtspraak.nl.
Informatie over de bezwarenprocedure en de mogelijkheid van mediation is te vinden op de website
van de provincie Geideriand (www.gelderiand.nl). U kunt die informatie, vervat in de brochure "Niet
eens met een besluit van de provincie Gelderland? Bezwaarschrift of mediation", ook opvragen bij
het Provincieloket via telefoonnummer (026) 359 99 99.
4
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
Langer Thuis
Projectvoorstel Langer Thuis
Datum: 12 mei 2014
Yvonne Blijdorp I Gemeente Nijmegen i.s.m. Joëlle van der Pol I Swon het seniorennetwerk
1
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
Inhoudsopgave
Samenvatting
1. Aanleiding
1.1 Opplussen en woon-zorgtechnologie
1.2 Samen werken aan Langer Thuis
2. Missie en doelstelling
2.1 Doelgroep
2.2 Resultaten
2.2.1.
Projectresultaten in een overzicht
3. Strategieën en methoden
3.1 Informeren, stimuleren, adviseren en ondersteunen
3.1.1.
Methoden en activiteiten in een overzicht
3.2 Aanbod creëren
3.2.1.
Methoden en activiteiten in een overzicht
4. Projectorganisatie
4.1 Communicatieplan
5. Risico’s managen
6. Financiën
7. Planning
8. Evaluatie
8.1 Monitoringscriteria
9. Bijlagen:
9.1 Subsidieaanvraag bij de provincie met projectplan
9.2 Draaiboek
9.3 Nijmegen in cijfers
2
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
Samenvatting
Met het project Langer Thuis wil de gemeente Nijmegen eraan bijdragen dat bewoners langer in hun
huidige woning kunnen blijven wonen. Daarbij wil de gemeente zowel haar burgers faciliteren als
uitvoering geven aan de Wmo opdracht. Dit wil zij doen door woningeigenaren, huurders én
woningcorporaties aan te sporen zelf (preventieve) maatregelen te nemen die het langer thuis wonen
mogelijk maken. Bijkomend voordeel is dat wanneer bewoners en woningcorporaties woningen
toekomstbestendig maken, het aantal voor senioren geschikte woningen toeneemt. Daarmee neemt
de druk op het beperkt aantal geschikte nieuwbouwwoningen af en ook de noodzaak om als oudere
preventief op een wachtlijst voor een woon-zorgcomplex te staan neemt af.
3
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
1. Aanleiding
Het aantal ouderen in Nijmegen neemt de komende jaren toe. Een groot deel van deze ouderen wil
het liefste zo lang mogelijk zelfstandig thuis blijven wonen. Ook de transitie AWBZ, de verschuiving
van de verantwoordelijkheden van het rijk naar de gemeente en strengere eisen voor een indicatie
voor een verzorgingshuis dragen er toe bij dat mensen langer thuis blijven wonen.
Mede hierdoor zijn langer zelfstandig wonen en zelfredzaamheid belangrijke doelen
geworden in het beleid van de gemeente. Om langer zelfstandig thuis wonen mogelijk te maken is
het belangrijk dat er voldoende woningen zijn waar ouderen comfortabel en veilig kunnen wonen.
Om dit te kunnen realiseren is het belangrijk dat ouderen zelf hun verantwoordelijkheid
nemen bij het (preventief) aanpassen van hun woning. Daarvoor is het nodig dat mensen zich
hiervan bewust worden en in actie komen. Een groot deel van de diverse groep senioren
(h)erkennen het nut en de noodzaak van vroegtijdige, preventieve woningaanpassing (nog) niet. En
het nemen van de eigen verantwoordelijk hierin is nog niet zo vanzelfsprekend.
Vanuit de kantelgedachte van de Wmo doet de gemeente, maar ook Swon steeds meer een
beroep op de zelfredzaamheid van ouderen. Echter, gezien het preventieve karakter van tijdige
woningaanpassingen, hebben we wel de verantwoordelijkheid om mensen hierover te informeren
en te faciliteren.
Daarom formuleert de gemeente Nijmegen in samenwerking met Swon het
seniorennetwerk het éénjarig project 'Langer Thuis'. Met dit project willen we kennis, houding en
gedrag van zowel vitale senioren als kwetsbare ouderen en hun mantelzorgers beïnvloeden met als
uiteindelijk doel het tijdig aanpassen van de eigen woning. Daarvoor wordt gebruik gemaakt van
brede en integrale voorlichting via verschillende kanalen, speciaal opgeleide woonadviseurs, een
regiefunctie op kennis over woon-zorgtechnologie en het versterken van de samenwerking met
Nijmeegse woningcorporaties en klusbedrijven op dit gebied.
Het uitgangspunt van het project is om tijdens dit jaar deze verschillende instrumenten in te
bedden in de werkwijze en organisatie van Swon en de projectpartners. Hierdoor is het Langer Thuis
project niet losstaand, maar wordt onderdeel van de reguliere werkwijze van de organisaties.
1.1 Opplussen en woon-zorgtechnologie
Opplussen is de term die gebruikt wordt voor het geschikt maken van woningen om mensen langer
zelfstandig te laten wonen. Opplussen gebeurt bij voorkeur preventief. Ná een valpartij is er immers
vaak lichamelijke schade en achteruitgang. Dan kan het te laat zijn of zijn veel grotere aanpassingen
in de woning nodig. Woningen worden comfortabeler gemaakt met hele praktische aanpassingen:
het weghalen van drempels, diepe onderkasten in de keuken vervangen door lades, het plaatsen van
buitenlampen bij voor- en achterdeur, een extra trapleuning, de toiletzitting verhogen of verlagen,
antisliplaag op de badkamervloer of een handgreep bij het ligbad. Maar ook grotere bouwtechnische
aanpassingen zoals het bad eruit en ruimte maken voor een gelijkvloerse douchecabine vallen onder
de noemer Opplussen.
Daarnaast zijn er verschillende soorten woon-zorgtechnologieën; technische aanpassingen
die bijdragen aan het langer zelfstandig thuis wonen. Daarbij kun je denken aan geautomatiseerde
gordijn-, licht- en verwarmingsprocessen, zorg op afstand, dwaal- en bewegingssensoren en
personenalarmering.
Essentieel voor het effectief Opplussen en een efficiënt toepassen van woonzorgtechnologie is dat er maatwerk geleverd wordt. Daarbij dient de behoefte van de oudere
centraal te staan bij zowel het aanbod in woningaanpassingen als de manier waarop deze
woningaanpassingen onder de aandacht worden gebracht. Hierdoor dient tevens de kennis van
4
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
woon-zorgtechnologie en mogelijkheden tot Opplussen bij de professional en samenwerkende
organisaties vergroot te worden.
1.2 Samen werken aan 'Langer Thuis'
De provincie Gelderland wil de keuzevrijheid van mensen vergroten zodat zij langer zelfstandig
(thuis) kunnen wonen, ook wanneer zij ouder worden of met beperkingen worden geconfronteerd.
Vanuit het Impulsplan Wonen ondersteunt de provincie ‘Langer zelfstandig wonen projecten’ in de
regio. Een aantal gemeenten en woningcorporaties in de regio zijn al met een dergelijk project
(Wijchen, Beuningen, Heumen, Maasbommel) gestart. Andere (Ubbergen, West Maas en
Waal)gemeenten onderzoeken eveneens mogelijkheden voor een dergelijk project. Binnen het
project wordt daarom aansluiting gezocht bij Gelderse gemeenten die met hetzelfde thema bezig
zijn. Daarnaast willen we kennisuitwisseling over Opplussen en woon-zorgtechnologie stimuleren en
aanjagen; cursussen en coördinatie van vrijwillige woonadviseurs organiseren; en zoeken naar
samenwerkingsverbanden met het lokale bedrijfsleven, bouwmarkten en klusbedrijven.
Van groot belang is de samenwerking met Nijmeegse woningcorporaties om de
projectdoelen te bereiken. De corporaties in de stad hebben belang bij het toekomstbestendig
maken van het huidige huurbestand doordat aangepaste woningen de verhuurbaarheid en
beschikbaarheid van voldoende woningen op de lange termijn waarborgen. Daarnaast kunnen
woningcorporaties door zich te verbinden aan een dergelijk project zich profileren als een sociale
verhuurder met een grote maatschappelijke betrokkenheid.
2. Missie en doelstellingen
2.1 Doelgroep
De groep senioren die we in het kader van dit project aan willen spreken is zeer divers. Daarom
onderscheiden we drie verschillende soorten ouderen:
Kwetsbare ouderen (en hun mantelzorgers) die nu al zorg nodig hebben,
Vitale ouderen die nog geen zorg nodig hebben, maar al wel geïnteresseerd zijn in
woningaanpassing,
Vitale ouderen die nog geen zorgvraag hebben en ook nog helemaal niet denken aan
woningaanpassing.
Daarnaast onderscheiden we woningbezitters en huurders. Voor het behalen van de
projectdoelstellingen is het belangrijk om uit te gaan van de houding en behoefte van de
verschillende senioren en hun woonsituatie. De vitale doelgroep is meer geïnteresseerd in comfort,
waardevermeerdering van het huis en veiligheid tegen inbraak. Door bij de installatie van
bijvoorbeeld comfort- en beveiligingsproducten rekening te houden met de behoefte in de
toekomst, ontstaat de ‘aangepaste’ woning bijna als vanzelf. De kwetsbare ouderen daarentegen
hebben direct al behoefte aan bijvoorbeeld persoonlijke veiligheid en zorg op afstand.
Ook de manier waarop we de doelgroepen willen aanspreken en bereiken dient op de
verschillende bewustzijnsniveaus en behoeftes aangesloten te zijn. Een actieve zelfredzame senior
bereik je anders dan een kwetsbare senior. De eerste heeft voldoende aan informatie en vindt zelf
informatie op internet, terwijl de laatste mogelijk meer gebaat is bij een persoonlijk woonadvies
tijdens een huisbezoek. Er daarnaast vanuit gaande dat, naarmate de doelgroep ouder is, men meer
5
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
ondersteuning nodig heeft bij het formuleren van woonwensen en de vertaling naar
woningaanpassingen of woon-zorgtechnologie moeten we ook verschillende strategieën inzetten.
2.2 projectdoelstellingen en resultaten
Met dit project willen we kennis, houding en gedrag van zowel vitale senioren als kwetsbare
ouderen en hun mantelzorgers beïnvloeden met als uiteindelijk doel het tijdig aanpassen van de
eigen woning:
Houding: het vergroten van het bewustzijn bij de doelgroep over nut en noodzaak van
aanpassen van eigen woning voor het zo lang mogelijk en comfortabel zelfstandig wonen.
Kennis: het vergroten van de kennis bij de doelgroep over mogelijke aanpassingen aan de
woning die bij kunnen dragen aan het langer zelfstandig thuis blijven wonen.
Gedrag: Het bevorderen dat mensen de eigen woning aanpassen rond veiligheid en comfort.
De hierboven beschreven resultaten zijn gekoppeld aan de drie verschillende doelgroepen:
2.2.1 projectresultaten in overzicht
Doel
resultaat
Houding •
•
•
Kennis
•
•
•
Gedrag
•
•
Ik ben door het project anders gaan denken over mijn
woning en wonen in de toekomst.
Ik ben zelf verantwoordelijk voor het preventief
aanpassen van de woning, zodat die geschikt is voor de
toekomst
Ik ben bereid zelf te investeren in mijn woning zodat die
geschikt is voor de toekomst
Ik ben voldoende geïnformeerd over de mogelijkheden
om zo lang mogelijk thuis te kunnen blijven wonen
Ik weet waar ik informatie kan vinden over mogelijke
aanpassingen op het gebied van Opplussen en woonzorgtechnologie
Ik waar ik terecht kan voor de uitvoering van mijn
wensen
Ik heb mijn woning aanpast rond veiligheid
Doelgroep
•
Vitale ouderen die nog
niet denken aan
woningaanpassing
•
Vitale ouderen met
interesse in
woningaanpassing
•
Mantelzorgers van
kwetsbare ouderen
•
Kwetsbare ouderen
Ik heb mijn woning aangepast rond comfort en met het •
oog op de toekomst
Vitale ouderen met
interesse in
woningaanpassing
3. Strategieën en methoden
Om bovenstaande doelstellingen te bereiken worden twee verschillende strategieën ingezet. De
eerste is het voeren van de regie op informatie en advies. Deze strategie richt zicht direct op de
communicatie met de doelgroepen. De tweede strategie is het voeren van de regie op het ontsluiten
6
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
van het aanbod van aanbieders en producten op het gebied van woningaanpassingen. Deze strategie
is meer gericht op de verschillende partners om ervoor te zorgen dat het aanbod ook daadwerkelijk
toegankelijk wordt voor de doelgroepen.
Om ervoor te zorgen dat de strategieën en methoden die tijdens dit project worden ingezet
ook duurzaam zijn, worden de in te zetten instrumenten zo veel mogelijk ingebed in al bestaande
structuren. Zo wordt er binnen Swon gebruik gemaakt van bestaande activiteiten, zoals het
Ouderenadvies, het Welzijnsbezoek, de Woongids, de Woonwebsite en de Klus Service om enerzijds
te profiteren van de bestaande 'infrastructuur' en anderzijds de kennis over de doelgroep die er is
binnen Swon in te zetten voor het project. Ook wordt er gebruik gemaakt van de overlegstructuren
die de gemeente heeft met woningcorporaties.
3.1 Regie op informatie en advies
Gekoppeld aan de drie doelgroepen en de beoogde doelstellingen wordt hieronder een onderscheid
gemaakt tussen drie informatiestrategieën, te weten: informeren; stimuleren en adviseren en
ondersteunen.
Informeren als strategie wordt ingezet om bewustwording ten aanzien van het belang van en
kennis over woningaanpassingen te vergroten onder beide groepen vitale ouderen en mantelzorgers
van kwetsbare ouderen. Stimuleren is een meer intensieve aanpak gericht op het aanreiken van
handvatten waarmee men zelf de (on)mogelijkheden van de woning en bijbehorende financiering
kan ontdekken. De aanpak drijft op de zelfredzaamheid van de senior; men krijgt instrumenten
aangereikt waarmee men zelf aan de slag kan. Adviseren en ondersteunen: is een intensieve en
persoonlijke aanpak gericht op het realiseren van concrete woningaanpassingen. Bewoners worden
geïnformeerd over voor hen relevante woningaanpassingen en worden daarnaast desgewenst
begeleid bij het realiseren van de aanpassingen. Succes ligt in een persoonlijke aanpak, het laten
spreken en delen van verhalen door ambassadeurs en het verwijzen en doorverwijzen van
intermediairs.
3.1.1 Methoden en activiteiten in een overzicht
Strategie
Methoden
Informeren
Via de Swon-Woonwebsite met informatie Verbeteren van bestaande website
over Opplussen en woon-zorgtechnologie Ontwikkeling van audiovisueel materiaal
evt. in samenwerking met de HAN/ZZG
zorggroep
Via het Welzijnsbezoek van 75-jarigen
Scholen van +/- 20 vrijwillige
welzijnsbezoekers
Via de STIPs
Scholing van vrijwilligers in de STIPs
PR
Via Informatiebijeenkomsten
Benodigde acties
Folders ontwikkelen, drukken en
verspreiden
Persberichten/Social media/wijkwebsites
Organisatie van 4 wijkgerichte
informatiebijeenkomsten (onderdeel van
Laatje voor Later)
7
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
Stimuleren
Via Digitale woontest
Via de Ouderenadviseur en sociale
wijkteam
Via Wmo-consulenten
Adviseren en Huisbezoek door Woonspecialisten
ondersteunen
Begeleiding bij uitvoering aanpassingen
door Woonspecialist
Koppelen van bestaande instrumenten
(Gelderse woontest) aan de Woonwebsite
Scholing van +/- 12 ouderenadviseurs
Scholing van (?) Wmo-consulenten
+/- 5 vrijwillige woonspecialisten werven,
opleiden
idem
3.2 Regie op Aanbod
Naast informatie over woningaanpassingen is het voor het behalen van de doelstellingen ook nodig
dat er voldoende aanbod is op het gebied van Opplussen en woon-zorgtechnologie, en dat dit
aanbod ook vindbaar is voor de doelgroep. Daarom willen we kennisuitwisseling en aanbod op het
gebied van Opplussen en woon-zorgtechnologie stimuleren en aanjagen. Dit doen we door
woningcorporaties te stimuleren om woningaanpassingen voor huurders uit de doelgroep praktisch
(ook op het gebied van informatie) en financieel te ondersteunen. Daarnaast creëren we
samenwerkingsverbanden met bouwmarkten en klusbedrijven bij het bieden van een passend
aanbod. Ook zoeken we naar verbindingen tussen kleine ondernemers op het gebied van woonzorgtechnologie en de doelgroep door hen een platform te bieden waar zij hun producten bij de
doelgroep onder de aandacht kunnen brengen.
3.2.1 Methoden en activiteiten in een overzicht
Strategie
Methoden
Benodigde acties
Regie op
aanbod
Woningcorporaties bieden praktische en Een samenwerkingsverband aangaan met
financiële ondersteuning bij
woningcorporaties met als doel hen
woningaanpassingen voor huurders
bewegen aanpassingen te doen tegen
kostprijs en signalen van huurders zo nodig
neer te leggen bij Ouderenadviseurs of
Woonspecialisten.
Bouwmarkten en klusbedrijven hebben Een samenwerkingsverband aangaan met
een aanbod afgestemd op de behoefte
bouwmarkten en klusbedrijven en het
doelgroep en dit aanbod is o.a. via de
aanbod onder de aandacht brengen bij de
Woonwebsite voor de doelgroep vindbaar doelgroep (Woonwebsite).
Kleine ondernemers op het gebied van
Een samenwerkingsverband aangaan met
woon-zorgtechnologie hebben een
aanbieders van woon-zorgtechnologie en
aanbod afgestemd op de behoefte
het aanbod onder de aandacht brengen bij
doelgroep en dit aanbod is o.a. via de
de doelgroep (Woonwebsite).
Woonwebsite voor de doelgroep vindbaar
Inzet Klus Service bij uitvoering
Scholing Klus Service vrijwilligers in
eenvoudige aanpassingen
eenvoudige aanpassingen
8
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
3.3 Wonen met dementie
Binnen de groep ouderen die langer zelfstandig zullen blijven wonen, vormen mensen met
(beginnende) dementie een aparte groep. Ook voor deze groep ouderen en hun eventuele
mantelzorgers is het wenselijk dat zij zo lang mogelijk veilig en comfortabel thuis kunnen blijven
wonen. Bij deze doelgroep speelt een belangrijke extra dimensie een rol :de kans op overbelasting
en depressie bij de mantelzorgers.
Eén van de beleidsdoelstellingen binnen het Wmo-beleidsplan van de gemeente Nijmegen is de
ondersteuning van mantelzorgers. Om die reden participeert de gemeente Nijmegen in het
“Schatkist” project. De initiatiefgroep bestaat uit de ZZG-zorggroep, woningcorporatie Talis en de
gemeente Nijmegen. Spectrum heeft recent een Projectvoorstel ingediend bij de Provincie
Gelderland om voor te geven aan dit project. De Schatkist biedt een schat aan inspiratie, informatie
en ervaringen van mensen in het (tijdig) omgaan met dementie zodat overbelasting van de
mantelzorger kan worden voorkomen en dat zo lang mogelijk zelfstandig wonen mogelijk gemaakt
wordt. Centraal hierin staan de persoonlijke ervaringsverhalen van mensen zelf, eigen kracht
oplossingen en praktische inzichten van het dagelijks functioneren in de eigen woning en
woonomgeving. Het is een “gids” met praktische woon- en technologietips en hulpmiddelen die
ondersteuning bieden voor de (toekomstige) mantelzorger. Daarnaast kan het een concreet en
tastbaar onderdeel vormen van lokale zorgdiensten en arrangementen van zorg- en
welzijnaanbieders. Dit project is opgedeeld in twee fasen. In 2013 vindt de ontwikkelfase plaats en
in 2014 het testen bij vier pilotlocaties waaronder Nijmegen. Ook evaluatie, het in productie nemen
van de Schatkist en de uitrol binnen de Provincie Gelderland zal in 2014 plaats vinden.
4. Projectorganisatie
Swon het seniorennetwerk is verantwoordelijk voor de projectorganisatie. Er worden twee
verschillende werkgroepen gevormd die elk verantwoordelijk zijn voor de organisatie en uitvoering
van de twee strategieën; het informatiedeel én het aanboddeel. Er zal een projectleider aangesteld
worden die verantwoordelijk is voor beide projectteams. Voor beide werkgroepen zal er worden
gezocht naar projectleden van buiten de organisatie. Voor de projectgroep 'informatie' wordt daarbij
gedacht aan de gemeente Nijmegen zelf (Wmo, volkshuisvesting), huurdersbelangenverenigingen,
de ANBO en de KBO, de stadsdeeloverleggen (SDO's), Sociale WijkTeams, STIPs en zorgaanbieders
als ZZGzorggroep, de Waalboog en het OBG. Voor de projectgroep 'aanbod' wordt daarbij gedacht
aan de woningcorporaties, ZZP'ers met een aanbod in woon-zorgtechnologie, bouwmarkten en
klusbedrijven.
4.1 Communicatieplan
ntb
4.2 Risico’s managen
Ntb
9
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
5. Financiën
De gemeente Nijmegen wil middels deze notitie een subsidieaanvraag indienen bij de Provincie
Gelderland binnen het programma Impuls Wonen, thema ‘Langer zelfstandig wonen’.
Zij hecht er met het oog op de continuïteit in de toekomst sterk aan het project op te starten binnen
de bestaande infrastructuur in de stad. Om die reden wordt het project verbonden met bestaande
activiteiten (bijvoorbeeld Welzijnsboek en Ouderenadvies) van het Nijmeegse Ouderennetwerk en is
Swon de primaire samenwerkingspartner binnen dit project. Doel is dat na een jaar de methoden en
instrumenten onderdeel van regulier beleid en werkzaamheden worden.
Begroting Langer Thuis
Post
Organisatie
Woonwebsite
PR campagne
Scholing
Onvoorzien 10 %
Totaal
Soort
Kosten
Kosten buiten begroting
Projectcoördinatie Swon (52 wk, 16 uur)
€ 29.120,00
projectorganisatie gemeente (52 wk, 4 uur)
€ 15.600,00
Projectorganisatie 4 corporaties (52 wk, 1 uur)
€ 15.600,00
inbedding ouderenadvies
€ 1.050,00
inbedding welzijnsbezoek
€ 1.050,00
inbedding STIPs
€ 5.000,00
Hosting
€ 1.300,00
Ontwikkeling content
€ 1.050,00
drukwerk
€ 3.500,00
€ 10.000,00
4 Informatiebijeenkomsten
€ 2.000,00
20 welzijnsbezoekers
€ 2.500,00
12 Ouderenadviseurs
€ 2.000,00
12 Wmo-consulenten
€ 2.000,00
5 woonspecialisten
€ 2.000,00
10 Klus Service vrijwilligers
€ 1.000,00
€ 4.542,00
€ 4.935,00
€ 49.962,00
€ 54.285,00
6. Planning
Deadline 2014
Taak
januari
Interne startnotitie en projectplan; go-no go.
februari
Organiseren van projectgroepen
verbinden van samenwerkingspartners t.b.v. Projectgroepen
Gezamenlijk projectvoorstel en communicatieplan
maart
april
mei
Voorbereiding communicatiemateriaal
scholing professionals en vrijwilligers
Start campagne
juni
uitvoering
10
projectvoorstel Langer Thuis Gemeente Nijmegen I Swon het seniorennetwerk
Juli/augustus
Uitvoering
september
uitvoering
oktober
uitvoering
november
Opplussen is ingebed in reguliere activiteiten van alle partners
Effectmeting
Evaluatie
december
7. Evaluatie
Het project zal worden geëvalueerd aan de hand van de processen en effecten van het project:
• proces: o.a. samenwerking tussen partners, procedures intern en extern.
• effect: gerelateerd aan doelstellingen ten aanzien veranderingen in kennis, houding en gedrag
van bewoners.
• praktische registratie van:
• aantal verspreide en aangevraagde folders
• aantal projectgerelateerde vragen bij Swon, informatiepunt (vraagwijzer) of bij partners
(registreren!)
• huisbezoeken door vrijwillige woonadviseurs
• bezoekers website en duur bezoek
• aantal en aantal bezoekers informatiebijenkomsten
• afgenomen producten en diensten uitvoeringspartners
De evaluatie dient ter beoordeling van de uitkomsten van het project en als aanknopingspunt om te
beoordelen hoe de strategieën en methoden die binnen het project zijn ontwikkeld het beste
ingebed kunnen worden binnen de bestaande structuren.
11
Aanleveren begrotingswijziging
Steller
Y. Blijdorp
BW
Soort wijziging
Soort besluit
Besluitperiode
Omschrijving
BW-01360 Prov. subsidies
Letimpu
op,
Begrotingswijziging
BESL-RAAD
201409
Prov. subsidies impu
lees eerst de WERKINSTRUCTIE die op het intranet staat.
Verrekeningen debet
Verrekeningen credit
Saldo
Totaal debet
Totaal credit
Saldo
kpl /
product
product specificatie
Soort mutatie
Document soort
61147
S2723
61147
S2723
kostensoort
44015 D
84014 D
wijk
functie
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
goed
37.908,00
37.908,00
goed
goed
9.477,00
9.477,00
goed
goed
goed
goed
goed
2014
2015
2016
2017
2018
goed
0,00
0,00
0,00
0,00
goed
0,00
0,00
0,00
0,00
Deb /
Omschrijving
Cred
D
C
EM Eenmalig
EM Eenmalig
WYZ-EM
WYZ-EM
37.908,00
9.477,00
37.908,00
9.477,00
Pagina 1 van 1
bp 1 inzet subsidie
bp 1 subsidiebijdrage provincie
Financiele bijsluiter begrotingswijziging: BW-01360
Totaal effect wijziging
Baten
38
2014
Lasten
Saldo
38
2015
Lasten
Baten
0
9
Saldo
9
2016
Lasten
Baten
0
0
Saldo
0
2017
Lasten
Baten
0
0
Saldo
0
0
1051 Zorg & Welzijn
Baten
was
8.112
bp 1 inzet subsidie
bp 1 subsidiebijdrage provincie
Totaal 1051 Zorg & Welzijn
30-jul-2014
2014
Lasten
67.966
59.853
38
38
38
8.150
Saldo
68.004
2015
Lasten
Baten
4.033
-38
9
59.853
4.042
Saldo
Baten
63.765
59.732
9
9
2016
Lasten
Saldo
Baten
2017
Lasten
Saldo
2.863
59.725
56.863
2.863
58.908
56.045
2.863
59.725
56.863
2.863
58.908
56.045
-9
63.774
59.732
1
9:09:03

Download Report