Waarom centrummanagement? U heeft zojuist kennis gemaakt met de centrummanager, de voorzitter van Stichting Citycentrummanagement Veldhoven en de werkgroepen met hun voorzitters. Die zijn nogal wat van plan zoals u heeft kunnen lezen. Al die plannen zijn goed voor het economisch functioneren van het centrum. Om alle verschillende plannen te coördineren en de acties uit te voeren is centrummanagement noodzakelijk. De centrummanager is de verbindende schakel tussen alle belanghebbende partijen in het centrum. Hij is namens de ondernemers de gesprekspartner van de gemeente. Hij is het aanspreekpunt van eigenaren en ondernemers in het dorpscentrum. Hij weet als geen ander wat er speelt en waar de kansen en bedreigingen liggen. Hij kan acties initiëren en mede uitvoeren. Kortom, de spin in het web dat Citycentrum Veldhoven heet. Wie betaalt dat eigenlijk allemaal? Tot nu toe hebben de ondernemers die lid zijn van de ondernemersvereniging, de Verenigingen van eigenaren, de eigenaar van de Passage en de gemeente gezamenlijk de acties en het centrummanagement gefinancierd. Informatie- en stemavond --- Dinsdag 16 september 2014 Aanvang 18.15 uur --- U ontvangt tijdig een officiële uitnodiging. Wij hopen u te mogen verwelkomen op deze avond! Blijft dat zo? Nee! Daarom wil het centrummanagement voorstellen om de gezamenlijke plannen ook gezamenlijk te betalen. Dat zou betekenen dat de ondernemers in het centrumgebied gezamenlijk een Ondernemersfonds in het leven roepen waaruit de activiteiten betaald gaan worden. De gemeente zal ook een fikse bijdrage doen aan dit Ondernemersfonds. Centrummanager Citycentrum Jef van Stratum T. 06 514 746 31, [email protected] Waarom een Ondernemersfonds? De tijd dat alle ondernemers vanzelfsprekend lid waren van de vereniging is voorbij. Toenemende filialisering en individualisering zet het functioneren van de ondernemersverenigingen onder druk. Toch is een goed functionerende ondernemersvereniging in een centrum noodzakelijk om het economisch functioneren van het centrum te waarborgen en de concurrentie met omliggende steden en dorpen aan te kunnen. Dat levert niet alleen een economisch maar ook een groot maatschappelijk rendement op. Cultuur en maatschappelijke instellingen profiteren mee van de grotere bezoekersstromen. Een gezellig winkelcentrum geeft een groter woongenot en beperkt migratie naar concurrerende dorpen en steden. Voor en door ondernemers! Wij willen dus de gezamenlijke plannen gezamenlijk gaan betalen. Dat betekent dat we de gemeente willen verzoeken een reclameheffing in te stellen voor het Citycentrum onder voorwaarde dat de gemeente de gelden die met deze heffing worden opgehaald, stort in het Ondernemersfonds. Vanuit dat fonds kunnen we dan als Stichting Citycentrummanagement Veldhoven structureel de acties van het centrummanagement betalen. Hoe groot is de bijdrage aan het Ondernemersfonds? Het tarief is afhankelijk van de WOZ waarde van het pand. De bijdrage is minimaal € 300,00 en maximaal € 4000,00 per jaar. Wie betalen mee? U betaalt mee aan het Ondernemersfonds als uw bedrijf binnen de grenzen van het centrumgebied ligt en u over een aankondiging beschikt die zichtbaar is vanaf de openbare weg. Op de site www.citycentrum.nl vindt u zowel een geschreven specificatie als een overzichtskaart van het gebied. Kom stemmen!! We willen als ondernemersvereniging graag horen wat u als ondernemer van de plannen vindt en of u het instellen van een Ondernemersfonds ondersteunt. Daarom hebben we op dinsdag 16 september 2014 een informatie- en stemavond georganiseerd waar we de bovengenoemde acties en de begroting nader toelichten. Tijdens deze avond zal er ook gestemd worden over het al dan niet instellen van een reclameheffing ter voeding van het Ondernemersfonds. Het fonds zal door Stichting Citycentrummanagement Veldhoven gebruikt worden om daarmee de acties uit het jaarplan uit te voeren. Indien een meerderheid van de stemmen positief is zal het Ondernemersfonds per 1 januari 2015 worden ingesteld. Voorzitter Ondernemersvereniging Citycentrum Veldhoven Cees Hoppenbrouwers Voor informatie: Jef van Stratum, centrummanager van Citycentrum Veldhoven T. 06 514 746 31, [email protected] U heeft het ongetwijfeld gemerkt... Citycentrum Veldhoven timmert aan de weg Ondernemers, de verenigingen van eigenaren, de eigenaar van de Passage en de gemeente werken samen in het Citycentrummanagement Veldhoven om de economische positie van ons dorpshart te versterken. We willen meer bezoekers naar het centrum trekken, die langer blijven en meer besteden. Hoe doen we dat? Het begint natuurlijk allemaal met een plan van aanpak waarin we de gezamenlijke ambities en doelen hebben vastgelegd. Het plan van aanpak Ondernemers en gemeente hebben in samenwerking met een adviesbureau een plan van aanpak opgesteld. Dit plan vormt de basis voor de acties op korte- en lange termijn voor het centrum van Veldhoven. De belangrijkste doelstellingen uit het gezamenlijke plan zijn: •een, in de ogen van de consument, kwalitatief en divers aanbod van winkels, horeca en overige publieksgerichte voorzieningen; •een sfeervol centrum dat net wat meer biedt dan de consument verwacht; •een schoon, heel en veilig centrum voor zowel ondernemers als consumenten • een onderscheidend imago voor het Citycentrum; •een effectieve samenwerking tussen gemeente, ondernemers en eigenaren. De missie uit het gezamenlijke plan: •In gezamenlijkheid werken aan de versterking van het Citycentrum tot het kloppend hart van Veldhoven en het derde winkelcentrum van de regio. U kunt het plan opvragen bij de centrummanager. www.citycentrum.nl Het Citycentrummanagement is aan slag! Ambities, doelstellingen en plannen hebben alleen waarde als ze in de praktijk worden uitgevoerd. Op 1 januari 2013 is daarom centrummanager Jef van Stratum gestart om samen met alle partijen invulling te geven aan de doelstellingen uit het plan van aanpak. “Wij hebben 4 werkgroepen opgericht die deze ‘papieren tijger’ hebben omgezet naar acties die ondernemers belangrijk vinden”, aldus centrummanager Jef. De trotse voorzitters van deze werkgroepen presenteren u graag hun plannen. Voorzitter werkgroep Marketing en Communicatie Jean-Paul van den Tillaar Jean-Paul van den Tillaar is voorzitter van deze werkgroep, die als doel heeft het Citycentrum te profileren door actieve promotie. Volgens Jean-Paul liggen er nog veel kansen en mogelijkheden om het winkelend publiek, potentiële nieuwe doelgroepen en ondernemers te bereiken. ‘Als werkgroep richten we ons op de communicatie in de brede zin, de multi-channel communicatie. We maken gebruik van traditionele communicatie zoals advertenties, folders en flyers, maar zetten zeker ook in op nieuwe media als Twitter en Facebook. Afgelopen periode hebben we de website doorontwikkeld en de huisstijl vernieuwd. Verder zijn we doende met de ontwikkeling van loyaliteits- en consumentenacties, alles met het doel meer consumenten te trekken die meer uitgeven. Ook de communicatie met de ondernemers is voor onze werkgroep een speerpunt; de nieuwsbrief en het recente jubileumfeest komen ook uit onze groep’. Voorzitter werkgroep Sfeer en Beleving Tessa van Lieshout ‘Het handhaven en het versterken van de kwalitatief hoge uitstraling van het Citycentrum is de doelstelling van deze werkgroep’, aldus voorzitter Tessa van Lieshout. ‘We willen dit onder meer bereiken door het vergroenen van het Citycentrum. Ook het aanbrengen van beplanting bij de woongalerijen, vanzelfsprekend in overleg met de bewoners, moet bijdragen aan een meer groene uitstraling van het Citycentrum. Ook de verfraaiing van gevelaanzichten en de aanpak van onaantrekkelijke hoeken ligt als uitdaging op het bordje van deze werkgroep. Een andere belangrijke taak is de organisatie van evenementen om de levendigheid en de aantrekkelijkheid van het Citycentrum te verhogen. Deze acties leiden tot een gezellige en aantrekkelijke uitstraling van het centrum, en dat is wat de bezoeker wil’. geïn ter in ÉÉ esseerd nv deze vaca an m t info ail dan ures? n @cit ycen aar trum of B e 06 51 l naar .nl 4 746 31 Voorzitter werkgroep Veiligheid openstaande vacature Voorzitter werkgroep Ruimtelijke Economische Structuur openstaande vacature Thijs Haegens was tot voor kort voorzitter van deze werkgroep. Thijs schetst het belang van deze werkgroep, te weten, het versterken van de veiligheidssituatie voor de consument èn de ondernemers. ‘Een veilige winkelomgeving is een belangrijke voorwaarde om lekker te kunnen winkelen en prettig te kunnen ondernemen. Het Citycentrum scoort al goed op veiligheid met 5 sterren. Daar moet wel wat voor gebeuren. Samen met politie, brandweer en medewerkers van toezicht en beheer van de gemeente Veldhoven stemmen we continu af. Ieder neemt daarin zijn eigen verantwoordelijkheid. Onder de verantwoordelijkheden van deze werkgroep valt o.m. het organiseren en aanbieden van cursussen AED en BHV en het coördineren van de audit Keurmerk Veilig ondernemen. Ook het beheer en onderhoud van het Citycentrum hoort tot de taak van deze werkgroep; zaken als de onderhoudsplanning naar aanleiding van het opgestelde beeldbestek en de procedure rondom het collectief bedrijfsafval staan ook op onze agenda. Belangrijk genoeg voor alle ondernemers’ aldus Thijs, die bij deze dan ook collega-ondernemers oproept de vacature van voorzitter van deze werkgroep in te vullen. Deze werkgroep zoekt ook nog een voorzitter. Volgens Jef van Stratum houdt deze werkgroep zich bezig met het op peil houden, het optimaliseren van het winkelaanbod en het bestrijden van leegstand. De taken die deze werkgroep daartoe uitvoert zijn onder andere kennisuitwisseling tussen gemeente, ondernemers en eigenaren, het acquireren van nieuwe formules en ondernemingen en het versterken van de branchemix. ‘Het klinkt wat theoretisch’ aldus Jef, maar in de praktijk betekent het dat er informatiebijeenkomsten worden georganiseerd en dat er vaak praktische oplossingen ter voorkoming van leegstand worden gezocht, zoals de organisatie van een wedstrijd om lokaal ondernemerschap te stimuleren of zoeken naar pop-up stores’. Kassabon Citycentrum Veldhoven 2015 Begrote uitgaven per jaar Sfeer en Beleving Vergroening Decoratie Evenementen 80 25 840 --- Marketing en Communicatie Onderhoud en optimalisering website Reclame Advertenties 42 143 126 --- Veiligheid Keurmerk Veilig Ondernemen 17 --- Ruimtelijke Economische Structuur Branchering + leegstand Thema bijeenkomsten 6 4 --- Algemeen en facilitair Beheerder plus Centrummanagement Onvoorzien 84 286 30 --- Totale begr. Ondernemersfonds 1683 --Bijdrage ondernemers Bijdrage gemeente 1333 350
© Copyright 2024 ExpyDoc
