powerpointpresentatie

Het belang van ketenregie voor de
verankering van logistieke
stromen
Inhoud
• Achtergrondcontext en aanleiding;
• Wat verstaan we onder ketenregie?;
• Wat is een control tower?
• Concrete invulling via fresh corridor REO - Venlo;
09/05/2014
www.oostwestpoort.eu
2
Achtergrond en aanleiding
• De POM West-Vlaanderen en Greenport Venlo Innovation Center
willen beide hun agro-voedingscluster versterken en verankeren
via de realisatie van een logistieke draaischijffunctie:
• Dit betekent het verder professionaliseren van:
– Handel en verwerkende industrie:
• focus op ‘core business’ = state of the art zijn op vlak van productie en
handel;
• Belang van outsourcing logistieke activiteiten op tactisch en
strategisch niveau
– Logistieke dienstverlening:
• Aanbieden van tactische en strategische dienstverlening, naast de
klassieke operationele dienstverlening
• focus op VAL/VAS – ketenregie.
09/05/2014
www.oostwestpoort.eu
3
Niveaus van logistieke dienstverlening
- takenpakket
1PL/2PL
Operationeel niveau
Logistieke uitvoering
Transport
3PL
Opslag
Tactisch niveau
Logistieke organisatie
Voorraad- en transportmanagement
distributie
rittenplanning/routeplanning
selectie en beheer 1PL/2PL
VAL
3PL+
VAS
verpakking/etikettering
douane
picking/kitting
callcenter
assemblage
retourlogistiek
ordermanagement
helpdesk
Strategisch niveau
Logistiek beheer
Assetbeheer
transport- en voorraadbeheer
assemblagebeheer
09/05/2014
Strategisch niveau
Netwerkbeheer
assetneutraal
selectie en beheer 1PL/2PL/3PL
Ketenregie
Systeemontwikkeling
Procesontwikkeling
IT-systeemintegratie
supply chain visie ontwikkeling
IT-infrastructuur
supply chain engineering
real time data tracking
innovatie
conversie
en integratie
www.oostwestpoort.eu
project management
technische ondersteuning
continue optimalisatie
PROACTIEF
4PL
REACTIEF
transport- en magazijnorganisatie
4
Niveaus van logistieke dienstverlening
- takenpakket
PROACTIEF
4PL
Ketenregie
3PL+
Logistiek beheer
REACTIEF
3PL
1PL + 2PL
09/05/2014
www.oostwestpoort.eu
Logistieke organisatie
Logistieke uitvoering
5
Ketenregie
WAT
• Het besturen en beheersen (= regisseren) van dynamische en soms
virtuele integrale logistieke ketens en netwerken door middel van een
“control tower”;
DOEL
• Waardecreatie door het verhogen van de efficiëntie en de effectiviteit in
het logistieke proces
WAAROM
• Sterke ketenregie activiteiten staan niet op zichzelf, maar versterken (en
worden versterkt door) de uitvoering van de fysieke logistieke activiteiten
transport, overslag, opslag en warehousing (1PL, 2PL, 3PL en 3PL+) voor
bv. de (agrovoedings)industrie;
= vliegwieleffect voor waardecreatie en verankering van
(agrovoedings)cluster
09/05/2014
www.oostwestpoort.eu
6
Control Tower
Omschrijving:
• Een control tower is een instrument (= middel) om invulling
te geven aan ketenregie;
• Een control tower is meer dan software, maar bestaat uit de
combinatie van mensen (bv. know how), processen (bv.
harmonisatie) en technologie (bv. uitwisseling van data);
• Een control tower wil de zichtbaarheid verhogen,
samenwerking stimuleren en problemen oplossen binnen de
supply chain.
09/05/2014
www.oostwestpoort.eu
7
Mogelijke invullingen control tower
Intern
• Interne
optimalisatie
• Muren
doorbreken in
de organisatie
• 1 werkelijkheid
creëren
Bron: verwerking Rebel obv Capegroep
09/05/2014
Verticaal
Horizontaal
• Optimalisatie
van (transport-)
schakels in één
keten (klanten
en leveranciers)
• Goederenstrom
en bundelen
vanuit
gelijkaardige
ketens
• Verticaal
aansturen van
operaties vanuit
controletoren
(bv. integratie
tussen verlader,
forwarder en
carrier)
• Maximaliseren
van
beladingsgraad
door
samenwerking
met
concurrenten
www.oostwestpoort.eu
4C
• Dynamische
optimalisatie
vanuit
verschillende
schakels vanuit
verschillende
ketens
• Voordelen
creëren voor alle
partijen door in te
spelen op
opportuniteiten
binnen andere
supply chains
8
Aanpak POM WVL & GVIC
• Laagdrempelige en “bottom-up” aanpak;
• Pilots in eerste fase gefocust op fysieke stromen – bundelen
goederenstromen (tactisch en operationeel niveau);
• Opstap naar verdere ketenregie – functionaliteiten Control
Tower (strategisch niveau)
• Katalysatoreffect creëren – markt stimuleren
Cfr. REO-shuttle en sierteeltshuttle
09/05/2014
www.oostwestpoort.eu
9
Fresh corridor Roeselare Venlo – op
weg naar horizontale control tower?
Opstartfase (intiëren)
• Horizontale samenwerking tussen 3 traders – bundelen van
goederenstromen – fysieke stromen;
Doorstartfase (versterken)
• Verdere focus van REO op de informatie- (datastromen) en
geldstromen;
structurele fase (verankering)
• Ontwikkeling van een ‘pragmatische’, horizontale control tower
door REO-veiling:
– Mensen (commerciële en logistieke know how REO-veiling ism POM WVL)
– Processen (horizontale samenwerking)
– Technologie (ICT-platform)
13/08/2014
www.oostwestpoort.eu
10
Dank voor uw aandacht!
Award winner : 2th place

Download Report